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文檔簡(jiǎn)介
成本會(huì)計(jì)主講:周昌紅【學(xué)習(xí)目的】本章主要考查各種要素費(fèi)用的核算方法,包括要素費(fèi)用的歸集與分配方法;編制要素費(fèi)用分配表的方法;編制要素費(fèi)用分配會(huì)計(jì)分錄和登記有關(guān)成本類(lèi)的明細(xì)分類(lèi)賬的方法?!局R(shí)點(diǎn)】1.材料費(fèi)用的核算。2.工資費(fèi)用的核算。3.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算。4.折舊費(fèi)的核算。5.其他費(fèi)用的核算。學(xué)習(xí)要求內(nèi)容指導(dǎo)案例分析章節(jié)練習(xí)【學(xué)習(xí)要求】1.材料費(fèi)用的核算識(shí)記:材料按經(jīng)濟(jì)用途的分類(lèi)。應(yīng)用:(1)幾種產(chǎn)品共同耗用某種材料時(shí),各種產(chǎn)品材料費(fèi)用的分配方法;(2)材料費(fèi)用分配表的編制方法;(3)根據(jù)分配表作會(huì)計(jì)分錄并登相關(guān)成本類(lèi)賬的方法?!緦W(xué)習(xí)要求】2.工資費(fèi)用的核算識(shí)記:(1)工資總額的含義及構(gòu)成內(nèi)容;(2)工資核算的原始記錄。應(yīng)用:(1)計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的計(jì)算方法;(2)工資費(fèi)用分配匯總表的編制方法;(3)職工福利費(fèi)提取計(jì)算表的編制方法;(4)根據(jù)分配表作會(huì)計(jì)分錄并登相關(guān)成本類(lèi)賬的方法。【學(xué)習(xí)要求】3.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算理解:外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算要通過(guò)“應(yīng)付賬款”賬戶(hù)。應(yīng)用:(1)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表編制的方法;(2)根據(jù)分配表作會(huì)計(jì)分錄并登相關(guān)成本類(lèi)賬的方法。4.折舊費(fèi)的核算識(shí)記:(1)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍;(2)折舊費(fèi)的計(jì)算公式。理解:生產(chǎn)車(chē)間的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為什么先歸集在制造費(fèi)用之中,然后再分配計(jì)入產(chǎn)品成本的道理。應(yīng)用:(1)折舊費(fèi)用分配表的編制方法;(2)根據(jù)分配表作會(huì)計(jì)分錄并登相關(guān)成本類(lèi)賬。
〔5〕其他費(fèi)用的核算識(shí)記:其他費(fèi)用包括的內(nèi)容。理解:其他費(fèi)用應(yīng)按其發(fā)生的部門(mén)和用途進(jìn)行核算。應(yīng)用:(1)其他費(fèi)用分配表的編制方法;(2)根據(jù)分配表作會(huì)計(jì)分錄并登相關(guān)成本類(lèi)賬。
上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)要素費(fèi)用分配概述:
1、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),且專(zhuān)門(mén)設(shè)有成本項(xiàng)目的費(fèi)用,應(yīng)單獨(dú)計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬產(chǎn)品成本明細(xì)帳的有關(guān)成本項(xiàng)目。如果是某種產(chǎn)品的直接計(jì)入費(fèi)用,則直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本明細(xì)帳;如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的間接計(jì)入費(fèi)用,則應(yīng)采用適當(dāng)分配方法,分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)2、基本生產(chǎn)車(chē)間組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用以及用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳;3、輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及明細(xì)帳;4、廠部行政管理部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)第一節(jié)材料費(fèi)用的核算
一、材料的分類(lèi)材料按其生產(chǎn)中的用途,可以分為:1、原料及主要材料2、輔助材料3、外購(gòu)半成品4、燃料5、修理用備件6、包裝物7、低值易耗品材料的對(duì)應(yīng)賬戶(hù):“原材料”、“燃料”、“包裝物”、“低值易耗品”。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)二、原材料費(fèi)用的分配(一)原材料耗用成本的確定1、材料耗用量的確定根據(jù)領(lǐng)料憑證確定領(lǐng)料憑證:領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料登記表、退料單等。(1)連續(xù)記錄法(永續(xù)盤(pán)存制)材料的收入、結(jié)存、發(fā)出均逐筆登記入帳。(2)盤(pán)存計(jì)算法(實(shí)地盤(pán)存制)材料出庫(kù)不入帳,當(dāng)期材料消耗量通過(guò)期末盤(pán)點(diǎn)后倒擠算出。本期材料耗用量=期初結(jié)存量+本期收入量-期末結(jié)存量
內(nèi)容指導(dǎo)2、材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)下發(fā)出材料單價(jià)的確定(1)先進(jìn)先出法在假定實(shí)物流轉(zhuǎn)為先進(jìn)先出的前提下,發(fā)出材料成本按最先購(gòu)入單價(jià)計(jì)價(jià)。(2)后進(jìn)先出法在假定實(shí)物流轉(zhuǎn)為后進(jìn)先出的前提下,發(fā)出材料成本按最后購(gòu)入單價(jià)計(jì)價(jià)。
上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)(3)移動(dòng)加權(quán)平均法每購(gòu)進(jìn)一次材料,就要計(jì)算加權(quán)平均單價(jià),作為發(fā)出材料計(jì)價(jià)依據(jù)。(4)全月一次加權(quán)平均法月末計(jì)算加權(quán)全月平均單價(jià),作為全月發(fā)出材料和庫(kù)存材料計(jì)價(jià)依據(jù)。(5)個(gè)別計(jì)價(jià)法以某種材料實(shí)際取得成本作為其發(fā)出材料和庫(kù)存材料計(jì)價(jià)依據(jù)。使用前提:分清批次、分別計(jì)價(jià)。這種方法計(jì)算結(jié)果最準(zhǔn)確,但工作量較大。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)3、材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法下發(fā)出材料實(shí)際成本的確定平時(shí)材料收、發(fā)、存按計(jì)劃成本計(jì)價(jià),月底通過(guò)材料成本差異的分配,將發(fā)出材料的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本材料成本差異率發(fā)出材料實(shí)際成本=發(fā)出材料計(jì)劃成本+發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)成本差異材料成本差異率=月初結(jié)存材料的成本差異+本月收入材料的成本差異月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本本月收入材料的計(jì)劃成本+×100%上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)(二)原材料分配原則:構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體并能直接確定歸屬對(duì)象的材料費(fèi),應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目;對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的間接材料費(fèi),應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目。分配標(biāo)準(zhǔn)的合理與簡(jiǎn)便合理性:所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所應(yīng)分配的費(fèi)用大小有密切聯(lián)系。簡(jiǎn)便性:作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料容易取得。材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)型定額消耗量比例、系數(shù)比例、產(chǎn)品產(chǎn)量比例、重量比例、體積比例等。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)(二)原材料料費(fèi)用分配的的方法企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間間、管理部門(mén)門(mén)領(lǐng)用原材料料應(yīng)填制領(lǐng)料料憑證,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)根據(jù)領(lǐng)料憑憑證定期編制制“材料發(fā)出出匯總表”,,作為材料費(fèi)費(fèi)用分配的依依據(jù)。