把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基扎牢在班組課件

把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基

扎牢在班組

湖南長(zhǎng)沙2014.8.14把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基

扎牢在班組湖南長(zhǎng)沙1

內(nèi)容提要1、現(xiàn)代安全管理的基本思想和方法2、安全理念是安全管理的靈魂

3、把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到班組

2§1.

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的基本思想和方法把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基扎牢在班組課件3一、安全的基本特性安全是系統(tǒng)的，涉及全員、全過(guò)程、全生產(chǎn)要素，人機(jī)物環(huán)管、方方面面、時(shí)時(shí)刻刻，各要素之間相互聯(lián)系、相互作用；整體設(shè)計(jì)，綜合治理，系統(tǒng)防范，防止孤立片面一葉障目安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)因素隨處可見(jiàn)，意外觸發(fā)事件客觀存在，安全與危險(xiǎn)狀態(tài)隨時(shí)可能相互轉(zhuǎn)化，安全具有條件；全面辨識(shí)危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，防止過(guò)高估計(jì)成績(jī)、盲目樂(lè)觀或悲觀安全是發(fā)展的，既表現(xiàn)為特定系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)變化，又總體隨生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)文明程度的提高而進(jìn)步，人類對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和追求永無(wú)止境。要有超前眼光提前量，趨勢(shì)分析動(dòng)態(tài)控制，持續(xù)改進(jìn)，防止靜止地看問(wèn)題，固步自封

一、安全的基本特性4事故的基本特性因果性偶然性必然性規(guī)律性潛在性再現(xiàn)性可預(yù)防性事故的基本特性因果性51.因果性：事故是一系列互為因果關(guān)系的原因事件相繼依次發(fā)生的結(jié)果。

甲乙

丙事故

原因（麻痹）

結(jié)果（交叉作業(yè)缺乏統(tǒng)一指揮；監(jiān)管不到位；培訓(xùn)不到位安全觀念淡?。?/p>

原因結(jié)果（違章作業(yè)，提前拆除連接螺栓，整機(jī)失穩(wěn)）

原因結(jié)果（門(mén)吊坍塌）

2006.7.4，火電公司金竹山電廠工地拆60噸門(mén)吊過(guò)程中門(mén)吊倒塌，7死9傷。

間接原因

直接原因事故1.因果性：事故是一系列互為因果關(guān)系的6

認(rèn)識(shí)偏差（重生產(chǎn)輕安全；憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為不會(huì)有多大的事；臨時(shí)性檢修或收尾不介意，麻痹僥幸）管理缺陷（制度缺位，措施不力，執(zhí)行力不強(qiáng)，培訓(xùn)忽悠，管理粗放）行為錯(cuò)誤（遷就隱患，三違）事故。

事故的發(fā)生，不在乎我們事先想不想，而在于事前是否存在潛在的發(fā)生條件。

只要原因事件存在，事故難以幸免。

欲不出事故，就必須消除發(fā)生事故的原因事件。認(rèn)識(shí)偏差（重生產(chǎn)輕安全；憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為不會(huì)有多大的事；臨時(shí)7

2、偶然性：傷亡事故屬隨機(jī)事件，可能發(fā)生也可能不發(fā)生；事故后果的大小也是隨機(jī)的。

[案例]2006.6長(zhǎng)沙郵政車(chē)

如何看待隨機(jī)？隨機(jī)不好把握，屬必然中之偶然。寧信其發(fā)生，多想可能和萬(wàn)一，加強(qiáng)預(yù)防；而不可信其無(wú)，麻痹僥幸、掉以輕心。

安全提防“萬(wàn)一”，而不遷就“一萬(wàn)”。事故發(fā)生恰恰是因?yàn)椤耙蝗f(wàn)”而忽視了“萬(wàn)一”。

“千載難逢”的一次偶然事故，往往帶來(lái)沉重的代價(jià)

2、偶然性：傷亡事故屬隨機(jī)事件，可能發(fā)8

3、必然性：事故是系統(tǒng)存在缺陷和隱患的必然結(jié)果，因果性決定必然性。

事故是ｍ個(gè)不安全行為不斷重復(fù)或n個(gè)安全隱患交集的結(jié)果。

[案例]

2014.8.2，江蘇昆山中榮金屬制品有限公司鋁粉爆燃事故，75人死亡，185人受傷。沒(méi)有按規(guī)定為車(chē)間設(shè)計(jì)獨(dú)立的崗位吸塵裝置，除塵能力不足；車(chē)間內(nèi)電器設(shè)備沒(méi)有按防爆要求配置；沒(méi)有按規(guī)定每班按時(shí)清理管道積塵，造成粉塵聚集超標(biāo)；沒(méi)有對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，沒(méi)有按規(guī)定配備阻燃、防靜電勞保用品；生產(chǎn)工藝路線過(guò)緊過(guò)密，2000平方米的車(chē)間內(nèi)布置了29條生產(chǎn)線，300多個(gè)工位。

只要隱患存在，事故發(fā)生就存在必然性。3、必然性：事故是系統(tǒng)存在缺陷和隱患94、潛在性：表面上，事故是一種突發(fā)事件，但在事故發(fā)生之前，系統(tǒng)中就存在隱患。

[案例]

2013.6.3，吉林德惠市寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生火災(zāi)事故，造成121人遇難、76人受傷：為了省錢(qián)，主廠房建設(shè)時(shí)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)，用燃燒性能為B3級(jí)的聚氨酯泡沫代替不燃材料巖棉；電纜明敷，沒(méi)有使用橋架、槽盒、穿管布線，主廠房未安裝煙霧、火災(zāi)報(bào)警裝置。應(yīng)急預(yù)案不培訓(xùn)部演練。系統(tǒng)存在缺陷和隱患是事先埋下的事故禍根。

事故發(fā)生有一個(gè)從首個(gè)原因事件產(chǎn)生，到醞釀發(fā)展、到最后完成的過(guò)程。首個(gè)原因事件產(chǎn)生往往不被發(fā)現(xiàn)和重視（如通風(fēng)不良或除塵能力不足，或防火等級(jí)不夠），逐步醞釀發(fā)酵（有害氣體或粉塵積聚），事故條件放任以致擴(kuò)大惡化（有害氣體或粉塵達(dá)到爆炸濃度，監(jiān)控與檢測(cè)措施失效，危險(xiǎn)沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)），觸發(fā)因素導(dǎo)致事故發(fā)生（臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)或電氣設(shè)備失爆，有害氣體爆炸）。

安全對(duì)不安全因素的辨識(shí)和防范。未知已知，潛在（潛伏）確定（在案）。

4、潛在性：表面上，事故是一種突發(fā)事件，10

5、再現(xiàn)性：在不同的時(shí)間和空間再現(xiàn)。

[案例]中石油大連2010.7-2011，二年5次火災(zāi)（2013.6.2又火災(zāi)死4人），有著國(guó)際石化行業(yè)通行規(guī)則（HSE標(biāo)準(zhǔn)），移植了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，“拿來(lái)”了安全程序，但并未將帶血的教訓(xùn)溶入企業(yè)日常安全管理中，缺安全管理專業(yè)人才，培訓(xùn)不夠，尤其對(duì)承包商的安全管理，故“二年五次踏入同一條河流“。

只要同類事故的原因事件不消除，類似的事故會(huì)重復(fù)發(fā)生。5、再現(xiàn)性：在不同的時(shí)間和空間再現(xiàn)。11

二、兩種危險(xiǎn)源1、兩種危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源：是指可能導(dǎo)致人員傷害、財(cái)物損失、環(huán)境破壞事故的潛在的根源和狀態(tài)。危險(xiǎn)有害因素是危險(xiǎn)源的具體體現(xiàn)，沒(méi)有危險(xiǎn)有害因素就沒(méi)有危險(xiǎn)源。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險(xiǎn)源劃分成兩大類。

