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文檔簡介
管理高手書中書
------讓工作效率up起來
講師:葉加立12/16/20221講師:YEJIALI管理高手書中書
------讓工作效率up起來講師:葉加立一.確定方向不走冤枉路
12/16/20222講師:YEJIALI一.確定方向不走冤枉路12/13/20222講師:YEJI俗話說:「馬壯車好不如方向?qū)Α?,這句話的典故來自春秋戰(zhàn)國時期,有位夫子備了很多物品,欲前往南方楚國,便向路人問路,路人答:「此路非往楚國?!狗蜃诱f:「我的馬很壯,沒關(guān)係。」
12/16/20223講師:YEJIALI俗話說:「馬壯車好不如方向?qū)Α?,這句話的典故來自春秋戰(zhàn)國時期路人又再強調(diào)這不是
去楚國的方向,夫子依然固
執(zhí)的說:「我的車很堅固」路人只好歎息的說:「這不是往楚國的方向??!」方向錯誤,再怎麼努力都枉然。
12/16/20224講師:YEJIALI路人又再強調(diào)這不是
去楚國的方向,夫子依然固
執(zhí)的說:「我的仔細想想做這項工作的重點是什麼,希望藉此得到什麼結(jié)果,這樣做之後是不是真的能得到想要的結(jié)果,與你的主管及上下游流程的同事一同討論,再決定整個方向及流程。
12/16/20225講師:YEJIALI仔細想想做這項工作的重點是什麼,希望藉此得到什小箴言:
光是忙碌是不夠的。問題在於:我們到底在忙些什麼?
12/16/20226講師:YEJIALI光是忙碌是不夠的。問題在於:我們到底在忙些什麼?12/13二.做事曆及專案執(zhí)行計劃
12/16/20227講師:YEJIALI二.做事曆及專案執(zhí)行計劃12/13/20227講師:YEJ事先做好計畫表可以幫助你釐清想做完的事,你可以利用以下的工具:
電腦軟體,例如Outlook內(nèi)有計畫表、行程表和日曆。
日曆或是商務(wù)日誌。
自行設(shè)計的簡單表格。
12/16/20228講師:YEJIALI事先做好計畫表可以幫助你釐清想做完的事,你可以利用以下的工具以一天的計畫表來說,首先列出你必須做的事,這些是你今天的首要工作;然後再列出應(yīng)該做的事,以及可以做但並不急於一時的事。然後評估各項工作所需的時間,再決定如何把時間分配到這些工作上。12/16/20229講師:YEJIALI以一天的計畫表來說,首先列出你必須做的事,這些是你今天的首要
記住,應(yīng)該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內(nèi)去做。一天的時間規(guī)劃完成後,可以延伸成一週的計畫,決定一週內(nèi)最重要及必須做的事。每天要確認行程是否照計畫進行。
12/16/202210講師:YEJIALI
記住,應(yīng)該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內(nèi)去做。一小箴言:
知道計畫何時開始,就開始列進度,但不要讓做計劃的時間取代了執(zhí)行的時間。
----波士頓顧問公司副總裁史塔克(GeorgeStalk)
12/16/202211講師:YEJIALI知道計畫何時開始,就開始列進度,但不要讓做計劃的時間取代了執(zhí)三.運用系統(tǒng)思考,
工作分門別類進行
12/16/202212講師:YEJIALI三.運用系統(tǒng)思考,
工作分門別類進行12/13/20221養(yǎng)成把握重點,循序漸進,集中力量的習(xí)慣,決定次序,從最重要的事情著手。我們必須先決定那一個工作比較重要,必須優(yōu)先去做;那些比較不重要,可以緩辦。
12/16/202213講師:YEJIALI養(yǎng)成把握重點,循序漸進,集中力量的習(xí)慣,決定次序,從最重要的不考慮優(yōu)先次序所產(chǎn)生的另一結(jié)果,常是一無所成,而且被拖延或耽擱的事情,等之後再提出時,往往
已失去時效性。
12/16/202214講師:YEJIALI不考慮優(yōu)先次序所產(chǎn)生的另一結(jié)果,常是一無所成,而且被拖延或耽依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序。依工作的重要性決定投入工作的時間。同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作一次解決。
不斷地思考是否有更有效率的工作方法。
避免用過大的手段達成較小的目的以造成浪費,如殺雞焉用牛刀。
12/16/202215講師:YEJIALI依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序。12/13/20221小箴言:
不要浪費時間做
「垃圾」工作,去做那些會增加你生產(chǎn)力的工作。
---心理學(xué)與行為專家羅貝塔?羅史(RobertaRoesch)
12/16/202216講師:YEJIALI不要浪費時間做
「垃圾」工作,去做那些會增加你生產(chǎn)力的工作。四.
