倉儲(chǔ)成本控制培訓(xùn)課件

第6章倉儲(chǔ)成本6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段第6章倉儲(chǔ)成本6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述6.2倉儲(chǔ)成1一、倉儲(chǔ)的概念倉儲(chǔ)：是儲(chǔ)藏、保護(hù)、管理物品的行為或活動(dòng)。庫存：處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品。儲(chǔ)備：儲(chǔ)備是指儲(chǔ)存起來以備急需的物品。儲(chǔ)備是有目的地、能動(dòng)地、主動(dòng)地儲(chǔ)存起來的物品。儲(chǔ)備分當(dāng)年儲(chǔ)備、長(zhǎng)期儲(chǔ)備、戰(zhàn)略儲(chǔ)備三種。庫存包含了儲(chǔ)備。按對(duì)象原材料產(chǎn)成品按發(fā)生原因和目的為生產(chǎn)做準(zhǔn)備為銷售做準(zhǔn)備銷售不暢為將來需求

6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述

一、倉儲(chǔ)的概念6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述2二、倉儲(chǔ)與倉庫的作用

倉儲(chǔ)可以創(chuàng)造“時(shí)間效用”

倉儲(chǔ)是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)必不可少的條件

生產(chǎn)過程的不連續(xù)、不均衡、不同步性生產(chǎn)、消費(fèi)的分離降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率進(jìn)行產(chǎn)品整合，滿足生產(chǎn)和市場(chǎng)需要

為銷售服務(wù)調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求，防止由于產(chǎn)品過剩而造成浪費(fèi)出于應(yīng)付突發(fā)事件和自然災(zāi)害的要求

6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述

二、倉儲(chǔ)與倉庫的作用6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述3空中客車公司宣布，由于A-380客機(jī)在安裝電子設(shè)備過程中遇到技術(shù)難題，這種號(hào)稱“空中巨無霸”的雙層民航飛機(jī)的交貨時(shí)間將被迫再次延期6到7個(gè)月?？罩锌蛙嚬拘?，由于A-380客機(jī)在安裝電子4三、倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響

正面影響：倉儲(chǔ)可以降低企業(yè)成本擁有適當(dāng)?shù)膸齑?，可以?jié)省加班費(fèi)用，有利于降低成本。擁有適當(dāng)?shù)膸齑?，避免由于缺貨而進(jìn)行緊急采購時(shí)引起的成本提高。擁有適當(dāng)?shù)膸齑?，使企業(yè)能在有利時(shí)機(jī)進(jìn)行銷售，或在有利時(shí)機(jī)實(shí)施購進(jìn)，從而增加銷售利潤(rùn)或減少了購進(jìn)成本。

6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述

三、倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述5三、倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響負(fù)面影響

增加固定資產(chǎn)投資與其他成本的支出

增加機(jī)會(huì)成本

陳舊損失與跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn)

占用企業(yè)過多的流動(dòng)資金

6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述

三、倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述6四、與倉儲(chǔ)活動(dòng)有關(guān)的物流成本

(一)倉儲(chǔ)成本倉儲(chǔ)成本是指由倉儲(chǔ)作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)、出入庫操作等)帶來的成本，以及建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本。倉儲(chǔ)成本與庫存水平無關(guān)，只與倉儲(chǔ)作業(yè)和倉庫規(guī)劃有關(guān)。(二)庫存持有成本

庫存持有成本包括許多不同的成本組成要素。是倉儲(chǔ)活動(dòng)中與庫存量有關(guān)的成本。庫存持有成本只與庫存水平有關(guān)。

6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述

四、與倉儲(chǔ)活動(dòng)有關(guān)的物流成本6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述7一、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)成本由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：建造、購買或租賃倉庫等設(shè)施設(shè)備的成本倉庫建筑物貨架搬運(yùn)設(shè)備電子驗(yàn)貨設(shè)備各類倉儲(chǔ)作業(yè)帶來的成本流通加工裝卸搬運(yùn)

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

一、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算8二、倉庫設(shè)施設(shè)備成本企業(yè)自有倉庫租賃倉庫公共倉庫

