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文檔簡介
整理為word格式整理為word格式整理為word格式一、單選題1、良好的開始是成功的一半,創(chuàng)業(yè)者所選擇的項目必須是(D)。A最賺錢B別人成功的C朋友推薦的D適合自己的2、交通主干道上人與車的流量很大,應(yīng)是開店經(jīng)營的(C)。A理想地段B稍差地段C回避地段D一般地段3、小王從自己和朋友每月要吃十多次小龍蝦的現(xiàn)象中,萌生自己去做生意的念頭,這是(B)的創(chuàng)業(yè)動機。A向往發(fā)財致富B偶爾發(fā)現(xiàn)市場機會C展現(xiàn)個人才能D受他人成功影響4、在何處開店對企業(yè)是至關(guān)重要的,眾多考慮因素中的(A)是尤其要重視的。A客流量大小B商圈檔次C租金高低D物業(yè)條件5、企業(yè)客戶在貨款支付方面,往往有如下特征:(B)A一般為現(xiàn)金支付B較容易產(chǎn)生拖欠C支付有保障D不會出現(xiàn)壞帳6、記錄客戶資料的方法有多種,現(xiàn)在普遍使用的是(C)。A憑腦子記憶B記寫在本子上C輸入電腦D交給秘書去辦7、對顧客投訴的多種處理方法中,最實質(zhì)的是(D)。A誠懇道歉B額外補償C融洽氣氛D快速反應(yīng)8、高價撇油定價是指(A)A新產(chǎn)品進入市場高價投放B難備讓顧客砍價C先標高價再全場打折D故意哄抬價格9、微小型企業(yè)公共關(guān)系的重點,應(yīng)是在(E)。A經(jīng)營伙伴B服務(wù)中介C管理部門D新聞媒體E商圈社區(qū)10、所謂“口碑原理”主要是指(C)A多舉辦宣講報告會B四處張貼散發(fā)宣傳資料C讓顧客告訴顧客D盡力爭取上級部門的表揚11、創(chuàng)業(yè)的第一個條件,就是要有(B)。A眾人相助B強烈的欲望C充足的資金D平和的心態(tài)12、增加商鋪的交通便利性,除了公交、軌道外,還有(D)。A機場B碼頭C停車場D長途汽車站13、新辦企業(yè)必須認真研究顧客,了解對手,對市場做出(C)的估計。A大膽積極B謹慎保守C實事求是D不同一般14、識別機會的最好辦法,就是(D)A向能人專家請教B閉門分析思考C看賣得最好的D傾聽人們的不滿15、教師喜歡買書,老板喜歡買車的消費習(xí)慣,主要是受其(A)的影響。A職業(yè)地位B年齡性別C文化習(xí)俗D經(jīng)濟條件16、微小型企業(yè)在激烈的競爭中,較為適宜有效的是以(B)。A技術(shù)取勝B服務(wù)取勝C價格取勝D形象取勝17、應(yīng)該明白這個道理:只有(B)的顧客,才會再次來店購買,經(jīng)常購買。A存在需要B感到滿意C貪圖便宜D無所謂不計較18、所謂的“滿意定價”是指(C)。A定高價,讓賣方滿意B定低價、讓買方滿意C定在高價與低價之間,讓買賣雙方都滿意D定在指導(dǎo)價,讓政府滿意19、可對新產(chǎn)品、時興商品和(A)商品采用直銷。A鮮活易腐B價格低廉C包裝簡陋D形狀怪異20、競爭分析的主要對象是(C)A全部市場的競爭者B全行業(yè)的競爭者C商圈內(nèi)的競爭者D同類競爭者整理為word格式整理為word格式整理為word格式21、在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段,創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決(C)問題A資金B(yǎng)項目C生存D技術(shù)22、馬斯洛提出動機理論的核心是(B)。A期望理論B需要層次理論C成就需要理論D雙因素理論23、人類行為模式理論指出,人類的行為根源于(B)。A動機B需要C理想D利益24、企業(yè)長期的根本戰(zhàn)略問題是(B)。