教育培訓(xùn)工作計(jì)劃5篇

教育培訓(xùn)工作計(jì)劃5篇時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在勞碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著.寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。以下我在這給大家整理了一些教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有幫助！

教育培訓(xùn)工作計(jì)劃篇1

根據(jù)《__公司20__年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團(tuán)和公司年度兩級(jí)職代會(huì)精神和重要工作安排，根據(jù)企業(yè)改革和進(jìn)展的需要，制定本培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃，全面開展內(nèi)部培訓(xùn)，根據(jù)卓越績效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評(píng)估，圍繞精細(xì)管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對(duì)性的員工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員素養(yǎng)和技能。

二、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)

（一）全員職業(yè)品行輪訓(xùn)。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng)、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品行輪訓(xùn)，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際確定，本年度計(jì)劃240人參訓(xùn)。各單位要解決好工學(xué)沖突，按計(jì)劃組織人員參訓(xùn)；政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織，確保輪訓(xùn)活動(dòng)順利開展并獲得理想效果。

（二）深入開展內(nèi)部培訓(xùn)。為充分發(fā)揮公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的作用，引領(lǐng)公司內(nèi)部培訓(xùn)深入有效開展，從20__年開頭，公司組織啟動(dòng)“我是管理者，我是好講師”活動(dòng)（活動(dòng)方案見附件2），要求公司管理技術(shù)人員每年新開發(fā)不少于2學(xué)時(shí)的培訓(xùn)課程，并在公司相應(yīng)的范圍內(nèi)開展內(nèi)部培訓(xùn)，公司進(jìn)行管理、考核和激勵(lì)。各單位要繼續(xù)根據(jù)員工年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，開展形式多樣的內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的操作技能、平安意識(shí)和職業(yè)精神等。

（三）重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)。繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地，派出一線管理、平安環(huán)保、設(shè)備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位人員專業(yè)知識(shí)的全員輪訓(xùn)；組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，獵取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等；繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行“請(qǐng)專家”、“進(jìn)廠家”等方式，加大自主維修隊(duì)伍的培育和整體能力提升。

（四）管理類專項(xiàng)培訓(xùn)。緊緊圍繞公司改革進(jìn)展的需要，外聘專家學(xué)者來公司，在宏觀形勢(shì)、管理思維、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項(xiàng)培訓(xùn)；組織部分重點(diǎn)崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察，切實(shí)做好培訓(xùn)成果共享和效果轉(zhuǎn)化。

（五）職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。根據(jù)《__公司20__年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計(jì)劃》，組織相應(yīng)崗位員工參加電動(dòng)裝卸機(jī)械司機(jī)和內(nèi)燃裝卸機(jī)械司機(jī)高級(jí)班、電動(dòng)裝卸機(jī)械修理工中級(jí)班和高級(jí)班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。相關(guān)單位要高度重視，加強(qiáng)思想宣傳發(fā)動(dòng)，嚴(yán)格過程管控，創(chuàng)新激勵(lì)方式，切實(shí)提高人員自主學(xué)習(xí)的樂觀性，保證參訓(xùn)人員在80%以上。

三、培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)的管控力度，確保培訓(xùn)項(xiàng)目如期完成。各單位對(duì)提報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目要專人負(fù)責(zé)，每項(xiàng)要形成《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》，提前打算，周密安排，保證每個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。人力資源部要將培訓(xùn)調(diào)研和檢查常態(tài)化，深入培訓(xùn)現(xiàn)

場，督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項(xiàng)目組織打算、過程管理和實(shí)施效果等情況，不斷強(qiáng)化對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率管理考核。