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

二、倉庫設(shè)施設(shè)備成本6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算9（一）企業(yè)自有倉庫企業(yè)出資建設(shè)的為企業(yè)生產(chǎn)、銷售服務(wù)的倉庫設(shè)施設(shè)備，是企業(yè)的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的服務(wù)潛力會(huì)隨著其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的使用而降低直至消逝。在成本管理中，固定資產(chǎn)的成本是通過折舊來進(jìn)行計(jì)算的。倉庫設(shè)施設(shè)備的價(jià)值損耗有形損耗：使用損耗、閑置損耗影響因素（設(shè)施設(shè)備本身的質(zhì)量與可靠性、使用條件、養(yǎng)護(hù)條件）無形損耗：

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

（一）企業(yè)自有倉庫6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算10企業(yè)自有倉庫的折舊影響倉庫設(shè)施設(shè)備折舊的因素計(jì)提折舊的基數(shù)倉庫設(shè)施的凈殘值倉庫設(shè)施的使用年限

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

企業(yè)自有倉庫的折舊6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算11企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法直線法：每個(gè)單位的折舊額是相等的平均年限法月折舊額=固定資產(chǎn)原值月折舊率

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法月折舊額=固定資產(chǎn)原值月折舊率12企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法直線法：每單位的折舊額是相等的工作量法倉庫設(shè)施月折舊額=固定資產(chǎn)原值倉庫當(dāng)月工作量單位工作量折舊率

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法倉庫設(shè)施月折舊額6.2倉儲(chǔ)成本13企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少雙倍余額遞減法余額遞減法月折舊額=固定資產(chǎn)帳面凈值月折舊率

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法月折舊額=固定資產(chǎn)帳面凈值月折14加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少年數(shù)總和法

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少6.215加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少遞減折舊率法是指每年用一個(gè)人為確定的、呈遞減趨勢(shì)的折舊率來計(jì)算折舊的方法。凡有估計(jì)殘值的倉庫等設(shè)施設(shè)備，須先計(jì)算殘值占倉庫等設(shè)施設(shè)備原始成本的百分比，然后與各年折舊率相加湊成100％即可。

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少6.216（二）租賃倉庫企業(yè)租賃倉庫發(fā)生的成本就是企業(yè)租賃倉庫的租金費(fèi)用。租賃倉庫除了提供存儲(chǔ)服務(wù)外，一般不提供其他服務(wù)，因此不發(fā)生其他費(fèi)用。租賃倉庫的租金通常是根據(jù)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)租用的倉儲(chǔ)空間的大小和時(shí)間長(zhǎng)短來收取的。租金與庫存利用水平無關(guān)。企業(yè)一旦租賃了倉庫，成本就會(huì)產(chǎn)生，而與倉庫是否利用無關(guān)；一旦停止租賃，成本就消失。

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

（二）租賃倉庫6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算17（三）公共倉庫公共倉庫可以為企業(yè)提供各種各樣的物流服務(wù)，比如：卸貨、存儲(chǔ)、存貨控制、訂貨分類、拼箱、運(yùn)輸安排、信息傳遞以及企業(yè)要求的其他服務(wù)。

公共倉庫的合同屬于短期合同，企業(yè)可以根據(jù)情況對(duì)合同進(jìn)行及時(shí)的變更。公共倉庫合同的靈活性使得企業(yè)能夠適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境。

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

（三）公共倉庫6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算18（三）公共倉庫公共倉庫的收費(fèi)依據(jù)以下因素商定：所需倉儲(chǔ)空間的大小與期限；存儲(chǔ)產(chǎn)品的種類；產(chǎn)品存儲(chǔ)時(shí)有無特殊要求或限制；搬運(yùn)等倉儲(chǔ)作業(yè)的強(qiáng)度；訂單的平均規(guī)模；所需文字記錄工作的工作量等。公共倉庫的收費(fèi)由三個(gè)部分組成存儲(chǔ)費(fèi)搬運(yùn)費(fèi)附加成本公共倉庫的成本屬于庫存持有成本

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

（三）公共倉庫6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算19三、倉儲(chǔ)作業(yè)帶來的成本

(一)現(xiàn)代倉庫中的倉儲(chǔ)作業(yè)1、出入庫作業(yè)

2、驗(yàn)貨作業(yè)3、場(chǎng)所管理作業(yè)固定型管理

流動(dòng)型管理4、日常養(yǎng)護(hù)與管理作業(yè)

5、備貨作業(yè)6、裝卸搬運(yùn)作業(yè)（特點(diǎn)：具有伴生性與保障性的功能；起訖性的特點(diǎn)與咽喉作用）7、流通加工作業(yè)