A發(fā)展問題B生存問題C銷售問題D資金25、創(chuàng)業(yè)生存階段在財務(wù)方面問題之一是(A)A成本概念不清B材料、設(shè)備等進價過高C管理制度不全不完善D進貨渠道選擇不當,采購成本過高26、如果企業(yè)賒銷貨款過多,催收不力,企業(yè)應(yīng)收帳款膨脹,就會給企業(yè)造成(B)A成本過高B資金運用困難,影響資金周轉(zhuǎn)C商品損耗D虧損嚴重27、創(chuàng)業(yè)者在銷售方面的主要問題是服務(wù)對象(B)A不好找B不明確C太復(fù)雜D太少了28、要對企業(yè)財務(wù)的實施有效的管理,管理者應(yīng)具備先進的理財觀念及有效的(B)A管理技巧B管理辦法C管理知識D管理水平29、在企業(yè)管理的各項職能中處于首要地位的職能是(A)A計劃職能B組織職能C指揮職能D控制職能30、企業(yè)在諸多規(guī)章制度中(D)是基礎(chǔ),A廠長經(jīng)理負責(zé)制B企業(yè)民主管理制度C財務(wù)管理制度D崗位責(zé)任制度31、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系的核心是(C)A市場戰(zhàn)略B投資戰(zhàn)略C產(chǎn)品戰(zhàn)略D資源戰(zhàn)略32、影響產(chǎn)品銷量最直接的因素是(C)。A市場B顧客多少C價格D購買力33、創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程,是一個漸進的過程,切忌(C)情緒。A急躁B消極C浮躁D緊張34、企業(yè)危機管理的重點就在于(A)。A預(yù)防危機B處理危機C分析危機D解除危機35、誠信是市場經(jīng)濟對企業(yè)的(B)A要求B基本要求C規(guī)定D期望36、微小型企業(yè)錄用員工標準與大企業(yè)不同,其標準之一是(A)A學(xué)習(xí)能力強,適應(yīng)能力強B具有大專、本科學(xué)歷C具有專業(yè)知識及創(chuàng)新精神D要有一定年限的從業(yè)經(jīng)驗37、微小型企業(yè)創(chuàng)辦初期崗位設(shè)定一般比較粗放,專業(yè)管理人員又少,往往一人身兼數(shù)職,但是必須建立明晰的(B)。A考核標準B崗位職責(zé)C工作流程D工作目標38、年長的員工有經(jīng)驗,年青的員工有闖勁,企業(yè)在組建員工隊伍時按老中青一定比例進行搭配,我們稱這種結(jié)構(gòu)搭配為(D)。A知識結(jié)構(gòu)B性別結(jié)構(gòu)C性格結(jié)構(gòu)D年齡結(jié)構(gòu)39、由熟人推薦到企業(yè)工作,其優(yōu)點是用人較為可靠,招聘費用也低,其缺點是(B)。A質(zhì)量不一定高,不易聘到高級人才B較難做到客觀評價。礙于人情難以擇優(yōu)錄取C只能招聘到急需用工D挑選面受限40、企業(yè)在進行人員招聘工作時應(yīng)先確定招聘程序。其第一程序應(yīng)該是(D)。整理為word格式整理為word格式整理為word格式A選擇合適的招聘渠道B發(fā)布招聘信息C企業(yè)接受應(yīng)聘者報名材料D做出招聘決策41、企業(yè)錄用員工,自(A)起即與勞動者建立關(guān)系。A用工之日B使用期結(jié)束C發(fā)出錄用通知日D做出招聘決策42、用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系應(yīng)當訂立(D)A書面勞動協(xié)議B書面試工期勞動合同C承諾書D書面勞動合同43、勞動使用期是用人單位與勞動者在勞動合同中協(xié)商約定的對對方的考察期,試用期應(yīng)(B)A不包含在勞動合同期限之內(nèi)B包含在勞動合同期限之內(nèi)C部分包含在勞動合同期限之內(nèi)D部分不包含在勞動臺耐期限之內(nèi)44、企業(yè)人力資源開發(fā)最主要強調(diào)(B)A人盡其才B以人為本C與人為善D任人唯賢45、微小型企業(yè)在創(chuàng)辦期,設(shè)計企業(yè)規(guī)章制度時,應(yīng)按照(B)逐步精化的思路去設(shè)計、指定。A企業(yè)管理規(guī)范文本B務(wù)實、實用、簡潔、粗線條C企業(yè)實際情況D標準化、規(guī)范化、制度化46、微小型企業(yè)制定的人事管理制度中包含(B)內(nèi)容。