湖北-如何成為合格的策劃人員世聯(lián)課件

如何成為合格的專業(yè)技術(shù)人員如何成為合格的專業(yè)技術(shù)人員課堂問題1、考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功，下列哪一個(gè)原則是第一位的？

A正確地做事 B做正確的事 C知道誰在做事 D找到做事的人 E有做事的錢

2世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版課堂問題2世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》課堂問題2、你成為一名策劃，對(duì)本公司的最大好處是什么？

A多了一個(gè)快樂的員工 B提高了公司的整體實(shí)力 C你與同事合作得更好了 D提高了公司的效率 E使公司在考慮升遷者時(shí)多了一個(gè)候選者

3世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版課堂問題3世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》引言做正確的事正確地做事4世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版引言做正確的事正確地做事4世聯(lián)策劃新員工培不做策劃的8個(gè)理由太忙太瑣碎太辛苦太容易受到打擊太沒有創(chuàng)意沒有太多的錢當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)不了大師5世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版不做策劃的8個(gè)理由太忙5世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合選擇世聯(lián)，就是選擇一種生活方式6世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版選擇世聯(lián)，就是選擇一種生活方式6世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如企業(yè)價(jià)值觀的組織體現(xiàn)協(xié)同共識(shí)/愿景共享的價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)合作協(xié)同共享的價(jià)值觀共識(shí)/愿景團(tuán)隊(duì)合作7世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版企業(yè)價(jià)值觀的組織體現(xiàn)協(xié)同共識(shí)/愿景共享的價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)合作協(xié)同共課堂討論

從價(jià)值觀卡片中選出你認(rèn)為一直受到重視的觀念（10個(gè)）——時(shí)間5分鐘；

各小組從中選取最集中受到重視的觀念（5個(gè)）作為小組的共同價(jià)值觀——時(shí)間10分鐘；

各組選派一名代表上臺(tái)講解——時(shí)間每組2分鐘；

8世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版課堂討論8世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》（2004/2/12）

9世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2004/2/12）9世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合（2003/8/18）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀10世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2003/8/18）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀10世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–（2003/6/24）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀11世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2003/6/24）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀11世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–（2002/9/12）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀12世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2002/9/12）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀12世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–（2002/8/22）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀13世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2002/8/22）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀13世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–（2002/8/1）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀14世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2002/8/1）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀14世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《（2002/6/26）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀15世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2002/6/26）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀15世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–堅(jiān)守誠(chéng)信、正直的原則經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和溝通能力是可以在日后工作中學(xué)習(xí)的，但一顆正直的心是無價(jià)的。一個(gè)人品不完善的人不可能成為一個(gè)真正有所作為的人。16世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版堅(jiān)守誠(chéng)信、正直的原則經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和溝通能力是可以在日后通過專業(yè)的市場(chǎng)研究和籌劃活動(dòng)，以指向問題為原則，以項(xiàng)目能最終在市場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品和營(yíng)銷提供一系列切實(shí)可行的分析、建議和解決方案。策劃的定義17世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版通過專業(yè)的市場(chǎng)研究和籌劃活動(dòng)，以指向問題為原策劃的定策劃價(jià)值主張 面向市場(chǎng) 懷抱理想 從今天開始 做一個(gè)行動(dòng)的人18世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版策劃價(jià)值主張 面向市場(chǎng)18世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成思考題：房地產(chǎn)策劃是科學(xué)還是藝術(shù)？科學(xué)藝術(shù)19世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版思考題：房地產(chǎn)策劃是科學(xué)還是藝術(shù)？科學(xué)藝術(shù)19世聯(lián)策劃新員工策劃的科學(xué)觀和藝術(shù)觀20%80%50%50%科學(xué)科學(xué)科學(xué)藝術(shù)藝術(shù)藝術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)狀中國(guó)過去中國(guó)現(xiàn)狀80%20%20世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版策劃的科學(xué)觀和藝術(shù)觀20%50%科學(xué)科學(xué)科學(xué)藝術(shù)藝術(shù)藝術(shù)發(fā)達(dá)策劃的知識(shí)傳統(tǒng)廣告大師規(guī)劃師建筑師經(jīng)濟(jì)師估價(jià)師測(cè)量師經(jīng)紀(jì)房地產(chǎn)策劃師21世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版策劃的知識(shí)傳統(tǒng)廣告大師規(guī)劃師建筑師經(jīng)濟(jì)師估價(jià)師測(cè)量師經(jīng)紀(jì)房地策劃的知識(shí)體系市場(chǎng)產(chǎn)品生活體驗(yàn)營(yíng)銷知識(shí)市場(chǎng)熟悉建筑相關(guān)知識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)生活常識(shí)新知識(shí)/資訊22世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版策劃的知識(shí)體系市場(chǎng)產(chǎn)品生活體驗(yàn)營(yíng)銷知識(shí)市場(chǎng)熟悉建筑相關(guān)知識(shí)經(jīng)態(tài)度Attitude績(jī)效知識(shí)Knowledge技能SkillA.S.K原理圖23世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版態(tài)度績(jī)效A.S.K原理圖23世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成人才素質(zhì)評(píng)估體系24世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版人才素質(zhì)評(píng)估體系24世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的新員工素質(zhì)評(píng)估表25世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版新員工素質(zhì)評(píng)估表25世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的休息26世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版休息26世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策測(cè)試：個(gè)人成效與時(shí)間管理