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

三、倉儲(chǔ)作業(yè)帶來的成本6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算205、備貨作業(yè)

備貨作業(yè)是指在接受訂貨指令、發(fā)出貨票的同時(shí)，備貨員按照發(fā)貨清單在倉庫內(nèi)尋找、提取所需貨品的作業(yè)。備貨作業(yè)的進(jìn)行方式有以下四種：全面分揀批處理分揀分區(qū)分揀分波分揀5、備貨作業(yè)備貨作業(yè)是指在接受訂貨指令、發(fā)出貨票的217、流通加工作業(yè)

流通加工是在貨品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)過程中，為了促進(jìn)銷售、維護(hù)貨品質(zhì)量和提高物流效率，對(duì)貨品進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工，包括對(duì)貨品進(jìn)行包裝、分割、計(jì)量、組裝、貼付價(jià)簽、貼付標(biāo)簽等簡(jiǎn)單作業(yè)。增強(qiáng)物流系統(tǒng)的服務(wù)水平，促進(jìn)銷售提高效率，降低損失為配送創(chuàng)造條件為物流對(duì)象增值

7、流通加工作業(yè)流通加工是在貨品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流22各類倉儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成

人工成本材料耗費(fèi)成本設(shè)備折舊成本設(shè)備維修成本設(shè)備租賃成本作業(yè)應(yīng)當(dāng)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

各類倉儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算23一、合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間的取得方式自有倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)對(duì)自有倉儲(chǔ)活動(dòng)擁有更大的控制權(quán)長(zhǎng)期需要大量的倉儲(chǔ)空間時(shí)，自有倉庫的成本較低提高企業(yè)在客戶心目中的資信等級(jí)，幫助樹立良好形象缺點(diǎn)：固定容量缺乏靈活性，造成資源浪費(fèi)；位置上存在局限性；前期投資規(guī)模大租賃倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：使企業(yè)避免倉庫資本投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)：一定租賃期內(nèi)，租賃的倉儲(chǔ)空間是一定的，不會(huì)隨企業(yè)庫存量的改變而改變，容易造成浪費(fèi)自有倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

一、合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間的取得方式6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法24公共倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：沒有投資風(fēng)險(xiǎn)公共倉庫具有規(guī)模效應(yīng)便于企業(yè)掌握與控制成本

滿足企業(yè)對(duì)儲(chǔ)存空間的動(dòng)態(tài)需求，滿足企業(yè)對(duì)倉庫需求的時(shí)間、地點(diǎn)的變化有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

缺點(diǎn)增加企業(yè)的包裝成本；

增加了企業(yè)控制物流活動(dòng)的難度

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

公共倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段25企業(yè)在決定采用哪一種類型的倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)時(shí)，需要考慮以下因素：周轉(zhuǎn)量需求的穩(wěn)定性市場(chǎng)密度

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

企業(yè)在決定采用哪一種類型的倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)時(shí)，需要考慮以下因素：26財(cái)務(wù)成本分析法

通過財(cái)務(wù)成本分析，來對(duì)倉儲(chǔ)空間的獲取方式進(jìn)行選擇。1．凈現(xiàn)值法2．現(xiàn)值指數(shù)法3.內(nèi)含報(bào)酬率法

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

財(cái)務(wù)成本分析法6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段27凈現(xiàn)值法通過比較各方案的凈現(xiàn)值來進(jìn)行決策

一種方案的正凈現(xiàn)值愈大，表明資金流入多；一種方案的負(fù)凈現(xiàn)值愈大，表明資金流出多。倉儲(chǔ)費(fèi)用是流出資金，因此，要選擇負(fù)凈現(xiàn)值小的倉儲(chǔ)方案

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

凈現(xiàn)值法一種方案的正凈現(xiàn)值愈大，表明資金流入多；28企業(yè)的收入要交所得稅，而企業(yè)所支出的成本(包括折舊)有扣抵稅款的作用，因此，在實(shí)際操作中還應(yīng)考慮到所得稅對(duì)凈現(xiàn)值的影響：

現(xiàn)金凈流量=收入×(1所得稅率)

