公司薪酬績(jī)效管理制度

公司薪酬績(jī)效管理制度1公司薪酬績(jī)效管理制度第一部分綜合規(guī)定一、薪酬結(jié)構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬機(jī)制，由公司董事會(huì)確定。2、管理人員實(shí)行崗位工資，收入由崗位工資、月獎(jiǎng)和效益獎(jiǎng)金三部分組成；工人實(shí)行技能工資，收入由技能工資、月獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)三部分組成。能、勤、績(jī)與個(gè)人收入掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得原則，全面激勵(lì)公司員工的工作積極性。二、月薪基數(shù)及月獎(jiǎng)掛鉤比例：1、部門(mén)正職月薪基數(shù)元，月獎(jiǎng)掛鉤比例1.7（銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部正職的獎(jiǎng)金參照銷(xiāo)售部考核辦法的相關(guān)規(guī)定）。2、部門(mén)副職月薪基數(shù)元，月獎(jiǎng)掛鉤比例1.5（銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部副職的獎(jiǎng)金參照銷(xiāo)售部考核辦法的相關(guān)規(guī)定）。3、生產(chǎn)部部長(zhǎng)：月薪基數(shù)元，月獎(jiǎng)掛鉤比例1.7。4、生產(chǎn)車(chē)間主任：月薪基數(shù)元，月獎(jiǎng)掛鉤比例1.9。5、生產(chǎn)車(chē)間副主任：月薪基數(shù)元，月獎(jiǎng)掛鉤比例1.5。6、生產(chǎn)車(chē)間工段長(zhǎng)：月薪基數(shù)元，月獎(jiǎng)掛鉤比例1.2。7、員工崗位：管理及一線職工月薪基數(shù)在加入公司的第一年按政府規(guī)定的最低月薪標(biāo)準(zhǔn)，以后每年增加100元，直至達(dá)到1000元為止。勤雜人員按管理人員月薪基數(shù)的85%。8、生產(chǎn)部門(mén)員工月獎(jiǎng)掛鉤比例由車(chē)間依據(jù)工作強(qiáng)度和技術(shù)水平按崗位自主制定考核方案，報(bào)公司備案。管理和勤雜人員月獎(jiǎng)按生產(chǎn)部門(mén)的平均月獎(jiǎng)水平掛鉤，管理人員比例為1.0，門(mén)衛(wèi)人員比例為0.9,勤雜人員比例為0.6。9、公司行政人事部根據(jù)員工的技術(shù)等級(jí),工作經(jīng)驗(yàn)確定員工入職時(shí)的等級(jí)，對(duì)職能管理部門(mén)的考核，公司將進(jìn)一步完善相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核辦法，擇日頒布實(shí)施。三、效益工資半年度和年度終了后，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)增值情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定效益工資發(fā)放辦法及額度。四、現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度現(xiàn)場(chǎng)管理仍以定置管理、安全管理、崗位管理、衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，由公司定期或不定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰或人員行政處分，從而約束員工行為，逐步形成意識(shí)上的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)黑松特色的企業(yè)文化。五、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度公司將根據(jù)市場(chǎng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要隨時(shí)出臺(tái)諸如科研、節(jié)能、技術(shù)改造、市場(chǎng)開(kāi)拓等單項(xiàng)激勵(lì)措施，屆時(shí)公布完成標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)額度，經(jīng)驗(yàn)收后即予兌付。六、員工福利制度員工醫(yī)療及保障性福利按照政府出臺(tái)的相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，公司只承擔(dān)及時(shí)交納政府統(tǒng)籌的各項(xiàng)保險(xiǎn)資金的義務(wù)。