事前準備需周到
12/16/202217講師:YEJIALI四.事前準備需周到12/13/202217講師:YEJI在工作過程中再花時間去
尋找所需的資料或工具,
只會事倍功半,徒增出錯
的機會。事前即將一切所
需都準備好,即取即用。
12/16/202218講師:YEJIALI在工作過程中再花時間去
尋找所需的資料或工具,
只會事倍功半隨時準備好「最新」的資訊:「資料」的隨時更新與增刪,可以讓我們永遠掌握到最新的訊息,並隨時將它做好整編、歸類等的工作,以供我們隨時掌握最新的狀況,並可迅速做出正確的思考判斷。
12/16/202219講師:YEJIALI隨時準備好「最新」的資訊:「資料」的隨時更新與增刪,可以讓我要有「工具庫」的觀
念:隨時將自己的「知識、
經(jīng)驗、技能」等,做好轉(zhuǎn)換成
工具的觀念,以便隨時可以拿
出來運用,或重新組合,以便
縮短時間、提高效率,增加
更多的成功機率。
12/16/202220講師:YEJIALI要有「工具庫」的觀
念:隨時將自己的「知識、
經(jīng)驗、技能」等尋找自己的「良師」:在公
司內(nèi)外尋求一群具備不同專
業(yè)技能與職位的良師,藉由
良師的經(jīng)驗、智慧與人脈關(guān)
係,可以提供各類的協(xié)助。
12/16/202221講師:YEJIALI尋找自己的「良師」:在公
司內(nèi)外尋求一群具備不同專
業(yè)技能與小箴言:
當你在做小事情的時候,你必須想「大事情」,以便讓所有的小事情都能朝正確的方向前進。
---趨勢專家艾文?托佛勒(AlvinToffler)
12/16/202222講師:YEJIALI
當你在做小事情的時候,你必須想「大事情」,以便讓所有的小事
五.不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能
12/16/202223講師:YEJIALI五.不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能12/13/202223講師:在十倍速生涯裡,工作變換得快,工作速度本身也快,加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識加速產(chǎn)生,若不加緊學(xué)習(xí)腳步,就可能像老牛拖著重車,或是一個折舊嚴重的汽車卻開在高速公路上一樣,不僅充滿了無力感,更會遭受時代無情的淘汰。
12/16/202224講師:YEJIALI在十倍速生涯裡,工作變換得快,工作速度本身也快,加上外在環(huán)境「苦幹」是成功的充分或基本條件,但它並不能保證成功,今天我們還要聰明工作,只有不斷學(xué)習(xí)才能提升工作效率及創(chuàng)新。
12/16/202225講師:YEJIALI「苦幹」是成功的充分或基本條件,但它並不能保證成功,今天我們不斷學(xué)習(xí)對工作能力的增進很重要,綜觀古今中外成功人士,或是觀察卓越企業(yè)的主管,主動發(fā)問、參加課程,甚至只是默默觀察別人怎麼做,都能從中學(xué)習(xí)到的新知與技術(shù),再消化出更有效的做事方法與解決問題之道。
12/16/202226講師:YEJIALI不斷學(xué)習(xí)對工作能力的增進很重要,綜觀古今中外成功人士,或是觀小箴言:今天要追求成功,和是否擁有能夠開花結(jié)果的知識、知識多快能夠開花結(jié)果成正比。
----企管顧問與作家畢德士(TomPeters)
12/16/202227講師:YEJIALI小箴言:今天要追求成功,和是否擁有能夠開花結(jié)果的知識、知識六.創(chuàng)意使你輕鬆做事