付現(xiàn)成本×(1所得稅率)+折舊×所得稅率

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

企業(yè)的收入要交所得稅，而企業(yè)所支出的成本(包括折舊29

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

580000(10.4)+6000000.4=108000（700000

600000）*40%=40000580000(10.4)+700000

40000+6000000.4=5520006.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段580000(1030

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

1050000(10.4)=6300006.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段1050000(31現(xiàn)值指數(shù)法

A方案-B方案>0A方案-B方案<0

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

現(xiàn)值指數(shù)法A方案-B方案>06.3降低倉儲(chǔ)成本32-67000005220005220005220005220005220005220005220005220005220001182000-6700000474545.45431404.97392186.32356533.05324120.92294655.37267868.48243516.86221378.95455712.18貼現(xiàn)值

A方案B方案A-B

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

-6700000-6700000貼現(xiàn)值33內(nèi)含報(bào)酬率法根據(jù)方案本身的內(nèi)含報(bào)酬率評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣。內(nèi)含報(bào)酬率指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率，即指使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

內(nèi)含報(bào)酬率法6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段34如何決策混合倉儲(chǔ)空間當(dāng)企業(yè)對(duì)于倉儲(chǔ)空間的需求具有季節(jié)性波動(dòng)時(shí),可以考慮采用混合倉儲(chǔ)空間獲取策略。

預(yù)測(cè)全年不同時(shí)期對(duì)倉儲(chǔ)空間的需求量。計(jì)算各種混合倉儲(chǔ)空間組合的相關(guān)成本。根據(jù)計(jì)算出的數(shù)據(jù)繪制出不同規(guī)模組合下的成本曲線。

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

如何決策混合倉儲(chǔ)空間6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段35例2長(zhǎng)江三角洲以生產(chǎn)企業(yè)需求具有季節(jié)性，擬建立一倉庫，一年中不同月份的貨物吞吐量已知。庫存周轉(zhuǎn)率：4次/月自建倉庫倉儲(chǔ)空間40%為巷道，倉儲(chǔ)空間利用率80%1kg產(chǎn)品占用空間0.5m2，堆碼高度5m固定資產(chǎn)投資100元/m2，折舊期限為20年?duì)I運(yùn)成本0.3元/kg總倉儲(chǔ)空間的年固定成本4元/m2公共倉庫租金：10元/m2/月入庫-出庫搬運(yùn)成本0.4元/kg

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

例26.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段36解：每4kg產(chǎn)品1kg庫存，存儲(chǔ)量為吞吐量的1/4每1kg產(chǎn)品平均占用0.5/5m3的空間倉儲(chǔ)空間的兩個(gè)修正系數(shù)：1/60%、1/80%可得：倉儲(chǔ)空間（m2）=每月吞吐量（kg）*(1/4)*(0.5/5)*(1/60%)*(1/80%)=每月吞吐量（kg）*0.05

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

解：6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段37（自建倉庫20000平米）（自建倉庫20000平米）38自建倉庫面積(m2)綜合成本(萬元)15000120.4220000107.042400098.362600096.652800096.063000096.223200098.0235000100.72自有倉庫面積成本

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

自建倉庫面積(m2)綜合成本(萬元)15000120.42239倉庫吞吐量成本自有倉庫-自動(dòng)搬運(yùn)自有倉庫-托盤叉車搬運(yùn)租賃倉庫-手工搬運(yùn)公共倉庫

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

二、根據(jù)吞吐量合理確定倉儲(chǔ)類型和作業(yè)模式倉庫吞吐量成本自有倉庫-自動(dòng)搬運(yùn)40

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

C全年搬運(yùn)成本K全年的單位倉庫周長(zhǎng)的維護(hù)成本S所需的倉庫地面面積三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局此時(shí)該形狀倉庫的總相關(guān)成本TC為：TC=2[(1/2)C+2K][1/4C+2K]S不適用于傳送帶搬運(yùn)系統(tǒng)6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段C全年搬運(yùn)成本三41

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的高度倉庫的高度與建筑成本、倉儲(chǔ)作業(yè)成本以及貨物的堆碼要求有關(guān)?？紤]：建筑成本土地成本倉儲(chǔ)作業(yè)成本專門設(shè)備成本6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和42三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的空間布局包括：確定所用的貨架數(shù)量、貨架的放置方向以及各貨架上的或?yàn)閿?shù)量貨架布局形式：垂直排放；水平排放垂直排放最經(jīng)濟(jì)的貨架空間：