A網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)操作B員工手冊、員工考勤C生產(chǎn)流程、產(chǎn)品標準D生產(chǎn)安全、操作記錄47、微小型企業(yè)員工培訓(xùn)主要以(A)培訓(xùn)為主。A崗位B文化知識C管理知識D安全生產(chǎn)48、激勵員要從“結(jié)果均等”轉(zhuǎn)移到”機會均等”,并努力創(chuàng)造(B)競爭環(huán)境。A平和的B公平的C合理的D適宜的49、創(chuàng)業(yè)者在初期對其綜合能力是一極大的挑戰(zhàn),實際證明(D)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的經(jīng)營效率最高。A專權(quán)獨裁式B溫和獨裁式C上下協(xié)商式D共同參與式50、創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)家的(C),判斷力可決定企業(yè)的成敗。A文化水平、專業(yè)能力B技術(shù)能力C個人素質(zhì)、能力.D社會關(guān)系、公關(guān)能力51、創(chuàng)業(yè)者在微小型企業(yè)運行和發(fā)展中要避免(A)的領(lǐng)導(dǎo)方式。A無效、無為B無功、無利C無利、無為D無益、無效52、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取定期或不定期找員工個別談心,溝通信息,征求意見,這是企業(yè)(A)留人措施A。A感情B事業(yè)C待遇D企業(yè)文化53、根據(jù)心理原理,產(chǎn)生行為的直接原因是(B),它是引起個體行為,并維持行為,將行為導(dǎo)向直至找到目標的過程A需要B利益C需求D動機54、創(chuàng)業(yè)者的“四滿意”目標不包括(D)A社會滿意B上級滿意C員工滿意D顧客滿意E投資者滿意55、馬斯洛認為,人的動機是由(C)種需要構(gòu)成,由低級的需要開始發(fā)展到高級需要,呈階梯狀。A四B十C五D七56、對每一個創(chuàng)業(yè)者來講,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題與(D)是關(guān)鍵。A面對問題B思考問題的起因C分析問題D解決問題的方法57、創(chuàng)業(yè)生存階段在財務(wù)方面常見問題之一是(B)。A實行銷售折扣和賒銷政策使企業(yè)銷售收入減少整理為word格式整理為word格式整理為word格式B企業(yè)投入產(chǎn)出不平衡,收不抵支,發(fā)生虧損C未建立崗位責(zé)任制度,有制度也流于形式D企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道不暢通,銷路不佳58、如果企業(yè)賒銷貨款過多,催收不力,企業(yè)應(yīng)收帳款膨脹,就會給企業(yè)造成(B)A成本過高B資金運用困難,影響資金周轉(zhuǎn)C商品損耗D虧損嚴重59、在小企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)將一些矛盾和情緒帶入工作,使一些問題更難解決,更復(fù)雜,使企業(yè)經(jīng)營管理增加了更多風(fēng)險,這種現(xiàn)象是領(lǐng)導(dǎo)(B)的表現(xiàn)。A自身缺乏修養(yǎng)B自身素質(zhì)不高C工作方法欠佳D管理水平低下60、銷售是企業(yè)經(jīng)營過程中的一個重要環(huán)節(jié),是企業(yè)實現(xiàn)商品價值,獲取(D)生命線和源泉。A效益B利益C利潤D回報61、加強財務(wù)管理,必須建立(C)。A會計崗位責(zé)任制B工作班子C財務(wù)制度D支出管理制度62、凡是在組織中擔負對他人工作進行計劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制等工作的人就是(D)A廠長B總經(jīng)理C車間主任D管理者63、微小型企業(yè)在崗位人員配備時應(yīng)該(D)。