制度導(dǎo)入后續(xù)工作開展說明課件_第1頁
制度導(dǎo)入后續(xù)工作開展說明課件_第2頁
制度導(dǎo)入后續(xù)工作開展說明課件_第3頁
制度導(dǎo)入后續(xù)工作開展說明課件_第4頁
制度導(dǎo)入后續(xù)工作開展說明課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩41頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

制度導(dǎo)入后續(xù)工作開展說明fduu67ytgiughiuo1制度導(dǎo)入后續(xù)工作開展說明fduu67ytgiughiuo1大綱后續(xù)工作開展時程作業(yè)說明制度開展總結(jié)制度開展PDCAPDCA概念補充大綱后續(xù)工作開展時程2后續(xù)工作開展行程制度開展標(biāo)桿分享會議工作開展內(nèi)容12.10-12.1612.17-12.2312.24-13.3012.31-01.0601.07-01.13后續(xù)執(zhí)行說明撰寫科室總結(jié)及制度開展PDCA書面審查,遴選標(biāo)桿科室指導(dǎo)培訓(xùn)標(biāo)桿科室講者辦理制度開展標(biāo)桿分享會議科室確認版制度整理查核培訓(xùn)(12.14)急救小組模擬演練(12.24-12.28)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案模擬演練(待定)01.1112.17–2013.01.08(于12.24前完成)12.12–12.2412.1112.25-12.2712.27-2013.01.10獎后續(xù)工作開展行程制度開展標(biāo)桿分享會議12.10-12.1613作業(yè)說明:制度開展總結(jié)、制度開展PDCA作業(yè)說明:4作業(yè)V.S.考卷V.S.梳理老師作業(yè)V.S.考卷V.S.梳理老師5制度開展總結(jié)-觀念梳理序號問題答案1什么是制度?

2請詳加說明當(dāng)接收到制度時,如何開展落實?

3請舉一個運用5W2H進行規(guī)劃的例子并說明。

4何謂目的、范圍、權(quán)責(zé),請分別進行說明并舉例。

制度開展總結(jié)-觀念梳理序號問題答案1什么是制度?

2請詳加說6制度開展總結(jié)-現(xiàn)階段制度開展情況針對科室制度開展的現(xiàn)況進行整理。例如:共開展幾個制度,整體制度落實的情況?哪些制度已落實?與科室溝通的情形?遇到哪些困難?哪些困難已克服?哪些困難未克服?打算怎么克服…等個別制度開展進度如表一,科室具體落實工作匯整表如表二。制度開展總結(jié)-現(xiàn)階段制度開展情況針對科室制度開展的現(xiàn)況進行整7表一:個別制度開展進度序號具體落實工作1落實急救車管理:統(tǒng)一我院6臺急救車藥品及衛(wèi)材的品項、數(shù)量及擺放位置,已進行宣教并確認醫(yī)護人員能夠迅速且正確的使用急救車。備注:填寫具體落實的事情并總結(jié)說明,并非寫細項的執(zhí)行步驟。序號制度名稱負責(zé)人解讀與修改擬定執(zhí)行計劃宣教推行查核反饋與完善標(biāo)準(zhǔn)化備注:含執(zhí)行困難點、需院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助事項

本制度負責(zé)人填寫完成日期

備注:除了序號、制度名稱、負責(zé)人及備注欄外,請?zhí)顚懲瓿扇掌?,不適用者請以“—”表示。表二:科室具體落實工作匯整表表一:個別制度開展進度序號具體落實工作1落實急救車管理:統(tǒng)一8制度開展總結(jié)

-下階段優(yōu)先開展制度、制度開展心得總結(jié)序號制度名稱負責(zé)人優(yōu)先開展原因預(yù)計開始日期

本制度負責(zé)人重要性?急迫性?