12/16/202228講師:YEJIALI六.創(chuàng)意使你輕鬆做事12/13/202228講師:YEJI有創(chuàng)造力,才不會為了一些問題苦
思對策,在無例可循的情況下,急
得像熱鍋上的螞蟻,坐立難安。時
時評估創(chuàng)意帶來的好成果,在過程
中你會領(lǐng)悟到,利用創(chuàng)意來解決問
題是一種快樂而有趣的事,培養(yǎng)創(chuàng)
意絕對是企業(yè)人必備的技巧之一。
12/16/202229講師:YEJIALI有創(chuàng)造力,才不會為了一些問題苦
思對策,在無例可循的情況下,
培養(yǎng)創(chuàng)造力的
方法有以下幾種:
12/16/202230講師:YEJIALI
培養(yǎng)創(chuàng)造力的
方法有以下幾種:
12/13/20開放心胸,經(jīng)常注意周遭的
環(huán)境,就像科學(xué)家善於觀察
四周的一舉一動,就可發(fā)現(xiàn)
很多新方法能解決老問題。
12/16/202231講師:YEJIALI開放心胸,經(jīng)常注意周遭的
環(huán)境,就像科學(xué)家善於觀察
四周的一檢視所有可能的方案,千萬別因「不可能」、「幼稚」、「沒人成
功過」或是「從沒聽說
過」而輕易放棄。
12/16/202232講師:YEJIALI檢視所有可能的方案,千萬別因「不可能」、「幼稚」、「沒人成
善用自己的第六感,保有敏銳的感覺,放鬆身心,運用你的靈感,突破思維的限制。
12/16/202233講師:YEJIALI善用自己的第六感,保有敏銳的感覺,放鬆身心,運用你的靈感,突
抽離各個解決問題方
案的精華,予以分類整
理,再重新組合,看看彼
此的關(guān)係如何,能否衍生
出新的觀點。
12/16/202234講師:YEJIALI
抽離各個解決問題方
案的精華,予以分類整
理,再重新組合,小箴言
現(xiàn)在的公司需要很多好
點子才能應(yīng)付各種改變。
----管理專家馬克?艾普勒(MarkEppler)
12/16/202235講師:YEJIALI現(xiàn)在的公司需要很多好
點子才能應(yīng)付各種改變。
----管理專七.
適當?shù)膃化工具輔助
12/16/202236講師:YEJIALI七.適當?shù)膃化工具輔助12/13/202236講師:YE高科技能幫助你節(jié)省時間,不過先決條件是要選對適合自己的,考量你希望他為你做什麼?它對你有用嗎?購買軟體前你需先做研究,確定它的功能符合你的需求要讓e化工具確實幫你提升效率,請遵循以下步驟:
12/16/202237講師:YEJIALI高科技能幫助你節(jié)省時間,不過先決條件是要選對適合自己的,考量請教同時熟悉科技產(chǎn)品與你
的工作內(nèi)容的高手,了解你
正考慮採用的工具有哪些利
弊,是否能節(jié)省時間、提升
生產(chǎn)力,增加你的工作優(yōu)勢。
12/16/202238講師:YEJIALI請教同時熟悉科技產(chǎn)品與你
的工作內(nèi)容的高手,了解你
正考慮採列一張採購評量表,跟賣
場的銷售人員再討論一次。
12/16/202239講師:YEJIALI列一張採購評量表,跟賣
場的銷售人員再討論一次。12/13花點時間贖練該工具的基本
技巧,這時候所花的時間,
將來都會加倍帶來利益。
12/16/202240講師:YEJIALI花點時間贖練該工具的基本
技巧,這時候所花的時間,
將來都會一般會使用的e化工具,包括電腦及各式管理軟體、備份系統(tǒng)、電子郵件、網(wǎng)際網(wǎng)路(包含線上服務(wù)、全球資訊網(wǎng)、新聞佈告欄等)、個人數(shù)位助理(PDA)、行動電話、掃描器等,即使平常使用的電話、傳真機、錄音機等,其實都有一些功能可以提升效率。