A盡量少點B可以多點C從長考慮可以一步到位D因需配備要適中64、員工中有的老于世故,有的前衛(wèi),有的保守,將這些員工進行合理搭配組建工作隊伍,我們稱這類結(jié)構(gòu)搭配為()A年齡結(jié)構(gòu)B性格結(jié)構(gòu)C知識結(jié)構(gòu)D性別結(jié)構(gòu)65、“面試”是企業(yè)錄用人員的一個常用辦法,通過面試,企業(yè)可以了解應(yīng)聘者(A)A更多信息B知識應(yīng)用能力C興趣愛好D更多技能66、用人單位招用勞動者,(A)扣押勞動者的居民身份證和其它證件。A不得B有權(quán)C試工期可以D)可以67、微小型企業(yè)員工自費參加業(yè)余教育,自學(xué)考試的行為,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是(D)A不支持B不反對C絕對不準影響工作D積極支持鼓勵68、激勵員工要有足夠力度,通過各種有效的激勵技巧,達到(B)的激勵效果。A合理適度B以小博大C理想D適宜69、員工違反規(guī)章制度給企業(yè)造成經(jīng)濟損失和敗壞企業(yè)聲譽,企業(yè)可以分別予以警告,罰款,降職:(A),辭退,開除等處罰;A留用察看B除名C扣薪D停職檢查70、將優(yōu)秀員工提拔到重要崗位,委以重任。這是企業(yè)采取的(B)留人措施。A感情B事業(yè)C待遇D機制71、按照在企業(yè)經(jīng)營過程中的周轉(zhuǎn)情況,可以把資產(chǎn)分為固定資產(chǎn).和(D)A有形資產(chǎn)B無形資產(chǎn)C實物資產(chǎn)D流動資產(chǎn)72、反映企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況,經(jīng)營狀況以及財務(wù)狀況變動的書面文件是(B)A會計報表B資產(chǎn)負債表C損益表D現(xiàn)金流量表73、企業(yè)進行成本核算時,一般將運營成本分為固定成本和(C)A生產(chǎn)成本B管理費用C變動成本D機會成本74、某企業(yè)上月銷售收入10萬元,銷售成本4萬元,則該企業(yè)上月(B)為6萬元。A純利潤B毛利潤C稅前利潤D稅后利潤75、需要用企業(yè)的(A)來償還的債務(wù),稱為負債。A資產(chǎn)或勞務(wù)B貨幣資金C人力和物力D資本整理為word格式整理為word格式整理為word格式76、最基本的會計等式是(B)。A資產(chǎn)十負債=所有者權(quán)益B資產(chǎn)=負債十所有者權(quán)益C收入-費用=利潤D收入一成本=利潤77、個人得獎、中獎、中彩以及其他偶然取得的所得,為(B)A勞務(wù)報酬所得B偶然所得C特許使用費所得D工資、薪金所得78、我國個人所得稅自2008年3月1日起,執(zhí)行起征點2000元上限,高出起征點不超過500元的部分,稅率為(D)。A10%B20%C17%D5%79、電視機的使用壽命、食品的保質(zhì)期等,是指產(chǎn)品的質(zhì)量的(B)。A可靠性B耐用性C安全性D經(jīng)濟性80、資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的各種財產(chǎn)(C)及其他各種權(quán)利。A資本B債權(quán)C貨幣資金D建筑物81、在資產(chǎn)負債表中,資產(chǎn)總額的減少必定會引起負債和所有者權(quán)益總額的(A)。A發(fā)生同減的變動B發(fā)生同增的變動C發(fā)生不等額的變動D不變動82、最關(guān)心企業(yè)盈利能力和利潤分配政策的會計報表使用者是(A)。A投資者B貨物供應(yīng)商C企業(yè)職工D債權(quán)人83、發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)后,取得原始憑證,(B),做出財務(wù)分析報告,構(gòu)成了微小型企業(yè)簡單的會計循環(huán)。A復(fù)式記帳B登記日記帳C填制會計憑證D編制會計報表84、按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求,下列應(yīng)作為本期費用的有(C)。