公司下半年工作計(jì)劃_第1頁(yè)
公司下半年工作計(jì)劃_第2頁(yè)
公司下半年工作計(jì)劃_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)公司下半年工作計(jì)劃

公司下半年工作計(jì)劃1一、**年上半年主要工作完成狀況

20**上半年,**公司深入貫徹落實(shí)**公司年度工作會(huì)議精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為保證,以創(chuàng)新管理為手段,堅(jiān)固樹(shù)立精細(xì)化的管理理念,在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營(yíng)技能、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式等方面狠下功夫。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成狀況。20**年上半年,**公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。**產(chǎn)業(yè)進(jìn)展形勢(shì)利好,**產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;****產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)銷售工作正常有序,設(shè)備運(yùn)行良好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,市場(chǎng)需求旺盛,全部指標(biāo)可控在控。截止到6月底,公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入**萬(wàn)元,完成*年計(jì)劃**萬(wàn)元的***%。

(二)項(xiàng)目進(jìn)展有新亮點(diǎn)。作為公司20**年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn),**項(xiàng)目從前期設(shè)備收購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝到最末單體調(diào)試和連鎖試車,均嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行。20**年6月5日14點(diǎn),**項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)勝利,目前已步入正常運(yùn)行軌道。

(三)經(jīng)營(yíng)技能得到加強(qiáng)。20**年公司以加強(qiáng)品牌建設(shè)為著力點(diǎn),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,隨時(shí)掌控市場(chǎng)動(dòng)向,進(jìn)一步提高分析市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的技能,逐步建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。20**年春……此處隱蔽27887個(gè)字……織的建立都離不開(kāi)制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但確定有很多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝鳎粩喔倪M(jìn)、不斷完善。

〈4〉加強(qiáng)員工培訓(xùn)

1。思想上的溝通由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏溝通、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝集力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排難解紛,讓全部員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

2。操作培訓(xùn)目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為嫻熟工以外,其它員工對(duì)鋼廠仍很生疏,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要緣由也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培育,要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行

1、**目前銷售形勢(shì)看好,但仍不容太樂(lè)觀,由于產(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,需要加大銷售的量,拓展更寬闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量,肯定要嚴(yán)格掌握應(yīng)收款的增加,更要杜絕的涌現(xiàn)呆賬、死賬。

2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作目前,鋼材市場(chǎng)起伏不定,改變無(wú)常,市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變??礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對(duì)原材料〔軋輥、導(dǎo)衛(wèi)〕的儲(chǔ)備要求又相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論