二、兩種危險(xiǎn)源12（1）第一類危險(xiǎn)源（又稱根源危險(xiǎn)源）

指系統(tǒng)中存在著可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)以及危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)。

系統(tǒng)具有的能量越大、存在的危險(xiǎn)有害物質(zhì)的數(shù)量越多，系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)性和危害性也越大。

通常人們將能量及其能量載體稱為第一類危險(xiǎn)源。它是爆發(fā)事故的源頭，是有害物質(zhì)和能量集中的核心，是能量傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。

（1）第一類危險(xiǎn)源（又稱根源危險(xiǎn)源）13

常見(jiàn)的第一類危險(xiǎn)源有：

①產(chǎn)生、供給能量的裝置和設(shè)備

（如鍋爐、變電站、變壓器）；

②使人體或物體具有較高勢(shì)能、動(dòng)能的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所（如起重裝置、高處作業(yè)、旋轉(zhuǎn)的設(shè)備、運(yùn)動(dòng)的車(chē)輛）；

③一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的物質(zhì)、設(shè)備、場(chǎng)所（如存放危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)房，充滿爆炸性氣體、粉塵的空間）；

④能量載體（如高壓電線、壓力管道、壓力容器、儲(chǔ)油罐）；常見(jiàn)的第一類危險(xiǎn)源有：14

⑤一旦失控可能產(chǎn)生能量?jī)?chǔ)積或突然釋放的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所（如特種設(shè)備、尾礦庫(kù)、壩，礦山?jīng)_擊地壓）；

⑥危險(xiǎn)有害物質(zhì)（易燃易爆、有毒、有腐蝕性、放射性物品，粉塵，易致癌化學(xué)品）；

⑦生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所（如煙花鞭炮廠、?；穫}(cāng)庫(kù)、炸藥房、危貨運(yùn)輸車(chē)輛）；

⑧人體一旦與之接觸或長(zhǎng)期接觸將導(dǎo)致人體能量意外釋放的物體（齒輪皮帶傳動(dòng)、物體的棱角）；

⑨危險(xiǎn)場(chǎng)所和環(huán)境（變電站，野外勘探）、危險(xiǎn)作業(yè)（危險(xiǎn)環(huán)境下動(dòng)火、有限空間作業(yè)等）、變更過(guò)程。⑤一旦失控可能產(chǎn)生能量?jī)?chǔ)積或突然釋放的裝15在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，人們通過(guò)制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制度來(lái)約束和控制能量及有害物質(zhì)，消除和減弱危險(xiǎn)、危害后果，使它們按人的意志在系統(tǒng)中安全儲(chǔ)存、流動(dòng)、轉(zhuǎn)換，為人類所用。

如：《電力安全工作規(guī)程》《火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》《電力變壓器運(yùn)行規(guī)程》，《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控辦法（試行）》《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》，

《國(guó)家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》《特種設(shè)備安全法》《固定式鋼梯和平臺(tái)安全要求》在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，人們通過(guò)制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)16

（2）第二類危險(xiǎn)源

（又稱狀態(tài)危險(xiǎn)源）

指導(dǎo)致約束、控制能量的措施（如起重機(jī)械裝設(shè)限位器、緩沖器等安全裝置；主控室、電氣室等易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所應(yīng)設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、滅火器材等）失效的各種不安全因素，包括人的失誤、物的故障、環(huán)境不安全因素和管理缺陷等方面的問(wèn)題。

第二類危險(xiǎn)源即隱患。隱患往往是一些圍繞第一類危險(xiǎn)源隨機(jī)發(fā)生的現(xiàn)象。對(duì)狀態(tài)危險(xiǎn)源（隱患）的控制管理總是與對(duì)應(yīng)的根源危險(xiǎn)源聯(lián)系在一起。（2）第二類危險(xiǎn)源（又稱狀態(tài)危險(xiǎn)源）17兩種危險(xiǎn)源的比較

第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源即隱患產(chǎn)生時(shí)間一般在前（“先天”固有）一般在后（“后天”產(chǎn)生)表現(xiàn)形式相對(duì)固定隨機(jī)產(chǎn)生（時(shí)間地點(diǎn)人物不確定）本質(zhì)特征能量物質(zhì)及其載體，危險(xiǎn)場(chǎng)所不安全狀態(tài)或違法違章存在性生產(chǎn)生活中客觀存在人為因素或物的磨損老化導(dǎo)致可除性兩重性，替換減低或不能消除可以且必須消除與事故的關(guān)系無(wú)必然性，但決定事故程度有必然性，決定事故發(fā)生的可能性二者之間無(wú)因果必然關(guān)系兩種危險(xiǎn)源的比較

第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源即隱患產(chǎn)生時(shí)間一18

事故：圍繞根源性危險(xiǎn)源，又出現(xiàn)了狀態(tài)性危險(xiǎn)源。

根源危險(xiǎn)源的存在是事故發(fā)生的客觀物質(zhì)條件，沒(méi)有它就沒(méi)有能量的意外釋放，也就無(wú)所謂事故。能量多少?zèng)Q定事故后果的嚴(yán)重程度

（重大危險(xiǎn)源的概念）

狀態(tài)危險(xiǎn)源的存在是導(dǎo)致根源危險(xiǎn)源產(chǎn)生事故的必要條件，如果沒(méi)有它破壞對(duì)第一類危險(xiǎn)源的控制，也不會(huì)發(fā)生能量的意外釋放。決定事故發(fā)生的可能性

兩類危險(xiǎn)源共同決定危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性。

日常安全工作的重點(diǎn)是第二類危險(xiǎn)源（隱患）的控制問(wèn)題。事故：圍繞根源性危險(xiǎn)源，又出現(xiàn)了狀態(tài)19

三、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理

１、觀念的更新

（1）事后處理事故預(yù)防重結(jié)果重過(guò)程控制以預(yù)防事故為中心，進(jìn)行預(yù)先安全分析與評(píng)價(jià)，做到預(yù)測(cè)和預(yù)防事故：把辨識(shí)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，進(jìn)而提出有效的預(yù)防方法和措施擺到首要位置。

（2）從經(jīng)驗(yàn)管理研究規(guī)律性安全是一門(mén)科學(xué)，具有規(guī)律性，應(yīng)從規(guī)律出發(fā)尋找解決安全問(wèn)題的方法和途徑。

三、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理20

（3）局部防范系統(tǒng)安全從系統(tǒng)（企業(yè)）的總體出發(fā)，全面地觀察、分析和解決問(wèn)題，全員、全方位、全過(guò)程、人機(jī)物環(huán)的動(dòng)態(tài)管理，控制各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行綜合治理，整體預(yù)防。（4）人管人“要我安全”企業(yè)安全文化，“我要安全”、“我會(huì)安全”、安全習(xí)慣（5）行政主導(dǎo)企業(yè)主導(dǎo)（6）被動(dòng)治標(biāo)重在治本和本質(zhì)安全

（3）局部防范系統(tǒng)安全21

２、方法的升華（1）職業(yè)安全健康管理體系（OHSMS)

現(xiàn)代安全原理揭示出事故系統(tǒng)的四大要素：人、機(jī)、環(huán)境、管理。強(qiáng)調(diào)全面管理，遵循戴明循環(huán)管理模式。

關(guān)鍵是過(guò)程控制

辨識(shí)危險(xiǎn)源，查找隱患，分析原因，找出關(guān)鍵，制定措施，風(fēng)險(xiǎn)控制，

核心是持續(xù)改進(jìn)檢驗(yàn)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)新的情況，修訂制度，完善管理，進(jìn)入下一次循環(huán)，螺旋式上升提高，

依據(jù)是程序化管理

四個(gè)階段，八個(gè)步驟，嚴(yán)格按程序進(jìn)行PDCA循環(huán)：動(dòng)態(tài)循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)。

２、方法的升華22把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基扎牢在班組課件23（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（3）安全評(píng)價(jià)（4）應(yīng)急管理：

