國內(nèi)醫(yī)院圖書館策略聯(lián)盟之發(fā)展課件

國內(nèi)醫(yī)院圖書館策略聯(lián)盟之發(fā)展

MedicalLibraryConsortiainTaiwan邱子恆tzchiu@.tw臺北醫(yī)學大學通識教育中心2009.06.08國內(nèi)醫(yī)院圖書館策略聯(lián)盟之發(fā)展

MedicalLibrary1大綱數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因國外相關(guān)經(jīng)驗臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況大綱數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因2學習目標瞭解數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因瞭解國外相關(guān)經(jīng)驗瞭解臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況學習目標瞭解數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因3前言促成臺灣地區(qū)醫(yī)院圖書館界籌組數(shù)位圖書館聯(lián)盟之原因：全民健保的實施（總額支付制度）醫(yī)院評鑑標準對圖書資源基本數(shù)量的要求紙本期刊訂費上漲電子期刊的興起與普遍期望結(jié)合多館的力量，以更合理的價格購得更多的電子資源前言促成臺灣地區(qū)醫(yī)院圖書館界籌組數(shù)位圖書館聯(lián)盟之原因：4數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因藉由虛擬聯(lián)合目錄或文獻傳遞服務，互相利用館藏共享資源聯(lián)盟與廠商談判，取得較單獨購買優(yōu)惠之價格，以節(jié)省圖書館的經(jīng)費以聯(lián)盟的力量影響廠商的計價政策、版權(quán)法，或向廠商施壓減少資訊漲幅數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因藉由虛擬聯(lián)合目錄或文獻傳遞服務，5OhioLINK可說是數(shù)位圖書館聯(lián)盟的典範臺灣的CONCERT亦有不錯的成績服務對象主要為學術(shù)圖書館對醫(yī)學校院有一定的貢獻但醫(yī)院圖書館卻無法受惠OhioLINK可說是數(shù)位圖書館聯(lián)盟的典範6國外相關(guān)經(jīng)驗亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)亞特蘭大健康科學圖書館聯(lián)盟(AHSLC)緬因健康科學圖書館資訊聯(lián)盟(HSLIC)中國高等教育文獻保障系統(tǒng)全國醫(yī)學文獻信息中心(CALISNationalInformationCenterinMedicine)多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)國外相關(guān)經(jīng)驗亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)7亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)8亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)9亞特蘭大健康科學圖書館聯(lián)盟(AHSLC)亞特蘭大健康科學圖書館聯(lián)盟(AHSLC)10亞特蘭大健康科學圖書館聯(lián)盟(AHSLC)亞特蘭大健康科學圖書館聯(lián)盟(AHSLC)11緬因健康科學圖書館資訊聯(lián)盟(HSLIC)緬因健康科學圖書館資訊聯(lián)盟(HSLIC)12緬因健康科學圖書館資訊聯(lián)盟(HSLIC)成立背景1973年成立服務對象已有50多個會員URL=/hslic/緬因健康科學圖書館資訊聯(lián)盟(HSLIC)成立背景13中國高等教育文獻保障系統(tǒng)全國醫(yī)學文獻信息中心中國高等教育文獻保障系統(tǒng)全國醫(yī)學文獻信息中心14中國高等教育文獻保障系統(tǒng)全國醫(yī)學文獻信息中心成立背景1998年成立服務對象有12個中心館另外有普通高校成員館、獨立的醫(yī)學圖書館25所，及合併院校圖書館11所服務目標中國高等教育文獻保障系統(tǒng)全國醫(yī)學文獻信息中心成立背景15多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)16多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)17多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)18多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)全稱：HealthScienceInformationConsortiumofToronto成立背景1990年成立起初希望藉此加強多倫多大學圖書館與該校醫(yī)學院附屬醫(yī)療機構(gòu)圖書室間的關(guān)係成立前花了兩年的時間進行研究與規(guī)劃多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)全稱：HealthSc19多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)服務對象目前已有30多個成員包括大多倫多地區(qū)的多個教學醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、及健康照護機構(gòu)多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)服務對象20多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)服務目標確保成員都能取用到全聯(lián)盟的電子與印刷式資源；提供有效的教育訓練，讓使用者得以順利使用聯(lián)盟的資源；促進各項標準的發(fā)展；與醫(yī)學院和其他健康科學機構(gòu)合作，支援教學與研究；促進會員之間的溝通、專業(yè)發(fā)展與資訊交流。多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)服務目標21多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)1990年代中期，安大略與多倫多地區(qū)的健康照護系統(tǒng)面臨劇烈的變化，許多醫(yī)院紛紛倒閉或合併，使得HSICT必須認真審視其會員的模式，並思考如何在這樣的狀況下繼續(xù)生存。之後該聯(lián)盟將焦點由原來的紙本資源共享轉(zhuǎn)向以聯(lián)盟的方式議訂電子資料庫與全文資源的使用權(quán)。多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)1990年代中期，安大略22多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)HSICT的會員們共同努力想達成的任務，就是將資訊資源、資訊科技與各自專長做最佳的合作與運用，提昇健康照護的品質(zhì)。聯(lián)盟的指導原則為當會員組織們結(jié)合成為一個大團體時，可以完成單一組織無法完成的事情，而形成「經(jīng)濟規(guī)?！咕褪亲畲蟮膬?yōu)勢。多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)HSICT的會員們共同努23多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)會員也彼此分享專長與知識，使得所有的會員圖書館都能更有效地管理圖書館服務。HSICT可說是會員們相互合作以達最大「共好」的典範多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)會員也彼此分享專長與知識24臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況國外的醫(yī)學圖書館聯(lián)盟大多以同一區(qū)域內(nèi)圖書館合作為基礎(chǔ)，成立之初都把重心放在原有館藏與人力資源的共享，之後隨著時代的進步，慢慢地轉(zhuǎn)向數(shù)位資源的聯(lián)合採購。而臺灣地區(qū)最早成立的醫(yī)院圖書館聯(lián)盟是在民國90年底，由於當時數(shù)位資源已普遍為各圖書館所接受，因此一開始就將目標鎖定在數(shù)位資源的聯(lián)合議價與採購臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況國外的醫(yī)學圖書館聯(lián)盟大多以同一區(qū)25臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏資源共享聯(lián)盟(MERIT)行政院衛(wèi)生署電子圖書館臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫國軍醫(yī)院數(shù)位圖書館聯(lián)盟中南部電子資源聯(lián)合採購聯(lián)盟中華民國圖書館學會醫(yī)學圖書館委員會聯(lián)合採購臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏資源共享聯(lián)盟26臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏

資源共享聯(lián)盟ConsortiumforMedicalElectronicResourcesinTaiwan，簡稱MERIT為臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館數(shù)位聯(lián)盟之先驅(qū)成立年份：民國90年發(fā)起人：臺灣大學醫(yī)學圖書館服務對象：臺灣地區(qū)各醫(yī)學圖書館暨相關(guān)醫(yī)療院所臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏

資源共享聯(lián)盟Consortiumfo27臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏

資源共享聯(lián)盟運作模式：由臺大醫(yī)圖出面與電子資源廠商以聯(lián)盟的優(yōu)勢先行議價，參與的各級醫(yī)院再視自身財務狀況決定採購內(nèi)容。國內(nèi)各級醫(yī)學圖書館多年來受惠其談判結(jié)果，得以省去個別議價的繁複程序，用最優(yōu)惠的經(jīng)費購得健康科學領(lǐng)域的核心電子資源。臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏

資源共享聯(lián)盟運作模式：28行政院衛(wèi)生署電子圖書館行政院衛(wèi)生署電子圖書館29行政院衛(wèi)生署電子圖書館成立年份：民國91年發(fā)起人：行政院衛(wèi)生署執(zhí)行單位：臺北醫(yī)院及臺大醫(yī)圖服務對象：衛(wèi)生署中部辦公室署立醫(yī)療體系的28家綜合醫(yī)院與7家?？漆t(yī)院民國94年時增加了署本部,醫(yī)院管理委員會,及高雄市立聯(lián)合醫(yī)院等網(wǎng)址.tw/info/elibrary/elibrary.php?Alreadylogin=A