1、基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生生產(chǎn)直接耗用用的原材料,,并且設(shè)有““原材料”或或“直接材料料”成本項(xiàng)目目的,應(yīng)計(jì)入入“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”總帳帳及相應(yīng)的產(chǎn)產(chǎn)品成本明細(xì)細(xì)帳的“原材材料”成本項(xiàng)項(xiàng)目(直接計(jì)計(jì)入或分配計(jì)計(jì)入)。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)4、廠部行政政管理部門(mén)耗耗用的原材料料費(fèi)用,計(jì)入入“管理費(fèi)用用”總帳及明明細(xì)帳。原材料費(fèi)用的的分配應(yīng)通過(guò)過(guò)按部門(mén)、用用途編制“原原材料費(fèi)用分分配表”進(jìn)行行。2、基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間組織和和管理生產(chǎn)耗耗用的原材料料費(fèi)用,應(yīng)計(jì)計(jì)入“制造費(fèi)費(fèi)用”總帳及及各車(chē)間制造造費(fèi)用明細(xì)帳帳;3、輔助生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間耗用的的原材料費(fèi)用用,應(yīng)計(jì)入““輔助生產(chǎn)成成本”總帳及及各車(chē)間輔助助生產(chǎn)成本明明細(xì)帳;上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)幾種產(chǎn)品共同同耗用的原材材料費(fèi)用的分分配方法有::按產(chǎn)品重量比比例分配按產(chǎn)品體積比比例分配材料定額消耗耗量比例分配配上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)分配率=待分配費(fèi)用各產(chǎn)品重量之之和某產(chǎn)品應(yīng)分配配費(fèi)用=該產(chǎn)產(chǎn)品重量×分分配率按產(chǎn)品重量比比例分配因?yàn)楫a(chǎn)品耗用用的原料及主主要材料構(gòu)成成產(chǎn)品的實(shí)體體,所以產(chǎn)品品耗用的材料料與其產(chǎn)品重重量有一定相相關(guān)性,可以以選擇產(chǎn)品重重量作為材料料費(fèi)用分配的的標(biāo)準(zhǔn),其分分配公式如下下:案例分析案例1材材料費(fèi)用按按重量比例例分配企業(yè)一車(chē)間間本月為生生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品品,共同領(lǐng)領(lǐng)用一批圓圓鋼,本月月完工A產(chǎn)產(chǎn)品重量4000kg、完工工B產(chǎn)品2000kg,材料料費(fèi)用按產(chǎn)產(chǎn)品重量分分配。案例分析借:基本生生產(chǎn)成本--A產(chǎn)品400000-B產(chǎn)品200000貸:原材料料600000上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)按定額耗用用量比例分分配如果企業(yè)對(duì)對(duì)產(chǎn)品消耗耗材料制定定有定額,,那么可以以選擇定額額耗用量比比例分配產(chǎn)產(chǎn)品共同耗耗用的材料料費(fèi)用。其其分配計(jì)算算公式如下下:上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)上述計(jì)算公公式是先分分配材料數(shù)數(shù)量、再計(jì)計(jì)算材料費(fèi)費(fèi)用,為簡(jiǎn)簡(jiǎn)化計(jì)算,,也可以直直接按定額額耗用量分分配材料費(fèi)費(fèi)用,計(jì)算算公式如下下:材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際費(fèi)用各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品材料定額消耗量材料費(fèi)用分配率案例分析材料費(fèi)用按按定額消耗耗量比例分分配例:某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)甲、、乙產(chǎn)品,,本月耗用用材料如下下:甲產(chǎn)品耗用用A材料1000公公斤,@10元,乙乙產(chǎn)品耗用用B材料800公斤斤,@15元。甲乙乙產(chǎn)品共同同耗用C材材料23970公斤斤,@3元元。本月甲、乙乙產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量分別為為300件件和500件,C材材料消耗量量定額為20公斤和和35公斤斤。輔助生生產(chǎn)車(chē)間((機(jī)修)耗耗用材料1500元元,基本生生產(chǎn)車(chē)間一一般消耗500元,,廠部耗用用800元元。該企業(yè)業(yè)材料按實(shí)實(shí)際成本核核算。要求:分配配材料費(fèi)用用。案例分析C材料費(fèi)用用分配如下下:甲產(chǎn)品C材材料定額耗耗用量=30020=6000kg乙產(chǎn)品C材材料定額耗耗用量=50035=17500kgC材料消耗耗量分配率率=23970/((6000+17500)=1.02甲產(chǎn)品應(yīng)分分配C材料料數(shù)量=60001.02=6120kg乙產(chǎn)品應(yīng)分分配C材料料數(shù)量=175001.02=17850kg甲產(chǎn)品應(yīng)分分配C材料料費(fèi)用=61203=18360元乙產(chǎn)品應(yīng)分分配C材料料費(fèi)用=178503=53550元甲產(chǎn)品直接接材料成本本=10000+18360=28360元元乙產(chǎn)品直接接材料成本本=12000+53550=65550元元案例分析如果直接按按定額耗用用量比例分分配C材料料費(fèi)用,計(jì)計(jì)算如下::C材料費(fèi)用用分配率=239703/(6000+17500)=3.06甲產(chǎn)品應(yīng)分分配C材料料費(fèi)=60003.06=18360元乙產(chǎn)品應(yīng)分分配C材料料=175003.06=53550元根據(jù)上述分分配結(jié)果編編制“材料料費(fèi)用分配配表”(略略),登記記成本費(fèi)用用明細(xì)帳。。案例分析借:基本生生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品((直接材料料)28360—乙產(chǎn)品((直接材料料)65550輔助生產(chǎn)成成本—機(jī)修修車(chē)間1500制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間500管理費(fèi)用800貸:原材料料96710上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)原材料按計(jì)計(jì)劃成本計(jì)計(jì)價(jià)下,原原材料費(fèi)用用分配方法法相同,只只是編制會(huì)會(huì)計(jì)分錄時(shí)時(shí)要分計(jì)劃劃成本和成成本差異兩兩部分進(jìn)行行。結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材材料計(jì)劃成成本,編制制會(huì)計(jì)分錄錄如下:借:基本生生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品((直接材料料)—乙產(chǎn)品((直接材料料)輔助生產(chǎn)成成本—機(jī)修修車(chē)間制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間管理費(fèi)用貸:原材料料上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材材料負(fù)擔(dān)的的成本差異異,作如下下會(huì)計(jì)分錄錄:借:基本生生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品((直接材料料)—乙產(chǎn)品((直接材料料)輔助生產(chǎn)成成本—機(jī)修修車(chē)間制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間管理費(fèi)用貸:材料成成本差異節(jié)約用紅字字,超支用用蘭字。解釋教材P.22案例分析發(fā)出材料按按計(jì)劃成本本核算例:某企業(yè)業(yè)12月份份發(fā)料情況況如下:案例分析發(fā)料匯總表表材料類(lèi)別發(fā)發(fā)料數(shù)數(shù)量計(jì)計(jì)劃單單價(jià)用用途A材料225噸70.00甲甲產(chǎn)品品用B材料190噸55.00乙乙產(chǎn)產(chǎn)品用燃料300噸50.00機(jī)機(jī)修車(chē)間燃料100噸50.00鍋鍋爐車(chē)車(chē)間燃料20噸50.00管管理部門(mén)燃料4噸50.00基基本車(chē)間輔助材料150kg2.40基基本車(chē)間輔助材料160kg2.40管管理部門(mén)輔助材料600M0.35機(jī)機(jī)修車(chē)間案例分析案例分析根據(jù)材料費(fèi)費(fèi)用分配匯匯總表,可可作分錄如如下:借:生產(chǎn)成成本-基本本生產(chǎn)成本本26200生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本6710制造費(fèi)用840管理費(fèi)用484貸:原材料料34234借:生產(chǎn)成成本-基本本生產(chǎn)成本本生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸:原材料料262.00320.002.802.6858.92上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)三、燃料費(fèi)費(fèi)用分配燃燃料費(fèi)費(fèi)用的分配配與原材料料費(fèi)用分配配基本相同同。