3、手段的創(chuàng)新（1）監(jiān)控系統(tǒng)成為現(xiàn)代管理的重要手段（2）定量分析技術(shù)（3）信息化技術(shù)和管理（4）本質(zhì)安全技術(shù)和裝備（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)24

§2.安全理念是安全管理的靈魂把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基扎牢在班組課件25

安全理念是基于人們對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)同，植根心靈深處的一種行為信仰和思維定勢(shì)。在行為中更多地體現(xiàn)為一種自我原動(dòng)力，特點(diǎn)是自覺(jué)、下意識(shí)。理念決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為產(chǎn)生后果。沒(méi)有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，就難以產(chǎn)生嚴(yán)格規(guī)范的安全行為。

安全理念是基于人們對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)同，植26

一、人的生命和健康至高無(wú)上

生命是根，健康是本。關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注健康。人類社會(huì)一切活動(dòng)的終極目的都是為了人。人的生命只有一次，人的生命和健康至上至尊，高于一切財(cái)產(chǎn)利益。經(jīng)濟(jì)損失可以彌補(bǔ)，健康損害難以恢復(fù)，生命隕落無(wú)可挽回。

作業(yè)施工首先應(yīng)確保人的安全！

一、人的生命和健康至高無(wú)上27在臟、險(xiǎn)、苦、累崗位上多數(shù)是家境貧寒的農(nóng)民工。他們出來(lái)打工是為了謀生，謀全家之生。一旦發(fā)生事故將給這些人的家庭雪上加霜，滅頂之災(zāi)。作為班組長(zhǎng)，竭盡全力保障本班組員工安全既是良心的呼喚，也是最大的職責(zé)和善事。

在臟、險(xiǎn)、苦、累崗位上多數(shù)是家境貧寒的農(nóng)民工。他們28

2003.4.16，漣源市七一煤礦發(fā)生透水事故，17名工人被困井下。6天后，救援通道打通，但找到的是16具遺體，另1人失蹤。在聶清文的遺體附近，一頂?shù)V帽上用粉筆寫(xiě)著：“骨肉親情難分舍，欠我娘200元，我欠鄧曙華100元，龔澤民欠我50元。礦押金1650元。蓮香帶好子女，孝敬父母，一定有好報(bào)，我一定要火葬?！甭櫱逦氖菢蝾^河鎮(zhèn)太平村人，生前有一個(gè)清貧但幸福的家。聶清文出殯那天，其父聶夫呈號(hào)啕大哭：“清文下葬，用的是我的棺材啊。”

2003.4.16，漣源市七一煤礦發(fā)297年后其妻易建江接受采訪，只用了簡(jiǎn)單的6個(gè)字來(lái)形容當(dāng)年的變故：“賺錢(qián)的人走了?！比缃?，土磚房依舊，屋變漏，可見(jiàn)天。每逢下雨天，屋內(nèi)三、四個(gè)盆子接水。家中無(wú)任何電器，只有一個(gè)5瓦的燈泡，村支書(shū)說(shuō)，每月收電費(fèi)不會(huì)超過(guò)2塊錢(qián)。妻未改嫁，遵從夫命，贍養(yǎng)著兩個(gè)老人及小孩，把希望寄托在孩子身上。

7年后其妻易建江接受采訪，只用了簡(jiǎn)單30

二、安全是生產(chǎn)的前提和保障

處理好作業(yè)與安全，效益與安全的關(guān)系

安全不是一種負(fù)擔(dān)、一種多余的事情，它是企業(yè)工作的一個(gè)重要組成部分。安全保護(hù)生產(chǎn)力，提高工作效率，避免與減少不必要的損失；安全是取得效益的手段和前提，沒(méi)有安全也就沒(méi)有效益。安全可以爭(zhēng)取速度，事故往往喪失機(jī)會(huì)。安全生產(chǎn)才是“又好又快”的生產(chǎn)。

二、安全是生產(chǎn)的前提和保障31安全是生產(chǎn)作業(yè)的前提、必要條件

和保障。

“安全優(yōu)先”是一切生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的基本原則。安全在任何時(shí)候都有絕對(duì)的優(yōu)先權(quán)。

關(guān)心員工安全與健康應(yīng)優(yōu)先于關(guān)心其它的任何目標(biāo)。生產(chǎn)繁忙絕對(duì)不能成為忽視安全的理由。安全是生產(chǎn)作業(yè)的前提、必要條件32

三、生產(chǎn)必須安全

《安全生產(chǎn)法》總則對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要求兩個(gè)“必須”：必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。（第４條）

必須執(zhí)行依法制定的保障安全生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（第10條）

安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)，不發(fā)生傷亡事故是企業(yè)的道德“底線”和工作“底線”。底線失守，可能全盤(pán)皆輸。

安全生產(chǎn)是班組工作的第一要?jiǎng)?wù)。三、生產(chǎn)必須安全33“五同時(shí)”：管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。

“三不生產(chǎn)”：不具備安全生產(chǎn)條件不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)?！拔逋瑫r(shí)”：管生產(chǎn)必須管安全，做到34是否做到了“預(yù)防為主”

？

看“八先”

１、安全意識(shí)在先；

２、安全條件在先；

３、建章立制在先；４、安全責(zé)任在先；５、技術(shù)措施在先；６、教育培訓(xùn)在先；７、隱患控制在先；８、監(jiān)督檢查在先。是否做到了“預(yù)防為主”？看“八先”35

四、千重要萬(wàn)重要安全最重要

生命高于一切，一切服從安全；安全不是一切，一切服從安全。班組處于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的第一時(shí)間和第一現(xiàn)場(chǎng)，隱患、事故寓于生產(chǎn)過(guò)程之中。只有重視、精細(xì)生產(chǎn)中的安全管理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證好的安全效果。班組是最有可能避免和發(fā)現(xiàn)、消除隱患的地方。因此，班組的安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和第一防線。在班組的眾多職責(zé)中，安全生產(chǎn)是第一職責(zé)，壓倒一切。四、千重要萬(wàn)重要安全最重要36§3.把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到班組

把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基扎牢在班組課件37

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）

通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T90038管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制訂的標(biāo)準(zhǔn)。它的對(duì)象是“事”（如重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，安全教育培訓(xùn)，設(shè)備設(shè)施管理，應(yīng)急管理制度）。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)技術(shù)活動(dòng)中需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的“物”制定的技術(shù)準(zhǔn)則。它的對(duì)象既可以是“有形”的物（依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》），也可以是無(wú)形的“物”（如術(shù)語(yǔ)、圖形符號(hào)）。

工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制訂的標(biāo)準(zhǔn)。它的對(duì)象是“人”的工作、作業(yè)、操作或服務(wù)程序及方法（如操作規(guī)程

）。管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制訂的39

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心是標(biāo)準(zhǔn)，目的和意義是將標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)“化”起來(lái)。---安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

按管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)管理達(dá)標(biāo)責(zé)任制和管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，安全信息標(biāo)準(zhǔn)化

---作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化

按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)

設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)符合要求，工器具和材料定置管理，安全通道暢通，安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化

---操作安全標(biāo)準(zhǔn)化

按工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)作業(yè)過(guò)程、工藝程序、行為動(dòng)作、勞保用品穿戴及聯(lián)絡(luò)信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容40武鋼安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵基礎(chǔ)條件核心以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，完善管理體系，防范管理缺陷;以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為條件，按標(biāo)準(zhǔn)整改現(xiàn)場(chǎng)隱患、改善作業(yè)條件、提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平，創(chuàng)造安全舒適環(huán)境;以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心，引導(dǎo)職工對(duì)照操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)，養(yǎng)成良好操作習(xí)慣，杜絕不安全行為。

三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵關(guān)系武鋼安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵基礎(chǔ)條件核心以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，完善41