標(biāo)準(zhǔn)答案 1B 6A 2A 7B 3B 8B 4A 9B 5B 10A27世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版測(cè)試：個(gè)人成效與時(shí)間管理 27世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2004/2/12）

28世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2004/2/12）28世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2004/2/12）

29世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2004/2/12）29世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2003/8/18）

30世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2003/8/18）30世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2003/6/24）

31世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2003/6/24）31世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/9/12）

32世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/9/12）32世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–（2002/8/22）

團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估33世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2002/8/22）團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估33世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/8/1）

34世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/8/1）34世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/6/26）

35世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/6/26）35世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–生活在群體之中不論你做出了怎樣優(yōu)秀的成績(jī)，如果無法讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于白做。在團(tuán)隊(duì)之中，要勇于承認(rèn)他人的貢獻(xiàn)。如果借助了別人的智慧和成果，就應(yīng)該聲明。如果得到了他人的幫助，就應(yīng)該表示感謝。 ——團(tuán)隊(duì)精神的基本體現(xiàn)36世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版生活在群體之中不論你做出了怎樣優(yōu)秀的成績(jī)，如果無法讓做一個(gè)主動(dòng)的人你應(yīng)該不只是被動(dòng)地等待別人告訴你該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地完成任務(wù)。激情加上才智往往折射出你的潛力。37世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版做一個(gè)主動(dòng)的人你應(yīng)該不只是被動(dòng)地等待別人告訴你該做什客觀、有效地溝通有效性（沖擊力）文字

表格

圖形

模型長(zhǎng)期記憶（精辟程度）

38世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版客觀、有效地溝通有效性文字

長(zhǎng)期記憶（精辟程度）3839世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版39世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2040世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版40世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》20在想當(dāng)然地做出決定之前，請(qǐng)?jiān)偃紤]。41世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版在想當(dāng)然地做出決定之前，請(qǐng)?jiān)偃紤]。41世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)因做足功課而專業(yè)積累——增加自信 增加說服力42世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版因做足功課而專業(yè)積累——增加自信42世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–營(yíng)造社區(qū)文化增加業(yè)主的社區(qū)認(rèn)同度和社區(qū)參與度風(fēng)和日麗A、C組團(tuán)近30%的成交與老業(yè)主相關(guān)。43世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版營(yíng)造社區(qū)文化增加業(yè)主的社區(qū)認(rèn)同度和社區(qū)參與度風(fēng)和日麗A、C組為什么不能在售樓廣場(chǎng)前（或看樓通道上）展示這些作品？把銷售融入社區(qū)生活44世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版為什么不能在售樓廣場(chǎng)前（或看樓通道上）展示這些作品？把銷售融總結(jié)

建立共享之價(jià)值觀策劃的定義策劃價(jià)值主張策劃的科學(xué)性策劃的知識(shí)體系A(chǔ).S.K原理圖人才素質(zhì)評(píng)估堅(jiān)守誠(chéng)信、正直的原則（道德準(zhǔn)則）生活在群體之中（團(tuán)隊(duì)精神）做一個(gè)主動(dòng)的人（開發(fā)潛能）客觀、有效地溝通（工作方式）因做足功課而專業(yè)（工作習(xí)慣）45世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版總結(jié) 堅(jiān)守誠(chéng)信、正直的原則（道德準(zhǔn)則）生活在群體之中米盧定律態(tài)度決定一切快樂足球46世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版米盧定律態(tài)度決定一切快樂足球46世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如NEXT