（二）加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，保證內(nèi)部培訓(xùn)的有效開展。一是借助“我是管理者，我是好講師”活動(dòng)，激勵(lì)兼職培訓(xùn)師走上講臺(tái)，發(fā)揮專業(yè)特長，不斷提高授課能力；公司組織對(duì)授課情況進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)價(jià)，年終根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行等級(jí)評(píng)定劃分，實(shí)施講課酬金嘉獎(jiǎng)和外培考察激勵(lì)，調(diào)動(dòng)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的樂觀性；同時(shí)做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理，形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫，便于資源共享，充分利用。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系，組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案、制作ppt課件，并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善，形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓(xùn)項(xiàng)目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系；在此基礎(chǔ)上，各單位要根據(jù)實(shí)際需要，開發(fā)更高層次或者專項(xiàng)管理、技能提升的培訓(xùn)教材，形成適應(yīng)不同層次、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系。

（三）嚴(yán)格培訓(xùn)費(fèi)用審批管理，確保使用規(guī)范有效。__公司20__年度培訓(xùn)費(fèi)較往年降幅較大，要嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用審批管控，確保公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)師資的經(jīng)費(fèi)投入，合理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書籍、資料購置，適度邀請(qǐng)高層次專家學(xué)者上門授課。此專項(xiàng)費(fèi)用由人力資源部統(tǒng)一管控，嚴(yán)控針對(duì)性不強(qiáng)、實(shí)效性不高、綜合花費(fèi)較大培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)投入，各單位要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批使用。

（四）完善激勵(lì)機(jī)制，提高各層面人員參加培訓(xùn)的樂觀性。公司今年要推動(dòng)實(shí)施以“寬帶薪酬”為主的薪酬制度改革，適當(dāng)拓寬崗位薪資變化幅度，推動(dòng)各級(jí)人員進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和績效水平，更好的調(diào)動(dòng)公司兼職培訓(xùn)師和各類人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的樂觀性。

教育培訓(xùn)工作計(jì)劃篇2

一、指導(dǎo)思想

__年，我委的教育培訓(xùn)工作將以“提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康進(jìn)展”為主線，以項(xiàng)目開發(fā)、培訓(xùn)指導(dǎo)、溝通學(xué)習(xí)、測(cè)評(píng)考核等為主要手段，進(jìn)一步凝聚多方面的教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新思路、加大力度，提高教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量與綜合效益，為我區(qū)旅游業(yè)加快進(jìn)展提供更為堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

二、主要思路與內(nèi)容

（一）針對(duì)企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)

抓好旅游企業(yè)中高層經(jīng)營管理者職業(yè)培訓(xùn)，樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，提升旅游企業(yè)的核心競爭力。依托“東方講壇，8226上海旅游講壇”、旅游管理前沿講座等培訓(xùn)項(xiàng)目，構(gòu)建行業(yè)中高層管理者學(xué)習(xí)的平臺(tái)，加強(qiáng)旅游企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理崗位職務(wù)培訓(xùn)。

（二）針對(duì)專業(yè)技能人才的教育培訓(xùn)

開展高技能人才和緊缺人才專項(xiàng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的技能等級(jí)，為我區(qū)旅游業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展提供人才支撐和保障。加強(qiáng)廚師、調(diào)酒師、宴會(huì)服務(wù)師等高技能人才培育；加強(qiáng)旅游營銷、電子商務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)事活動(dòng)策劃等領(lǐng)域緊缺人才的培育；加強(qiáng)會(huì)展旅游、商務(wù)旅游、鄉(xiāng)村旅游等新興領(lǐng)域旅游人才的教育培訓(xùn)工作。

（三）針對(duì)一線服務(wù)人員的教育培訓(xùn)

以職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和外語水平提升為重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展企業(yè)員工的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，全面掩蓋餐飲、客房、前廳、導(dǎo)游、計(jì)調(diào)等一線服務(wù)人員，進(jìn)一步提升旅游服務(wù)接待能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工樂觀性，培育出高素養(yǎng)的服務(wù)人員。

（四）針對(duì)機(jī)關(guān)干部的自身學(xué)習(xí)