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義

當(dāng)前一些企業(yè)安全生產(chǎn)中普遍存在：安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)不強(qiáng)，主體責(zé)任不落實(shí)；安全管理仍采用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型，目標(biāo)性、先進(jìn)性、系統(tǒng)性不夠，安全管理基礎(chǔ)存在薄弱環(huán)節(jié)；安全生產(chǎn)工作缺少一種全面管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全過(guò)程控制的管理體系和運(yùn)行機(jī)制；現(xiàn)場(chǎng)混亂、設(shè)備老化，作業(yè)違反規(guī)程、習(xí)慣性違章行為屢禁不止，給事故以可乘之機(jī)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義422012年央企連發(fā)較大以上事故時(shí)間事故發(fā)生地事故概述暴露突出問(wèn)題2012.2.20鞍鋼集團(tuán)所屬重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠澆鑄大型鑄鋼件時(shí)，發(fā)生砂型型腔噴爆事故，13人死亡，17人受傷。1、安全責(zé)任不落實(shí)，個(gè)別企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)淡薄，安全責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到具體崗位；基層管理人員重生產(chǎn)、輕安全，對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)不全，監(jiān)控不到位，隱患排查治理工作不閉合。2、安全交底不規(guī)范，特別是交叉作業(yè)缺乏協(xié)調(diào)管理。3、一些企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格，三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，且得不到及時(shí)制止和處罰。4、不少企業(yè)安全培訓(xùn)教育流于形式，作業(yè)人員培訓(xùn)教育缺乏針對(duì)性。5、部分企業(yè)源頭控制不到位。2012.2.23寶鋼集團(tuán)上海梅山鋼鐵股份有限公司上海寶冶集團(tuán)承建的8萬(wàn)立方米轉(zhuǎn)爐煤氣柜維修改造工程施工過(guò)程中，煤氣中毒，6人死亡，7人受傷。2012.3.2中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司所屬南京油運(yùn)紫金山船廠正在維修的長(zhǎng)航榮海號(hào)輪鍋爐發(fā)生爆炸事故，4人死亡，12人受傷。2012年央企連發(fā)較大以上事故時(shí)間事故發(fā)生地43

怎樣才能建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)？

1、標(biāo)準(zhǔn)化首先是一種管理理念和境界

什么樣的管理理念和境界，將產(chǎn)生什么樣的管理態(tài)度和目標(biāo)。湊湊合合能用即可，還是本質(zhì)安全？按照舊習(xí)僥幸闖運(yùn)，還是嚴(yán)格依規(guī)操作？

從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理思維中解放出來(lái)！

湘潭恒欣肖公平

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：安全生產(chǎn)治本之策。

——出發(fā)點(diǎn)是增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力；

落腳點(diǎn)是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平；

著力點(diǎn)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

44

“三零”理念

1、安全信念和目標(biāo)：零事故零傷亡零傷害

所有安全事故都可以預(yù)防

（零事故信念決定態(tài)度和措施）；

2、安全態(tài)度：對(duì)隱患零容忍

零拖延零積累

是最直接的預(yù)防

所有事故隱患都可以控制

（建立周密隱患排查治理方案）

，

發(fā)現(xiàn)不安全狀況必須立即整改，熟悉和執(zhí)行安全操作規(guī)程是上崗的必要條件；

3、安全工作和行為：零缺陷零疏漏零隨意

各級(jí)管理層一崗雙責(zé)對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)，

各級(jí)安全主管必須進(jìn)行安全檢查，

員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)

（應(yīng)知應(yīng)會(huì)），

良好的安全等于良好的業(yè)績(jī)

（安全目標(biāo)、職責(zé)、績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)）

，

安全是全體員工的事，離不開(kāi)人人參與。

“三零”理念45

安全生產(chǎn)工作“標(biāo)準(zhǔn)化”的境界核心是標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是事故血的教訓(xùn)凝成。

用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)變得標(biāo)準(zhǔn)；讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。

安全生產(chǎn)工作“標(biāo)準(zhǔn)化”的境界462、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是主體責(zé)任的落實(shí)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化集有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)之大成而細(xì)化，全面具體地明確了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么（A級(jí)、B級(jí)要素）和怎么干（C級(jí)要素：考評(píng)內(nèi)容結(jié)合評(píng)分方式及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）的問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

促進(jìn)企業(yè)安全管理由盲目型目標(biāo)型，被動(dòng)型主動(dòng)型，間斷性常態(tài)性，局部性系統(tǒng)性，隨意性規(guī)范性；由少數(shù)人管理全員參與；由表里，軟硬，虛實(shí)，粗細(xì)，斷續(xù)持續(xù)。2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是主體責(zé)任的落實(shí)47

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)強(qiáng)化企業(yè)基層基礎(chǔ)基本功的扎實(shí)工作和載體安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重在基層、重在現(xiàn)場(chǎng)、重在基礎(chǔ)、重在提高素質(zhì)。評(píng)分辦法對(duì)安全管理體系、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與應(yīng)急管理等方面提出了具體的要求，從根本上解決了企業(yè)安全生產(chǎn)的本質(zhì)問(wèn)題，提高安全保障能力。有利于源頭把關(guān)（如建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，采用先進(jìn)、安全性能可靠的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料，掌握工藝安全信息，設(shè)置安全設(shè)施），過(guò)程控制（危險(xiǎn)辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，危險(xiǎn)作業(yè)許可，隱患排查治理，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，關(guān)鍵工序重點(diǎn)場(chǎng)所管理等），整體預(yù)防。3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)強(qiáng)化企業(yè)基層基礎(chǔ)48

4、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的進(jìn)程和長(zhǎng)效工作機(jī)制

長(zhǎng)效機(jī)制表現(xiàn)在持續(xù)不間斷地自查、自糾和自我完善，有起點(diǎn)無(wú)止境。

沒(méi)有最好，只有更好。在追求最好中不斷做得更好。

4、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的進(jìn)程和長(zhǎng)效工49

開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化不是運(yùn)動(dòng)

——要持之以恒，重在執(zhí)行，貫穿企業(yè)安全生產(chǎn)始終，不斷提高安全管理水平；要防止標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)安全管理脫節(jié)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作虎頭蛇尾走過(guò)場(chǎng)。

五條標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)識(shí)、管理水平、現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)行為、預(yù)防機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)不是結(jié)果（目的）

——要重在過(guò)程，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平；要防止達(dá)標(biāo)之后“萬(wàn)事大吉”，將標(biāo)準(zhǔn)化束之高閣。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化不是運(yùn)動(dòng)50

四、以提高人員素質(zhì)為抓手，實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中的事故90％以上發(fā)生在班組現(xiàn)場(chǎng)，其中80％又與人的行為錯(cuò)誤有關(guān)。施工場(chǎng)所沒(méi)有絕對(duì)的安全，決定事故是否發(fā)生往往取決于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工的行為。搞好班組安全管理，人的素質(zhì)是基礎(chǔ)，行為管理是關(guān)鍵（難點(diǎn)）。再好的技術(shù)、再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。四、以提高人員素質(zhì)為抓手，實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化51班組安全管理的內(nèi)功是行為管理，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)行為管理，達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是將操作程序、方法手段、動(dòng)作要領(lǐng)，勞保用品穿戴，作業(yè)工器具、材料的擺放和標(biāo)識(shí)，聯(lián)保、危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)，檢查、維修、廢棄物處置等細(xì)化為作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。把人的行為限制在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上控制違章作業(yè)，保證作業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。班組安全管理的內(nèi)功是行為管理，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)52

人的行為由素質(zhì)決定。人的安全素質(zhì)表現(xiàn)在：

安全理念，安全態(tài)度，安全知識(shí)，安全技能，安全行為習(xí)慣。

素質(zhì)體現(xiàn)到“四個(gè)不傷害”：自己不傷害自己，自己不傷害別人，自己不被別人傷害，自己不讓別人受到傷害。人的行為由素質(zhì)決定。53做到五個(gè)“百分之百”：《安規(guī)》考試百分之百合格，安規(guī)要求百分之百執(zhí)行，操作正確率百分之百實(shí)現(xiàn)，“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害）措施百分之百落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)百分之百到位。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求，每一名員工都要落實(shí)安全責(zé)任，每一道工序都要消除安全隱患，每一項(xiàng)工作都要確保安全供電。以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。做到五個(gè)“百分之百”：《安規(guī)》考試百分之54