行政院衛(wèi)生署電子圖書館成立年份：民國91年30行政院衛(wèi)生署電子圖書館運作模式：電子圖書館的形成則是由臺大醫(yī)圖擔任顧問，負責期刊需求之調(diào)查與對資源廠商的議價及談判；署立臺北醫(yī)院負責需求期刊之篩選；而衛(wèi)生署的中部辦公室則負責經(jīng)費管控與計畫網(wǎng)站之設(shè)計及管理。該計畫之重要性，在於建立圖書館、出版商、與代理商之間的合作關(guān)係，透過彼此之間的密切合作，跨越時間與距離的區(qū)隔，提供高品質(zhì)的資訊服務。行政院衛(wèi)生署電子圖書館運作模式：31臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)32臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)成立年份：民國93年發(fā)起人：臺北醫(yī)學大學服務對象：資源相對較匱乏的區(qū)域醫(yī)院與地區(qū)醫(yī)院特色：為結(jié)盟醫(yī)院提供資源、設(shè)備、諮詢，與管理之整合性圖書資訊服務。創(chuàng)造結(jié)盟醫(yī)院、醫(yī)事人員（即資源使用者）與北醫(yī)三贏的局面。臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)成立年份：民33臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)運作模式：每年度由北醫(yī)圖書館邀請健康科學領(lǐng)域資源的主要廠商，因應北醫(yī)圖提出的基本需求，規(guī)劃為會員量身訂做的資源組合暑假期間再由聯(lián)盟的執(zhí)行小組召開結(jié)盟說明會；聯(lián)盟提供的每個方案都各有其定額費用與資源組合，結(jié)盟會員可依其資訊需求與經(jīng)費預算選擇加入不同的方案再委由北醫(yī)統(tǒng)一負責選定資源的採購、設(shè)定、管理、與安排教育訓練等相關(guān)事宜。臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)運作模式：34榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)35榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)成立年份：民國93年8月完成系統(tǒng)建置，並開放使用發(fā)起人：行政院國軍退役官兵輔導委員會六處主導，臺北榮總圖書館負責規(guī)劃服務對象：3所榮總圖書館、12所榮民醫(yī)院臺北市立關(guān)渡醫(yī)院及署立宜蘭醫(yī)院網(wǎng)址.tw/

榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)成立年份：民國93年8月完成系統(tǒng)36榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)該聯(lián)盟目標:以三所榮總圖書館的資源為基礎(chǔ)，結(jié)合十二所榮院之各有的醫(yī)療特色，規(guī)劃建置合作網(wǎng)，以合作採購、分享最新醫(yī)學電子資源；將經(jīng)費、人力做最有效的運用；提供各級榮院醫(yī)療人員一個數(shù)位化、即時化、無時空限制之最佳獲取醫(yī)學資訊資源的管道；提昇各級榮民醫(yī)院醫(yī)療水準，以提高病人安全。榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)該聯(lián)盟目標:37聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫38聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫成立年份：執(zhí)行時間為民國93年9月至民國94年9月發(fā)起人：衛(wèi)生署執(zhí)行機構(gòu)：國立臺灣大學醫(yī)學院服務對象：臺灣地區(qū)18家醫(yī)學中心與行政院衛(wèi)生署和署立醫(yī)院體系網(wǎng)址.tw/info/elibrary/doh.html

聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫成立年份：39聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫運作模式：針對國內(nèi)各醫(yī)學中心在民國93年的電子資源採購情況做現(xiàn)況調(diào)查，彙整出共同需求的資源清單，由行政院衛(wèi)生署就此部分進行統(tǒng)籌補助各醫(yī)學中心可再針對個別需求自行採購所需電子資源由臺大醫(yī)學院進行共同需求資源的採購，並建立共同網(wǎng)頁供各機構(gòu)點選連用聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫運作模式：40聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫類似計畫之挑戰(zhàn)：資料庫代理商因利潤減少而排斥該案；多家圖書館的橫向聯(lián)繫不易而影響時程；缺少研究助理處理庶務而備極辛勞等。聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫類似計畫之挑戰(zhàn)：41國軍醫(yī)院數(shù)位圖書館聯(lián)盟國軍醫(yī)院數(shù)位圖書館聯(lián)盟42國軍醫(yī)院數(shù)位圖書館聯(lián)盟成立年份：民國94年發(fā)起人：國防醫(yī)學院圖書館服務對象：包含國防部軍醫(yī)局等13所軍醫(yī)體系的醫(yī)院聯(lián)盟特色：電子資源聯(lián)合採購軍醫(yī)體系圖書館原有館藏資源共享（ILL）網(wǎng)址0/mlibs/plan.htm