其它福利性按排，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子視情況決定。病假須由醫(yī)院開(kāi)具病假證明并經(jīng)公司行政部同意，三天以內(nèi)病假須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上病假尚需公司副總裁批準(zhǔn)。三天以內(nèi)事假須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上事假尚需公司副總裁批準(zhǔn)。病事假工資按照勞動(dòng)法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病事假超過(guò)半月以上者不再享受當(dāng)月獎(jiǎng)金待遇。員工房費(fèi)、水電費(fèi)、個(gè)人所得稅全部由個(gè)人承擔(dān)。對(duì)于個(gè)人所得稅因財(cái)稅檢查出的漏交，按照誰(shuí)漏誰(shuí)補(bǔ)的原則，公司不予承擔(dān)。各項(xiàng)費(fèi)用由工資發(fā)放部門(mén)負(fù)責(zé)代扣代交。七、日工資額的確定按下列公式計(jì)算：日工資額的確定按下列公式計(jì)算：日工資額=月薪基數(shù)/國(guó)家法定的月工作天數(shù)八、其他本規(guī)定中未涉及的部分，仍按公司的原規(guī)定執(zhí)行。第二部分銷(xiāo)售部門(mén)績(jī)效銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)調(diào)研工作，向公司反饋信息，制定銷(xiāo)售方案，利用我們產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，憑借良好的售后服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)形象和品牌形象，穩(wěn)固的占領(lǐng)和開(kāi)拓市場(chǎng)，抑制同類(lèi)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)管理部人員的收入與國(guó)際、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部的收入掛鉤,全年銷(xiāo)售量在臺(tái)以內(nèi)時(shí)，按元/臺(tái)提取，超過(guò)部分按27元/臺(tái)提取。如果出現(xiàn)無(wú)正當(dāng)原因造成逾期未核銷(xiāo)的，則每單罰款元。業(yè)務(wù)員收入已包括：工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成、個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的壞帳損失等。公司對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部實(shí)行差旅費(fèi)與銷(xiāo)售收入定比包十，2011年包干比例為內(nèi)銷(xiāo)不含稅收入的0.8%,在此額度內(nèi)按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)，節(jié)支不補(bǔ)，超支自負(fù)；國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)客戶來(lái)訪和產(chǎn)品推廣產(chǎn)生的招待費(fèi)用經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)由公司承擔(dān)。國(guó)際國(guó)內(nèi)展銷(xiāo)定貨會(huì)議中的所有費(fèi)用由公司承擔(dān)。國(guó)際業(yè)務(wù)的差旅費(fèi)按差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。年終公司對(duì)國(guó)內(nèi)兩個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)分別進(jìn)行考評(píng)，對(duì)完成規(guī)定任務(wù)后的銷(xiāo)售量冠軍一次性獎(jiǎng)勵(lì)20000元，價(jià)格銷(xiāo)售冠軍一次性獎(jiǎng)勵(lì)20000元，個(gè)人所得稅自負(fù)；最差的一名處罰2000元或調(diào)離銷(xiāo)售崗位。銷(xiāo)售部健全臺(tái)帳，完善貨款結(jié)算程序，業(yè)務(wù)人員要按月核對(duì)，當(dāng)月內(nèi)帳實(shí)不符可據(jù)實(shí)調(diào)整，過(guò)期損失由業(yè)務(wù)責(zé)任人承擔(dān)。