就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)考試題及答案Word版

整理為word格式整理為word格式整理為word格式1;如何看待大學(xué)生先就業(yè)再擇業(yè)最后創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在社會(huì)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，其實(shí)個(gè)人覺得大學(xué)生畢業(yè)后可以“先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”，也是一種不錯(cuò)的選擇。畢業(yè)生剛走出校門，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以最好還是先找到一個(gè)單位工作，定好將來的目標(biāo)，在工作中有意識(shí)地積累經(jīng)驗(yàn)。有了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和能力后，再去選擇自己理想的工作和環(huán)境,這樣做相對(duì)于“一步到位的期望值來說更切實(shí)際..大學(xué)生要給自己的將來定位，但這種定位和設(shè)計(jì)不可能從學(xué)校一出來就成形。2；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金來源有哪些？家人自籌資金資金短缺是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的攔路虎,部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,選擇自籌資金.國(guó)內(nèi)某權(quán)威大學(xué)生就業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示:去年的本科大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)資金82%來自于個(gè)人和家庭的資金.YBC創(chuàng)業(yè)貸款劉新明介紹,YBC是由共青團(tuán)中央、中華青年聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)共同倡導(dǎo)發(fā)起的一個(gè)旨在幫助青年創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目,該項(xiàng)目可為18歲至35歲的青年提供無息無抵押貸款,貸款總額在3萬元至5萬元左右.申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款針對(duì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),沈陽市有一些扶持優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè).凡是個(gè)人創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款的,每人可申請(qǐng)最高不超過5萬元的小額擔(dān)保貸款.對(duì)大學(xué)生和科技人員在高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)的,每人可申請(qǐng)最高不超過10萬元的小額擔(dān)保貸款.原則上,凡是國(guó)家普通高校畢業(yè)生并將戶口落在沈陽市的,身體健康,誠(chéng)實(shí)守信,有創(chuàng)業(yè)能力并辦理《自主創(chuàng)業(yè)證》的,都屬于貸款對(duì)象.參加創(chuàng)業(yè)比賽劉新明介紹,目前很多大學(xué)生將參加創(chuàng)業(yè)大賽當(dāng)做挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái).“一般創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金非常豐厚,通過決賽得到第一名的選手往往能得到10萬元左右的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基金,因此這種創(chuàng)業(yè)大賽也吸引了很多大學(xué)生.”劉新明說.3；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與社會(huì)人創(chuàng)業(yè)有何不同？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難在資金、人際關(guān)系、還有就是相關(guān)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，而且在資金運(yùn)轉(zhuǎn)、促銷、等等方面都還只是感觀的聽說過，具體怎么樣的運(yùn)作能達(dá)到較好的效果，書本上是學(xué)不到的，要考實(shí)際的計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、實(shí)施、再總結(jié)這幾個(gè)階段才能體會(huì)到一些如何運(yùn)作的方式。但是大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)在于思維比較開闊，可能會(huì)有獨(dú)到的眼光和見解、有些專業(yè)知識(shí)非常豐富，接觸新的事物往往比較積極，學(xué)習(xí)比較快。只要能耐心的經(jīng)過幾個(gè)階段的學(xué)習(xí)，前途不可限量啊！而社會(huì)人的優(yōu)點(diǎn)在于，憑借著多年在社會(huì)上的打拼人際關(guān)系廣泛、社會(huì)洞察力比較敏感，反應(yīng)會(huì)比較快，同樣也會(huì)存在資金問題、而且根據(jù)個(gè)人的社會(huì)閱歷不同、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、運(yùn)作體系也是不同的。4；創(chuàng)業(yè)遇到困難應(yīng)如何處理？（1）方向問題現(xiàn)在各行各業(yè)都有許多專業(yè)的人才，一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生想在某一個(gè)方向有所作為，那么他首先在這個(gè)方向上有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，所以在校期間有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生，就應(yīng)該明確自己將來要干什么。比如：許多來自農(nóng)村的學(xué)生選擇回自己的家鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，接下來有做的就是認(rèn)清當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，選擇一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，儲(chǔ)備這方面的知識(shí)。這時(shí)他所要關(guān)心的問題就是他們家鄉(xiāng)的氣候條件，能養(yǎng)那些，能種那些，市場(chǎng)怎么樣等等，這些都是非常的重要。在校期間他還要做的就是，對(duì)自己選擇的養(yǎng)殖這個(gè)方向有一個(gè)初步的規(guī)劃，養(yǎng)哪一類經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，養(yǎng)多少？種哪一類經(jīng)濟(jì)作物，種植多少？