通過主題論壇、專題研修班、同行溝通等途徑，提高機(jī)關(guān)干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)旅游企業(yè)。

三、詳細(xì)工作計(jì)劃

（一）引入“東方講壇，8226上海旅游講壇”進(jìn)大型旅游企業(yè)

引入上海市旅游行業(yè)最權(quán)威的旅游培訓(xùn)項(xiàng)目——“東方講壇，8226上海旅游講壇”進(jìn)入我區(qū)大型旅游企業(yè)，為松江區(qū)旅游企業(yè)從業(yè)人員提優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和便捷的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

（二）樂觀創(chuàng)建“上海市旅游人才開發(fā)示范基地”

樂觀參加“上海市旅游人才開發(fā)示范基地”創(chuàng)建工作，爭取借助市旅游局的資金及政策支持，在我區(qū)創(chuàng)建2－3家市旅游人才開發(fā)示范基地，培育一批有素養(yǎng)、有能力的旅游專才。

（三）組織“松江區(qū)旅游行業(yè)人力資源工作聯(lián)席會(huì)議”

估計(jì)于4月，聯(lián)合區(qū)旅游協(xié)會(huì)、區(qū)人才溝通中心、在松旅游院系負(fù)責(zé)人召開旅游行業(yè)人力資源聯(lián)席會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)各旅游企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人參加，通過資源整合，構(gòu)建旅游人力資源建設(shè)的新平臺(tái)。

（四）精心策劃“旅游管理前沿講座”

根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)進(jìn)展的階段性重點(diǎn)工作，結(jié)合旅游企業(yè)的實(shí)際需要，邀請(qǐng)著名旅游專家學(xué)者開設(shè)前沿講座，對(duì)旅游企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行提升培訓(xùn)。

（五）舉辦“季度性專項(xiàng)技能比武”活動(dòng)

我們將于每個(gè)季度圍繞特定主題組織開展一次專項(xiàng)技能比武，年末組織一次全面的技能比武決賽。3月份的專項(xiàng)技能比武內(nèi)容為中、西餐擺臺(tái)，將于3月下旬正式進(jìn)行，執(zhí)行賽訓(xùn)結(jié)合的方式，請(qǐng)專業(yè)老師實(shí)地教授，通過競賽檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，賽訓(xùn)結(jié)合。

教育培訓(xùn)工作計(jì)劃篇3

根據(jù)員工教育規(guī)劃及上級(jí)部門有關(guān)平安培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

圍繞公司20__年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開展以員工崗位培訓(xùn)、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)以及平安教育培類培訓(xùn)。全面提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的熟悉和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)提高員工的素養(yǎng)和專業(yè)促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

20__年公司員工風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育率達(dá)到100%。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步使全體員工切實(shí)提高平安生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立“平安第一”的理念，熟悉了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的知識(shí)。使大家運(yùn)用到實(shí)際中去，杜絕各類平安事故的發(fā)生。

三、主要措施與要求

1進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性，結(jié)合公司深化人事分配制度的改革，建立和完善促進(jìn)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技能的激勵(lì)機(jī)制。

2加強(qiáng)培訓(xùn)資料登記、保存、整理、分析，做好職工教育培訓(xùn)資料基礎(chǔ)工作。

3樂觀主動(dòng)地抓好員工培訓(xùn)教育工作，充分調(diào)動(dòng)員工鉆研學(xué)習(xí)的樂觀性，不斷提高素養(yǎng)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家安監(jiān)總局關(guān)于危險(xiǎn)品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知及相關(guān)文件

2、工作危險(xiǎn)、有害因素分析（JHA）、平安檢查表法（SCL）

五、培訓(xùn)教育的方法

面授、實(shí)地實(shí)習(xí)