如何提高員工安全素質(zhì)？

一是班組安全教育培訓(xùn)

班組成員是風(fēng)險(xiǎn)度較高的人群，他們分散工作在生產(chǎn)一線，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，作業(yè)條件隨時(shí)可能發(fā)生變化，其自主管理能力凸顯重要。根據(jù)員工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)：

（1）新員工和變換工種人員教育

新調(diào)入班組的職工（包括臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生）和變換工種的職工的第三級(jí)安全教育培訓(xùn)。由班組長(zhǎng)結(jié)合班組、崗位特點(diǎn)進(jìn)行。

55（2）全員安全教育培訓(xùn)

“用什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”。結(jié)合崗位實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票三制”、防止誤操作管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)，加深對(duì)規(guī)程條文理解，提高遵守規(guī)程、抵制違章的自覺(jué)性。

（3）復(fù)工教育

凡工傷假、病假、產(chǎn)假、學(xué)習(xí)、借調(diào)到外單位工作，離開(kāi)生產(chǎn)崗位6個(gè)月以上的職工，復(fù)工上崗前均應(yīng)結(jié)合班組情況進(jìn)行安全教育。（2）全員安全教育培訓(xùn)

“用什么，學(xué)什么；56（4）“四新”教育

使用新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料、采用新工藝或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生重大變更時(shí)，須制定新的安全技術(shù)操作規(guī)程或措施，并對(duì)操作者進(jìn)行安全技術(shù)教育后方能生產(chǎn)。

（5）特種作業(yè)人員教育

特種作業(yè)人員除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)外，班組還應(yīng)結(jié)合崗位特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育和考核。（4）“四新”教育

使用新設(shè)備、新產(chǎn)品、新57

二是精細(xì)化行為規(guī)范

操作規(guī)程越細(xì)、越具體越好，細(xì)化到每一個(gè)崗位的每一個(gè)行為和動(dòng)作。

珠海PTA工地，英國(guó)ＢＰ公司規(guī)定，離地1.5米作業(yè)就得系安全帶，離地面1.8米必須有梯子。中方施工人員為了應(yīng)付檢查，也系了安全帶，但安全帶的長(zhǎng)度超過(guò)了離地面的高度，真要是摔了下來(lái)，安全帶根本不起作用。于是，ＢＰ公司對(duì)安全帶的長(zhǎng)度又做出了規(guī)定。二是精細(xì)化行為規(guī)范58

三是操作技能訓(xùn)練“四懂四會(huì)”：

懂設(shè)備、工具主要結(jié)構(gòu)、性能，會(huì)安全操作和保養(yǎng)；懂作業(yè)程序和作業(yè)區(qū)域的不安全因素分布點(diǎn)及職業(yè)危害，會(huì)正確使用個(gè)人防護(hù)用品和滅火器材；懂崗位的危險(xiǎn)辨識(shí)及事故特點(diǎn)，會(huì)采取防范措施和排除隱患（故障、異常）；

懂工傷事故應(yīng)急預(yù)案，會(huì)采取應(yīng)急措施和處理傷害。三是操作技能訓(xùn)練59

四是開(kāi)好“兩個(gè)會(huì)”

1、班前會(huì)：

交接班，看記錄，有預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性。在交代作業(yè)任務(wù)、安排人員的同時(shí)，要詳細(xì)交代當(dāng)班作業(yè)環(huán)境，設(shè)備、工器具的性能和操作技術(shù)，危險(xiǎn)點(diǎn)分析，正確穿戴和使用安全防護(hù)用品用具，特殊和重要崗位要求注意事項(xiàng)，增強(qiáng)安全意識(shí)。做到任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序方法清楚、安全保障措施清楚，有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底。四是開(kāi)好“兩個(gè)會(huì)”602、班后會(huì)

總結(jié)、講評(píng)當(dāng)班工作和安全執(zhí)行、完成情況；表?yè)P(yáng)好人好事；指出工作中存在的問(wèn)題（安全隱患），剖析原因及其危害性，發(fā)動(dòng)員工共同制定整改措施。

五是培育班組安全文化

學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、安全型、團(tuán)隊(duì)型2、班后會(huì)61

五、以隱患排查治理為推手，促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的主要依據(jù)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如《電力安全工作規(guī)程》等），以及有關(guān)的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、制度。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的條件。這就需要按標(biāo)準(zhǔn)排查、整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，改善作業(yè)條件，提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平，創(chuàng)造安全舒適的環(huán)境。五、以隱患排查治理為推手，促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)62

1、安全檢查的目的是“反三違除隱患”強(qiáng)化隱患意識(shí)：事故是罪魁，隱患是禍?zhǔn)?。隱患是事故之源，決定了事故發(fā)生的可能性。每一起嚴(yán)重的事故背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患，即1：29：300：1000。事故背后有先兆，征兆背后有隱患。所謂“隱患”，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素和管理缺陷四方面的問(wèn)題。

班組日常安全管理的重點(diǎn)是隱患的控制問(wèn)題。1、安全檢查的目的是“反三違除隱患”63隱患

事故

誘發(fā)因素

偶然性

時(shí)間

不確定性

必然性

隱患事故642、安全檢查方法與要點(diǎn)（1）根據(jù)不同崗位和設(shè)備編制“安全檢查表”，逐項(xiàng)檢查，以防漏檢。2、安全檢查方法與要點(diǎn)65（2）三檢制三個(gè)不同時(shí)間，對(duì)象三班前檢查：人－精神、身體、服裝、勞保用品、培訓(xùn)與持證；

設(shè)備－安全防護(hù)裝置（罩、欄，保險(xiǎn)裝置、連鎖裝置，接地）是否良好，設(shè)備設(shè)施、工具附件（制動(dòng)裝置、機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路、吊具繩索、消防設(shè)施）是否有缺陷，易燃易爆和劇毒物品的儲(chǔ)放及使用環(huán)境、工藝流程、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有不安全因素（安全出口、臨邊洞口防護(hù)、登高扶梯、平臺(tái)、工具擺放、安全距離、安全標(biāo)識(shí)），新工藝新設(shè)備的安全要求和培訓(xùn)情況；作業(yè)環(huán)境－照明、通風(fēng)、有害氣體、粉塵、地面、清潔。

（2）三檢制三個(gè)不同時(shí)間，對(duì)象三66班中檢查：

人－身體、注意力、遵章守紀(jì)、操作程序、勞保用品使用、與人溝通協(xié)調(diào)；設(shè)備－運(yùn)行狀況，安全防護(hù)措施，穩(wěn)定性；環(huán)境－有害物質(zhì)產(chǎn)生、地質(zhì)變化、溫度變化、廢品處理、現(xiàn)場(chǎng)秩序。

班后檢查：

清點(diǎn)人數(shù)；設(shè)備－擺放是否整齊；環(huán)境－是否清掃干凈，動(dòng)火動(dòng)土等特殊作業(yè)是否留下隱患，電源是否關(guān)閉。班中檢查：67

（3）巡檢

班組長(zhǎng)、安全員在班中對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程，設(shè)備運(yùn)行狀況，安全裝置、執(zhí)行規(guī)章、個(gè)人防護(hù)用品的使用情況等進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要有記錄、上臺(tái)賬、及時(shí)整改，本班組解決不了的要及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合隱患原因檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況。