再比如：有許多人選擇開店，首先是選擇在哪開，在自己的老家，還是去一個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，而對(duì)自己又陌生的環(huán)境，這是一個(gè)選擇性的問題。開店經(jīng)營(yíng)哪個(gè)領(lǐng)域，還應(yīng)該知道在過去五年或者十年之內(nèi)，這方面的信息，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力取得創(chuàng)新。（2）資金問題一個(gè)大學(xué)生剛剛畢業(yè)，完全是一窮二白的什么也沒有，要想創(chuàng)業(yè)，首先得有一部分錢，只有這樣才能掙到更多的錢，有許多大學(xué)生來自農(nóng)村，家里沒有多少錢，這時(shí)該怎么辦呢？不過現(xiàn)在國(guó)家政策非常好，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，就是銀行支持，大學(xué)畢業(yè)生可以去銀行貸款，但是要想創(chuàng)業(yè)需要不小的一部分資金，銀行是很難滿足的。接下來該怎么辦呢?如果缺的不多，我們可以先問親戚借，我相信親戚會(huì)支持我們的，如果缺的多，我們可以聯(lián)合我們大學(xué)的同學(xué)，一起創(chuàng)業(yè)，兩人或者三人合資，就可以籌到創(chuàng)業(yè)所需的資金。如果想盡了辦法還是不能滿足剛開始時(shí)的需要，那我們只能等一兩年，去干一些不需要成本的活，那樣就可以掙到一筆錢，只有這樣想盡一切辦法，才能向著當(dāng)初的目標(biāo)前行。（3）心態(tài)問題對(duì)于剛走出大學(xué)校門的人來說，心態(tài)是一個(gè)很大的因素，雖然大學(xué)是一個(gè)小型社會(huì)，但是在大學(xué)我們卻接觸不了真正的社會(huì)，當(dāng)我們畢業(yè)了，走出了校門，沒有了學(xué)校的保護(hù)，要立足于這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的社會(huì)中，心態(tài)是一個(gè)考驗(yàn)，因?yàn)椴皇撬械膭?chuàng)業(yè)者都能成功。當(dāng)我們懷揣夢(mèng)想，以一種完美的心態(tài)開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，由于種種原因?qū)е铝耸?，怎么辦？我們都是剛走向社會(huì)的青年，可以說在學(xué)校沒經(jīng)歷過什么挫折，本來是想好好干一場(chǎng)，沒想到遇到了前所未有的失敗，這個(gè)時(shí)候就是真正考驗(yàn)一個(gè)人心態(tài)的時(shí)候，遇到這樣的失敗我們?cè)撛趺疵鎸?duì)呢？我認(rèn)為，越是失敗我們就應(yīng)該越要沉得住氣，從哪跌倒從哪爬起來，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)從頭再來，這要有一種不怕被困難打倒的精神，我相信總有一天會(huì)成功的。（4）經(jīng)驗(yàn)問題我們從六歲進(jìn)入小校，二十幾歲走出大學(xué)校門，我們能接觸到的人除了同學(xué)就是老師，我們很少會(huì)接觸到社會(huì)上的人，我們除了學(xué)習(xí)就沒干過別的事情，畢業(yè)了讓我們離開校園，去干別的事情，經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)很大的問題。對(duì)于我們剛走出校門的青年來講，每個(gè)人都存在一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的問題，唯一不相同的就是所學(xué)的專業(yè)不同，也許有些人所學(xué)的專業(yè)有利于創(chuàng)業(yè)，但是面對(duì)從零開始的生活，我們都是一樣的，為了我們走向社會(huì)能盡快的適應(yīng)，所以我們要在學(xué)校做足充分的準(zhǔn)備，多去圖書館看一些管理學(xué)方面的書籍，抓住自己的目標(biāo)，儲(chǔ)備與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的知識(shí)，這樣一來，我們與沒讀過書的人比相比較，我們倒是占據(jù)了知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)驗(yàn)是在不斷的鍛煉中總結(jié)出來的，所以我們將來走向社會(huì)，要善于總結(jié)，抓住重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化自己，面對(duì)問題冷靜對(duì)待，站在大局的高度上去分析問題，從而，用最好的辦法去解決問題。我相信，只有我們自己認(rèn)清自己的缺點(diǎn)，自身存在的問題，做好充分的準(zhǔn)備，不要盲目自大，虛心去學(xué)習(xí)，我相信成功會(huì)來到我們面前，只有我們不斷的去發(fā)現(xiàn)問題，找到相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施，老天還是不會(huì)辜負(fù)有心人的，勝利的曙光就在前方，就等著我們沖過去。整理為word格式整理為word格式整理為word格式5；創(chuàng)業(yè)愿望好，但是后期效益不好應(yīng)如何處理？積極采用現(xiàn)代管理方法，向管理要效益。管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)良好運(yùn)行的重要保障；管理是否順暢和有效將直接決定了企業(yè)的工作流程，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如：進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需注重全面預(yù)算管理、科學(xué)安排資金周轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)審計(jì)等等；進(jìn)行人力資源管理時(shí)，需注重合理人才的培養(yǎng)、激勵(lì)和儲(chǔ)備等等；進(jìn)行銷售管理時(shí)，需注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的有效結(jié)合點(diǎn)、銷售方法的有效性和市場(chǎng)信息的掌控等等；進(jìn)行裝備能源管理時(shí)，需注重對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)管理、經(jīng)濟(jì)型狀態(tài)預(yù)知維修管理、改進(jìn)和大修管理等等；進(jìn)行生產(chǎn)工藝和流程管理時(shí)，需注重工藝的改進(jìn)、流程的優(yōu)化、節(jié)能降耗方法的應(yīng)用等等；進(jìn)行安全管理時(shí)，需注重員工的安全意識(shí)培養(yǎng)、工作過程中危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與控制等等。建立企業(yè)完全成本管理體系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理體系，即全員、全系統(tǒng)、全方位推行成本管理；進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)員工成本意識(shí)的培養(yǎng)和行為規(guī)范；查找和分析影響產(chǎn)品完全成本構(gòu)成的因素；全系統(tǒng)地推行成本責(zé)任制；應(yīng)用完全成本管理系統(tǒng)中的有效方法尋求成本改善空間和進(jìn)一步降低完成成本。