產(chǎn)品生產(chǎn)耗耗用的燃料料費(fèi)用,且且設(shè)有“燃燃料和動(dòng)力力”成本項(xiàng)項(xiàng)目,應(yīng)計(jì)計(jì)入“基本本生產(chǎn)成本本”總帳及及產(chǎn)品成本本明細(xì)帳的的“燃料和和動(dòng)力”成成本項(xiàng)目((直接或分分配計(jì)入));如果不不設(shè)“燃料料和動(dòng)力””成本項(xiàng)目目,則計(jì)入入“原材料料”成本項(xiàng)項(xiàng)目。多種種產(chǎn)品領(lǐng)用用的燃料和和動(dòng)力應(yīng)采采用一定的的分配方法法分配計(jì)入入各產(chǎn)品成成本。車(chē)間管理耗耗用、輔助助車(chē)間耗用用、廠部管管理耗用的的燃料費(fèi)用用分別計(jì)入入“制造費(fèi)費(fèi)用”、““輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”和和“管理費(fèi)費(fèi)用”科目目。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)四、低值易易耗品攤銷(xiāo)銷(xiāo)低值易耗品品是達(dá)不到固固定資產(chǎn)計(jì)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)資料料,包括工工具、管理理用具、玻玻璃器皿等等。由于低低值易耗品品可以在較較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)內(nèi)使用,因因此領(lǐng)用后后其成本要要攤銷(xiāo)計(jì)入入成本、費(fèi)費(fèi)用?;旧a(chǎn)車(chē)車(chē)間領(lǐng)用的的低值易耗耗品,其價(jià)價(jià)值攤銷(xiāo)計(jì)計(jì)入“制造造費(fèi)用”總總帳及明細(xì)細(xì)帳;輔助生產(chǎn)車(chē)車(chē)間領(lǐng)用的的低值易耗耗品,其價(jià)價(jià)值攤銷(xiāo)計(jì)計(jì)入“輔助助生產(chǎn)成本本”總帳及及明細(xì)帳;;廠部領(lǐng)用的的低值易耗耗品,其價(jià)價(jià)值攤銷(xiāo)計(jì)計(jì)入“管理理費(fèi)用”總總帳及明細(xì)細(xì)帳。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)低值易耗品品攤銷(xiāo)方法法有一次攤攤銷(xiāo)法、分分次攤銷(xiāo)法法和五五攤攤銷(xiāo)法。1、一次攤攤銷(xiāo)法領(lǐng)用時(shí),將將其價(jià)值一一次計(jì)入當(dāng)當(dāng)月成本、、費(fèi)用,作作會(huì)計(jì)分錄錄如下:借:制造費(fèi)費(fèi)用輔助生產(chǎn)成成本管理費(fèi)用貸:低值易易耗品如果按計(jì)劃劃成本核算算,還要在在領(lǐng)用月份份調(diào)整成本本差異。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)優(yōu)點(diǎn):分配配簡(jiǎn)便缺點(diǎn):1))各月成本本、費(fèi)用負(fù)負(fù)擔(dān)不合理理2)低值易易耗品成為為帳外財(cái)產(chǎn)產(chǎn),不便于于對(duì)低值易易耗品的管管理。適用范圍::?jiǎn)挝粌r(jià)值值低、使用用期限短或或易破損的的低值易耗耗品上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)2、分次攤攤銷(xiāo)法按照低值易易耗品的使使用期限分分月攤?cè)氤沙杀?、費(fèi)用用。領(lǐng)用時(shí),將將低值易耗耗品計(jì)入““待攤費(fèi)用用”或“長(zhǎng)長(zhǎng)期待攤費(fèi)費(fèi)用”帳戶(hù)戶(hù),如果按按計(jì)劃成本本核算,還還要調(diào)整成成本差異;;再按月攤攤銷(xiāo)從待攤攤費(fèi)用”或或“長(zhǎng)期待待攤費(fèi)用””帳戶(hù)轉(zhuǎn)入入“制造費(fèi)費(fèi)用”、““管理費(fèi)用用”、“輔輔助生產(chǎn)成成本”等帳帳戶(hù)。領(lǐng)用時(shí),借借:待攤費(fèi)費(fèi)用(長(zhǎng)期期待攤費(fèi)用用)貸:低值易易耗品上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)按月攤銷(xiāo)時(shí)時(shí),借:制造費(fèi)費(fèi)用輔助生產(chǎn)成成本管理費(fèi)用貸:待攤費(fèi)費(fèi)用(長(zhǎng)期期待攤費(fèi)用用)優(yōu)點(diǎn):各月月成本、費(fèi)費(fèi)用負(fù)擔(dān)比比較均衡缺點(diǎn):核算算工作量較較大適用范圍::?jiǎn)挝粌r(jià)值值高、使用用期限較短短的低值易易耗品案例分析資料:(1)本月月領(lǐng)用低值值易耗品一一批,共計(jì)計(jì)3600元,一次次攤銷(xiāo),其其中基本生生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)領(lǐng)用3100元,企企業(yè)行政管管理部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)用500元;(2)月末末由倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)發(fā)料憑憑證匯總表表,本月發(fā)發(fā)出材料計(jì)計(jì)劃成本總總計(jì)52000元,,其中:甲甲產(chǎn)品生生產(chǎn)領(lǐng)用32000元,乙產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)用17500元,,車(chē)間一般般耗用2000元,,管理部門(mén)門(mén)領(lǐng)用500元。本本月材料成成本差異率率為+1%%;(3〕生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用用工具一批批,計(jì)劃成成本為9000元,,分三個(gè)月月攤銷(xiāo),本本月材料成成本差異率率為-2%%。要求:根據(jù)據(jù)以上各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù),編制有有關(guān)的會(huì)計(jì)計(jì)分錄。案例分析答案:(1)領(lǐng)用用時(shí)一次攤攤銷(xiāo),借:制造造費(fèi)用3100管理費(fèi)用500貸:低值易易耗品3600(2)結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)出材料料的計(jì)劃成成本,借:基本生生產(chǎn)成本--甲產(chǎn)品32000-乙產(chǎn)品17500制造費(fèi)用2000管理費(fèi)用500貸:原材料料52000案例分析結(jié)轉(zhuǎn)材材料成成本差差異,,借:基基本生生產(chǎn)成成本--甲產(chǎn)產(chǎn)品320-乙產(chǎn)產(chǎn)品175制造費(fèi)費(fèi)用20管理費(fèi)費(fèi)用5貸:材材料成成本差差異520(3))領(lǐng)用用時(shí)結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)低低值易易耗品品計(jì)劃劃成本本,借:待待攤費(fèi)費(fèi)用9000貸:低低值易易耗品品9000結(jié)轉(zhuǎn)低低值易易耗品品成本本差異異,借:待待攤費(fèi)費(fèi)用180貸:材材料成成本差差異180分月攤攤銷(xiāo),,借:制制造費(fèi)費(fèi)用2940((9000--180))÷3貸:待待攤費(fèi)費(fèi)用2940案例分分析低值易易耗品品一次次攤銷(xiāo)銷(xiāo)法某企業(yè)業(yè)基本本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間間本月月領(lǐng)用用生產(chǎn)產(chǎn)工具具一批批,計(jì)計(jì)劃成成本為為600元元,本本月材材料成成本差差異率率為--4%%。另另有一一批生生產(chǎn)工工具在在該月月報(bào)廢廢,殘殘料入入庫(kù)作作價(jià)30元元。試試作出出必要要的會(huì)會(huì)計(jì)分分錄。。領(lǐng)用生產(chǎn)工具具,借:制造費(fèi)用用600貸:低值易耗耗品600結(jié)轉(zhuǎn)低值易耗耗品成本差異異,借:制造費(fèi)用用24(600×--4%〕貸:材料成本本差異-低值值易耗品成本本差異24報(bào)廢生產(chǎn)工具具殘料入庫(kù),,借:原材料40貸:制造費(fèi)用用40案例分析低值易耗品的的分次攤銷(xiāo)法法某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)車(chē)間領(lǐng)用專(zhuān)業(yè)業(yè)工具一批,,計(jì)劃成本為為36000元,低值易易耗品成本差差異率為+2%,該批低低值易耗品在在兩年內(nèi)分月月平均攤銷(xiāo)。。領(lǐng)用時(shí),借:長(zhǎng)期待攤攤費(fèi)用(或遞遞延資產(chǎn))36000貸:低值易耗耗品36000月末調(diào)整成本本差異,借:長(zhǎng)期待攤攤費(fèi)用(或遞遞延資產(chǎn))720貸:材料成本本差異-低值值易耗品成本本差異720分月攤銷(xiāo)時(shí),,借:制造費(fèi)用用1530((36000+720))÷24貸:長(zhǎng)期待攤攤費(fèi)用(或遞遞延資產(chǎn))1530上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)小結(jié):經(jīng)過(guò)材料費(fèi)用用分配,產(chǎn)品品生產(chǎn)直接耗耗用的材料費(fèi)費(fèi)用已經(jīng)直接接或分配計(jì)入入各種產(chǎn)品成成本明細(xì)帳的的“原材料””、“燃料和和動(dòng)力”成本本項(xiàng)目,基本本生產(chǎn)車(chē)間組組織、管理生生產(chǎn)耗用的材材料費(fèi)用計(jì)入入到“制造費(fèi)費(fèi)用”明細(xì)帳帳歸集。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)第二節(jié)工工資費(fèi)用的核核算一、工資總額額的組成工資總額的組組成內(nèi)容:1.計(jì)時(shí)工工資按計(jì)時(shí)工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)時(shí)間支付給職職工的勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬。工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是指每一一職工在單位位時(shí)間內(nèi)應(yīng)得得的工資額。。2.計(jì)件工工資分個(gè)人計(jì)件和和集體計(jì)件。。3.獎(jiǎng)金支付給職工的的超額勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬和增收節(jié)節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬。4.津貼和補(bǔ)補(bǔ)貼為補(bǔ)償職工特特殊或額外的的勞動(dòng)消耗和和因其它特殊殊原因支付給給職工的津貼貼,以及物價(jià)價(jià)補(bǔ)貼。5.加班加點(diǎn)點(diǎn)工資6.特殊情況況下支付的工工資上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)要?jiǎng)澢骞べY性性支出和非工工資性支出的的界限。工資資性支出可以以計(jì)入工資總總額,非工資資性支出如洗洗理費(fèi)、退休休金、上下班班交通補(bǔ)貼、、購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)保保護(hù)用品支出出、發(fā)明創(chuàng)造造獎(jiǎng)等不能計(jì)計(jì)入工資總額額。二、工資的計(jì)計(jì)算(一)工資計(jì)計(jì)算的原始記記錄1.考勤記錄錄:是登記職工出出勤和缺勤情情況的記錄,,為計(jì)時(shí)工資資計(jì)算提供依依據(jù)。形式::考勤簿、考考勤卡片(考考勤鐘打卡〕〕、考勤磁卡卡(刷卡〕2.產(chǎn)量記錄錄:是登記工人或或生產(chǎn)小組在在出勤時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成產(chǎn)品的的數(shù)量、質(zhì)量量和耗用工時(shí)時(shí)的原始記錄錄,是計(jì)件工工資計(jì)算的依依據(jù),同時(shí)也也是統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量量和工時(shí)的依依據(jù)。如派工工單、加工路路線(xiàn)單、產(chǎn)量量通知單等。。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)(三〕工資的的計(jì)算1、計(jì)時(shí)工資資的計(jì)算:年年薪制、月薪薪制、周薪制制、日薪制、、鐘點(diǎn)工資制制。月薪制下計(jì)時(shí)時(shí)工資計(jì)算的的兩種方法::倒算法:按缺缺勤天數(shù)應(yīng)扣扣工資額計(jì)算算(減法)某職工本月應(yīng)應(yīng)得工資=該職工月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資-(事假天數(shù)數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工工資)-(病假天數(shù)數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工工資×病假扣扣款率)上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)順?biāo)惴ǎ喊窗闯銮谔鞌?shù)直直接計(jì)算((加法)某職工本月應(yīng)應(yīng)得工資=該職工本月月出勤天數(shù)××日標(biāo)準(zhǔn)工資資+病假天數(shù)××日標(biāo)準(zhǔn)工資資×(1-病病假扣款率)日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資平均每月工作作天數(shù)(30天或20.92天天)在按30天計(jì)計(jì)算日工資率率的企業(yè)中,,由于節(jié)假日日也算工資,,因而出勤期期間的節(jié)假日日,也按出勤勤日算工資。。事價(jià)病假等等缺勤期間的的節(jié)假日,也也按出勤日扣扣工資,在按按20.92天計(jì)算日工工資率的企業(yè)業(yè)中,節(jié)假日日不算、不扣扣工資。上一頁(yè)下一頁(yè)返回內(nèi)容指導(dǎo)2.計(jì)件工資資計(jì)算:(1)個(gè)人計(jì)計(jì)件工資的計(jì)計(jì)算:按完成成產(chǎn)量和計(jì)件件單價(jià)計(jì)算計(jì)件單價(jià)=等等級(jí)小時(shí)工資資率定額時(shí)間(小小時(shí))應(yīng)付計(jì)件工資資=(合格品品+料廢)計(jì)件單價(jià)(2)集體計(jì)計(jì)件工資分配配按照小組內(nèi)各各成員出勤時(shí)時(shí)間和工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配配。3、獎(jiǎng)金、加加班工資、津津貼和補(bǔ)貼等等:按規(guī)規(guī)定計(jì)算集體計(jì)件工資資總額(實(shí)際工作天天數(shù)日工資率)內(nèi)容指導(dǎo)集體計(jì)件工資資分配率=內(nèi)容指導(dǎo)內(nèi)容指導(dǎo)三、工資費(fèi)用用的分配工資費(fèi)用分配配首先應(yīng)區(qū)分分應(yīng)計(jì)入成本本的工資費(fèi)用用和不應(yīng)計(jì)入入成本的工資資費(fèi)用。1.生產(chǎn)工人人工資:計(jì)入入“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”帳戶(hù)戶(hù)歸集。計(jì)時(shí)工資:如如果是單一產(chǎn)產(chǎn)品,則直接接計(jì)入該種產(chǎn)產(chǎn)品成本明細(xì)細(xì)帳“直接人人工”成本項(xiàng)項(xiàng)目;如果生生產(chǎn)多種產(chǎn)品品,則屬于間間接計(jì)入費(fèi)用用,應(yīng)按實(shí)際際生產(chǎn)工時(shí)或或定額工時(shí)比比例分配后計(jì)計(jì)入各種產(chǎn)品品成本明細(xì)帳帳“直接人工工”成本項(xiàng)目目。內(nèi)容指導(dǎo)計(jì)件工資:按按各種產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算生產(chǎn)產(chǎn)工人工資為為直接計(jì)入費(fèi)費(fèi)用,直接計(jì)計(jì)入各種產(chǎn)品品成本明細(xì)帳帳。獎(jiǎng)金、津貼和和補(bǔ)貼、特殊殊情況支付的的工資:一般般屬于間接計(jì)計(jì)入費(fèi)用,可可以按生產(chǎn)工工時(shí)或直接計(jì)計(jì)入工資比例例在各種產(chǎn)品品之間分配。。2.車(chē)間(分分廠)管理人人員工資:計(jì)計(jì)入“制造費(fèi)費(fèi)用“總帳以以及明細(xì)帳。。3.輔助車(chē)間間人員工資::計(jì)入“輔助助生產(chǎn)成本””帳戶(hù)及相應(yīng)應(yīng)的輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本明細(xì)帳帳。4.廠部管理理人員工資::計(jì)入“管理理費(fèi)用”總帳帳及明細(xì)帳。。內(nèi)容指導(dǎo)5.銷(xiāo)售人員員工資:計(jì)入入”營(yíng)業(yè)費(fèi)用用“總帳及明明細(xì)帳。6.不能計(jì)入入生產(chǎn)成本和和期間費(fèi)用的的工資:按用用途計(jì)入“應(yīng)應(yīng)付福利費(fèi)””、“在建工工程”等帳戶(hù)戶(hù)。具體分配通過(guò)過(guò)按部門(mén)、用用途編制”工工資費(fèi)用分配配表”進(jìn)行。。生產(chǎn)工人生產(chǎn)產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)時(shí)共同工資費(fèi)費(fèi)用的分配,,可以按生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)(實(shí)際際工時(shí)或定額額工時(shí))比例例分配。分配率=待分配費(fèi)用各產(chǎn)品工時(shí)之之和某產(chǎn)品應(yīng)分配配工資費(fèi)用==該產(chǎn)品工時(shí)時(shí)×工資費(fèi)用用分配率內(nèi)容指導(dǎo)四、應(yīng)付福利利費(fèi)的核算按工資總額的的14%計(jì)提提職工福利費(fèi)費(fèi)。按醫(yī)務(wù)福利人人員工資14%計(jì)提的職職工福利費(fèi)從從管理費(fèi)用中中提取,其他他與工資費(fèi)用用分配完全相相同。借:基本生產(chǎn)產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本本制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用貸:應(yīng)付福利利費(fèi)內(nèi)容指導(dǎo)職工福利費(fèi)的的用途:職工工的醫(yī)藥費(fèi)、、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)、、職工因公負(fù)負(fù)傷赴外地就就醫(yī)路費(fèi)、職職工生活困難難補(bǔ)助、職工工醫(yī)務(wù)福利部部門(mén)人員工資資。借:應(yīng)付福利利費(fèi)貸:現(xiàn)金(銀銀行存款)應(yīng)付工資案例分析某工人生產(chǎn)甲甲、乙產(chǎn)品,,甲產(chǎn)品工時(shí)時(shí)定額30分分鐘,乙產(chǎn)品品工時(shí)定額15分鐘。該該工人本月生生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件,生生產(chǎn)乙產(chǎn)品600件。該該工人等級(jí)小小時(shí)工資率為為0.5元。。計(jì)算如下::甲產(chǎn)品計(jì)件單單價(jià)=0.530/60=0.25((元)乙產(chǎn)品計(jì)件單單價(jià)=0.515/60=0.125(元)應(yīng)付計(jì)件工資資=4000.25+6000.125=175(元元)如果一個(gè)工人人生產(chǎn)多種產(chǎn)產(chǎn)品,也可以以按該工人完完成的定額工工時(shí)總數(shù)和等等級(jí)小時(shí)工資資率計(jì)算計(jì)件件工資:甲產(chǎn)品定額工工時(shí)數(shù)=40030/60=200((小時(shí))乙產(chǎn)品定額工工時(shí)數(shù)=60015/60=150((小時(shí))應(yīng)付計(jì)件工資資=(200+150))0.5=175(元)某企業(yè)基本生生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品品,本月生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)分別為為10000和20000,本月工工資費(fèi)用如下下:基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工工人工資60000元,,車(chē)間管理人人員工資8800元;輔輔助生產(chǎn)車(chē)間間(機(jī)修)工工資5200元;廠部管管理人員工資資10000元,醫(yī)務(wù)福福利人員工資資700元。。案例分析工資費(fèi)用分配率