六、實(shí)施措施

1、各單位專心抓好此項(xiàng)工作，并結(jié)合個(gè)單位實(shí)際情況，緊密地與公司實(shí)際情況相結(jié)合

2、建立培訓(xùn)、考核與實(shí)際使用想結(jié)合的制度，對(duì)未按要求培訓(xùn)的員工與考核不合格的員工重新培訓(xùn)、重新考核。

教育培訓(xùn)工作計(jì)劃篇4

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展平安進(jìn)展為統(tǒng)領(lǐng)，以專心貫徹《平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展平安進(jìn)展促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20__］40號(hào))為主線，以《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號(hào)令)、《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》(總局44號(hào)令)、《江蘇省平安生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員能力素養(yǎng)為重點(diǎn)，周密籌劃、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)，大力宣傳平安生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)，傳授平安生產(chǎn)監(jiān)管方法，努力培育一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)法的平安生產(chǎn)管理人員，夯實(shí)全區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)工作目標(biāo)

(一)嚴(yán)密組織全區(qū)平安監(jiān)管監(jiān)察人員參加行政執(zhí)法資格年度培訓(xùn)，時(shí)間24學(xué)時(shí)，培訓(xùn)率達(dá)到100%；

(二)嚴(yán)格監(jiān)督危險(xiǎn)物品(化學(xué)品、劇毒物品、煙花爆竹、民爆器材)的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位的主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員參加平安資格培訓(xùn)，時(shí)間48學(xué)時(shí)。嚴(yán)密組織上述人員年度再培訓(xùn)時(shí)間16學(xué)時(shí)，培訓(xùn)率達(dá)到100%；

(三)嚴(yán)格監(jiān)督特種作業(yè)人員參加平安資格培訓(xùn)時(shí)間為100學(xué)時(shí)，每兩年復(fù)審復(fù)訓(xùn)1次，復(fù)訓(xùn)時(shí)間為24學(xué)時(shí)，培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率100%；

(四)嚴(yán)密組織除危險(xiǎn)物品以外的其它生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員參加平安培訓(xùn)，時(shí)間24學(xué)時(shí)，年度復(fù)訓(xùn)時(shí)間為8學(xué)時(shí)，兩年復(fù)審一次，復(fù)訓(xùn)時(shí)間24學(xué)時(shí)，培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率力爭達(dá)到100%；

(五)嚴(yán)密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長參加平安培訓(xùn)，培訓(xùn)率力爭達(dá)到100%；

(六)嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)模以上企業(yè)組織本企業(yè)其它從業(yè)人員參加平安培訓(xùn)，培訓(xùn)率力爭達(dá)到100%；

三、培訓(xùn)主要任務(wù)

根據(jù)全區(qū)年度平安生產(chǎn)總體工作安排及上級(jí)關(guān)于開展平安培訓(xùn)的文件指示要求，今年，區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓(xùn)。

一是嚴(yán)密組織街道機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。根據(jù)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求，組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部和平安監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作，力求通過培訓(xùn)教育，使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和平安生產(chǎn)監(jiān)管人員熟悉把握平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求，準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓(xùn)班。嘗試采納外送委培、考察學(xué)習(xí)、專題研討等方式進(jìn)行平安監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職盡責(zé)能力，加快培育更多的平安生產(chǎn)監(jiān)管行家里手，為全區(qū)平安生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。

二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)［20__］23號(hào))及《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展平安進(jìn)展促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20__］40號(hào))中明確要求：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按規(guī)定持證上崗，職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，要依法停業(yè)整頓。因此，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安管人員參加培訓(xùn)是貫徹落實(shí)國務(wù)院指示要求的重要舉措。一季度，區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M對(duì)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員持證上崗情況，分行業(yè)種類進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查，并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺(tái)帳資料。二季度至四季度，區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況，樂觀協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門，分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展平安培訓(xùn)。

三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號(hào)令)確定的11類51個(gè)特種作業(yè)工種類別，結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇，樂觀調(diào)查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展平安專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，堅(jiān)決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象，切實(shí)提高特種作業(yè)人員平安作業(yè)技能和持證上崗率。