68安全巡檢的“四三二一”：四查：查安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，查安全制度、操作規(guī)程執(zhí)行好不好，查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況好不好、安全措施安全防護(hù)是否到位、物料使用是否有隱患，查作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)是否符合要求；三定：隱患整改定措施，定完成時(shí)間，定責(zé)任人；二落實(shí)：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)隱患整改；一嚴(yán)：嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。安全巡檢的“四三二一”：69

3、檢查需要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”

嚴(yán)

“嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)整改，不論條件如何困難，生產(chǎn)任務(wù)多么艱巨，標(biāo)準(zhǔn)不能降低；“嚴(yán)”小事：小事可能決定成敗，不因事小而松懈；“嚴(yán)”管理：嚴(yán)字當(dāng)先抓安全，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么理由都必須及時(shí)糾正。沒(méi)有不細(xì)化的工作，沒(méi)有不落實(shí)的職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求才能保安全促生產(chǎn)，

3、檢查需要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”70班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”：

１、危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè)；

２、設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、失效，不準(zhǔn)使用；

３、新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育，不準(zhǔn)上崗；

４、特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)取證，不準(zhǔn)作業(yè)；

５、人員調(diào)配、作業(yè)方式、操作程序一切按照制度規(guī)定，不準(zhǔn)違章指揮。班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”：

１、危71細(xì)：一是布置工作細(xì)。作為一名班長(zhǎng)，布置工作要全面通盤(pán)考慮，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)地點(diǎn)，安排適當(dāng)人員，交代清楚難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)和作業(yè)要點(diǎn)，讓每位員工除明白生產(chǎn)目標(biāo)外，更要了解本崗位的危險(xiǎn)因素和防范措施，人人心中有數(shù)。二是檢查工作細(xì)。巡檢既要面面俱到，不放過(guò)任何一個(gè)設(shè)備和環(huán)節(jié)，更要抓住重點(diǎn)盯點(diǎn)、盯人、盯流程，察聞聽(tīng)問(wèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

細(xì)：72三是處理問(wèn)題細(xì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，都要查找原因，找到癥結(jié)，對(duì)癥下藥。對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題，要耐心聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的意見(jiàn)，反復(fù)比較各種處理方案，斟酌處理細(xì)節(jié)，直到拿出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，確保安全生產(chǎn)。四是制定措施細(xì)。安全措施既要符合規(guī)程要求，又要有針對(duì)性，可操作性，考慮各種可能發(fā)生的因素，做到周密細(xì)致，有效可靠，“活”和“實(shí)”相結(jié)合，萬(wàn)無(wú)一失。

三是處理問(wèn)題細(xì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，都要查找原因，找到73實(shí)：一是講真話，說(shuō)實(shí)情，不弄虛作假。二是安全生產(chǎn)工作實(shí)打?qū)?，每一件事情、每一個(gè)崗位都要經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。三是講究執(zhí)行力，見(jiàn)效果。制度、規(guī)程、措施執(zhí)行沒(méi)有，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到?jīng)]有，整改到位沒(méi)有，丁是丁卯是卯，不馬虎，不走過(guò)場(chǎng)。實(shí)：74

謝謝謝謝751、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。12月-2212月-22Friday,December16,20222、閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。04:56:5104:56:5104:5612/16/20224:56:51AM3、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2204:56:5104:56Dec-2216-Dec-224、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。04:56:5104:56:5104:56Friday,December16,20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。12月-2212月-2204:56:5104:56:51December16,20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。16十二月20224:56:51上午04:56:5112月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。十二月224:56上午12月-2204:56December16,20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/164:56:5104:56:5116December20229、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。4:56:51上午4:56上午04:56:5112月-2210、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。12/16/20224:56:51AM04:56:5116-12月-2211、自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。12/16/20224:56AM12/16/20224:56AM12月-2212月-2212、這一秒不放棄，下一秒就會(huì)有希望。16-Dec-2216December202212月-2213、無(wú)論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。Friday,December16,202216-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過(guò)自己而已，現(xiàn)在我不會(huì)再逼自己眷戀了。12月-2204:56:5116December202204:56謝謝大家1、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。12月-2212月76把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基

扎牢在班組

湖南長(zhǎng)沙2014.8.14把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基

扎牢在班組湖南長(zhǎng)沙77

內(nèi)容提要1、現(xiàn)代安全管理的基本思想和方法2、安全理念是安全管理的靈魂

3、把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到班組

78§1.

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的基本思想和方法把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基扎牢在班組課件79一、安全的基本特性安全是系統(tǒng)的，涉及全員、全過(guò)程、全生產(chǎn)要素，人機(jī)物環(huán)管、方方面面、時(shí)時(shí)刻刻，各要素之間相互聯(lián)系、相互作用；整體設(shè)計(jì)，綜合治理，系統(tǒng)防范，防止孤立片面一葉障目安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)因素隨處可見(jiàn)，意外觸發(fā)事件客觀存在，安全與危險(xiǎn)狀態(tài)隨時(shí)可能相互轉(zhuǎn)化，安全具有條件；全面辨識(shí)危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，防止過(guò)高估計(jì)成績(jī)、盲目樂(lè)觀或悲觀安全是發(fā)展的，既表現(xiàn)為特定系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)變化，又總體隨生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)文明程度的提高而進(jìn)步，人類對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和追求永無(wú)止境。要有超前眼光提前量，趨勢(shì)分析動(dòng)態(tài)控制，持續(xù)改進(jìn)，防止靜止地看問(wèn)題，固步自封

一、安全的基本特性80事故的基本特性因果性偶然性必然性規(guī)律性潛在性再現(xiàn)性可預(yù)防性事故的基本特性因果性811.因果性：事故是一系列互為因果關(guān)系的原因事件相繼依次發(fā)生的結(jié)果。

甲乙

丙事故

原因（麻痹）

結(jié)果（交叉作業(yè)缺乏統(tǒng)一指揮；監(jiān)管不到位；培訓(xùn)不到位安全觀念淡?。?/p>

原因結(jié)果（違章作業(yè)，提前拆除連接螺栓，整機(jī)失穩(wěn)）

原因結(jié)果（門(mén)吊坍塌）

2006.7.4，火電公司金竹山電廠工地拆60噸門(mén)吊過(guò)程中門(mén)吊倒塌，7死9傷。

間接原因

直接原因事故1.因果性：事故是一系列互為因果關(guān)系的82

認(rèn)識(shí)偏差（重生產(chǎn)輕安全；憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為不會(huì)有多大的事；臨時(shí)性檢修或收尾不介意，麻痹僥幸）管理缺陷（制度缺位，措施不力，執(zhí)行力不強(qiáng)，培訓(xùn)忽悠，管理粗放）行為錯(cuò)誤（遷就隱患，三違）事故。

事故的發(fā)生，不在乎我們事先想不想，而在于事前是否存在潛在的發(fā)生條件。

只要原因事件存在，事故難以幸免。

欲不出事故，就必須消除發(fā)生事故的原因事件。認(rèn)識(shí)偏差（重生產(chǎn)輕安全；憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為不會(huì)有多大的事；臨時(shí)83

2、偶然性：傷亡事故屬隨機(jī)事件，可能發(fā)生也可能不發(fā)生；事故后果的大小也是隨機(jī)的。

[案例]2006.6長(zhǎng)沙郵政車(chē)

如何看待隨機(jī)？隨機(jī)不好把握，屬必然中之偶然。寧信其發(fā)生，多想可能和萬(wàn)一，加強(qiáng)預(yù)防；而不可信其無(wú)，麻痹僥幸、掉以輕心。

安全提防“萬(wàn)一”，而不遷就“一萬(wàn)”。事故發(fā)生恰恰是因?yàn)椤耙蝗f(wàn)”而忽視了“萬(wàn)一”。

“千載難逢”的一次偶然事故，往往帶來(lái)沉重的代價(jià)

2、偶然性：傷亡事故屬隨機(jī)事件，可能發(fā)84

3、必然性：事故是系統(tǒng)存在缺陷和隱患的必然結(jié)果，因果性決定必然性。

事故是ｍ個(gè)不安全行為不斷重復(fù)或n個(gè)安全隱患交集的結(jié)果。

[案例]