=60000(10000+20000)
=2甲產(chǎn)品應(yīng)分配配的工資費(fèi)用用=100002=20000元乙產(chǎn)品應(yīng)分配配的工資費(fèi)用用=200002=40000元案例分析工資費(fèi)用分配配會(huì)計(jì)分錄如如下:借:基本生產(chǎn)產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直直接人工)20000—乙產(chǎn)品(直直接人工)40000制造造費(fèi)費(fèi)用用——基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)車(chē)間間8800輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本——機(jī)機(jī)修修車(chē)車(chē)間間6200管理理費(fèi)費(fèi)用用10000應(yīng)付付福福利利費(fèi)費(fèi)700貸::應(yīng)應(yīng)付付工工資資85700案例例分分析析計(jì)提提福福利利費(fèi)費(fèi)借::基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本—甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品((直直接接人人工工))2800—乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品((直直接接人人工工))5600制造造費(fèi)費(fèi)用用——基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)1232輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本——機(jī)機(jī)修修車(chē)車(chē)間間868管理理費(fèi)費(fèi)用用1498貸::應(yīng)應(yīng)付付福福利利費(fèi)費(fèi)11998案例分析工資費(fèi)用的分分配舉例:某企業(yè)業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)車(chē)間生產(chǎn)甲、、乙、丙三種種產(chǎn)品,本月月發(fā)生的生產(chǎn)產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)時(shí)工資共計(jì)58000元元,甲產(chǎn)品完完工1000件,乙產(chǎn)品品完工400件,丙產(chǎn)品品完工450件,單件產(chǎn)產(chǎn)品工時(shí)定額額:甲產(chǎn)品1小時(shí),乙產(chǎn)產(chǎn)品2.5小小時(shí),丙產(chǎn)品品2小時(shí)。試試計(jì)算分配甲甲乙丙三種產(chǎn)產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)費(fèi)用。甲產(chǎn)品定額總總工時(shí)=1000×1==1000((小時(shí))乙產(chǎn)品定額總總工時(shí)=400×2.5=1000(小時(shí))丙產(chǎn)品定額總總工時(shí)=450×2=900(小小時(shí))生產(chǎn)工人工資資分配率=58000÷÷2900==20甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)工資費(fèi)=20×1000=20000(元))乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)工資費(fèi)=20×1000=20000(元元)丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)工資費(fèi)=20×900=18000(元)案例分析工資費(fèi)用分配配會(huì)計(jì)分錄如如下:借:基本生產(chǎn)產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直直接人工)20000—乙產(chǎn)品(直直接人工)20000--丙產(chǎn)品((直接人工))18000貸:應(yīng)付工資資58000內(nèi)容指導(dǎo)第三節(jié)外外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用用的核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用用,如外購(gòu)電電力、蒸汽費(fèi)費(fèi)用,一般應(yīng)應(yīng)根據(jù)各車(chē)間間、部門(mén)儀表表所所顯示的的耗用動(dòng)力的的數(shù)量和動(dòng)力力單價(jià)計(jì)算。。具體分配如如下:1.基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生生產(chǎn)耗用的動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用,且且設(shè)有“燃料料和動(dòng)力”成成本項(xiàng)目的,,應(yīng)計(jì)入“基基本生產(chǎn)成本本”總帳及所所屬產(chǎn)品成本本明細(xì)帳的““燃料和動(dòng)力力”成本項(xiàng)目目。由于車(chē)間間生產(chǎn)用動(dòng)力力不能按產(chǎn)品品安裝電表,,因此車(chē)間生生產(chǎn)用動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用一般應(yīng)按按各種產(chǎn)品生生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)機(jī)器工時(shí)或定定額耗用量的的比例分配。。如果車(chē)間不設(shè)設(shè)“燃料和動(dòng)動(dòng)力”成本項(xiàng)項(xiàng)目,則產(chǎn)品品生產(chǎn)用動(dòng)力力費(fèi)用計(jì)入““制造費(fèi)用””帳戶(hù)。內(nèi)容指導(dǎo)2.基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間照明用用動(dòng)力費(fèi)用,,計(jì)入“制造造費(fèi)用”總帳帳和明細(xì)帳。。3.輔助生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間耗用的的動(dòng)力費(fèi)用,,計(jì)入“輔助助生產(chǎn)成本””總帳和明細(xì)細(xì)帳。4.廠部管理理部門(mén)耗用的的動(dòng)力費(fèi)用,,計(jì)入“管理理費(fèi)用”總帳帳及明細(xì)帳。。外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用用分配編制會(huì)會(huì)計(jì)分錄如下下:借:基本生產(chǎn)產(chǎn)成本—產(chǎn)品制造費(fèi)用—車(chē)間輔助生產(chǎn)成本本—車(chē)間管理費(fèi)用貸:應(yīng)付帳款款案例分析例:根據(jù)供電電局電費(fèi)收費(fèi)費(fèi)通知,本月月耗電42000度,每每度電單價(jià)為為0.40元元,應(yīng)付電力力費(fèi)16800元。各部部門(mén)耗電情況況如下:要求:根據(jù)上上述資料編制制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用分配表并并進(jìn)行帳務(wù)處處理。案例分析再將產(chǎn)品耗用用電費(fèi)按產(chǎn)品品加工工時(shí)分分配。甲產(chǎn)品品工時(shí)32000小時(shí),,乙產(chǎn)品工時(shí)時(shí)20000小時(shí)。案例分析根據(jù)產(chǎn)品動(dòng)力力費(fèi)用分配表表,可作分錄錄如下:借:基本生產(chǎn)產(chǎn)成本-甲產(chǎn)產(chǎn)品6400-乙產(chǎn)品4000輔助生產(chǎn)成本本2000制造費(fèi)用1600管理費(fèi)用2800貸:應(yīng)付帳款款16800內(nèi)容指導(dǎo)第四節(jié)折折舊費(fèi)用的的核算一、折舊的概概念折舊:固定資資產(chǎn)在使用過(guò)過(guò)程中由于損損耗而減少的的價(jià)值。損耗耗是折舊的基基礎(chǔ)。折舊費(fèi):計(jì)入入產(chǎn)品成本和和期間費(fèi)用的的固定資產(chǎn)的的損耗價(jià)值。。它是一種費(fèi)費(fèi)用。折舊會(huì)計(jì)處理理實(shí)質(zhì):解決決成本分配問(wèn)問(wèn)題,將固定定資產(chǎn)成本在在使用期間內(nèi)內(nèi)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品品成本和期間間費(fèi)用。因此此折舊會(huì)計(jì)處處理關(guān)系到各各月份產(chǎn)品成成本計(jì)算、利利潤(rùn)計(jì)算(I/S)和固固定資產(chǎn)價(jià)值值的反映(B/S)。內(nèi)容指導(dǎo)二、計(jì)提折舊舊要考慮的因因素1.原始價(jià)值值。2.預(yù)計(jì)使用用年限??紤]慮有形損耗和和無(wú)形損耗因因素。國(guó)家對(duì)對(duì)不同類(lèi)固定定資產(chǎn)的使用用年限作了統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定。