備注:至少填寫5個預(yù)計開展的制度。制度開展心得總結(jié)科室同仁對于制度開展的理解。后續(xù)需具體加強的能力及學(xué)習(xí)計劃。對于制度開展與學(xué)習(xí)心得。制度開展總結(jié)

-下階段優(yōu)先開展制度、制度開展心得總結(jié)序號制度9制度開展PDCA(擇一已開展的制度)PDCA概念及呈現(xiàn)方式如何做工作匯報制度開展PDCA(擇一已開展的制度)10制度開展PDCA制度開展PDCA11一、Plan(計劃)開展步驟規(guī)劃內(nèi)容或規(guī)劃思路(著重人事時地物的思考)進行OOO問卷調(diào)查此問卷的目的?問卷內(nèi)容包含哪些大類?誰做?對誰做?在哪里做?什么時候做?數(shù)量?召開OOO會議會議討論重點包含哪些?哪些科室或特定人員需參與會議?什么時候開會?備注:明確本制度規(guī)劃必須做哪些事情,不用寫內(nèi)部的準(zhǔn)備工作,如:找資料、解讀、修改制度、收集問題等。確認規(guī)劃此工作要達成的目標(biāo),為達目標(biāo)要做哪些事?思考每個開展步驟是否必要?順序是否合理?思考每個步驟如何執(zhí)行(流程、重點)。一、Plan(計劃)開展步驟規(guī)劃內(nèi)容或規(guī)劃思路(著重人事時12二、Do(執(zhí)行)請列點呈現(xiàn),說明實際執(zhí)行工作的人、事、時、地、物。例1:OO月OO日-OO月OO日對OO(對象)進行OOO問卷調(diào)查,合計OO份,有效問卷OO份,無效問卷OO份。例2:OO月OO日于OO會議室召開OO會議,各科室中層干部共OO人,確認…。二、Do(執(zhí)行)請列點呈現(xiàn),說明實際執(zhí)行工作的人、事、時、地13三、Check(查核)執(zhí)行重點簡要說明查核重點制度落實的查核重點,例如:急救車藥品、衛(wèi)材品項、數(shù)量、位置是否正確及醫(yī)護人員對于急救車擺放的知曉率等。查核方式如何查?誰查核?查核誰?多久查核一次?查核地點在哪里?查核結(jié)果以數(shù)據(jù)為主,如:達成率。或是查檢流程確認工作是否落實且順暢,整理落實時出現(xiàn)的問題??偨Y(jié)/決議總結(jié)問題及后續(xù)處理方式。針對制度的落實進行查核,呈現(xiàn)實際查核的重點、方式、結(jié)果及總結(jié),確認是否達成原先預(yù)想的目標(biāo)。三、Check(查核)執(zhí)行重點簡要說明查核重點制度落實的查核14四、Action(后續(xù)行動)針對查核結(jié)果的總結(jié)進行后續(xù)行動的安排,有以下兩種情況。列為常規(guī)工作,簡要說明后續(xù)如何監(jiān)督查核,確認制度持續(xù)落實。針對需改善的問題再進行另一個PDCA的循環(huán)。針對查核的問題,進行下一階段執(zhí)行的規(guī)劃。四、Action(后續(xù)行動)針對查核結(jié)果的總結(jié)進行后續(xù)行動的15報告繳交注意事項制度開展總結(jié)制度開展PDCA內(nèi)容格式頁邊距:標(biāo)準(zhǔn),上下2.54公分,左右3.18公分字體大?。簶?biāo)題16號字(粗體),內(nèi)文14號字字型:宋體間距:固定行高26pt層次:一、(一)1.(1)a.(a)項目符號頁數(shù)限制8頁4頁(含摘要)繳交方式電子檔交至項目辦(含開展PDCA的制度,共3個檔案)繳交檔名OO科室-制度開展總結(jié)OO科室-制度開展PDCA繳交期限202年12月24日中午12點以前報告繳交注意事項制度開展總結(jié)制度開展PDCA內(nèi)容格式頁邊距:16PDCA概念補充PDCA概念補充17PDCA四階段八步驟PDCA八步驟(1)18PDCA四階段八步驟PDCA八步驟(1)18PDCA八步驟(2)1.分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題。2.分析質(zhì)量問題中各種影響因素。3.分析影響質(zhì)量問題的主要原因。4.針對主要原因,采取解決的措施。-Why:為什么制定這些措施?-What:達到什么目的?-Where:在何處執(zhí)行?-When:什么時候執(zhí)行?-Who:誰執(zhí)行?-How:怎么執(zhí)行?-Howmuch:執(zhí)行時會花的費用?Plan5W2H19PDCA八步驟(2)1.分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題。Plan5W2HPDCA八步驟(3)5.按實施計劃與措施的要求去做。Do6.執(zhí)行結(jié)果與應(yīng)達到的目標(biāo)進行對照