國軍醫(yī)院數(shù)位圖書館聯(lián)盟成立年份：民國94年43中南部電子資源聯(lián)合採購聯(lián)盟成立年份：民國94年下半年發(fā)起人：金珊資訊公司、成功大學醫(yī)學圖書館服務對象中南部醫(yī)學校院與各級醫(yī)院運作模式:提供以聯(lián)盟為基礎(chǔ)的優(yōu)惠價格，使聯(lián)盟成員能以較低的經(jīng)費，獲得更豐富的電子館藏及研究資源。中南部電子資源聯(lián)合採購聯(lián)盟成立年份：民國94年下半年44醫(yī)委會聯(lián)合採購

in2007,theLARMLC(LibraryAssociationofRepublicofChinaMedicalLibraryCommittee)cameupwithasolutioncalled"unitedpurchasing",theLARMLCrepresentallmedicallibrariesinTaiwantodealwithalloftheprocurementactivities.InSeptember2007,ontheLARMLCannualmeeting,MicromedexandLWWsalesrepresentativeswereinvitedtostatetheirglobalpricingandmarketingplanstowardTaiwanmarket.

醫(yī)委會聯(lián)合採購in2007,theLARMLC(L45醫(yī)委會聯(lián)合採購Onthemeeting,theLARMLCdecidedtoconductasurveyatthemedicallibrariesaboutthepricethatthemedicallibrarieswerechargedforbeforeandtheuserdemandinregardswiththosetwoabovementionedresources,sothattheLARMLCcoulduseitasareferenceforfurtherpricenegotiation.醫(yī)委會聯(lián)合採購Onthemeeting,theLAR46醫(yī)委會聯(lián)合採購Afteraconvincingandintensivenegotiation,Micromedexagreedtoraise5%fromthelastyearpriceonly,whichisthefirsttimeinhistorythatMicromedexhadyielded,surrenderingextra10%increaseitusuallyrequired.LWWalsoofferedaconsortiumspecialdiscountforalllibrariesinTaiwan.Suchaccomplishmentbringsthemedicallibrariesthebenefitsoflowertheprocurementexpensesandfastenprocurementprecesses.醫(yī)委會聯(lián)合採購Afteraconvincingand47分析與比較執(zhí)行或主辦單位都是醫(yī)學中心級的圖書館經(jīng)費來源會員圖書館自行支付上級主管機關(guān)統(tǒng)一支應聯(lián)盟的屬性同一醫(yī)療體系的大小醫(yī)療機構(gòu)所組成區(qū)域與地區(qū)級的中小型醫(yī)院強調(diào)區(qū)域概念分析與比較執(zhí)行或主辦單位都是醫(yī)學中心級的圖書館48臺灣地區(qū)的醫(yī)院圖書館聯(lián)盟之發(fā)展目前MERIT處於暫停狀態(tài)，並未與資源廠商洽談民國95年的新契約，而衛(wèi)生署的電子圖書館已運作三年，北醫(yī)的數(shù)位圖書館聯(lián)盟亦已運作兩年，此外，其它各聯(lián)盟都還處於新生和起步的階段。各聯(lián)盟在會員數(shù)的增加上仍有很大的發(fā)展空間。（參見以下兩表）臺灣地區(qū)的醫(yī)院圖書館聯(lián)盟之發(fā)展目前MERIT處於暫停狀態(tài)，並49臺灣地區(qū)區(qū)域醫(yī)院參加聯(lián)盟之分佈表地區(qū)署立醫(yī)院北醫(yī)聯(lián)盟國軍/榮民尚未加入總計北5831321中3211216南2031722小計101074269臺灣地區(qū)區(qū)域醫(yī)院參加聯(lián)盟之分佈表地區(qū)署立北醫(yī)國軍/尚未總計北50臺灣地區(qū)地區(qū)醫(yī)院參加聯(lián)盟之分佈表地區(qū)署立醫(yī)院國軍/榮院尚未加入(教學)尚未加入(非教學)總計北441499144中58689108南765128146小計161825316375臺灣地區(qū)地區(qū)醫(yī)院參加聯(lián)盟之分佈表地區(qū)署立國軍/尚未尚未總計北51建議資源類型更多元化合作層面應再擴展與醫(yī)學以外的聯(lián)盟加強合作聯(lián)盟間建立溝通管道聯(lián)盟運作的永續(xù)發(fā)展臺灣地區(qū)各醫(yī)學圖書館聯(lián)盟運作的時間不長，大都處於萌芽的階段，為求永續(xù)發(fā)展，建議各聯(lián)盟應積極尋求穩(wěn)定的經(jīng)費來源、配置專職人力、並與資源廠商簽訂長期合約。建議資源類型更多元化52參展PosterChiu,THetal(2008,May)