根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，適度擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，向規(guī)?；б?。目前，向規(guī)?；б娴钠髽I(yè)比比皆是，但對(duì)于自身企業(yè)能否擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，要考慮眾多因素，比如：考慮自身企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)與前景、考慮自身企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、考慮企業(yè)的利潤(rùn)空間等等，做好充分的調(diào)研、研究、分析和評(píng)估等，方可決定是否向適度的規(guī)?；б妗?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)，向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要效益。比如：發(fā)展良性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)；進(jìn)行產(chǎn)品的深加工；開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)等等。依靠科技，采用先進(jìn)技術(shù)，向科技要效益。比如：通過自主開發(fā)獲得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力；利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作方式方法的現(xiàn)代化，贏得市場(chǎng)先機(jī)和增加產(chǎn)品的附價(jià)值。注重營(yíng)銷策略和手段的創(chuàng)新，把握市場(chǎng)脈搏，向市場(chǎng)要效益。擁有高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，向企業(yè)帶頭人要效益。因?yàn)槠髽I(yè)帶頭人的素質(zhì)往往影響甚至決定企業(yè)發(fā)展的方向，并對(duì)企業(yè)管理有重大影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成潛在的甚至直接的巨大影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的信譽(yù)和形象，向產(chǎn)品質(zhì)量要效益。比如：借助質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化和有效性，來提升產(chǎn)品的質(zhì)量；通過掌控原材料的質(zhì)量、精細(xì)化生產(chǎn)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)等來提升產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于部分企業(yè)的產(chǎn)品單一而且發(fā)展前景不樂觀的，適度考慮深化改革，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，向經(jīng)營(yíng)策略要效益。結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際狀況，適度開展改革和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，在發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)之前需要充分調(diào)研和研究，切不可盲目或不切實(shí)際地進(jìn)行，需要注重近期和長(zhǎng)期有效結(jié)合，更要貼合實(shí)際。向修舊利廢、小改小革、節(jié)能降耗要效益。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，向員工要效益。員工素質(zhì)直接決定工作水平，員工又是直接作用于產(chǎn)品的操作者和執(zhí)行者，所以員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量等各方面有著重大影響。通過構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的傳播、影響和深入，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)，進(jìn)而使得員工從思想意識(shí)、工作水平、合理化建議提交和創(chuàng)新的開展等各方面發(fā)揮有效和積極作用，實(shí)現(xiàn)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)。總之，企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，有選擇性地考慮和應(yīng)用提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑，為獲得更大利潤(rùn)做出積極貢獻(xiàn)。6；給你一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目你是否會(huì)創(chuàng)業(yè)？如果會(huì)該如何去做？關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為，作為一個(gè)在校大學(xué)生，要學(xué)會(huì)怎樣去創(chuàng)業(yè)，不能胡亂去做。創(chuàng)業(yè)要經(jīng)過自己精密的思考，要做好市場(chǎng)調(diào)查，要確定自己要做什么，自己要怎樣去做，不能憑空想象。做任何事，都不能盲目去做，要事先做好準(zhǔn)備。要做有把握的事，要珍惜學(xué)校給的機(jī)會(huì)和條件，不能浪費(fèi)。做好自己的店鋪，說白了就是做好自己的生意，讓其盈利。而不是有了店鋪后就開個(gè)店在那當(dāng)擺設(shè)，要細(xì)心經(jīng)營(yíng)。這樣不僅僅浪費(fèi)了學(xué)校給予你的資源與機(jī)會(huì)，也浪費(fèi)了你自己的時(shí)間。所以，在創(chuàng)業(yè)街開了店鋪，就要好好經(jīng)營(yíng)整理為word格式整理為word格式整理為word格式1有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，即可行性報(bào)告，主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等?；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析，我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。2要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等，因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動(dòng)態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。3為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì)，往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息，結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)