。Check7.標(biāo)準(zhǔn)化,總結(jié)成功的經(jīng)驗,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。8.把沒有解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)中去解決。Action20PDCA八步驟(3)5.按實施計劃與措施的要求去做。Do6.PDCA管理循環(huán)活用PDCA模式:計劃Plan-執(zhí)行Do-查核Check-處理ActionCAPD模式:查核Check-處理Action-計劃Plan-執(zhí)行DoSDCA模式:標(biāo)準(zhǔn)化Standardize-執(zhí)行Do-查核Check-處理Action21PDCA管理循環(huán)活用PDCA模式:21PDCA管理循環(huán)活用SDCA循環(huán):標(biāo)準(zhǔn)化Standardize-執(zhí)行Do-查核Check-處理ActionPlanActionDoCheckStandardizeDoCheckAction22PDCA管理循環(huán)活用SDCA循環(huán):PlanActionDoC唯有練習(xí),才能熟練謝謝!23唯有練習(xí),才能熟練謝謝!23制度導(dǎo)入后續(xù)工作開展說明fduu67ytgiughiuo24制度導(dǎo)入后續(xù)工作開展說明fduu67ytgiughiuo1大綱后續(xù)工作開展時程作業(yè)說明制度開展總結(jié)制度開展PDCAPDCA概念補充大綱后續(xù)工作開展時程25后續(xù)工作開展行程制度開展標(biāo)桿分享會議工作開展內(nèi)容12.10-12.1612.17-12.2312.24-13.3012.31-01.0601.07-01.13后續(xù)執(zhí)行說明撰寫科室總結(jié)及制度開展PDCA書面審查,遴選標(biāo)桿科室指導(dǎo)培訓(xùn)標(biāo)桿科室講者辦理制度開展標(biāo)桿分享會議科室確認版制度整理查核培訓(xùn)(12.14)急救小組模擬演練(12.24-12.28)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案模擬演練(待定)01.1112.17–2013.01.08(于12.24前完成)12.12–12.2412.1112.25-12.2712.27-2013.01.10獎后續(xù)工作開展行程制度開展標(biāo)桿分享會議12.10-12.16126作業(yè)說明:制度開展總結(jié)、制度開展PDCA作業(yè)說明:27作業(yè)V.S.考卷V.S.梳理老師作業(yè)V.S.考卷V.S.梳理老師28制度開展總結(jié)-觀念梳理序號問題答案1什么是制度?

2請詳加說明當(dāng)接收到制度時,如何開展落實?

3請舉一個運用5W2H進行規(guī)劃的例子并說明。

4何謂目的、范圍、權(quán)責(zé),請分別進行說明并舉例。

制度開展總結(jié)-觀念梳理序號問題答案1什么是制度?

2請詳加說29制度開展總結(jié)-現(xiàn)階段制度開展情況針對科室制度開展的現(xiàn)況進行整理。例如:共開展幾個制度,整體制度落實的情況?哪些制度已落實?與科室溝通的情形?遇到哪些困難?哪些困難已克服?哪些困難未克服?打算怎么克服…等個別制度開展進度如表一,科室具體落實工作匯整表如表二。制度開展總結(jié)-現(xiàn)階段制度開展情況針對科室制度開展的現(xiàn)況進行整30表一:個別制度開展進度序號具體落實工作1落實急救車管理:統(tǒng)一我院6臺急救車藥品及衛(wèi)材的品項、數(shù)量及擺放位置,已進行宣教并確認醫(yī)護人員能夠迅速且正確的使用急救車。備注:填寫具體落實的事情并總結(jié)說明,并非寫細項的執(zhí)行步驟。序號制度名稱負責(zé)人解讀與修改擬定執(zhí)行計劃宣教推行查核反饋與完善標(biāo)準(zhǔn)化備注:含執(zhí)行困難點、需院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助事項

本制度負責(zé)人填寫完成日期

備注:除了序號、制度名稱、負責(zé)人及備注欄外,請?zhí)顚懲瓿扇掌?,不適用者請以“—”表示。表二:科室具體落實工作匯整表表一:個別制度開展進度序號具體落實工作1落實急救車管理:統(tǒng)一31制度開展總結(jié)

-下階段優(yōu)先開展制度、制度開展心得總結(jié)序號制度名稱負責(zé)人優(yōu)先開展原因預(yù)計開始日期

本制度負責(zé)人重要性?急迫性?