財(cái)務(wù)部每月依據(jù)有關(guān)帳簿進(jìn)行考核，所處獎(jiǎng)勵(lì)和處罰均對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)。差旅費(fèi)用按照規(guī)定執(zhí)行。第三部分生產(chǎn)車(chē)間績(jī)效生產(chǎn)部門(mén)考核以達(dá)產(chǎn)、提高質(zhì)量為目的，實(shí)行訂單、質(zhì)量、降耗三位一體的考核辦法。車(chē)間工人共計(jì)人，定額工資由公司直接發(fā)給，獎(jiǎng)金按1.0的人員系數(shù)由四個(gè)車(chē)間共同承擔(dān)。2、車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品在達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下，根據(jù)下面指標(biāo)進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于某些不合格的單項(xiàng)予以一定的處罰，獎(jiǎng)金不予重復(fù)計(jì)算。對(duì)于某些不能達(dá)標(biāo)產(chǎn)品可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況適當(dāng)入庫(kù)，但是該產(chǎn)品只計(jì)產(chǎn)量，沒(méi)有質(zhì)量獎(jiǎng)。產(chǎn)品考核3.1目標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)（根據(jù)公司產(chǎn)品確定以下指標(biāo)及對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金）3.2成品考核分類(lèi)：3.3在成品質(zhì)量達(dá)到規(guī)格要求且符合質(zhì)量目標(biāo)要求前提下，產(chǎn)品質(zhì)量為相應(yīng)類(lèi)別質(zhì)量獎(jiǎng)的2.5倍；3.4生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)每周一次，計(jì)劃員按照銷(xiāo)售部門(mén)的訂單統(tǒng)籌安排；客戶要求不同于公司常規(guī)產(chǎn)品規(guī)格時(shí)，如果所產(chǎn)產(chǎn)品符合客戶質(zhì)量要求并按計(jì)劃完成的,指標(biāo)可參照該客戶規(guī)格要求進(jìn)行考核。3.5按照計(jì)劃生產(chǎn)符合特殊質(zhì)量要求的入庫(kù)成品（包括\及其他產(chǎn)品）為相應(yīng)類(lèi)別考核獎(jiǎng)金的1.0，不在分類(lèi)類(lèi)別以內(nèi)的，按照其最接近類(lèi)別進(jìn)行考核。Internet是無(wú)國(guó)界的，不屬于任何一個(gè)國(guó)家或政府機(jī)構(gòu)，是一個(gè)完全開(kāi)放的通信和信息的自由王國(guó)。以計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)正向著智能化，多媒體化和網(wǎng)絡(luò)化的方向繼續(xù)發(fā)展。3.計(jì)算機(jī)基本結(jié)構(gòu)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩大部分組成，硬件系統(tǒng)由運(yùn)算器、控制器、存儲(chǔ)器、輸入設(shè)備和輸出設(shè)備組成。到目前為止，我們所使用的計(jì)算機(jī)都屬于馮諾依曼結(jié)構(gòu)。馮諾依曼理論體系的基本特點(diǎn)是程序和數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)并在程序控制下自動(dòng)工作，即存儲(chǔ)程序和程序控制。中央處理器(CPU)的組成、功能及發(fā)展運(yùn)算器和控制器合起來(lái)稱(chēng)之為中央處理器(CPU)。5.存儲(chǔ)器存儲(chǔ)器中所包含的存儲(chǔ)單元的數(shù)量稱(chēng)為存儲(chǔ)容量，其計(jì)量基本單位是字節(jié)(Byte,簡(jiǎn)稱(chēng)B)，8個(gè)二時(shí)制位稱(chēng)為一個(gè)字節(jié)。單位換算關(guān)系是：1KB=1024B,1MB=1024KB,1GB=1024MB隨機(jī)存取存儲(chǔ)器(RAM)：斷電后，RAM中數(shù)據(jù)全部丟失，可讀可寫(xiě)。內(nèi)存儲(chǔ)器只讀存儲(chǔ)器(ROM)：斷電后不會(huì)丟失數(shù)據(jù)，但只能進(jìn)行讀操作。存儲(chǔ)器硬盤(pán)：可讀可寫(xiě)幾十個(gè)GB外存儲(chǔ)器軟盤(pán)：可讀可寫(xiě)1.44MB光盤(pán)：只讀不寫(xiě)650MB常見(jiàn)的輸入輸出設(shè)備及作用常用的輸入設(shè)備有鍵盤(pán)、鼠標(biāo)，除此之外，還有光筆、掃描儀、話筒，數(shù)碼相機(jī)等，常用的輸出設(shè)備有顯示器、掃印機(jī)、音箱、繪圖儀。