3.預(yù)計(jì)凈殘殘值。預(yù)計(jì)殘殘值收入-預(yù)預(yù)計(jì)清理費(fèi)用用。一般按按按照預(yù)計(jì)凈殘殘值率確定。。預(yù)計(jì)凈殘值率率=預(yù)計(jì)凈殘殘值/原值預(yù)計(jì)凈殘值率率一般按原值值的3%-5%計(jì)算。應(yīng)提折舊=原原始價(jià)值-預(yù)預(yù)計(jì)凈殘值內(nèi)容指導(dǎo)三、折舊的計(jì)計(jì)算方法1.平均年限限法按照預(yù)計(jì)使用用年限平均計(jì)計(jì)提折舊的方方法。年折舊額=原始價(jià)值-預(yù)預(yù)計(jì)凈殘值預(yù)計(jì)使用年限限內(nèi)容指導(dǎo)導(dǎo)折舊率::一定時(shí)時(shí)期內(nèi)固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊額額與原值值的比例例,它反反映了固固定資產(chǎn)產(chǎn)的平均均損耗程程度。年折舊率率=年折折舊額/原值原值(1-預(yù)預(yù)計(jì)凈殘殘值率))=預(yù)計(jì)使用用年限原值=(1-預(yù)預(yù)計(jì)凈殘殘值率))預(yù)計(jì)使用用年限內(nèi)容指導(dǎo)導(dǎo)折舊率有有個(gè)別折折舊率、、分類(lèi)折折舊率和和綜合折折舊率。。一般采采用分類(lèi)類(lèi)折舊率率。某類(lèi)固定資產(chǎn)年折舊額=該類(lèi)固定資產(chǎn)年初原值之和年分類(lèi)折舊率某類(lèi)固定資產(chǎn)月折舊額=該類(lèi)固定資產(chǎn)月初原值之和月分類(lèi)折舊率內(nèi)容指導(dǎo)導(dǎo)本月增加加的固定定資產(chǎn),,本月不不提折舊舊,從下下月開(kāi)始始提;本本月減少少的固定定資產(chǎn),,本月照照提折舊舊,從下下月開(kāi)始始不提。。本月應(yīng)提折舊=上月折舊+上月增加固定資產(chǎn)的折舊額-上月減少固定資產(chǎn)月折舊特點(diǎn):期期間折舊舊相等,,單位產(chǎn)產(chǎn)品折舊舊不等。。反映了了生產(chǎn)效效率與產(chǎn)產(chǎn)品成本本間的關(guān)關(guān)系。內(nèi)容指導(dǎo)導(dǎo)2.工作作量法按按照固固定資產(chǎn)產(chǎn)完成的的工作量量或工作作小時(shí)計(jì)計(jì)提折舊舊的方法法。計(jì)算算公式如如下:某項(xiàng)固定資產(chǎn)單位工作量折舊額該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額=在預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)可完成的工作總量該項(xiàng)固定資產(chǎn)月折舊額=該項(xiàng)固定資產(chǎn)該月完成的工作數(shù)量單位工作量折舊額內(nèi)容指導(dǎo)導(dǎo)3.加速速折舊法法含義:折折舊前期期多提,,后期少少提依據(jù):收收支配比比原則、、謹(jǐn)慎原原則具體有二二種方法法:3.1雙雙倍余余額遞減減法3.2年年數(shù)總總和法內(nèi)容指導(dǎo)導(dǎo)3.1雙雙倍余額額遞減法法指在不考考慮固定定資產(chǎn)凈凈殘值情情況下,,按平均均年限法法折舊率率的兩倍倍乘以固固定資產(chǎn)產(chǎn)期初帳帳面凈值值計(jì)算折折舊的方方法。年折舊率率=2/預(yù)計(jì)使使用年限限年折舊額額=期初初帳面凈凈值年折舊率率=(期初初原值-累計(jì)折折舊)年折舊率率內(nèi)容指導(dǎo)導(dǎo)3.2年年數(shù)總總和法以固定資資產(chǎn)應(yīng)提提折舊額額乘以一一個(gè)逐年年遞減的的分?jǐn)?shù)計(jì)計(jì)算年折折舊的方方法。年折舊率=預(yù)計(jì)使用年限-已使用年數(shù)年數(shù)總和年數(shù)總和=預(yù)計(jì)使用年限(預(yù)計(jì)使用年限+1)2年折舊額=(原始價(jià)值-預(yù)計(jì)凈殘值)年折舊率內(nèi)容指導(dǎo)導(dǎo)四、計(jì)提提折舊范范圍要提折舊舊的固定定資產(chǎn)有有:(1)房房屋建筑筑物;(2)使使用中機(jī)機(jī)器設(shè)備備(包括括季節(jié)性性停用、、大修理理停用));(3)融融資租入入固定資資產(chǎn);(4)出出租固定定資產(chǎn)。。不提折舊舊的固定定資產(chǎn)有有:(1)未未使用和和不需用用機(jī)器設(shè)設(shè)備;(2)經(jīng)經(jīng)營(yíng)租入入固定資資產(chǎn);(3)超超齡使用用固定資資產(chǎn);(4)未未提足折折舊提前前報(bào)廢固固定資產(chǎn)產(chǎn)(5)土土地內(nèi)容指導(dǎo)導(dǎo)五、折舊舊費(fèi)用分分配的帳帳務(wù)處理理折舊費(fèi)用用分配通通過(guò)編制制“折舊舊費(fèi)用計(jì)計(jì)算表””進(jìn)行。。折舊費(fèi)用用一般不不單設(shè)成成本項(xiàng)目目,因此此基本生生產(chǎn)車(chē)間間折舊費(fèi)費(fèi)用一般般不直接接計(jì)入““基本生生產(chǎn)成本本”帳戶(hù)戶(hù),而計(jì)計(jì)入“制制造費(fèi)用用”帳戶(hù)戶(hù)。生產(chǎn)車(chē)間間折舊費(fèi)費(fèi)用,一一般不專(zhuān)專(zhuān)設(shè)成本本項(xiàng)目,,發(fā)生時(shí)時(shí)按使用用部門(mén)計(jì)計(jì)入“制制造費(fèi)用用”明細(xì)細(xì)帳。分分配會(huì)計(jì)計(jì)分錄如如下:借:制造造費(fèi)用輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本管理費(fèi)用用貸:累計(jì)計(jì)折舊案例分析析某項(xiàng)固定定資產(chǎn)原原值為156000元元,預(yù)計(jì)計(jì)凈殘值值率為4%,預(yù)預(yù)計(jì)使用用年限20年。。該項(xiàng)固定定資產(chǎn)年年折舊額額=(156000-156000×4%)/20=7488元元該項(xiàng)固定定資產(chǎn)年年折舊率率=7488/156000=(1-4%))/20=4.80%該項(xiàng)固定定資產(chǎn)月月折舊率率=4.80%/12=0.4%根據(jù)月折折舊率計(jì)計(jì)算的月月折舊額額=156000×0.4%=624元案例分析析例:某企企業(yè)固定定資產(chǎn)采采用分類(lèi)類(lèi)折舊率率,車(chē)間間用房屋屋月折舊舊率為2‰,上上月折舊舊額1800元元,上月月無(wú)變動(dòng)動(dòng)。車(chē)間間設(shè)備月月折舊率率5‰‰,上月月折舊額額2000元,,上月增增加設(shè)備備80000元元。管理理用房屋屋月折舊舊率1.5‰‰,上月月折舊額額2500元,,上月減減少房屋屋100000元。管管理用設(shè)設(shè)備折舊舊率6‰‰,上上月折舊舊額1600元元,上月月增加設(shè)設(shè)備15000元,上上月報(bào)廢廢設(shè)備20000元。。要求求::計(jì)計(jì)算算本本月月各各類(lèi)類(lèi)固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)折折舊舊額額,,并并編編制制會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)分分錄錄。。車(chē)間間用用房房屋屋折折舊舊額額==1800元元車(chē)間間設(shè)設(shè)備備折折舊舊額額==2000+400==2400元元管理理用用房房屋屋折折舊舊額額==2500-150==2350元元管理理用用設(shè)設(shè)備備折折舊舊額額==1600+90-120==1630元元案例例分分析析分錄錄::借::制制造造費(fèi)費(fèi)用用4200管理理費(fèi)費(fèi)用用3980貸::累累計(jì)計(jì)折折舊舊8180案例例分分析析例::本本月月根根據(jù)據(jù)各各部部門(mén)門(mén)固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)編編制制部部門(mén)門(mén)折折舊舊計(jì)計(jì)算算明明細(xì)細(xì)表表((以以一一車(chē)車(chē)間間為為例例,,其其他他部部門(mén)門(mén)略略)),,再再根根據(jù)據(jù)各各部部門(mén)門(mén)折折舊舊計(jì)計(jì)算算明明細(xì)細(xì)表表編編制制折折舊舊費(fèi)費(fèi)用用分分配配匯匯總總表表,,并并進(jìn)進(jìn)行行帳帳務(wù)務(wù)處處理理。。案例例分分析析計(jì)提提固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)折折舊舊會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)分分錄錄::借::制制造造費(fèi)費(fèi)用用13000生產(chǎn)產(chǎn)成成本本--輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本2000管理理費(fèi)費(fèi)用用500貸::累累計(jì)計(jì)折折舊舊15500內(nèi)容容指指導(dǎo)導(dǎo)第五節(jié)節(jié)利利息息費(fèi)用用、稅稅金和和其他他費(fèi)用用的核核算一、利利息費(fèi)費(fèi)用利息費(fèi)費(fèi)用一一般按按季結(jié)結(jié)算,,按月月預(yù)提提的方方法。。預(yù)提利利息時(shí)時(shí)作如如下會(huì)會(huì)計(jì)分分錄::借:財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用貸:預(yù)預(yù)提費(fèi)費(fèi)用按季支支付時(shí)時(shí)借:預(yù)預(yù)提費(fèi)費(fèi)用貸:銀銀行存存款若利息息費(fèi)用用較少少,可可不用用預(yù)提提,發(fā)發(fā)生時(shí)時(shí)直接接計(jì)入入財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用用。內(nèi)容指指導(dǎo)二、稅稅金的的核算算工業(yè)企企業(yè)費(fèi)費(fèi)用中中的稅稅金指指房產(chǎn)產(chǎn)稅、、車(chē)船船使用用稅、、土地地使用用稅和和印花花稅。。