A預(yù)付下一年度報刊費B預(yù)付下季度房租C支付本月辦公用品費D支付購貨定金85、對經(jīng)濟業(yè)務(wù)不多,依法無須設(shè)置會計機構(gòu),配備專職人員的單位,應(yīng)當(B)A不設(shè)帳B委托合法機構(gòu)代理記帳C委托非會計從業(yè)資格人員記帳D委托非會計專業(yè)技木人員記帳86、復(fù)式記帳法,是對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項都要在(D)相互聯(lián)系的帳戶中進行登記。A兩個B三個C一個D兩個或兩個以上87、某服裝店平均每月固定成本12000元,平均每件服裝進貨價100元,平均售價150元,該店每月保本銷售額是(D)元A6000B12000元C24000D3600088、下列應(yīng)繳納個人所得稅的是(C)A退休工資B國債利息C稿費D保險賠款89、初始鋪貨采購首先考慮的是(C)A采購數(shù)量B貨物品種C資金預(yù)算D采購價格90、采購物資在驗收時,如沒有驗收標準的則通常按(C)驗收A合同規(guī)定B口頭約定C樣品D行業(yè)、國家產(chǎn)品或質(zhì)量標準驗收91、下列所得不征個人所得稅的是(C)A職工取得得單位發(fā)放的獎金B(yǎng)個體戶取得的營業(yè)收入C獨生子女補貼D勞務(wù),報酬所得92、個人出租房屋使用權(quán)所得是(D)A特許權(quán)使用費所得B個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得C財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得D財產(chǎn)租賃所得93、下列儲蓄存款利息所得免稅的是(D)。A信用卡儲蓄B外幣儲蓄C活期儲蓄D教育儲蓄‘94、劉某大學(xué)畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè),2009年取得下列收入,應(yīng)繳納個人所得稅的是(C)。整理為word格式整理為word格式整理為word格式A朋友歸還借款500B國外親戚匯款C自己所開商店取得的純收入D見義勇為基金獎勵2000元95、(B)是反映企業(yè)一定時期財務(wù)狀況,經(jīng)營狀況以及財務(wù)狀況變動情況的書面反映。A會計報B資產(chǎn)負債表C損益表D現(xiàn)金流量表96、下列資產(chǎn)負債表中的部分項目,屬于所有者權(quán)益的是(C)。A貨幣資金B(yǎng)固定資產(chǎn)C未分配利潤D末付利潤97、最關(guān)心企業(yè)償債能力和支付利息能力的會計報表使用者是(C)A政府機構(gòu)B債權(quán)人C投資者D企業(yè)職工98、下列會計報表中,反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的是(C)A現(xiàn)金流量表B利潤表C資產(chǎn)負債表D利潤分配表99、資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)的排列順序是(C)。A資產(chǎn)的收益性B資產(chǎn)的重要性C資產(chǎn)的流動性D資產(chǎn)的時間性100、在利潤表中,從利潤總額中減去(D)得出凈利潤。A應(yīng)交所得稅B利潤分配數(shù)C營業(yè)費用D所得稅費用101、下列各項中屬于流動資產(chǎn)的有(A)A現(xiàn)金B(yǎng)運輸設(shè)備C專利權(quán)D應(yīng)付帳款102、將負債分為流動負債和長期負債是根據(jù)(C)來劃分的。A數(shù)額大小B利息是否作為計價基礎(chǔ)C償還期D取得的來源103、企業(yè)接受的實物捐贈應(yīng)計入(B)A實收資本B資本公積C盈余公積D末分配利潤104、合同的標的不明確或沒有標的合同(C)A可以成立B可以履行C不能成立D完全成立105、消費者享有知悉商品和服務(wù)真實情況的權(quán)利是(C)權(quán)。A財產(chǎn)B安全C知情D知識二、判斷題(答對得1分,答錯扣1分)1、“成功與失敗只是一步之差”告訴所有創(chuàng)業(yè)者:只要我們意志堅定,不輕言放棄,就一定可以取得成功。