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

m1*=1LdCh+2aCs+2Cp2(dCh+Cp)K(w+a)L2h三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局6.3降低倉儲(chǔ)成本的43三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的空間布局雙面貨架最優(yōu)的數(shù)量為：最經(jīng)濟(jì)的倉庫結(jié)構(gòu)長(zhǎng)度：u1=n1*(w+a)寬度為：v1=2a+m1*Ln1*=1w+adCh+2aCs+2Cp2(dCh+Cp)K(w+a)L2h

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局n1*=1w+adCh+244三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的空間布局水平排放的最佳參數(shù)為：u2=n2*(w+a)v2=3a+m2*L

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

m2*=1L2dCh+3aCs+2CpdCh+CpK(w+a)L2hn2*=1w+a2dCh+3aCs+2CpdCh+2CpK(w+a)L2h三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局6.3降低倉儲(chǔ)成本的45三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的空間布局參數(shù)含義：w—雙面貨架寬度；L—每個(gè)庫存空間的長(zhǎng)度；m—貨架上的貨位數(shù)量；h—垂直方向上的儲(chǔ)存層數(shù)；n—雙面貨架的數(shù)量，兩個(gè)單面視為一個(gè)雙面；K—庫存空間內(nèi)的總庫容；a—一個(gè)巷道的寬度，假定所有的巷道寬度相同；u—倉庫的長(zhǎng)度；v—倉庫的寬度；d—用存儲(chǔ)單位表示的倉庫年吞吐量。Ch—單位長(zhǎng)度的貨物的搬運(yùn)成本；CS—單位倉庫面積的年成本；CP—單位長(zhǎng)度外墻的年成本。

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局6.3降低倉儲(chǔ)成本的46三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的空間布局成本最小化方案的決策規(guī)則：若d<Cp/Ch，則垂直排放比較好；若d>2Cp/Ch，則水平排放比較好；若Cp/Ch<d<2Cp/Ch，則不能得出結(jié)論四、降低裝卸搬運(yùn)成本的方法經(jīng)濟(jì)合理的選擇裝卸搬運(yùn)設(shè)備；在高峰期間或試用期間可暫時(shí)租用補(bǔ)充裝卸搬運(yùn)設(shè)備，減少設(shè)備投資；合理布局倉庫，優(yōu)化搬運(yùn)路線，盡量減少裝卸、搬運(yùn)次數(shù)與搬運(yùn)距離；盡量提高一次裝卸搬運(yùn)作業(yè)的處理量，充分利用裝卸搬運(yùn)設(shè)備的處理能力。

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局6.3降低倉儲(chǔ)成本的47五、降低備貨作業(yè)成本的方法合理選擇備貨作業(yè)方式；合理分區(qū)，降低備貨成本；加強(qiáng)場(chǎng)地管理，提高備貨作業(yè)效率備貨人員必須熟悉產(chǎn)品存放的位置，該位置通常是6位數(shù)來表示的，即區(qū)號(hào)、道路號(hào)、貨架號(hào)、列號(hào)、址號(hào)、段號(hào)。恰當(dāng)?shù)倪x擇場(chǎng)地管理方法。對(duì)于同一條過道左右兩邊貨架上的產(chǎn)品加上左右編號(hào)，將出庫頻率比較高的產(chǎn)品集中堆放在一條過道上或者是倉庫門附近，這有利于降低備貨成本。

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

五、降低備貨作業(yè)成本的方法6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手48六、降低驗(yàn)貨與出入庫作業(yè)成本的手段產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)用僅次于備貨成本理想狀態(tài)：一次就能準(zhǔn)確地完成整個(gè)商品的檢驗(yàn)七、降低流通加工成本的手段“備貨作業(yè)”、“貼價(jià)格標(biāo)簽”、“驗(yàn)貨作業(yè)”一條龍：首先，在分揀出庫前就預(yù)先印制好產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽；第二，在分揀產(chǎn)品的同時(shí)就把預(yù)先印制好的產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽貼在出庫商品上，并進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

六、降低驗(yàn)貨與出入庫作業(yè)成本的手段6.3降低倉儲(chǔ)成本的49激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的路。221、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路（馮兩努——香港著名推銷商）

222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。225、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。227、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

229、以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。

230、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。231、出門走好路，出口說好話，出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。