四是樂觀開展企業(yè)班組長平安培訓(xùn)。上半年，根據(jù)國務(wù)院安委辦《貫徹落實(shí)國務(wù)院通知精神,加強(qiáng)企業(yè)班組長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦［20__］27號(hào))精神，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況，加大對(duì)規(guī)模以上企業(yè)班組長平安培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查，督促相關(guān)企業(yè)根據(jù)規(guī)定開展班組長培訓(xùn)，力求通過培訓(xùn)，切實(shí)提高企業(yè)班組長現(xiàn)場平安生產(chǎn)作業(yè)技能和平安管理能力水平。各街道和機(jī)關(guān)有關(guān)部門要樂觀做好協(xié)作工作，強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)全員平安培訓(xùn)制度落實(shí)到位。

五是開展平安生產(chǎn)專題(專項(xiàng))培訓(xùn)。結(jié)合平安生產(chǎn)大檢查、平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和全區(qū)行業(yè)特點(diǎn)，有計(jì)劃地組織重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安生產(chǎn)專項(xiàng)管理知識(shí)培訓(xùn)班。今年，區(qū)安監(jiān)局將聯(lián)合區(qū)公安消防部門，組織開展餐飲、賓館、網(wǎng)吧、商場、歌舞廳等人員密集場所平安培訓(xùn)，聯(lián)合區(qū)投促部門組織開展物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人平安培訓(xùn)等。另外，視情邀請(qǐng)專家學(xué)者組織開展職業(yè)衛(wèi)生平安管理、應(yīng)急救援、燃?xì)馐褂玫葘ｎ}(專項(xiàng))培訓(xùn)班，著力提高全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的平安管理和防范能力，削減各類事故發(fā)生。

六是組織開展危險(xiǎn)物品行業(yè)全員平安培訓(xùn)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展平安進(jìn)展促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20__］40號(hào))及《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號(hào)令)、《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》(總局44號(hào)令)、《江蘇省平安生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》等法規(guī)要求，區(qū)安監(jiān)部門將加大工作力度，提高組織程度，督促指導(dǎo)全區(qū)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位開展全員平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并完善建立平安培訓(xùn)臺(tái)帳資料，堅(jiān)決杜絕平安培訓(xùn)講形式、走過場現(xiàn)象，切實(shí)提高危險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作技能。

七是指導(dǎo)監(jiān)督除危險(xiǎn)物品行業(yè)以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位全員平安培訓(xùn)。根據(jù)行業(yè)類別差異，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)崗位層次需求，創(chuàng)新全員平安生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和有效性，切實(shí)加強(qiáng)員工的“三級(jí)”平安教育培訓(xùn)工作。今年，全區(qū)全部企業(yè)要開展創(chuàng)建“三級(jí)平安培訓(xùn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，推動(dòng)全區(qū)企業(yè)全員平安培訓(xùn)工作制度化、正常化。各街道和機(jī)關(guān)有關(guān)部門要履職盡職，對(duì)轄區(qū)企業(yè)和下屬單位要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)和平安教育培訓(xùn)的督查執(zhí)法工作，要把企業(yè)全員平安培訓(xùn)作為日常監(jiān)管的重要內(nèi)容，完善監(jiān)管措施，強(qiáng)化督查手段，確保全員平安培訓(xùn)工作措施到位、行動(dòng)到位、落實(shí)到位、成效明顯。

四、幾點(diǎn)說明

(一)本文件中所稱平安培訓(xùn)是指以提高平安生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員和從事平安生產(chǎn)工作的相關(guān)人員的平安素養(yǎng)為目的的教育培訓(xùn)活動(dòng)。接受平安培訓(xùn)的主體人員是：街道以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門從事平安生產(chǎn)監(jiān)督管理及行政執(zhí)法的平安生產(chǎn)監(jiān)察員；生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員及從事平安生產(chǎn)工作的相關(guān)人員。