軟件的概念及分類(lèi)計(jì)算機(jī)的軟件系統(tǒng)分為系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件兩大類(lèi)系統(tǒng)軟件的功能主要用于計(jì)算機(jī)內(nèi)部的管理、維護(hù)、控制、運(yùn)行以及計(jì)算機(jī)程序的翻譯、編輯、控制和運(yùn)行等，它能使用戶方便地操作計(jì)算機(jī)，主要包括操作系統(tǒng)，監(jiān)控管理程序、設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序、語(yǔ)言編譯系統(tǒng)等，其中常用的操作系統(tǒng)有DOS、UNIX、Windows、Netware、WindowsNT、Windows2000、Linux。常用的高級(jí)語(yǔ)言有：FORTRAN、BASIC、COBOL、PASCAL等。常見(jiàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)有Dbase、FoxBase、Foxpro、Oracle、Sybase等。應(yīng)用軟件是為了解決實(shí)際問(wèn)題而編寫(xiě)的計(jì)算機(jī)程序。常見(jiàn)的有word、Excel、商品流通管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)課件等。10.知識(shí)產(chǎn)權(quán)。11.信息安全。公司薪酬績(jī)效管理制度1公司薪酬績(jī)效管理制度一、薪酬原則1）本公司薪酬由工資、福利、獎(jiǎng)勵(lì)3部分組成。2）薪酬結(jié)構(gòu)比例與崗位職能有關(guān)，有關(guān)制度亦圍繞此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。2、效率優(yōu)先1）薪酬增長(zhǎng)幅度應(yīng)基于公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度。2）工資定級(jí)按職級(jí)責(zé)任、管理責(zé)任、資歷、學(xué)歷、行業(yè)薪酬水平”等因素確定。3）工資調(diào)整應(yīng)主要基于任務(wù)達(dá)成率等因素。4）福利按“職級(jí)責(zé)任、服務(wù)年限、行業(yè)水平”等因素制定。5）獎(jiǎng)勵(lì)與“職級(jí)責(zé)任、月度績(jī)效考核”、“年度業(yè)績(jī)考核”等因素相關(guān)。3、依法納稅本公司所有薪酬均為稅前薪酬，受薪人均應(yīng)承擔(dān)并交納相應(yīng)個(gè)人所得稅。二、薪酬計(jì)劃1、年度工作會(huì)議時(shí)，人事負(fù)責(zé)人會(huì)同財(cái)務(wù)人員給出“公司年度薪酬計(jì)劃”并在公司年度發(fā)展白皮書(shū)予以規(guī)定。2、“公司年度薪酬計(jì)劃”內(nèi)容包括：薪酬總額及結(jié)構(gòu)比例、激勵(lì)制度修訂、福利制度修訂。3、年度薪酬計(jì)劃變動(dòng)范圍應(yīng)控制在5%T5%（除非營(yíng)業(yè)額有大幅變化）。如計(jì)劃及預(yù)算有重大變化（變動(dòng)幅度10%以上），總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)召開(kāi)特別董事會(huì)商討相關(guān)情況。三、薪酬報(bào)告1、年度工作會(huì)議前，人事行政經(jīng)理給出“公司年度薪酬報(bào)告”交年度工作會(huì)議審議通過(guò)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在保密條件下予以公布。2、年度薪酬報(bào)告內(nèi)容包括：年度考核結(jié)果、年度獎(jiǎng)勵(lì)方案、薪資職級(jí)調(diào)整方案、全年薪酬分析。四、爭(zhēng)議解決1、員工可向部門(mén)經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理詢問(wèn)自己的薪資待遇與發(fā)放情況。2、爭(zhēng)議的投訴：部門(mén)經(jīng)理、人事行政部（或財(cái)務(wù)部）經(jīng)理、總經(jīng)理。3、爭(zhēng)議的解釋?zhuān)喝耸滦姓浚ɑ蜇?cái)務(wù)部）經(jīng)理、總經(jīng)理。第一章、工資一、定級(jí)原則1、按“職能責(zé)任、管理責(zé)任、資歷、學(xué)歷、行業(yè)薪酬水平、本人薪資要求”等因素確定。