233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）235、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。236、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。237、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來將更不理想。239、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候，一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。242、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。

243、人之所以能，是相信能。244、沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。245、一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。

246、環(huán)境不會(huì)改變，解決之道在于改變自己。247、兩粒種子，一片森林。248、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。249、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。250、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言50第6章倉儲(chǔ)成本6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段第6章倉儲(chǔ)成本6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述6.2倉儲(chǔ)成51一、倉儲(chǔ)的概念倉儲(chǔ)：是儲(chǔ)藏、保護(hù)、管理物品的行為或活動(dòng)。庫存：處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品。儲(chǔ)備：儲(chǔ)備是指儲(chǔ)存起來以備急需的物品。儲(chǔ)備是有目的地、能動(dòng)地、主動(dòng)地儲(chǔ)存起來的物品。儲(chǔ)備分當(dāng)年儲(chǔ)備、長(zhǎng)期儲(chǔ)備、戰(zhàn)略儲(chǔ)備三種。庫存包含了儲(chǔ)備。按對(duì)象原材料產(chǎn)成品按發(fā)生原因和目的為生產(chǎn)做準(zhǔn)備為銷售做準(zhǔn)備銷售不暢為將來需求

6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述

一、倉儲(chǔ)的概念6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述52二、倉儲(chǔ)與倉庫的作用

倉儲(chǔ)可以創(chuàng)造“時(shí)間效用”

倉儲(chǔ)是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)必不可少的條件

生產(chǎn)過程的不連續(xù)、不均衡、不同步性生產(chǎn)、消費(fèi)的分離降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率進(jìn)行產(chǎn)品整合，滿足生產(chǎn)和市場(chǎng)需要

為銷售服務(wù)調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求，防止由于產(chǎn)品過剩而造成浪費(fèi)出于應(yīng)付突發(fā)事件和自然災(zāi)害的要求

6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述

二、倉儲(chǔ)與倉庫的作用6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述53空中客車公司宣布，由于A-380客機(jī)在安裝電子設(shè)備過程中遇到技術(shù)難題，這種號(hào)稱“空中巨無霸”的雙層民航飛機(jī)的交貨時(shí)間將被迫再次延期6到7個(gè)月?？罩锌蛙嚬拘迹捎贏-380客機(jī)在安裝電子54三、倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響

正面影響：倉儲(chǔ)可以降低企業(yè)成本擁有適當(dāng)?shù)膸齑?，可以?jié)省加班費(fèi)用，有利于降低成本。擁有適當(dāng)?shù)膸齑?，避免由于缺貨而進(jìn)行緊急采購時(shí)引起的成本提高。擁有適當(dāng)?shù)膸齑?，使企業(yè)能在有利時(shí)機(jī)進(jìn)行銷售，或在有利時(shí)機(jī)實(shí)施購進(jìn)，從而增加銷售利潤(rùn)或減少了購進(jìn)成本。

6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述

三、倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述55三、倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響負(fù)面影響

增加固定資產(chǎn)投資與其他成本的支出

增加機(jī)會(huì)成本

陳舊損失與跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn)

占用企業(yè)過多的流動(dòng)資金

6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述

三、倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述56四、與倉儲(chǔ)活動(dòng)有關(guān)的物流成本

(一)倉儲(chǔ)成本倉儲(chǔ)成本是指由倉儲(chǔ)作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)、出入庫操作等)帶來的成本，以及建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本。倉儲(chǔ)成本與庫存水平無關(guān)，只與倉儲(chǔ)作業(yè)和倉庫規(guī)劃有關(guān)。(二)庫存持有成本

庫存持有成本包括許多不同的成本組成要素。是倉儲(chǔ)活動(dòng)中與庫存量有關(guān)的成本。庫存持有成本只與庫存水平有關(guān)。

6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述

四、與倉儲(chǔ)活動(dòng)有關(guān)的物流成本6.1倉儲(chǔ)活動(dòng)概述57一、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)成本由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：建造、購買或租賃倉庫等設(shè)施設(shè)備的成本倉庫建筑物貨架搬運(yùn)設(shè)備電子驗(yàn)貨設(shè)備各類倉儲(chǔ)作業(yè)帶來的成本流通加工裝卸搬運(yùn)

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

一、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算58二、倉庫設(shè)施設(shè)備成本企業(yè)自有倉庫租賃倉庫公共倉庫