這些些稅計(jì)計(jì)入管管理費(fèi)費(fèi)用,,不計(jì)計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成成本。。企業(yè)支支付印印花稅稅時(shí),,直接接計(jì)入入管理理費(fèi)用用。如如果一一次支支付金金額過(guò)過(guò)大,,支付付時(shí)計(jì)計(jì)入““待攤攤費(fèi)用用”帳帳戶(hù),,分期期攤銷(xiāo)銷(xiāo)。車(chē)船使使用稅稅、土土地使使用稅稅、房房產(chǎn)稅稅:計(jì)計(jì)算后后直接接計(jì)入入“管管理費(fèi)費(fèi)用””和““應(yīng)交交稅金金”帳帳戶(hù)。。三、其其他費(fèi)費(fèi)用的的核算算其他費(fèi)費(fèi)用發(fā)發(fā)生時(shí)時(shí)直接接計(jì)入入“制制造費(fèi)費(fèi)用””、““管理理費(fèi)用用”、、““輔助助生產(chǎn)產(chǎn)成本本”等等帳戶(hù)戶(hù)。案例分分析甲公司司利息息采用用按月月預(yù)提提的辦辦法,,1、、2月月份各各按計(jì)計(jì)劃預(yù)預(yù)提利利息費(fèi)費(fèi)用1300元元,3月末末銀行行通知知支付付第一一季度度利息息3920元。。1、2月份份預(yù)提提利息息時(shí)作作如下下會(huì)計(jì)計(jì)分錄錄:借:財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用1300貸:預(yù)預(yù)提費(fèi)費(fèi)用13003月份份預(yù)提提3月月利息息費(fèi)用用,作作:借:財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用1320貸:預(yù)預(yù)提費(fèi)費(fèi)用1320支付利利息時(shí)時(shí),作作:借:預(yù)預(yù)提費(fèi)費(fèi)用3920貸:銀銀行存存款3920如果利利息費(fèi)費(fèi)用金金額不不大,,也可可以不不作預(yù)預(yù)提費(fèi)費(fèi)用,,在支支付時(shí)時(shí)直接接計(jì)入入財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用用。內(nèi)容指指導(dǎo)本章總總結(jié)::工業(yè)企企業(yè)各各種要要素費(fèi)費(fèi)用通通過(guò)以以上分分配后后,已已經(jīng)按按照費(fèi)費(fèi)用的的用途途分別別計(jì)入入“基基本生生產(chǎn)成成本””、““輔助助生產(chǎn)產(chǎn)成本本”、、“制制造費(fèi)費(fèi)用””、““管理理費(fèi)用用”等等帳戶(hù)戶(hù)。直直接為為產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)生生的費(fèi)費(fèi)用,,已經(jīng)經(jīng)計(jì)入入產(chǎn)品品成本本明細(xì)細(xì)帳““原材材料””、““燃料料和動(dòng)動(dòng)力””、““直接接人工工”等等成本本項(xiàng)目目。通過(guò)要要素費(fèi)費(fèi)用的的分配配,進(jìn)進(jìn)行了了第一一、第第二方方面費(fèi)費(fèi)用界界限的的劃分分工作作,即即劃分分應(yīng)計(jì)計(jì)入生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用、、期間間費(fèi)用用的支支出和和不應(yīng)應(yīng)計(jì)入入生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用用、期期間費(fèi)費(fèi)用支支出的的界限限以及及生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用用和期期間費(fèi)費(fèi)用的的界限限。章節(jié)練練習(xí)二、單單項(xiàng)選選擇題題1.下下列內(nèi)內(nèi)容中中屬于于“材材料采采購(gòu)””賬戶(hù)戶(hù)借方方反映映的是是()。。A.已已入庫(kù)庫(kù)材料料的計(jì)計(jì)劃成成本B.已已入庫(kù)庫(kù)材料料實(shí)際際成本本大于于計(jì)劃劃成本本的差差異C.已已付款款并已已入庫(kù)庫(kù)的材材料實(shí)實(shí)際成成本D.發(fā)發(fā)出材材料應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的成成本差差異2.““材料料成本本差異異”科科目借借方反反映材材料成成本的的()).A.超超支差差異B..節(jié)約約差異異C.計(jì)計(jì)劃成成本D.實(shí)實(shí)際成成本3..生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間間廠房房擴(kuò)建建工程程領(lǐng)用用的材材料,,應(yīng)借借記的的科目目是(())。。A.““基本本生產(chǎn)產(chǎn)成本本”B..“制制造費(fèi)費(fèi)用””C.““在建建工程程”D..“營(yíng)營(yíng)業(yè)外外支出出”章節(jié)練練習(xí)4.費(fèi)費(fèi)用生生產(chǎn)車(chē)車(chē)間耗耗用的的機(jī)物物料,,應(yīng)借借記的的會(huì)計(jì)計(jì)科目目是(())。。A.““基本本生產(chǎn)產(chǎn)成本本”B.““制造造費(fèi)用用”C.““輔助助生產(chǎn)產(chǎn)成本本D.““管理理費(fèi)用用”5.產(chǎn)品品生產(chǎn)領(lǐng)用用低值易耗耗品,應(yīng)計(jì)計(jì)入())科目。A.“基本本生產(chǎn)成本本”B.“制制造費(fèi)用””C.“輔助助生產(chǎn)成本本D.““管理費(fèi)用用”6..下下列不列入入工資總額額的獎(jiǎng)金項(xiàng)項(xiàng)目是()。。A.原材料料節(jié)約獎(jiǎng)B.生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)C.科技發(fā)發(fā)明獎(jiǎng)D.勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽獎(jiǎng)?wù)鹿?jié)練習(xí)7.為了了提高產(chǎn)品品成本計(jì)算算的正確性性,生產(chǎn)工工人工資應(yīng)應(yīng)()。A.在整個(gè)個(gè)企業(yè)內(nèi)統(tǒng)統(tǒng)一分配B.按車(chē)間間分別進(jìn)行行分配C.按計(jì)劃劃進(jìn)行分配配D.按工時(shí)時(shí)進(jìn)行分配配8.在企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品成本中中,“直接接人工”項(xiàng)項(xiàng)目不包括括()。A.直接參參加生產(chǎn)的的工人的工工資B.按生產(chǎn)產(chǎn)工人工資資計(jì)提的福福利費(fèi)C.直接參參加生產(chǎn)的的工人的計(jì)計(jì)件工資D.企業(yè)行行政管理人人員工資章節(jié)練習(xí)9.月末進(jìn)進(jìn)行工資費(fèi)費(fèi)用分配時(shí)時(shí),生活福福利部門(mén)人人員的工作作應(yīng)借記的的科目是(())。A.“應(yīng)付付工資”B.“應(yīng)應(yīng)付福利費(fèi)費(fèi)”C.“管理理費(fèi)用”D.“營(yíng)營(yíng)業(yè)外支出出”10.按生生活福利部部門(mén)人員工工資和規(guī)定定的比例計(jì)計(jì)提的職工工福利費(fèi),,應(yīng)借記的的科目是(())。A.“應(yīng)付付工資”B.“應(yīng)應(yīng)付福利費(fèi)費(fèi)”C.“管理理費(fèi)用”D.“營(yíng)營(yíng)業(yè)外支出出”11.下下列不應(yīng)計(jì)計(jì)提折舊的的固定資產(chǎn)產(chǎn)是()。A.季節(jié)性性停用固定定資產(chǎn)B.大修修理停用固固定資產(chǎn)C.經(jīng)營(yíng)性性租出固定定資產(chǎn)D.超齡齡使用固定定資產(chǎn)章節(jié)練習(xí)12.下列列各項(xiàng)中,,不計(jì)提折折舊的是(())。。A.當(dāng)月報(bào)報(bào)廢停用的的固定資產(chǎn)產(chǎn)B.未使用用的房屋C.當(dāng)月開(kāi)開(kāi)始使用的的設(shè)備D.以經(jīng)營(yíng)營(yíng)租賃方式式租出的固固定資產(chǎn)13.下列列各項(xiàng)中,,應(yīng)計(jì)提折折舊的是(())。。A.月份內(nèi)內(nèi)增加的固固定資產(chǎn)B.以融資資租賃方式式租入的固固定資產(chǎn)C.不需用用的設(shè)備D.以經(jīng)營(yíng)營(yíng)租賃方式式租入的固固定資產(chǎn)14.若若企業(yè)不單單設(shè)“燃料料及動(dòng)力””成本項(xiàng)目目核算成本本,那么,,直接生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品耗用用的燃料費(fèi)費(fèi)用可以記記入()科目目借方。A.“制造造費(fèi)用”B.“生產(chǎn)產(chǎn)成本”C.“應(yīng)付付賬款”D.“管理理費(fèi)用”15.在在企業(yè)未設(shè)設(shè)置“燃料料及動(dòng)力””成本項(xiàng)目目的情況下下,生產(chǎn)車(chē)車(chē)間發(fā)生的的直接用于于產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的外購(gòu)動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用,,應(yīng)借記的的賬戶(hù)是()。A.“管理理費(fèi)用”B.““基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”C.“生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用”D.““制造費(fèi)用用”章節(jié)練習(xí)16.各各項(xiàng)要素費(fèi)費(fèi)用中的稅稅金,發(fā)生生或支付時(shí)時(shí),應(yīng)在()中列支。。A.基本生生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用用C.