備注:至少填寫5個預(yù)計開展的制度。制度開展心得總結(jié)科室同仁對于制度開展的理解。后續(xù)需具體加強的能力及學(xué)習(xí)計劃。對于制度開展與學(xué)習(xí)心得。制度開展總結(jié)

-下階段優(yōu)先開展制度、制度開展心得總結(jié)序號制度32制度開展PDCA(擇一已開展的制度)PDCA概念及呈現(xiàn)方式如何做工作匯報制度開展PDCA(擇一已開展的制度)33制度開展PDCA制度開展PDCA34一、Plan(計劃)開展步驟規(guī)劃內(nèi)容或規(guī)劃思路(著重人事時地物的思考)進行OOO問卷調(diào)查此問卷的目的?問卷內(nèi)容包含哪些大類?誰做?對誰做?在哪里做?什么時候做?數(shù)量?召開OOO會議會議討論重點包含哪些?哪些科室或特定人員需參與會議?什么時候開會?備注:明確本制度規(guī)劃必須做哪些事情,不用寫內(nèi)部的準(zhǔn)備工作,如:找資料、解讀、修改制度、收集問題等。確認規(guī)劃此工作要達成的目標(biāo),為達目標(biāo)要做哪些事?思考每個開展步驟是否必要?順序是否合理?思考每個步驟如何執(zhí)行(流程、重點)。一、Plan(計劃)開展步驟規(guī)劃內(nèi)容或規(guī)劃思路(著重人事時35二、Do(執(zhí)行)請列點呈現(xiàn),說明實際執(zhí)行工作的人、事、時、地、物。例1:OO月OO日-OO月OO日對OO(對象)進行OOO問卷調(diào)查,合計OO份,有效問卷OO份,無效問卷OO份。例2:OO月OO日于OO會議室召開OO會議,各科室中層干部共OO人,確認…。二、Do(執(zhí)行)請列點呈現(xiàn),說明實際執(zhí)行工作的人、事、時、地36三、Check(查核)執(zhí)行重點簡要說明查核重點制度落實的查核重點,例如:急救車藥品、衛(wèi)材品項、數(shù)量、位置是否正確及醫(yī)護人員對于急救車擺放的知曉率等。查核方式如何查?誰查核?查核誰?多久查核一次?查核地點在哪里?查核結(jié)果以數(shù)據(jù)為主,如:達成率。或是查檢流程確認工作是否落實且順暢,整理落實時出現(xiàn)的問題??偨Y(jié)/決議總結(jié)問題及后續(xù)處理方式。針對制度的落實進行查核,呈現(xiàn)實際查核的重點、方式、結(jié)果及總結(jié),確認是否達成原先預(yù)想的目標(biāo)。三、Check(查核)執(zhí)行重點簡要說明查核重點制度落實的查核37四、Action(后續(xù)行動)針對查核結(jié)果的總結(jié)進行后續(xù)行動的安排,有以下兩種情況。列為常規(guī)工作,簡要說明后續(xù)如何監(jiān)督查核,確認制度持續(xù)落實。針對需改善的問題再進行另一個PDCA的循環(huán)。針對查核的問題,進行下一階段執(zhí)行的規(guī)劃。四、Action(后續(xù)行動)針對查核結(jié)果的總結(jié)進行后續(xù)行動的38報告繳交注意事項制度開展總結(jié)制度開展PDCA內(nèi)容格式頁邊距:標(biāo)準(zhǔn),上下2.54公分,左右3.18公分字體大?。簶?biāo)題16號字(粗體),內(nèi)文14號字字型:宋體間距:固定行高26pt層次:一、(一)1.(1)a.(a)項目符號頁數(shù)限制8頁4頁(含摘要)繳交方式電子檔交至項目辦(含開展PDCA的制度,共3個檔案)繳交檔名OO科室-制度開展總結(jié)OO科室-制度開展PDCA繳交期限202年12月24日中午12點以前報告繳交注意事項制度開展總結(jié)制度開展PDCA內(nèi)容格式頁邊距:39PDCA概念補充PDCA概念補充40PDCA四階段八步驟PDCA八步驟(1)41PDCA四階段八步驟PDCA八步驟(1)18PDCA八步驟(2)1.分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題。2.分析質(zhì)量問題中各種影響因素。3.分析影響質(zhì)量問題的主要原因。4.針對主要原因,采取解決的措施。-W

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論