2014.8.2，江蘇昆山中榮金屬制品有限公司鋁粉爆燃事故，75人死亡，185人受傷。沒(méi)有按規(guī)定為車(chē)間設(shè)計(jì)獨(dú)立的崗位吸塵裝置，除塵能力不足；車(chē)間內(nèi)電器設(shè)備沒(méi)有按防爆要求配置；沒(méi)有按規(guī)定每班按時(shí)清理管道積塵，造成粉塵聚集超標(biāo)；沒(méi)有對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，沒(méi)有按規(guī)定配備阻燃、防靜電勞保用品；生產(chǎn)工藝路線過(guò)緊過(guò)密，2000平方米的車(chē)間內(nèi)布置了29條生產(chǎn)線，300多個(gè)工位。

只要隱患存在，事故發(fā)生就存在必然性。3、必然性：事故是系統(tǒng)存在缺陷和隱患854、潛在性：表面上，事故是一種突發(fā)事件，但在事故發(fā)生之前，系統(tǒng)中就存在隱患。

[案例]

2013.6.3，吉林德惠市寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生火災(zāi)事故，造成121人遇難、76人受傷：為了省錢(qián)，主廠房建設(shè)時(shí)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)，用燃燒性能為B3級(jí)的聚氨酯泡沫代替不燃材料巖棉；電纜明敷，沒(méi)有使用橋架、槽盒、穿管布線，主廠房未安裝煙霧、火災(zāi)報(bào)警裝置。應(yīng)急預(yù)案不培訓(xùn)部演練。系統(tǒng)存在缺陷和隱患是事先埋下的事故禍根。

事故發(fā)生有一個(gè)從首個(gè)原因事件產(chǎn)生，到醞釀發(fā)展、到最后完成的過(guò)程。首個(gè)原因事件產(chǎn)生往往不被發(fā)現(xiàn)和重視（如通風(fēng)不良或除塵能力不足，或防火等級(jí)不夠），逐步醞釀發(fā)酵（有害氣體或粉塵積聚），事故條件放任以致擴(kuò)大惡化（有害氣體或粉塵達(dá)到爆炸濃度，監(jiān)控與檢測(cè)措施失效，危險(xiǎn)沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)），觸發(fā)因素導(dǎo)致事故發(fā)生（臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)或電氣設(shè)備失爆，有害氣體爆炸）。

安全對(duì)不安全因素的辨識(shí)和防范。未知已知，潛在（潛伏）確定（在案）。

4、潛在性：表面上，事故是一種突發(fā)事件，86

5、再現(xiàn)性：在不同的時(shí)間和空間再現(xiàn)。

[案例]中石油大連2010.7-2011，二年5次火災(zāi)（2013.6.2又火災(zāi)死4人），有著國(guó)際石化行業(yè)通行規(guī)則（HSE標(biāo)準(zhǔn)），移植了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，“拿來(lái)”了安全程序，但并未將帶血的教訓(xùn)溶入企業(yè)日常安全管理中，缺安全管理專業(yè)人才，培訓(xùn)不夠，尤其對(duì)承包商的安全管理，故“二年五次踏入同一條河流“。

只要同類事故的原因事件不消除，類似的事故會(huì)重復(fù)發(fā)生。5、再現(xiàn)性：在不同的時(shí)間和空間再現(xiàn)。87

二、兩種危險(xiǎn)源1、兩種危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源：是指可能導(dǎo)致人員傷害、財(cái)物損失、環(huán)境破壞事故的潛在的根源和狀態(tài)。危險(xiǎn)有害因素是危險(xiǎn)源的具體體現(xiàn)，沒(méi)有危險(xiǎn)有害因素就沒(méi)有危險(xiǎn)源。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險(xiǎn)源劃分成兩大類。

二、兩種危險(xiǎn)源88（1）第一類危險(xiǎn)源（又稱根源危險(xiǎn)源）

指系統(tǒng)中存在著可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)以及危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)。

系統(tǒng)具有的能量越大、存在的危險(xiǎn)有害物質(zhì)的數(shù)量越多，系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)性和危害性也越大。

通常人們將能量及其能量載體稱為第一類危險(xiǎn)源。它是爆發(fā)事故的源頭，是有害物質(zhì)和能量集中的核心，是能量傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。

（1）第一類危險(xiǎn)源（又稱根源危險(xiǎn)源）89

常見(jiàn)的第一類危險(xiǎn)源有：

①產(chǎn)生、供給能量的裝置和設(shè)備

（如鍋爐、變電站、變壓器）；

②使人體或物體具有較高勢(shì)能、動(dòng)能的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所（如起重裝置、高處作業(yè)、旋轉(zhuǎn)的設(shè)備、運(yùn)動(dòng)的車(chē)輛）；

③一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的物質(zhì)、設(shè)備、場(chǎng)所（如存放危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)房，充滿爆炸性氣體、粉塵的空間）；

④能量載體（如高壓電線、壓力管道、壓力容器、儲(chǔ)油罐）；常見(jiàn)的第一類危險(xiǎn)源有：90

⑤一旦失控可能產(chǎn)生能量?jī)?chǔ)積或突然釋放的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所（如特種設(shè)備、尾礦庫(kù)、壩，礦山?jīng)_擊地壓）；

⑥危險(xiǎn)有害物質(zhì)（易燃易爆、有毒、有腐蝕性、放射性物品，粉塵，易致癌化學(xué)品）；

⑦生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所（如煙花鞭炮廠、危化品倉(cāng)庫(kù)、炸藥房、危貨運(yùn)輸車(chē)輛）；

⑧人體一旦與之接觸或長(zhǎng)期接觸將導(dǎo)致人體能量意外釋放的物體（齒輪皮帶傳動(dòng)、物體的棱角）；

⑨危險(xiǎn)場(chǎng)所和環(huán)境（變電站，野外勘探）、危險(xiǎn)作業(yè)（危險(xiǎn)環(huán)境下動(dòng)火、有限空間作業(yè)等）、變更過(guò)程。⑤一旦失控可能產(chǎn)生能量?jī)?chǔ)積或突然釋放的裝91在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，人們通過(guò)制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制度來(lái)約束和控制能量及有害物質(zhì)，消除和減弱危險(xiǎn)、危害后果，使它們按人的意志在系統(tǒng)中安全儲(chǔ)存、流動(dòng)、轉(zhuǎn)換，為人類所用。

如：《電力安全工作規(guī)程》《火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》《電力變壓器運(yùn)行規(guī)程》，《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控辦法（試行）》《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》，

《國(guó)家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》《特種設(shè)備安全法》《固定式鋼梯和平臺(tái)安全要求》在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，人們通過(guò)制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)92

（2）第二類危險(xiǎn)源

（又稱狀態(tài)危險(xiǎn)源）

指導(dǎo)致約束、控制能量的措施（如起重機(jī)械裝設(shè)限位器、緩沖器等安全裝置；主控室、電氣室等易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所應(yīng)設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、滅火器材等）失效的各種不安全因素，包括人的失誤、物的故障、環(huán)境不安全因素和管理缺陷等方面的問(wèn)題。

第二類危險(xiǎn)源即隱患。隱患往往是一些圍繞第一類危險(xiǎn)源隨機(jī)發(fā)生的現(xiàn)象。對(duì)狀態(tài)危險(xiǎn)源（隱患）的控制管理總是與對(duì)應(yīng)的根源危險(xiǎn)源聯(lián)系在一起。（2）第二類危險(xiǎn)源（又稱狀態(tài)危險(xiǎn)源）93兩種危險(xiǎn)源的比較