(Y)2、商品批發(fā)價總比零售價低,只要有差價,就不會虧損。()3、庫存過多,庫存不足,都是庫存不合理的表現(xiàn),都會造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。()4、市場預(yù)測是運用歷史統(tǒng)計資料,科學(xué)的方法和教學(xué)模型,對產(chǎn)品的市場需求量作出估計,為企業(yè)制定計劃和進行決策提供依據(jù)。(Y)5、企業(yè)危機的表現(xiàn)形式主要有:信譽危機、產(chǎn)品危機、財產(chǎn)危機和財務(wù)危機。(Y)6、誠信是企業(yè)的信譽之源,立身之本,發(fā)展之基。(Y)7、企業(yè)人力資源開發(fā)強調(diào)的是以人為本。(Y)8、企業(yè)要求新員工通過崗位培訓(xùn),能明確工作職責(zé),適應(yīng)新的職業(yè)運作程序,具有一定的操作技能,可以開始勝任工作。(Y)9、企業(yè)只要建立激勵制度,就能達到調(diào)動員工積極性的激勵效果。()10、激勵就是獎勵。()11、促成人們各種行為動機的欲望來自需要。(Y)12、生存是企業(yè)發(fā)展壯大的生命力旺盛的種子,生存是企業(yè)發(fā)展壯大的水份和土壤。(Y)13、企業(yè)經(jīng)管者最容易出現(xiàn)的問題是“用人不當”,對企業(yè)來講,它的后果往往是致命的。(Y)14、建立財務(wù)制度只需要解決好企業(yè)支出的管理問題。()整理為word格式整理為word格式整理為word格式15、企業(yè)危機就是企業(yè)財務(wù)危機。()16、微小型企業(yè)初創(chuàng)期在崗位設(shè)置、人員配備時要因地制宜,可以采取一崗一職,一崗多職,多崗一職方式,以降低用人成本。(Y)17、企業(yè)員工培訓(xùn)是最為重要的人力資源開發(fā),是比物資資本投資更重要的人力資金投資。(Y)18、尊重員工的價值取向和獨立人格,是企業(yè)(事業(yè))留人措施之一。()19、自家店鋪附近有同類生意,不論多少都是不利的()20、許多創(chuàng)業(yè)者往往會走“先打工,后創(chuàng)業(yè)”的道路,就是為創(chuàng)業(yè)積累必要的經(jīng)驗和能力。(Y)21、風(fēng)險與利潤是相對應(yīng)的,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該敢于冒大險,才能賺大錢。()22、按客戶對企業(yè)的利潤貢獻不同,對于優(yōu)秀客戶要盡力關(guān)懷,對手不良客戶可逐漸淘汰。(Y)23、溝通時要牢牢把握主動,讓對方多聽少講,從而接受我方的主張。()24、若顧客不滿的只是枝節(jié)小事,但是情緒卻很激動,這時就沒有必要多解釋,少說為佳(Y)25、某店的商品結(jié)構(gòu)中有許多的老產(chǎn)品,店主認為老產(chǎn)品還有市場,所以沒有必要逐步淘汰老產(chǎn)品和引進新產(chǎn)品。()26、旅游行業(yè)在旺季的漲價是不義行為,并非季節(jié)價格技巧。()27、“小錢小捐”,積極參與社區(qū)公益活動這也有助于提升企業(yè)的美謄度。(Y)28、為了提高廣告的效果,要盡可能地使用任何手段。()29、在選擇項目時創(chuàng)業(yè)者必須清楚:重要的是“我想干什么”()30、綠化本是件好事,但在小店門前橫亙一條綠化帶卻可能是經(jīng)營的障礙.(Y)31、為了能在自己選定的日子開業(yè),有些準備工作來不及做,就放到以后再說吧.()32、微小型企業(yè)為了生存就要多做生意,即使是那些拖欠貨款數(shù)額多,時間長的客戶也要照做不誤。()33、當支付能力穩(wěn)定,商品供應(yīng)量充足,則市場價格下降。(Y)34、顧客反復(fù)強調(diào)“其實我并不是一定要你們賠償損失”,其弦外之音就是希望店方考慮給予賠償。(Y)35、在新產(chǎn)品開發(fā)前,可粗略估計所需的費用開支,財務(wù)預(yù)算盡量緊縮。()36、因為微小型企業(yè)的顧客基本上都是“價格敏感者”,所以“低價為王”還是有一定道理的。