正確地做事——《策劃基礎(chǔ)思路》麥肯錫的MECESWOT分析——形成戰(zhàn)略全攻略——完全解決方案執(zhí)行計(jì)劃表——項(xiàng)目管理工具47世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版NEXT 麥肯錫的MECESWOT分析——形成戰(zhàn)略全攻略——課堂問題1、考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功，下列哪一個(gè)原則是第一位的？

A正確地做事 B做正確的事 C知道誰在做事 D找到做事的人 E有做事的錢

48世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版課堂問題48世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員課堂問題2、你成為一名策劃，對(duì)本公司的最大好處是什么？

A多了一個(gè)快樂的員工 B提高了公司的整體實(shí)力 C你與同事合作得更好了 D提高了公司的效率 E使公司在考慮升遷者時(shí)多了一個(gè)候選者

49世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版課堂問題49世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！如何成為合格的專業(yè)技術(shù)人員如何成為合格的專業(yè)技術(shù)人員課堂問題1、考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功，下列哪一個(gè)原則是第一位的？

A正確地做事 B做正確的事 C知道誰在做事 D找到做事的人 E有做事的錢

52世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版課堂問題2世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》課堂問題2、你成為一名策劃，對(duì)本公司的最大好處是什么？

A多了一個(gè)快樂的員工 B提高了公司的整體實(shí)力 C你與同事合作得更好了 D提高了公司的效率 E使公司在考慮升遷者時(shí)多了一個(gè)候選者

53世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版課堂問題3世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》引言做正確的事正確地做事54世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版引言做正確的事正確地做事4世聯(lián)策劃新員工培不做策劃的8個(gè)理由太忙太瑣碎太辛苦太容易受到打擊太沒有創(chuàng)意沒有太多的錢當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)不了大師55世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版不做策劃的8個(gè)理由太忙5世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合選擇世聯(lián)，就是選擇一種生活方式56世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版選擇世聯(lián)，就是選擇一種生活方式6世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如企業(yè)價(jià)值觀的組織體現(xiàn)協(xié)同共識(shí)/愿景共享的價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)合作協(xié)同共享的價(jià)值觀共識(shí)/愿景團(tuán)隊(duì)合作57世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版企業(yè)價(jià)值觀的組織體現(xiàn)協(xié)同共識(shí)/愿景共享的價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)合作協(xié)同共課堂討論

從價(jià)值觀卡片中選出你認(rèn)為一直受到重視的觀念（10個(gè)）——時(shí)間5分鐘；

各小組從中選取最集中受到重視的觀念（5個(gè)）作為小組的共同價(jià)值觀——時(shí)間10分鐘；

各組選派一名代表上臺(tái)講解——時(shí)間每組2分鐘；

58世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版課堂討論8世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》（2004/2/12）

59世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2004/2/12）9世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合（2003/8/18）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀60世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2003/8/18）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀10世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–（2003/6/24）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀61世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2003/6/24）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀11世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–（2002/9/12）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀62世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2002/9/12）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀12世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–（2002/8/22）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀63世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2002/8/22）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀13世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–（2002/8/1）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀64世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2002/8/1）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀14世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《（2002/6/26）