2、行業(yè)薪酬水平主要依據(jù)深圳市勞動(dòng)局制定的“深圳市人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位”。3、依據(jù)實(shí)際月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、年度評(píng)估結(jié)果進(jìn)行工資調(diào)整。1、按公司年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率確定公司全員工工資總增幅比例1）凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率NGDP增長(zhǎng)率時(shí)，工資增幅=1.5XGDP增長(zhǎng)率但不高于30%2）0V凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率VGDP增長(zhǎng)率時(shí)，工資增幅=1.2XGDP增長(zhǎng)率3）凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率V0時(shí)，工資增幅=0.8XGDP增長(zhǎng)率4）出現(xiàn)虧損時(shí)，工資增幅=0.5XGDP增長(zhǎng)率2、本人月工資調(diào)增額=調(diào)增系數(shù)*本人上年度考核達(dá)成率*本人上年度月工資額；3、調(diào)整時(shí)間1）公司年度工作會(huì)議后1個(gè)月，由部門(mén)經(jīng)理按已批準(zhǔn)的“年度發(fā)展白皮書(shū)”及本制度有關(guān)規(guī)定提交本部門(mén)年度調(diào)資方案，報(bào)總經(jīng)理審批，交人事部及財(cái)務(wù)部2）調(diào)整時(shí)間從本人上次調(diào)整時(shí)間起12個(gè)月開(kāi)始計(jì)算，特殊情況者（有明確理由）時(shí)可提前。3）期間表現(xiàn)優(yōu)異者或特殊情況者，可由部門(mén)經(jīng)理提出、總經(jīng)理審批，臨時(shí)調(diào)整。四、核算發(fā)放1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理按“薪酬管理制度”規(guī)定、考勤結(jié)果、應(yīng)扣項(xiàng)目（包括個(gè)人所得稅等）核算工資表，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為工資發(fā)放的依據(jù)。2、工資計(jì)算期為每月1日到30日。工作滿一月者，按全部工資發(fā)放，不滿一月的按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算發(fā)放。員工標(biāo)準(zhǔn)日工資=月基本工資/21.75天。3、下列各項(xiàng)金額從每月工資中直接扣除：個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、由公司墊付款項(xiàng)。5、次月15日發(fā)放工資，若遇節(jié)假日提前發(fā)放。6、工資核算及發(fā)放人員、員工本人應(yīng)對(duì)工資保密，不得對(duì)外泄露。第二章、績(jī)效考核一、總則1、分公司管理部負(fù)責(zé)管理實(shí)施2、每發(fā)放月1日開(kāi)始統(tǒng)計(jì)上季度獎(jiǎng)金額3、每發(fā)放月10日發(fā)放核定后的獎(jiǎng)金，節(jié)假日順延4、前期發(fā)布考核方案與本方案不一致時(shí)，以本方案為準(zhǔn)二、分公司總經(jīng)理績(jī)效辦法1、業(yè)務(wù)范疇：供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)\分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效2、績(jī)效辦法實(shí)施細(xì)則2.1、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)1）核算周期：自然季度2）獎(jiǎng)金基數(shù)：累計(jì)稅前利潤(rùn)3）獎(jiǎng)金比率：區(qū)間分級(jí)比率4）計(jì)算方式：5）相關(guān)釋疑：a、累計(jì)稅前利潤(rùn)達(dá)成率大于90%才能核算達(dá)成獎(jiǎng)金b、稅前利潤(rùn)以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)c、指標(biāo)以分公司管理部下發(fā)為依據(jù)d、按照累計(jì)稅前利潤(rùn)達(dá)成額核算獎(jiǎng)金。前季度累計(jì)已發(fā)獎(jiǎng)金額大于或者等于本季度核算獎(jiǎng)金額時(shí)，本季度不計(jì)發(fā)達(dá)成獎(jiǎng)金e、每季度獎(jiǎng)金額按照核算獎(jiǎng)金的50%發(fā)放。