制造費(fèi)費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)業(yè)費(fèi)用17.下列列各項(xiàng)中,,不計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本的的費(fèi)用是()。A.直接材材料費(fèi)用B.輔助車(chē)車(chē)間管理人人員工資C.車(chē)間廠廠房折舊費(fèi)費(fèi)D.廠部辦公公樓折舊費(fèi)費(fèi)18.下列列各項(xiàng)費(fèi)用用中,不能能直接借記記“基本生生產(chǎn)成本””科目的是是())。A.車(chē)間生生產(chǎn)工人計(jì)計(jì)時(shí)工資B.車(chē)間生生產(chǎn)工人福福利費(fèi)C.車(chē)間管管理人員工工資D.構(gòu)成產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)體的的原材料章節(jié)練習(xí)二、多項(xiàng)選選擇題:1.發(fā)出按按實(shí)際成本本計(jì)價(jià)時(shí),,可采用的的計(jì)價(jià)方法法有()。A.先進(jìn)先先出法B.后進(jìn)先出出法C.約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量法D.定額比比例法E.加權(quán)平均均法2.要素費(fèi)費(fèi)用中的外外購(gòu)材料費(fèi)費(fèi)用,可以以計(jì)入下列列成本項(xiàng)目目()。。A.直接材材料B.直接人人工C.廢品損損失D.燃料和和動(dòng)力E.制造費(fèi)用用3.應(yīng)計(jì)入入產(chǎn)品成本本的各種材材料費(fèi)用,,按其用途途分配,應(yīng)應(yīng)記入下列列科目的借借方()。A.“待攤攤費(fèi)用”B.““制造費(fèi)用用”C.“生產(chǎn)產(chǎn)成本”D.“預(yù)提提費(fèi)用”E.“在建工工程”章節(jié)練習(xí)4..低值值易耗品的的攤銷(xiāo)方法法有()。A.直線(xiàn)法法B.年數(shù)數(shù)總和法C.定定額成本法法D.分次攤攤銷(xiāo)法E.一次攤攤銷(xiāo)法5.計(jì)入工工資總額的的獎(jiǎng)金包括括()。。A.生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)B.機(jī)關(guān)關(guān)、事業(yè)單單位的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)工資C.體育競(jìng)競(jìng)賽獎(jiǎng)D.其他獎(jiǎng)金金E.節(jié)約獎(jiǎng)6.下列項(xiàng)項(xiàng)目中,在在應(yīng)付福利利費(fèi)中開(kāi)支支的有()。A.醫(yī)務(wù)經(jīng)經(jīng)費(fèi)B.管理人員員工資C.幼兒園園經(jīng)費(fèi)D.職工生產(chǎn)產(chǎn)困難補(bǔ)助助E.職工醫(yī)醫(yī)藥費(fèi)章節(jié)練習(xí)7.下列列屬于工資資總額內(nèi)容容的有()。A.計(jì)件工工資B.加加班加點(diǎn)工工資C.離退休休人員工資資D.各種津貼貼E.交通補(bǔ)補(bǔ)貼費(fèi)8.下列固固定資產(chǎn)中中,不再計(jì)計(jì)提折舊的的是())。。A.月份內(nèi)內(nèi)停用的固固定資產(chǎn)B.超齡使使用的固定定資產(chǎn)C.上月停停用的固定定資產(chǎn)D.提前報(bào)報(bào)廢的固定定資產(chǎn)章節(jié)練習(xí)9.下列列各項(xiàng)中,,屬于當(dāng)月月應(yīng)計(jì)提折折舊的固定定資產(chǎn)有()。A.閑置的的廠房B.以經(jīng)營(yíng)營(yíng)租賃方式式租入的設(shè)設(shè)備C.超齡使使用的設(shè)備備D.月份內(nèi)內(nèi)報(bào)廢的設(shè)設(shè)備E.未使用用和不需用用的設(shè)備10.下列列固定資產(chǎn)產(chǎn)中不計(jì)提提折舊的有有()。。A.未使用用的房屋和和建筑物B.不需用用的固定資資產(chǎn)C.提前報(bào)報(bào)廢的固定定資產(chǎn)D.以經(jīng)營(yíng)營(yíng)租賃方式式租入的固固定資產(chǎn)E.當(dāng)月停停用的設(shè)備備章節(jié)練習(xí)11.下列列各項(xiàng)中,,可以直接接借記“基基本生產(chǎn)成成本”科目目的有())。。A.基本車(chē)車(chē)間生產(chǎn)工工人工B.基本車(chē)車(chē)間生產(chǎn)工工人福利費(fèi)費(fèi)C.輔助車(chē)車(chē)間工人工工資D.產(chǎn)品用用燃料費(fèi)用用材料的12.發(fā)出出下列各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用時(shí),,可以直接接借記“基基本生產(chǎn)成成本”賬戶(hù)戶(hù)的有()。A.車(chē)間照照明用電費(fèi)費(fèi)B.構(gòu)成產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)體的的原材料費(fèi)費(fèi)用C.車(chē)間管管理人員工工資D.車(chē)車(chē)間生產(chǎn)工工人工資E.車(chē)間辦辦公費(fèi)章節(jié)練習(xí)13.工業(yè)業(yè)企業(yè)各種種要素費(fèi)用用中的其他他費(fèi)用包括括()。。A.郵電費(fèi)費(fèi)B.印刷費(fèi)費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)D.籌集資資金的費(fèi)用用E.差旅費(fèi)費(fèi)章節(jié)練習(xí)章節(jié)練習(xí)三、判斷題題:(正確確劃“√””,錯(cuò)誤劃劃“×”))1.凡是直直接用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)而而且專(zhuān)設(shè)成成本項(xiàng)目的的費(fèi)用,都都應(yīng)單獨(dú)地地計(jì)入“基基本生產(chǎn)成成本”科目目。())2.生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)生生的行政管管理部門(mén)的的費(fèi)用,應(yīng)應(yīng)于期末采采用適當(dāng)?shù)牡姆椒?,在在其所生產(chǎn)產(chǎn)的各種產(chǎn)產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)進(jìn)行分配。。()3.調(diào)整發(fā)發(fā)出材料成成本超支差差異與節(jié)約約差異的會(huì)會(huì)計(jì)分錄借借貸方向是是相反的。。())4.生產(chǎn)車(chē)車(chē)間耗用的的材料,全全部計(jì)入““直接材料料”成本項(xiàng)項(xiàng)目。())5.企業(yè)職職工的醫(yī)藥藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)務(wù)部門(mén)、職職工浴室等等部門(mén)職工工的工資,,均應(yīng)通過(guò)過(guò)“應(yīng)付工工資”科目目核算。(())6.用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)、、照明、取取暖的動(dòng)力力費(fèi)用,應(yīng)應(yīng)計(jì)入各種種產(chǎn)品成本本明細(xì)帳的的“燃料及及動(dòng)力”成成本項(xiàng)目。。())四、業(yè)務(wù)題題1.假設(shè)某某廠材料收收發(fā)結(jié)存的的日常核算算,按照計(jì)計(jì)劃成本進(jìn)進(jìn)行,有關(guān)關(guān)資料如下下:(1)3月份“原原材料”帳帳戶(hù)的期初初借方余額額為30000元,,“材料成成本差異””帳戶(hù)期初初貸方余額額為450元。(2)3月份收入入原材料的的計(jì)劃成本本為70000元,,實(shí)際成本本為71550元。。(3)3月份發(fā)出出材料的計(jì)計(jì)劃成本為為80000元。答案:章節(jié)練習(xí)本月入庫(kù)材材料的成本本差異=(4870+4390)--9500=-240(元))結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)材材料的成本本差異會(huì)計(jì)計(jì)分錄,借:材料采采購(gòu)240貸:材料成成本差異240本月材料成成本差異率率=(40--240))÷(500+9500)××100%%=-2%%本月發(fā)出材材料應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的成本差差異=6000×(-2%)=--120((元)章節(jié)練習(xí)2.某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)甲、、乙兩種產(chǎn)產(chǎn)品,共同同耗用某種種材料1200公斤斤,每公斤斤4元。甲甲產(chǎn)品的實(shí)實(shí)際產(chǎn)量為為140件件,單件產(chǎn)產(chǎn)品材料消消耗定額為為4公斤;;乙產(chǎn)品的的實(shí)際產(chǎn)量量為80件件,單件產(chǎn)產(chǎn)品材料消消耗定額為為5.5公公斤。試試計(jì)算分配配甲、乙產(chǎn)產(chǎn)品各自應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的材材料費(fèi)。甲產(chǎn)品材料料定額消耗耗量=140×4=560(公斤))乙產(chǎn)品材料料定額消耗耗量=80×5.5=440(公公斤)材料消耗量量分配率==1200÷(560+440)=1.2甲產(chǎn)品應(yīng)分分配的材料料數(shù)量=560×1.2=672(公公斤)乙產(chǎn)品應(yīng)分分配的材料料數(shù)量=440×1.2=528(公公斤)合計(jì)1200(公公斤)甲產(chǎn)品應(yīng)分分配的材料料費(fèi)用=672×4=2688(元))乙產(chǎn)品應(yīng)分分配的材料料費(fèi)用=528×4=2112(元))合計(jì)4800(元元)甲產(chǎn)品材
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