12/16/202241講師:YEJIALI一般會使用的e化工具,包括電腦及各式管理軟體、備份系統(tǒng)、電子小箴言:
如果你不了解科
技,就永遠不可能讓
科技成為你的幫手。
----新格無線通訊(CingularWireless)
執(zhí)行長史帝芬?卡特(StephenCarter)
12/16/202242講師:YEJIALI小箴言:
如果你不了解科
技,就永遠不可能讓
科技成為你的八.借用他人的時間
12/16/202243講師:YEJIALI八.借用他人的時間12/13/202243講師:YEJIA要讓工作有效率,分工合作甚
至找專家?guī)兔Χ际欠椒ㄖ唬?/p>
授權(quán)是節(jié)省時間的終極武器,
也是增加效率的法寶。投資一
點時間常常和你的員工溝通,
會產(chǎn)生很大的效益,尤其要讓
他們搞清楚狀況,否則他們就
不可能分攤工作負荷。
12/16/202244講師:YEJIALI要讓工作有效率,分工合作甚
至找專家?guī)兔Χ际欠椒ㄖ唬?/p>
授權(quán)以下基本原則幫助
你更有效地授權(quán):
12/16/202245講師:YEJIALI以下基本原則幫助
你更有效地授權(quán):
12/13/2022451.決定什麼事要授權(quán)出去。
授權(quán)和交託正常工作任務(wù)是
不同的。授權(quán)是交付某人完
成你的工作職責(zé),但是你保
有控制權(quán),並負有責(zé)任。
12/16/202246講師:YEJIALI1.決定什麼事要授權(quán)出去。
授權(quán)和交託正常工作任務(wù)是
不同的2.說明清楚你要的結(jié)果。一般來說,被授權(quán)者都會用自己的方式去完成任務(wù),如果你希望運用特定的方法來完成,一開始就要讓對方知道。
12/16/202247講師:YEJIALI2.說明清楚你要的結(jié)果。一般來說,被授權(quán)者都會用自己的方式去3.清楚界定責(zé)任。確定對方
了解他所應(yīng)負的責(zé)任,如果
他不了解任務(wù)及目標,或是
不符合你的期望,要重新仔
細檢討整件事。
12/16/202248講師:YEJIALI3.清楚界定責(zé)任。確定對方
了解他所應(yīng)負的責(zé)任,如果
他不了小箴言:高績效者會集中心力於解決問題,而不會集中心力於責(zé)怪問題的發(fā)生。
---PerformanceSciencesCorp.總裁查爾斯?佳飛爾(CharlesGarfield)
12/16/202249講師:YEJIALI小箴言:高績效者會集中心力於解決問題,而不會集中心力於責(zé)怪問九.
適度休息消除壓力
12/16/202250講師:YEJIALI九.適度休息消除壓力12/13/202250講師:YEJ每份工作都有壓力,我們的壓力就在於自己的情緒管理上。情緒管理就像大禹治水一樣,最好能夠疏導(dǎo),如果一股腦將不滿情緒發(fā)洩在工作或同事身上,只會讓工作受阻,代價更大。
12/16/202251講師:YEJIALI每份工作都有壓力,我們的壓力就在於自己的情緒管理上。情緒管理丹尼爾?高曼(DanielGoleman)提出提升情
緒智商的五個步驟:
12/16/202252講師:YEJIALI丹尼爾?高曼(DanielGoleman)提出提升情
緒智
1.我想成為什麼樣的人?想像一下幾年後自己想成為怎樣的人?思考一下自己典型的一天是什麼樣子?
12/16/202253講師:YEJIALI
1.我想成為什麼樣的人?想像一下幾年後自己想成為怎樣的人
2.我到底是誰?
看清自己的弱點很重要,但也要了解自己的長
處。
12/16/202254講師:YEJIALI
2.我到底是誰?