每年末季度以全年稅前利潤(rùn)額核算獎(jiǎng)金，實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金按照核算獎(jiǎng)金的100%扣除前季度累計(jì)已經(jīng)發(fā)放獎(jiǎng)金2.2、風(fēng)控獎(jiǎng)1）風(fēng)控獎(jiǎng)=（2%-壞賬率%）年平均放款額40%2）壞賬率％=壞賬額：年均放款額100%3）年均放款額=放款總額X1/4+放款總額（1-X）1/2（X為三個(gè)月產(chǎn)品放款額占比）4）風(fēng)控獎(jiǎng)每半年核算，4月份和10月份為核算月5）風(fēng)控獎(jiǎng)發(fā)放方式為：a、核算月發(fā)放風(fēng)控獎(jiǎng)金的40%引第二個(gè)核算月發(fā)放上一核算月風(fēng)控獎(jiǎng)的40%c、風(fēng)控獎(jiǎng)隨當(dāng)月工資一并發(fā)放d、風(fēng)控獎(jiǎng)的20%計(jì)入銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人跟投基金6）年均放款額和放款總額均為分公司客戶在考核區(qū)間及時(shí)節(jié)點(diǎn)的實(shí)際發(fā)生額7）當(dāng)銷(xiāo)售經(jīng)理風(fēng)控獎(jiǎng)出現(xiàn)負(fù)數(shù)時(shí)，沖減分公司總經(jīng)理風(fēng)控獎(jiǎng)8）壞賬定義：逾期超過(guò)兩個(gè)月未能還款，經(jīng)公司評(píng)審確認(rèn)為不良貸款9）2014年5月01起產(chǎn)生的壞賬均納入計(jì)算三、其他部門(mén)績(jī)效辦法1、適用范圍管理部、貸后部、風(fēng)控部、財(cái)務(wù)部2、業(yè)務(wù)范圍供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)3、績(jī)效辦法實(shí)施細(xì)則1）管理獎(jiǎng)基數(shù)=（2%-壞賬率%）年平均放款額20%2）壞賬率％=壞賬額：年均放款額100%3）年均放款額=放款總額X1/4+放款總額（1-X）1/2（X為三個(gè)月產(chǎn)品放款額占比）4）年均放款額和放款總額均為公司客戶在考核區(qū)間及時(shí)節(jié)點(diǎn)的實(shí)際發(fā)生額5）當(dāng)分公司風(fēng)控獎(jiǎng)出現(xiàn)負(fù)數(shù)時(shí)，沖減關(guān)聯(lián)部門(mén)風(fēng)控獎(jiǎng)6）壞賬定義：逾期超過(guò)一個(gè)月未能還款，經(jīng)公司評(píng)審確認(rèn)為不良貸款7）2014年5月01起產(chǎn)生的壞賬均納入計(jì)算3.2、個(gè)人管理獎(jiǎng)1）依據(jù)考核區(qū)間各季度《**部考核評(píng)估表》核算個(gè)人評(píng)估系數(shù)2）個(gè)人管理獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)部門(mén)占比％個(gè)人評(píng)估系數(shù)3）關(guān)聯(lián)部門(mén)評(píng)估系數(shù)為1公司薪酬績(jī)效管理制度1第3頁(yè)見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。9.2個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。8、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個(gè)工作日發(fā)放。10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）;E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)X實(shí)際工作日數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資=（基本工資+崗位津貼）一（基本工資+崗位津貼）X缺勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)10.4各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、病假、事假：?jiǎn)T工病假、事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會(huì)保障及住房公積金11.1依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金。12、薪酬保密辦公室、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)