(二)本文件中所稱生產(chǎn)經(jīng)營單位是指全部從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本生產(chǎn)經(jīng)營單元,詳細(xì)包括各種全部制組織形式的公司、企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)體工商戶,以及從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的公民個(gè)人。

(三)本文件中所稱生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是指有限責(zé)任公司或者股份有限公司的董事長、總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長、經(jīng)理、局長、礦長、投資人等。平安生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營單位分管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員、未設(shè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的專(兼)職平安生產(chǎn)管理人員等。其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，生產(chǎn)經(jīng)營單位從事生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)活動(dòng)的全部人員，包括其他負(fù)責(zé)人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時(shí)聘用人員；從事平安生產(chǎn)工作的相關(guān)人員是指從事平安教育培訓(xùn)工作的老師、危險(xiǎn)化學(xué)品的登記人員和承擔(dān)平安評(píng)價(jià)、詢問、檢測(cè)、檢驗(yàn)人員及注冊(cè)平安工程師等。

五、工作要求

依法組織開展監(jiān)督指導(dǎo)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育是各級(jí)政府組成部門的法定責(zé)任，是推動(dòng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行的重要途徑，是預(yù)防和削減平安生產(chǎn)事故的有效手段，是做好平安生產(chǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清加強(qiáng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育的重要性，要切實(shí)把平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作擺在重要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，努力做到培訓(xùn)工作有計(jì)劃安排、有專人負(fù)責(zé)、有資金投入、有措施保障，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育從“告知基本知識(shí)、教會(huì)管理方法、提醒留意事項(xiàng)”的基本層次階段向“提升參培樂觀性、拓展培訓(xùn)領(lǐng)域、分類分級(jí)培訓(xùn)、研討互動(dòng)提高”的高層次上進(jìn)展。力求通過培訓(xùn)教育，不斷提升平安生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍綜合管理能力，增強(qiáng)從業(yè)人員平安生產(chǎn)法規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，為全區(qū)“三爭一創(chuàng)”、創(chuàng)建南京投資創(chuàng)業(yè)首選區(qū)活動(dòng)開展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和智力保障。

教育培訓(xùn)工作計(jì)劃篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安宣傳教育工作，加快企業(yè)平安文化建設(shè)步伐，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)__公司平安管理工作由“過得去”向“過得硬”的轉(zhuǎn)變，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

專心貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”和平安一號(hào)文件精神，圍繞中心，把握大局，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，以“營造平安氛圍，建設(shè)平安企業(yè)”為主題，著力建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)，大力開展平安宣傳教育和平安文化創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升干部職工平安工作意識(shí)和平安文化素養(yǎng)，為推動(dòng)__公司平安經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)提供強(qiáng)有力的平安思想保障。

二、工作思路

今年公司要在充實(shí)完善現(xiàn)有的平安管理制度的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持鞏固、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、提高。以“三個(gè)一”為主線，即：年度確定一個(gè)主題，季度明確一個(gè)重點(diǎn)，月度側(cè)重開展一次專項(xiàng)活動(dòng)，分類指導(dǎo)、齊抓共管、形成合力，抓好全年工作。

年度主題：平安宣教進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。

季度重點(diǎn)：一季度重點(diǎn)抓好平安學(xué)習(xí)和增強(qiáng)平安意識(shí)教育二季度重點(diǎn)抓好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)三季度重點(diǎn)在基層班組中開展平安思想調(diào)研活動(dòng)四季度重點(diǎn)圍繞“百日平安無事故”競賽活動(dòng)開展工作，確保全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

月度活動(dòng)：由黨群工作部牽頭，組織相關(guān)部門圍繞__公司不同時(shí)期平安工作重點(diǎn)開展系列活動(dòng)，使平安宣傳教育各項(xiàng)活動(dòng)更加貼近職工，貼近一線，貼近工作實(shí)際，更加具有針對(duì)性。