看清自己的弱點很重要,但也要了解自己的3.我要如何改變?擬定計畫朝目標去改變,按部就班,從自我覺醒開始練習(xí)。
12/16/202255講師:YEJIALI3.我要如何改變?擬定計畫朝目標去改變,按部就班,從自我覺醒4.改變要如何持續(xù)?改變要靠實踐,要一遍又一遍地提醒自己要打破過去的思考和行為模式。
12/16/202256講師:YEJIALI4.改變要如何持續(xù)?改變要靠實踐,要一遍又一遍地提醒自己要打找誰幫忙?要增進情緒管理的能力,一定要有人幫忙,創(chuàng)造支持我們改變的環(huán)境。
12/16/202257講師:YEJIALI找誰幫忙?要增進情緒管理的能力,一定要有人幫忙,創(chuàng)造支持我們小箴言:
在他人所輕蔑的事獲得成
功,是了不起的事。
因為,這必須克服
他人和自己。
---「笑傲職場」一書作者波德斯塔
(ConniePodesta)
12/16/202258講師:YEJIALI小箴言:在他人所輕蔑的事獲得成
功,是了不起的事。
因為,十.適度休息消除壓力
12/16/202259講師:YEJIALI十.適度休息消除壓力
12/13/202259講師:YEJ很多人都有一種錯誤的觀念,以為多做一點事情,多花一點時間,就會有多一點代價??墒?,人在筋疲力盡的狀態(tài)下,反而容易犯錯連連,也許隔天醒來,又要從頭來過;這個時候,選擇休息一天,或許工作效率會更高。
12/16/202260講師:YEJIALI很多人都有一種錯誤的觀念,以為多做一點事情,多花一點時間,就而且,計劃未必能完全按照期望進行,此時,在時間表上留白,就有其必要性。
12/16/202261講師:YEJIALI而且,計劃未必能完全按照期望進行,此時,在時間表上留白,就有
小箴言:
讓每一分鐘上緊發(fā)條,然後適時放鬆,讓工作遊刃有餘,事業(yè)耀眼也能兼顧生活。
12/16/202262講師:YEJIALI
再見!
謝謝12/16/202263講師:YEJIALI再見!
謝謝12/13/202263講師:YEJIALI管理高手書中書
------讓工作效率up起來
講師:葉加立12/16/202264講師:YEJIALI管理高手書中書
------讓工作效率up起來講師:葉加立一.確定方向不走冤枉路
12/16/202265講師:YEJIALI一.確定方向不走冤枉路12/13/20222講師:YEJI俗話說:「馬壯車好不如方向?qū)Α?,這句話的典故來自春秋戰(zhàn)國時期,有位夫子備了很多物品,欲前往南方楚國,便向路人問路,路人答:「此路非往楚國?!狗蜃诱f:「我的馬很壯,沒關(guān)係?!?/p>
12/16/202266講師:YEJIALI俗話說:「馬壯車好不如方向?qū)Α梗@句話的典故來自春秋戰(zhàn)國時期路人又再強調(diào)這不是
去楚國的方向,夫子依然固
執(zhí)的說:「我的車很堅固」路人只好歎息的說:「這不是往楚國的方向?。 狗较蝈e誤,再怎麼努力都枉然。
12/16/202267講師:YEJIALI路人又再強調(diào)這不是
去楚國的方向,夫子依然固
執(zhí)的說:「我的仔細想想做這項工作的重點是什麼,希望藉此得到什麼結(jié)果,這樣做之後是不是真的能得到想要的結(jié)果,與你的主管及上下游流程的同事一同討論,再決定整個方向及流程。
12/16/202268講師:YEJIALI仔細想想做這項工作的重點是什麼,希望藉此得到什小箴言:
光是忙碌是不夠的。問題在於:我們到底在忙些什麼?