(Y)37、市場組合統(tǒng)一價是指:支付同一總價后,就可以自由選擇消費組合,如自助快餐每人60元。(Y)38、網(wǎng)上銷售是近年興起的一種新的渠道,它可以最低成本接觸到最廣市場。(Y)39、盈虧平衡點,也叫保本點。說明在這個點上,企業(yè)的收入和成本是相等的。(Y)40、所有者權(quán)益就是指投資者對企業(yè)全部資產(chǎn)的所有權(quán)。()41、實行收付實現(xiàn)制的企業(yè),其會計利潤與企業(yè)實際的現(xiàn)金流量是較相符的。()42、為使企業(yè)在每次采購中都能買到價廉物美的物資,故每次都在不同供應(yīng)商處采購是明智的。()43、營業(yè)稅計稅,依據(jù)是納稅人的營業(yè)額扣除成本費用后的余額。()44、對低值小額或限額以下的采購,可每年進行幾次批量采購,以降低采購成本。(Y)45、微小型企業(yè)經(jīng)營者要花大力氣親自抓產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,但在創(chuàng)業(yè)初期還是要把主要精力放在開拓市場上。()46、因為大部分管理費用,如通信費等每月都是不等額的,所以屬于變動成本。()整理為word格式整理為word格式整理為word格式47、企業(yè)的所有物資,無論是新購入的、退貨、領(lǐng)后收回,均應(yīng)由有關(guān)人員檢驗后方準入庫、(Y)48、企業(yè)要將現(xiàn)金收入和支出按日逐筆分別進行記錄。(Y)49、企業(yè)經(jīng)營離不開現(xiàn)金,所以多放點現(xiàn)金在企業(yè)總是有利的()50、企業(yè)有應(yīng)收帳款存在,就隨時會有壞帳的風(fēng)險。(Y)51、賒銷能促進銷售,所以只要能把商品銷售出去,企業(yè)多一點應(yīng)收帳款也無所謂。()52、加速應(yīng)收帳款的收回,能有效地提高企業(yè)資金利用率,降低壞帳風(fēng)險。(Y)53、一個企業(yè)不能沒有資產(chǎn),只要有資產(chǎn),即使沒有現(xiàn)金也無所謂。()54、預(yù)測現(xiàn)金流量,可以讓企業(yè)合理安排資金,保證正常收付。(Y)55、應(yīng)收帳款回收應(yīng)記錄在企業(yè)現(xiàn)金流入量中。(Y)56、企業(yè)應(yīng)每月編制現(xiàn)金流量表。()57、企業(yè)收回投資,應(yīng)記錄在其現(xiàn)金流入量中。(Y)58、企業(yè)管理人員工資屬固定成本,計件工資也屬固定成本。()59、收付實現(xiàn)制的優(yōu)點就在于能真實地反映本期的經(jīng)營成果。()60、權(quán)責(zé)發(fā)生制能準確地反映特定會計期間企業(yè)實際的財務(wù)狀和經(jīng)營業(yè)績。(Y)61、目前我國絕大多數(shù)企業(yè)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為記帳方式。(Y)62、本月企業(yè)預(yù)付一年的房租12萬元,按權(quán)責(zé)發(fā)生制記帳,當月房租支出應(yīng)為1萬元。(Y)63、即使參加生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)老板也不用開支工資,因為企業(yè)利潤是老板的。()64、采用收付實現(xiàn)制記錄收支的企業(yè),其月底現(xiàn)金結(jié)余數(shù)就是企業(yè)當月的利潤。()65、根據(jù)復(fù)式記帳原理,每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生都會引起關(guān)聯(lián)的兩個或兩個以上帳戶相同金額的變化。(Y)66、流水帳最明顯的特點就是所有收支都是逐筆登記的。()67、流水帳的記帳內(nèi)容包括開業(yè)準備、經(jīng)營收支記錄和往來帳款。(Y)68、因為已有流水帳記錄了企業(yè)的經(jīng)營收支等情況。故原始單據(jù)的保存就不再重要了。