團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀65世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2002/6/26）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀15世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–堅(jiān)守誠(chéng)信、正直的原則經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和溝通能力是可以在日后工作中學(xué)習(xí)的，但一顆正直的心是無價(jià)的。一個(gè)人品不完善的人不可能成為一個(gè)真正有所作為的人。66世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版堅(jiān)守誠(chéng)信、正直的原則經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和溝通能力是可以在日后通過專業(yè)的市場(chǎng)研究和籌劃活動(dòng)，以指向問題為原則，以項(xiàng)目能最終在市場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品和營(yíng)銷提供一系列切實(shí)可行的分析、建議和解決方案。策劃的定義67世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版通過專業(yè)的市場(chǎng)研究和籌劃活動(dòng)，以指向問題為原策劃的定策劃價(jià)值主張 面向市場(chǎng) 懷抱理想 從今天開始 做一個(gè)行動(dòng)的人68世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版策劃價(jià)值主張 面向市場(chǎng)18世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成思考題：房地產(chǎn)策劃是科學(xué)還是藝術(shù)？科學(xué)藝術(shù)69世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版思考題：房地產(chǎn)策劃是科學(xué)還是藝術(shù)？科學(xué)藝術(shù)19世聯(lián)策劃新員工策劃的科學(xué)觀和藝術(shù)觀20%80%50%50%科學(xué)科學(xué)科學(xué)藝術(shù)藝術(shù)藝術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)狀中國(guó)過去中國(guó)現(xiàn)狀80%20%70世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版策劃的科學(xué)觀和藝術(shù)觀20%50%科學(xué)科學(xué)科學(xué)藝術(shù)藝術(shù)藝術(shù)發(fā)達(dá)策劃的知識(shí)傳統(tǒng)廣告大師規(guī)劃師建筑師經(jīng)濟(jì)師估價(jià)師測(cè)量師經(jīng)紀(jì)房地產(chǎn)策劃師71世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版策劃的知識(shí)傳統(tǒng)廣告大師規(guī)劃師建筑師經(jīng)濟(jì)師估價(jià)師測(cè)量師經(jīng)紀(jì)房地策劃的知識(shí)體系市場(chǎng)產(chǎn)品生活體驗(yàn)營(yíng)銷知識(shí)市場(chǎng)熟悉建筑相關(guān)知識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)生活常識(shí)新知識(shí)/資訊72世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版策劃的知識(shí)體系市場(chǎng)產(chǎn)品生活體驗(yàn)營(yíng)銷知識(shí)市場(chǎng)熟悉建筑相關(guān)知識(shí)經(jīng)態(tài)度Attitude績(jī)效知識(shí)Knowledge技能SkillA.S.K原理圖73世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版態(tài)度績(jī)效A.S.K原理圖23世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成人才素質(zhì)評(píng)估體系74世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版人才素質(zhì)評(píng)估體系24世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的新員工素質(zhì)評(píng)估表75世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版新員工素質(zhì)評(píng)估表25世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的休息76世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版休息26世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策測(cè)試：個(gè)人成效與時(shí)間管理

標(biāo)準(zhǔn)答案 1B 6A 2A 7B 3B 8B 4A 9B 5B 10A77世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版測(cè)試：個(gè)人成效與時(shí)間管理 27世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2004/2/12）

78世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2004/2/12）28世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2004/2/12）

79世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2004/2/12）29世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2003/8/18）

80世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2003/8/18）30世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2003/6/24）

81世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2003/6/24）31世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/9/12）

82世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/9/12）32世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–（2002/8/22）

團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估83世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版（2002/8/22）團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估33世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/8/1）

84世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/8/1）34世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/6/26）

85世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估（2002/6/26）35世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–生活在群體之中不論你做出了怎樣優(yōu)秀的成績(jī)，如果無法讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于白做。在團(tuán)隊(duì)之中，要勇于承認(rèn)他人的貢獻(xiàn)。如果借助了別人的智慧和成果，就應(yīng)該聲明。如果得到了他人的幫助，就應(yīng)該表示感謝。 ——團(tuán)隊(duì)精神的基本體現(xiàn)86世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版生活在群體之中不論你做出了怎樣優(yōu)秀的成績(jī)，如果無法讓做一個(gè)主動(dòng)的人你應(yīng)該不只是被動(dòng)地等待別人告訴你該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地完成任務(wù)。激情加上才智往往折射出你的潛力。87世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版做一個(gè)主動(dòng)的人你應(yīng)該不只是被動(dòng)地等待別人告訴你該做什客觀、有效地溝通有效性（沖擊力）文字

表格

圖形

模型長(zhǎng)期記憶（精辟程度）

88世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版客觀、有效地溝通有效性文字

長(zhǎng)期記憶（精辟程度）3889世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版39世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2090世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版40世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》20在想當(dāng)然地做出決定之前，請(qǐng)?jiān)偃紤]。91世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人員》2004年3月版在想當(dāng)然地做出決定之前，請(qǐng)?jiān)偃紤]。41世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)