12/16/202269講師:YEJIALI光是忙碌是不夠的。問題在於:我們到底在忙些什麼?12/13二.做事曆及專案執(zhí)行計劃
12/16/202270講師:YEJIALI二.做事曆及專案執(zhí)行計劃12/13/20227講師:YEJ事先做好計畫表可以幫助你釐清想做完的事,你可以利用以下的工具:
電腦軟體,例如Outlook內(nèi)有計畫表、行程表和日曆。
日曆或是商務(wù)日誌。
自行設(shè)計的簡單表格。
12/16/202271講師:YEJIALI事先做好計畫表可以幫助你釐清想做完的事,你可以利用以下的工具以一天的計畫表來說,首先列出你必須做的事,這些是你今天的首要工作;然後再列出應(yīng)該做的事,以及可以做但並不急於一時的事。然後評估各項工作所需的時間,再決定如何把時間分配到這些工作上。12/16/202272講師:YEJIALI以一天的計畫表來說,首先列出你必須做的事,這些是你今天的首要
記住,應(yīng)該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內(nèi)去做。一天的時間規(guī)劃完成後,可以延伸成一週的計畫,決定一週內(nèi)最重要及必須做的事。每天要確認行程是否照計畫進行。
12/16/202273講師:YEJIALI
記住,應(yīng)該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內(nèi)去做。一小箴言:
知道計畫何時開始,就開始列進度,但不要讓做計劃的時間取代了執(zhí)行的時間。
----波士頓顧問公司副總裁史塔克(GeorgeStalk)
12/16/202274講師:YEJIALI知道計畫何時開始,就開始列進度,但不要讓做計劃的時間取代了執(zhí)三.運用系統(tǒng)思考,
工作分門別類進行
12/16/202275講師:YEJIALI三.運用系統(tǒng)思考,
工作分門別類進行12/13/20221養(yǎng)成把握重點,循序漸進,集中力量的習(xí)慣,決定次序,從最重要的事情著手。我們必須先決定那一個工作比較重要,必須優(yōu)先去做;那些比較不重要,可以緩辦。
12/16/202276講師:YEJIALI養(yǎng)成把握重點,循序漸進,集中力量的習(xí)慣,決定次序,從最重要的不考慮優(yōu)先次序所產(chǎn)生的另一結(jié)果,常是一無所成,而且被拖延或耽擱的事情,等之後再提出時,往往
已失去時效性。
12/16/202277講師:YEJIALI不考慮優(yōu)先次序所產(chǎn)生的另一結(jié)果,常是一無所成,而且被拖延或耽依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序。依工作的重要性決定投入工作的時間。同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作一次解決。
不斷地思考是否有更有效率的工作方法。
避免用過大的手段達成較小的目的以造成浪費,如殺雞焉用牛刀。
12/16/202278講師:YEJIALI依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序。12/13/20221小箴言:
不要浪費時間做
「垃圾」工作,去做那些會增加你生產(chǎn)力的工作。
---心理學(xué)與行為專家羅貝塔?羅史(RobertaRoesch)
12/16/202279講師:YEJIALI不要浪費時間做
「垃圾」工作,去做那些會增加你生產(chǎn)力的工作。四.
事前準備需周到
12/16/202280講師:YEJIALI四.事前準備需周到12/13/202217講師:YEJI在工作過程中再花時間去
尋找所需的資料或工具,
只會事倍功半,徒增出錯
的機會。事前即將一切所
需都準備好,即取即用。
12/16/202281講師:YEJIALI在工作過程中再花時間去
尋找所需的資料或工具,
只會事倍功半隨時準備好「最新」的資訊:「資料」的隨時更新與增刪,可以讓我們永遠掌握到最新的訊息,並隨時將它做好整編、歸類等的工作,以供我們隨時掌握最新的狀況,並可迅速做出正確的思考判斷。
12/16/202282講師:YEJIALI隨時準備好「最新」的資訊:「資料」的隨時更新與增刪,可以讓我要有「工具庫」的觀
念:隨時將自己的「知識、
經(jīng)驗、技能」等,做好轉(zhuǎn)換成
工具的觀念,以便隨時可以拿
出來運用,或重新組合,以便
縮短時間、提高效率,增加
更多的成功機率。
12/16/202283講師:YEJIALI要有「工具庫」的觀
念:隨時將自己的「知識、
經(jīng)驗、技能」等尋找自己的「良師」:在公