()69、流水帳可以每天記,也可以幾天記錄一次,但要將憑證保管好。(Y)70、日記帳是按時間順序記錄企業(yè)最初經(jīng)濟業(yè)務(wù)的帳簿。(Y)71、日記帳應(yīng)以月為單位進行分類統(tǒng)計核算。(Y)72、資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)財務(wù)狀況的報表。(Y)73、負債是企業(yè)需要用資金償還的債務(wù)。()74、資產(chǎn)按流動性分為流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。(Y)75、凡是長期收不回來的資產(chǎn)都屬于長期投資。()76、無形資產(chǎn)是不具有實物形態(tài)的資產(chǎn),因此土地使用權(quán)不屬于無形資產(chǎn)。()77、某一財產(chǎn)物資要成為企業(yè)的資產(chǎn),其所有權(quán)必須屬于企業(yè)。(Y)78、收入是指企業(yè)銷售商品,提供勞務(wù)以及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動中所形成的經(jīng)濟利益的總流入。(Y)79、合同訂立的程序一般包括要約和承諾兩個階段。(Y)80、引人誤解的虛假宣傳,包括虛假宣傳以及誤解的宣傳兩種。(Y)三、多選題(全對得2分,答對兩個以上得1分,答錯不得分)1、創(chuàng)業(yè)者面對創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題應(yīng)采取的態(tài)度是(ACE)A冷靜地發(fā)現(xiàn)問題B追求問題的責(zé)任人C正確地區(qū)分問題D業(yè)務(wù)太忙暫緩處理E按程序解決問題整理為word格式整理為word格式整理為word格式2、危及企業(yè)生存和發(fā)展的財務(wù)問題是(ABC)A虧損B資金周轉(zhuǎn)困難C資不低債,無力償還債務(wù)D資本E銷售成本增加3、銷售是企業(yè)經(jīng)營過程中重要環(huán)節(jié),是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。一旦發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)就會困難重重,甚至危及企業(yè)生存,創(chuàng)業(yè)生存階段在銷售方面經(jīng)常會出現(xiàn)的問題有(BDE)A商品進價過高,售價過低B市場細分不準確C資金周轉(zhuǎn)呆滯D銷售策略不當E主題業(yè)務(wù)不成熟4、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是(ABCD)。A產(chǎn)權(quán)清晰B權(quán)責(zé)明確C政企分開D管理科學(xué)E自主經(jīng)營5、商品定價必須以商品的價值為基礎(chǔ),商品價格主要包括(ABE)。A生產(chǎn)成本B流通費用C稅金D利息E利潤6、企業(yè)在招聘、選拔應(yīng)聘者過程中,應(yīng)遵循的原則是:(ABCD)。A因事設(shè)崗:因崗設(shè)人B任人唯賢,擇優(yōu)錄用C量才錄用,用其所長D公開公平,競爭上崗7、微小型企業(yè)對員工進行崗位培訓(xùn)。一般采用(BCE)等形式進行。A培訓(xùn)師授課B師傅帶徒C一邊干一邊學(xué),模擬操作D外派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)E內(nèi)部問題會診、研討8、企業(yè)要充分激發(fā)職工的工作熱情。調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進職工發(fā)揮其才能,釋放其潛能,可以采用激勵機制,但是激勵一定要(BCE)。A重獎輕罰B公平準確C公平合理D結(jié)果均等E獎罰分明9、企業(yè)為了留住人才,減
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