"TheDevelopmentofMedicalLibraryConsortiainTaiwan".

PostersessionpresentedattheannualmeetingofMedicalLibraryAssociation,Chicago,IL,USA參展PosterChiu,THetal(2008,53Q&A?Q&A?54演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！55國內(nèi)醫(yī)院圖書館策略聯(lián)盟之發(fā)展

MedicalLibraryConsortiainTaiwan邱子恆tzchiu@.tw臺北醫(yī)學大學通識教育中心2009.06.08國內(nèi)醫(yī)院圖書館策略聯(lián)盟之發(fā)展

MedicalLibrary56大綱數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因國外相關(guān)經(jīng)驗臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況大綱數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因57學習目標瞭解數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因瞭解國外相關(guān)經(jīng)驗瞭解臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況學習目標瞭解數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因58前言促成臺灣地區(qū)醫(yī)院圖書館界籌組數(shù)位圖書館聯(lián)盟之原因：全民健保的實施（總額支付制度）醫(yī)院評鑑標準對圖書資源基本數(shù)量的要求紙本期刊訂費上漲電子期刊的興起與普遍期望結(jié)合多館的力量，以更合理的價格購得更多的電子資源前言促成臺灣地區(qū)醫(yī)院圖書館界籌組數(shù)位圖書館聯(lián)盟之原因：59數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因藉由虛擬聯(lián)合目錄或文獻傳遞服務，互相利用館藏共享資源聯(lián)盟與廠商談判，取得較單獨購買優(yōu)惠之價格，以節(jié)省圖書館的經(jīng)費以聯(lián)盟的力量影響廠商的計價政策、版權(quán)法，或向廠商施壓減少資訊漲幅數(shù)位圖書館聯(lián)盟發(fā)展的主要原因藉由虛擬聯(lián)合目錄或文獻傳遞服務，60OhioLINK可說是數(shù)位圖書館聯(lián)盟的典範臺灣的CONCERT亦有不錯的成績服務對象主要為學術(shù)圖書館對醫(yī)學校院有一定的貢獻但醫(yī)院圖書館卻無法受惠OhioLINK可說是數(shù)位圖書館聯(lián)盟的典範61國外相關(guān)經(jīng)驗亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)亞特蘭大健康科學圖書館聯(lián)盟(AHSLC)緬因健康科學圖書館資訊聯(lián)盟(HSLIC)中國高等教育文獻保障系統(tǒng)全國醫(yī)學文獻信息中心(CALISNationalInformationCenterinMedicine)多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)國外相關(guān)經(jīng)驗亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)62亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)63亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)亞歷桑納健康資訊網(wǎng)(AZHIN)64亞特蘭大健康科學圖書館聯(lián)盟(AHSLC)亞特蘭大健康科學圖書館聯(lián)盟(AHSLC)65亞特蘭大健康科學圖書館聯(lián)盟(AHSLC)亞特蘭大健康科學圖書館聯(lián)盟(AHSLC)66緬因健康科學圖書館資訊聯(lián)盟(HSLIC)緬因健康科學圖書館資訊聯(lián)盟(HSLIC)67緬因健康科學圖書館資訊聯(lián)盟(HSLIC)成立背景1973年成立服務對象已有50多個會員URL=/hslic/緬因健康科學圖書館資訊聯(lián)盟(HSLIC)成立背景68中國高等教育文獻保障系統(tǒng)全國醫(yī)學文獻信息中心中國高等教育文獻保障系統(tǒng)全國醫(yī)學文獻信息中心69中國高等教育文獻保障系統(tǒng)全國醫(yī)學文獻信息中心成立背景1998年成立服務對象有12個中心館另外有普通高校成員館、獨立的醫(yī)學圖書館25所，及合併院校圖書館11所服務目標中國高等教育文獻保障系統(tǒng)全國醫(yī)學文獻信息中心成立背景70多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)71多