第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源即隱患產(chǎn)生時(shí)間一般在前（“先天”固有）一般在后（“后天”產(chǎn)生)表現(xiàn)形式相對(duì)固定隨機(jī)產(chǎn)生（時(shí)間地點(diǎn)人物不確定）本質(zhì)特征能量物質(zhì)及其載體，危險(xiǎn)場(chǎng)所不安全狀態(tài)或違法違章存在性生產(chǎn)生活中客觀存在人為因素或物的磨損老化導(dǎo)致可除性兩重性，替換減低或不能消除可以且必須消除與事故的關(guān)系無(wú)必然性，但決定事故程度有必然性，決定事故發(fā)生的可能性二者之間無(wú)因果必然關(guān)系兩種危險(xiǎn)源的比較

第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源即隱患產(chǎn)生時(shí)間一94

事故：圍繞根源性危險(xiǎn)源，又出現(xiàn)了狀態(tài)性危險(xiǎn)源。

根源危險(xiǎn)源的存在是事故發(fā)生的客觀物質(zhì)條件，沒(méi)有它就沒(méi)有能量的意外釋放，也就無(wú)所謂事故。能量多少?zèng)Q定事故后果的嚴(yán)重程度

（重大危險(xiǎn)源的概念）

狀態(tài)危險(xiǎn)源的存在是導(dǎo)致根源危險(xiǎn)源產(chǎn)生事故的必要條件，如果沒(méi)有它破壞對(duì)第一類危險(xiǎn)源的控制，也不會(huì)發(fā)生能量的意外釋放。決定事故發(fā)生的可能性

兩類危險(xiǎn)源共同決定危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性。

日常安全工作的重點(diǎn)是第二類危險(xiǎn)源（隱患）的控制問(wèn)題。事故：圍繞根源性危險(xiǎn)源，又出現(xiàn)了狀態(tài)95

三、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理

１、觀念的更新

（1）事后處理事故預(yù)防重結(jié)果重過(guò)程控制以預(yù)防事故為中心，進(jìn)行預(yù)先安全分析與評(píng)價(jià)，做到預(yù)測(cè)和預(yù)防事故：把辨識(shí)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，進(jìn)而提出有效的預(yù)防方法和措施擺到首要位置。

（2）從經(jīng)驗(yàn)管理研究規(guī)律性安全是一門(mén)科學(xué)，具有規(guī)律性，應(yīng)從規(guī)律出發(fā)尋找解決安全問(wèn)題的方法和途徑。

三、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理96

（3）局部防范系統(tǒng)安全從系統(tǒng)（企業(yè)）的總體出發(fā)，全面地觀察、分析和解決問(wèn)題，全員、全方位、全過(guò)程、人機(jī)物環(huán)的動(dòng)態(tài)管理，控制各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行綜合治理，整體預(yù)防。（4）人管人“要我安全”企業(yè)安全文化，“我要安全”、“我會(huì)安全”、安全習(xí)慣（5）行政主導(dǎo)企業(yè)主導(dǎo)（6）被動(dòng)治標(biāo)重在治本和本質(zhì)安全

（3）局部防范系統(tǒng)安全97

２、方法的升華（1）職業(yè)安全健康管理體系（OHSMS)

現(xiàn)代安全原理揭示出事故系統(tǒng)的四大要素：人、機(jī)、環(huán)境、管理。強(qiáng)調(diào)全面管理，遵循戴明循環(huán)管理模式。

關(guān)鍵是過(guò)程控制

辨識(shí)危險(xiǎn)源，查找隱患，分析原因，找出關(guān)鍵，制定措施，風(fēng)險(xiǎn)控制，

核心是持續(xù)改進(jìn)檢驗(yàn)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)新的情況，修訂制度，完善管理，進(jìn)入下一次循環(huán)，螺旋式上升提高，

依據(jù)是程序化管理

四個(gè)階段，八個(gè)步驟，嚴(yán)格按程序進(jìn)行PDCA循環(huán)：動(dòng)態(tài)循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)。

２、方法的升華98把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基扎牢在班組課件99（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（3）安全評(píng)價(jià)（4）應(yīng)急管理：

3、手段的創(chuàng)新（1）監(jiān)控系統(tǒng)成為現(xiàn)代管理的重要手段（2）定量分析技術(shù)（3）信息化技術(shù)和管理（4）本質(zhì)安全技術(shù)和裝備（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)100

§2.安全理念是安全管理的靈魂把企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根基扎牢在班組課件101

安全理念是基于人們對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)同，植根心靈深處的一種行為信仰和思維定勢(shì)。在行為中更多地體現(xiàn)為一種自我原動(dòng)力，特點(diǎn)是自覺(jué)、下意識(shí)。理念決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為產(chǎn)生后果。沒(méi)有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，就難以產(chǎn)生嚴(yán)格規(guī)范的安全行為。

安全理念是基于人們對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)同，植102

一、人的生命和健康至高無(wú)上

生命是根，健康是本。關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注健康。人類社會(huì)一切活動(dòng)的終極目的都是為了人。人的生命只有一次，人的生命和健康至上至尊，高于一切財(cái)產(chǎn)利益。經(jīng)濟(jì)損失可以彌補(bǔ)，健康損害難以恢復(fù)，生命隕落無(wú)可挽回。

作業(yè)施工首先應(yīng)確保人的安全！

一、人的生命和健康至高無(wú)上103在臟、險(xiǎn)、苦、累崗位上多數(shù)是家境貧寒的農(nóng)民工。他們出來(lái)打工是為了謀生，謀全家之生。一旦發(fā)生事故將給這些人的家庭雪上加霜，滅頂之災(zāi)。作為班組長(zhǎng)，竭盡全力保障本班組員工安全既是良心的呼喚，也是最大的職責(zé)和善事。

在臟、險(xiǎn)、苦、累崗位上多數(shù)是家境貧寒的農(nóng)民工。他們104

2003.4.16，漣源市七一煤礦發(fā)生透水事故，17名工人被困井下。6天后，救援通道打通，但找到的是16具遺體，另1人失蹤。在聶清文的遺體附近，一頂?shù)V帽上用粉筆寫(xiě)著：“骨肉親情難分舍，欠我娘200元，我欠鄧曙華100元，龔澤民欠我50元。礦押金1650元。蓮香帶好子女，孝敬父母，一定有好報(bào)，我一定要火葬。”聶清文是橋頭河鎮(zhèn)太平村人，生前有一個(gè)清貧但幸福的家。聶清文出殯那天，其父聶夫呈號(hào)啕大哭：“清文下葬，用的是我的棺材啊?！?/p>

2003.4.16，漣源市七一煤礦發(fā)1057年后其妻易建江接受采訪，只用了簡(jiǎn)單的6個(gè)字來(lái)形容當(dāng)年的變故：“賺錢(qián)的人走了?！比缃?，土磚房依舊，屋變漏，可見(jiàn)天。每逢下雨天，屋內(nèi)三、四個(gè)盆子接水。家中無(wú)任何電器，只有一個(gè)5瓦的燈泡，村支書(shū)說(shuō)，每月收電費(fèi)不會(huì)超過(guò)2塊錢(qián)。妻未改嫁，遵從夫命，贍養(yǎng)著兩個(gè)老人及小孩，把希望寄托在孩子身上。

7年后其妻易建江接受采訪，只用了簡(jiǎn)單106

二、安全是生產(chǎn)的前提和保障

處理好作業(yè)與安全，效益與安全的關(guān)系

安全不是一種負(fù)擔(dān)、一種多余的事情，它是企業(yè)工作的一個(gè)重要組成部分。安全保護(hù)生產(chǎn)力，提高工作效率，避免與減少不必要的損失；安全是取得效益的手段和前提，沒(méi)有安全也就沒(méi)有效益。安全可以爭(zhēng)取速度，事故往往喪失機(jī)會(huì)。安全生產(chǎn)才是“又好又快”的生產(chǎn)。

二、安全是生產(chǎn)的前提和保障107安全是生產(chǎn)作業(yè)的前提、必要條件

和保障。

“安全優(yōu)先”是一切生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的基本原則。安全在