司內(nèi)外尋求一群具備不同專
業(yè)技能與職位的良師,藉由
良師的經(jīng)驗、智慧與人脈關(guān)
係,可以提供各類的協(xié)助。
12/16/202284講師:YEJIALI尋找自己的「良師」:在公
司內(nèi)外尋求一群具備不同專
業(yè)技能與小箴言:
當你在做小事情的時候,你必須想「大事情」,以便讓所有的小事情都能朝正確的方向前進。
---趨勢專家艾文?托佛勒(AlvinToffler)
12/16/202285講師:YEJIALI
當你在做小事情的時候,你必須想「大事情」,以便讓所有的小事
五.不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能
12/16/202286講師:YEJIALI五.不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能12/13/202223講師:在十倍速生涯裡,工作變換得快,工作速度本身也快,加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識加速產(chǎn)生,若不加緊學(xué)習(xí)腳步,就可能像老牛拖著重車,或是一個折舊嚴重的汽車卻開在高速公路上一樣,不僅充滿了無力感,更會遭受時代無情的淘汰。
12/16/202287講師:YEJIALI在十倍速生涯裡,工作變換得快,工作速度本身也快,加上外在環(huán)境「苦幹」是成功的充分或基本條件,但它並不能保證成功,今天我們還要聰明工作,只有不斷學(xué)習(xí)才能提升工作效率及創(chuàng)新。
12/16/202288講師:YEJIALI「苦幹」是成功的充分或基本條件,但它並不能保證成功,今天我們不斷學(xué)習(xí)對工作能力的增進很重要,綜觀古今中外成功人士,或是觀察卓越企業(yè)的主管,主動發(fā)問、參加課程,甚至只是默默觀察別人怎麼做,都能從中學(xué)習(xí)到的新知與技術(shù),再消化出更有效的做事方法與解決問題之道。
12/16/202289講師:YEJIALI不斷學(xué)習(xí)對工作能力的增進很重要,綜觀古今中外成功人士,或是觀小箴言:今天要追求成功,和是否擁有能夠開花結(jié)果的知識、知識多快能夠開花結(jié)果成正比。
----企管顧問與作家畢德士(TomPeters)
12/16/202290講師:YEJIALI小箴言:今天要追求成功,和是否擁有能夠開花結(jié)果的知識、知識六.創(chuàng)意使你輕鬆做事
12/16/202291講師:YEJIALI六.創(chuàng)意使你輕鬆做事12/13/202228講師:YEJI有創(chuàng)造力,才不會為了一些問題苦
思對策,在無例可循的情況下,急
得像熱鍋上的螞蟻,坐立難安。時
時評估創(chuàng)意帶來的好成果,在過程
中你會領(lǐng)悟到,利用創(chuàng)意來解決問
題是一種快樂而有趣的事,培養(yǎng)創(chuàng)
意絕對是企業(yè)人必備的技巧之一。
12/16/202292講師:YEJIALI有創(chuàng)造力,才不會為了一些問題苦
思對策,在無例可循的情況下,
培養(yǎng)創(chuàng)造力的
方法有以下幾種:
12/16/202293講師:YEJIALI
培養(yǎng)創(chuàng)造力的
方法有以下幾種:
12/13/20開放心胸,經(jīng)常注意周遭的
環(huán)境,就像科學(xué)家善於觀察
四周的一舉一動,就可發(fā)現(xiàn)
很多新方法能解決老問題。
12/16/202294講師:YEJIALI開放心胸,經(jīng)常注意周遭的
環(huán)境,就像科學(xué)家善於觀察
四周的一檢視所有可能的方案,千萬別因「不可能」、「幼稚」、「沒人成
功過」或是「從沒聽說
過」而輕易放棄。
12/16/202295講師:YEJIALI檢視所有可能的方案,千萬別因「不可能」、「幼稚」、「沒人成
善用自己的第六感,保有敏銳的感覺,放鬆身心,運用你的靈感,突破思維的限制。
12/16/202296講師:YEJIALI善用自己的第六感,保有敏銳的感覺,放鬆身心,運用你的靈感,突
抽離各個解決問題方
案的精華,予以分類整
理,再重新組合,看看彼
此的關(guān)係如何,能否衍生
出新的觀點。
12/16/202297講師:YEJIALI
抽離各個解決問題方
案的精華,予以分類整
理,再重新組合,小箴言
現(xiàn)在的公司需要很多好
點子才能應(yīng)付各種改變。
----管理專家馬克?艾普勒(MarkEppler)
12/16/202298講師:YEJIALI現(xiàn)在的公司需要很多好
點子才能應(yīng)付各種改變。
----管理專七.