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)72多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)73多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)全稱：HealthScienceInformationConsortiumofToronto成立背景1990年成立起初希望藉此加強多倫多大學圖書館與該校醫(yī)學院附屬醫(yī)療機構(gòu)圖書室間的關(guān)係成立前花了兩年的時間進行研究與規(guī)劃多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)全稱：HealthSc74多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)服務對象目前已有30多個成員包括大多倫多地區(qū)的多個教學醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、及健康照護機構(gòu)多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)服務對象75多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)服務目標確保成員都能取用到全聯(lián)盟的電子與印刷式資源；提供有效的教育訓練，讓使用者得以順利使用聯(lián)盟的資源；促進各項標準的發(fā)展；與醫(yī)學院和其他健康科學機構(gòu)合作，支援教學與研究；促進會員之間的溝通、專業(yè)發(fā)展與資訊交流。多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)服務目標76多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)1990年代中期，安大略與多倫多地區(qū)的健康照護系統(tǒng)面臨劇烈的變化，許多醫(yī)院紛紛倒閉或合併，使得HSICT必須認真審視其會員的模式，並思考如何在這樣的狀況下繼續(xù)生存。之後該聯(lián)盟將焦點由原來的紙本資源共享轉(zhuǎn)向以聯(lián)盟的方式議訂電子資料庫與全文資源的使用權(quán)。多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)1990年代中期，安大略77多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)HSICT的會員們共同努力想達成的任務，就是將資訊資源、資訊科技與各自專長做最佳的合作與運用，提昇健康照護的品質(zhì)。聯(lián)盟的指導原則為當會員組織們結(jié)合成為一個大團體時，可以完成單一組織無法完成的事情，而形成「經(jīng)濟規(guī)?！咕褪亲畲蟮膬?yōu)勢。多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)HSICT的會員們共同努78多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)會員也彼此分享專長與知識，使得所有的會員圖書館都能更有效地管理圖書館服務。HSICT可說是會員們相互合作以達最大「共好」的典範多倫多健康科學資訊聯(lián)盟(HSICT)會員也彼此分享專長與知識79臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況國外的醫(yī)學圖書館聯(lián)盟大多以同一區(qū)域內(nèi)圖書館合作為基礎(chǔ)，成立之初都把重心放在原有館藏與人力資源的共享，之後隨著時代的進步，慢慢地轉(zhuǎn)向數(shù)位資源的聯(lián)合採購。而臺灣地區(qū)最早成立的醫(yī)院圖書館聯(lián)盟是在民國90年底，由於當時數(shù)位資源已普遍為各圖書館所接受，因此一開始就將目標鎖定在數(shù)位資源的聯(lián)合議價與採購臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況國外的醫(yī)學圖書館聯(lián)盟大多以同一區(qū)80臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏資源共享聯(lián)盟(MERIT)行政院衛(wèi)生署電子圖書館臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫國軍醫(yī)院數(shù)位圖書館聯(lián)盟中南部電子資源聯(lián)合採購聯(lián)盟中華民國圖書館學會醫(yī)學圖書館委員會聯(lián)合採購臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館聯(lián)盟之現(xiàn)況臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏資源共享聯(lián)盟81臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏

資源共享聯(lián)盟ConsortiumforMedicalElectronicResourcesinTaiwan，簡稱MERIT為臺灣地區(qū)醫(yī)學圖書館數(shù)位聯(lián)盟之先驅(qū)成立年份：民國90年發(fā)起人：臺灣大學醫(yī)學圖書館服務對象：臺灣地區(qū)各醫(yī)學圖書館暨相關(guān)醫(yī)療院所臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏

資源共享聯(lián)盟Consortiumfo82臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏

資源共享聯(lián)盟運作模式：由臺大醫(yī)圖出面與電子資源廠商以聯(lián)盟的優(yōu)勢先行議價，參與的各級醫(yī)院再視自身財務狀況決定採購內(nèi)容。國內(nèi)各級醫(yī)學圖書館多年來受惠其談判結(jié)果，得以省去個別議價的繁複程序，用最優(yōu)惠的經(jīng)費購得健康科學領(lǐng)域的核心電子資源。臺灣地區(qū)醫(yī)學電子館藏

資源共享聯(lián)盟運作模式：83行政院衛(wèi)生署電子圖書館行政院衛(wèi)生署電子圖書館84行政院衛(wèi)生署電子圖書館成立年份：民國91年發(fā)起人：行政院衛(wèi)生署執(zhí)行單位：臺北醫(yī)院及臺大醫(yī)圖服務對象：衛(wèi)生署中部辦公室署立醫(yī)療體系的28家綜合醫(yī)院與7家專科醫(yī)院民國94年時增加了署本部,醫(yī)院管理委員會,及高雄市立聯(lián)合醫(yī)院等網(wǎng)址.tw/info/elibrary/elibrary.php?Alreadylogin=A

行政院衛(wèi)生署電子圖書館成立年份：民國91年85行政院衛(wèi)生署電子圖書館運作模式：電子圖書館的形成則是由臺大醫(yī)圖擔任顧問，負責期刊需求之調(diào)查與對資源廠商的議價及談判；署立臺北醫(yī)院負責需求期刊之篩選；而衛(wèi)生署的中部辦公室則負責經(jīng)費管控與計畫網(wǎng)站之設(shè)計及管理。該計畫之重要性，在於建立圖書館、出版商、與代理商之間的合作關(guān)係，透過彼此之間的密切合作，跨越時間與距離的區(qū)隔，提供高品質(zhì)的資訊服務。行政院衛(wèi)生署電子圖書館運作模式：86臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)87臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)成立年份：民國93年發(fā)起人：臺北醫(yī)學大學服務對象：資源相對較匱乏的區(qū)域醫(yī)院與地區(qū)醫(yī)院特色：為結(jié)盟醫(yī)院提供資源、設(shè)備、諮詢，與管理之整合性圖書資訊服務。創(chuàng)造結(jié)盟醫(yī)院、醫(yī)事人員（即資源使用者）與北醫(yī)三贏的局面。臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)成立年份：民88臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)運作模式：每年度由北醫(yī)圖書館邀請健康科學領(lǐng)域資源的主要廠商，因應北醫(yī)圖提出的基本需求，規(guī)劃為會員量身訂做的資源組合暑假期間再由聯(lián)盟的執(zhí)行小組召開結(jié)盟說明會；聯(lián)盟提供的每個方案都各有其定額費用與資源組合，結(jié)盟會員可依其資訊需求與經(jīng)費預算選擇加入不同的方案再委由北醫(yī)統(tǒng)一負責選定資源的採購、設(shè)定、管理、與安排教育訓練等相關(guān)事宜。臺北醫(yī)學大學數(shù)位圖書館聯(lián)盟(TMUDiLib)運作模式：89榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)90榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)成立年份：民國93年8月完成系統(tǒng)建置，並開放使用發(fā)起人：行政院國軍退役官兵輔導委員會六處主導，臺北榮總圖書館負責規(guī)劃服務對象：3所榮總圖書館、12所榮民醫(yī)院臺北市立關(guān)渡醫(yī)院及署立宜蘭醫(yī)院網(wǎng)址.tw/

榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)成立年份：民國93年8月完成系統(tǒng)91榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)該聯(lián)盟目標:以三所榮總圖書館的資源為基礎(chǔ)，結(jié)合十二所榮院之各有的醫(yī)療特色，規(guī)劃建置合作網(wǎng)，以合作採購、分享最新醫(yī)學電子資源；將經(jīng)費、人力做最有效的運用；提供各級榮院醫(yī)療人員一個數(shù)位化、即時化、無時空限制之最佳獲取醫(yī)學資訊資源的管道；提昇各級榮民醫(yī)院醫(yī)療水準，以提高病人安全。榮民醫(yī)院醫(yī)學資源數(shù)位化合作網(wǎng)該聯(lián)盟目標:92聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫93聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫成立年份：執(zhí)行時間為民國93年9月至民國94年9月發(fā)起人：衛(wèi)生署執(zhí)行機構(gòu)：國立臺灣大學醫(yī)學院服務對象：臺灣地區(qū)18家醫(yī)學中心與行政院衛(wèi)生署和署立醫(yī)院體系網(wǎng)址.tw/info/elibrary/doh.html

聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫成立年份：94聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫運作模式：針對國內(nèi)各醫(yī)學中心在民國93年的電子資源採購情況做現(xiàn)況調(diào)查，彙整出共同需求的資源清單，由行政院衛(wèi)生署就此部分進行統(tǒng)籌補助各醫(yī)學中心可再針對個別需求自行採購所需電子資源由臺大醫(yī)學院進行共同需求資源的採購，並建立共同網(wǎng)頁供各機構(gòu)點選連用聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫運作模式：95聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫類似計畫之挑戰(zhàn)：資料庫代理商因利潤減少而排斥該案；多家圖書館的橫向聯(lián)繫不易而影響時程；缺少研究助理處理庶務而備極辛勞等。聯(lián)合採購核心生物醫(yī)學期刊暨資料庫資訊資源計畫類似計畫之挑戰(zhàn)：96國軍醫(yī)院數(shù)位圖書館聯(lián)盟國軍醫(yī)院數(shù)位圖書館聯(lián)盟97國軍醫(yī)院數(shù)位圖書館聯(lián)盟成立年份：民國94年發(fā)起人：國防醫(yī)學院圖書館服務對象：包含國防部軍醫(yī)局等13所軍醫(yī)體系的醫(yī)院聯(lián)盟特色：電子資源聯(lián)合採購軍醫(yī)體系圖書館原有館藏資源共享（ILL）網(wǎng)址0/mlibs/plan.htm

國軍醫(yī)院數(shù)位圖書館聯(lián)盟成立年份：民國94年98中南部電子資源聯(lián)合採購聯(lián)盟成立年份：民國94年下半年發(fā)起人：金珊資訊公司、成功大學醫(yī)學圖書館服務對象中南部醫(yī)學校院與各級醫(yī)院運作模式:提供以聯(lián)盟為基礎(chǔ)的優(yōu)惠價格，使聯(lián)盟成員能以較低的經(jīng)費，獲得更豐富的電子館藏及研究資源。中南部電子資源聯(lián)合採購聯(lián)盟成立年份：民國94年下半年99醫(yī)委會聯(lián)合採購

in2007,theLARMLC(LibraryAssociationofRepublicofChinaMedicalLibraryCommittee)cameupwithasolutioncalled"unitedpurchasing",theLARMLCrepresentallmedicallibrariesinTaiwantodealwithalloftheprocurementactivities.InSeptember2007,ontheLARMLCannualmeeting,MicromedexandLWWsalesrepresentativeswereinvitedtostatetheirglobalpricingandmarketingplanstowardTaiwanmarket.

醫(yī)委會聯(lián)合採購in2007,theLARMLC(L100醫(yī)委會聯(lián)合採購Onthemeeting,theLARMLCdecidedtoconductasurveyatthemedicallibrariesaboutthepricethatthemedicallibrarieswerechargedforbeforeandtheuserdemandinregardswiththosetwoabovementionedresources,sothattheLARMLCcoulduseitasareferenceforfurtherpricenegotiation.醫(yī)委會聯(lián)合採購Onthemeeting,theLAR101醫(yī)委會聯(lián)合採購Af