三、詳細(xì)安排

(一)營造平安氛圍

公司各部門要根據(jù)不同時(shí)期平安工作的重點(diǎn)、要求，持之以恒地開展平安生產(chǎn)知識(shí)“四進(jìn)”活動(dòng)，通過建立平安文化長廊、樹立平安生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外平安宣傳牌板、懸掛平安生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)普及平安生產(chǎn)知識(shí)，做到平安知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，使__公司成為平安宣教的大課堂。

1、建立平安文化長廊。由辦公室牽頭，黨群工作部協(xié)作，在機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)立一條平安文化長廊，向廣闊職工干部宣傳國家平安生產(chǎn)法規(guī)、上級(jí)平安指示精神及__公司平安經(jīng)營理念及平安工作安排。

2、樹立平安管理典型。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé)，要充分利用電視、報(bào)紙、簡報(bào)等媒體對(duì)平安管理工作進(jìn)行多角度的報(bào)道，介紹平安常識(shí)、宣傳平安先進(jìn)事跡，不斷提高職工群眾的平安責(zé)任意識(shí)。

3、設(shè)置平安宣傳牌板。由辦公室牽頭，黨群工作部協(xié)作，在辦公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要平安場所設(shè)置平安宣傳牌板，全方位營造平安宣傳教育的氛圍。機(jī)關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊，基層管理部至少設(shè)立1塊。此外，有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動(dòng)播放平安管理標(biāo)語，建筑工地要在人員密集處懸掛平安施工條幅，執(zhí)行多種手段廣泛傳播平安知識(shí)。

(二)抓好平安培訓(xùn)

公司各部門要執(zhí)行統(tǒng)一部署、各自負(fù)責(zé)、分頭實(shí)施的形式，做好日常性平安教育培訓(xùn)工作。要提高平安教育培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性，一方面加強(qiáng)職工平安意識(shí)方面的教育，解決職工“要平安”的問題，另一方面加強(qiáng)職工平安技能方面的培訓(xùn)，解決職工“會(huì)平安”的問題。

1、編寫平安培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，根據(jù)年度工作計(jì)劃，收集整理集團(tuán)公司及__公司平安生產(chǎn)相關(guān)文件制度、平安工作會(huì)議精神，編寫電工、電梯維護(hù)工、綠化工等工種平安操作章程，印制并下發(fā)至各部室、各班組。

2、加強(qiáng)平安意識(shí)教育。平安思想意識(shí)靠宣傳教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾，要把案例教育做為平安宣傳教育工作的重點(diǎn)抓緊落實(shí)。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé)，編寫平安事故案例，開展平安事故原因分析，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷完善警示內(nèi)容并做到常換常新。此外，根據(jù)年度工作計(jì)劃，黨群工作部每月牽頭組織一次主題鮮亮、有聲勢(shì)、有影響的平安宣教活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容要形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂、實(shí)際效果明顯。

3、加強(qiáng)平安技能培訓(xùn)。平安技能培訓(xùn)是貫徹“平安第一、預(yù)防為主”方針，提高員工平安意識(shí)和素養(yǎng)，削減事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工平安技能培訓(xùn)工作，特殊要做好公司、管理部、基層班組三級(jí)平安教育培訓(xùn)，特殊工種必須在培訓(xùn)合格后持證上崗。在實(shí)際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)和工作需要來選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，力求避開教育時(shí)間不夠、教育內(nèi)容陳舊、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生，使每一位員工在接受平安教育培訓(xùn)后，能真正樹立平安生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，把握平安技能的要領(lǐng)，做到平安警鐘長鳴。

(三)強(qiáng)化平安宣教活動(dòng)

1、黨員平安宣教

通過開展“黨員平安責(zé)任區(qū)”和“黨員身邊無事故、無三違”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)職工群眾樹立“平安第一”的思想，自覺遵章守紀(jì)，促進(jìn)平安管理。每個(gè)黨