適當?shù)膃化工具輔助
12/16/202299講師:YEJIALI七.適當?shù)膃化工具輔助12/13/202236講師:YE高科技能幫助你節(jié)省時間,不過先決條件是要選對適合自己的,考量你希望他為你做什麼?它對你有用嗎?購買軟體前你需先做研究,確定它的功能符合你的需求要讓e化工具確實幫你提升效率,請遵循以下步驟:
12/16/2022100講師:YEJIALI高科技能幫助你節(jié)省時間,不過先決條件是要選對適合自己的,考量請教同時熟悉科技產(chǎn)品與你
的工作內(nèi)容的高手,了解你
正考慮採用的工具有哪些利
弊,是否能節(jié)省時間、提升
生產(chǎn)力,增加你的工作優(yōu)勢。
12/16/2022101講師:YEJIALI請教同時熟悉科技產(chǎn)品與你
的工作內(nèi)容的高手,了解你
正考慮採列一張採購評量表,跟賣
場的銷售人員再討論一次。
12/16/2022102講師:YEJIALI列一張採購評量表,跟賣
場的銷售人員再討論一次。12/13花點時間贖練該工具的基本
技巧,這時候所花的時間,
將來都會加倍帶來利益。
12/16/2022103講師:YEJIALI花點時間贖練該工具的基本
技巧,這時候所花的時間,
將來都會一般會使用的e化工具,包括電腦及各式管理軟體、備份系統(tǒng)、電子郵件、網(wǎng)際網(wǎng)路(包含線上服務(wù)、全球資訊網(wǎng)、新聞佈告欄等)、個人數(shù)位助理(PDA)、行動電話、掃描器等,即使平常使用的電話、傳真機、錄音機等,其實都有一些功能可以提升效率。
12/16/2022104講師:YEJIALI一般會使用的e化工具,包括電腦及各式管理軟體、備份系統(tǒng)、電子小箴言:
如果你不了解科
技,就永遠不可能讓
科技成為你的幫手。
----新格無線通訊(CingularWireless)
執(zhí)行長史帝芬?卡特(StephenCarter)
12/16/2022105講師:YEJIALI小箴言:
如果你不了解科
技,就永遠不可能讓
科技成為你的八.借用他人的時間
12/16/2022106講師:YEJIALI八.借用他人的時間12/13/202243講師:YEJIA要讓工作有效率,分工合作甚
至找專家?guī)兔Χ际欠椒ㄖ唬?/p>
授權(quán)是節(jié)省時間的終極武器,
也是增加效率的法寶。投資一
點時間常常和你的員工溝通,
會產(chǎn)生很大的效益,尤其要讓
他們搞清楚狀況,否則他們就
不可能分攤工作負荷。
12/16/2022107講師:YEJIALI要讓工作有效率,分工合作甚
至找專家?guī)兔Χ际欠椒ㄖ唬?/p>
授權(quán)以下基本原則幫助
你更有效地授權(quán):
12/16/2022108講師:YEJIALI以下基本原則幫助
你更有效地授權(quán):
12/13/2022451.決定什麼事要授權(quán)出去。
授權(quán)和交託正常工作任務(wù)是
不同的。授權(quán)是交付某人完
成你的工作職責(zé),但是你保
有控制權(quán),並負有責(zé)任。
12/16/2022109講師:YEJIALI1.決定什麼事要授權(quán)出去。
授權(quán)和交託正常工作任務(wù)是
不同的2.說明清楚你要的結(jié)果。一般來說,被授權(quán)者都會用自己的方式去完成任務(wù),如果你希望運用特定的方法來完成,一開始就要讓對方知道。
12/16/2022110講師:YEJIALI2.說明清楚你要的結(jié)果。一般來說,被授權(quán)者都會用自己的方式去3.清楚界定責(zé)任。確定對方
了解他所應(yīng)負的責(zé)任,如果
他不了解任務(wù)及目標,或是
不符合你的期望,要重新仔
細檢討整件事。
12/16/2022111講師:YEJIALI3.清楚界定責(zé)任。確定對方
了解他所應(yīng)負的責(zé)任,如果
他不了小箴言:高績效者會集中心力於解決問題,而不會集中心力於責(zé)怪問題的發(fā)生。
---PerformanceSciencesCorp.總裁查爾斯?佳飛爾(CharlesGarfield)
12/16/2022112講師:YEJIALI小箴言:高績效者會集中心力於解決問題,而不會集中心力於責(zé)怪問九.
適度休息消除壓力
12/16/2022113講師:YEJ
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