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

二、倉庫設(shè)施設(shè)備成本6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算59（一）企業(yè)自有倉庫企業(yè)出資建設(shè)的為企業(yè)生產(chǎn)、銷售服務(wù)的倉庫設(shè)施設(shè)備，是企業(yè)的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的服務(wù)潛力會(huì)隨著其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的使用而降低直至消逝。在成本管理中，固定資產(chǎn)的成本是通過折舊來進(jìn)行計(jì)算的。倉庫設(shè)施設(shè)備的價(jià)值損耗有形損耗：使用損耗、閑置損耗影響因素（設(shè)施設(shè)備本身的質(zhì)量與可靠性、使用條件、養(yǎng)護(hù)條件）無形損耗：

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

（一）企業(yè)自有倉庫6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算60企業(yè)自有倉庫的折舊影響倉庫設(shè)施設(shè)備折舊的因素計(jì)提折舊的基數(shù)倉庫設(shè)施的凈殘值倉庫設(shè)施的使用年限

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

企業(yè)自有倉庫的折舊6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算61企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法直線法：每個(gè)單位的折舊額是相等的平均年限法月折舊額=固定資產(chǎn)原值月折舊率

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法月折舊額=固定資產(chǎn)原值月折舊率62企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法直線法：每單位的折舊額是相等的工作量法倉庫設(shè)施月折舊額=固定資產(chǎn)原值倉庫當(dāng)月工作量單位工作量折舊率

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法倉庫設(shè)施月折舊額6.2倉儲(chǔ)成本63企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少雙倍余額遞減法余額遞減法月折舊額=固定資產(chǎn)帳面凈值月折舊率

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法月折舊額=固定資產(chǎn)帳面凈值月折64加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少年數(shù)總和法

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少6.265加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少遞減折舊率法是指每年用一個(gè)人為確定的、呈遞減趨勢(shì)的折舊率來計(jì)算折舊的方法。凡有估計(jì)殘值的倉庫等設(shè)施設(shè)備，須先計(jì)算殘值占倉庫等設(shè)施設(shè)備原始成本的百分比，然后與各年折舊率相加湊成100％即可。

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少6.266（二）租賃倉庫企業(yè)租賃倉庫發(fā)生的成本就是企業(yè)租賃倉庫的租金費(fèi)用。租賃倉庫除了提供存儲(chǔ)服務(wù)外，一般不提供其他服務(wù)，因此不發(fā)生其他費(fèi)用。租賃倉庫的租金通常是根據(jù)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)租用的倉儲(chǔ)空間的大小和時(shí)間長(zhǎng)短來收取的。租金與庫存利用水平無關(guān)。企業(yè)一旦租賃了倉庫，成本就會(huì)產(chǎn)生，而與倉庫是否利用無關(guān)；一旦停止租賃，成本就消失。

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

（二）租賃倉庫6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算67（三）公共倉庫公共倉庫可以為企業(yè)提供各種各樣的物流服務(wù)，比如：卸貨、存儲(chǔ)、存貨控制、訂貨分類、拼箱、運(yùn)輸安排、信息傳遞以及企業(yè)要求的其他服務(wù)。

公共倉庫的合同屬于短期合同，企業(yè)可以根據(jù)情況對(duì)合同進(jìn)行及時(shí)的變更。公共倉庫合同的靈活性使得企業(yè)能夠適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境。

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

（三）公共倉庫6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算68（三）公共倉庫公共倉庫的收費(fèi)依據(jù)以下因素商定：所需倉儲(chǔ)空間的大小與期限；存儲(chǔ)產(chǎn)品的種類；產(chǎn)品存儲(chǔ)時(shí)有無特殊要求或限制；搬運(yùn)等倉儲(chǔ)作業(yè)的強(qiáng)度；訂單的平均規(guī)模；所需文字記錄工作的工作量等。公共倉庫的收費(fèi)由三個(gè)部分組成存儲(chǔ)費(fèi)搬運(yùn)費(fèi)附加成本公共倉庫的成本屬于庫存持有成本

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

（三）公共倉庫6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算69三、倉儲(chǔ)作業(yè)帶來的成本

(一)現(xiàn)代倉庫中的倉儲(chǔ)作業(yè)1、出入庫作業(yè)

2、驗(yàn)貨作業(yè)3、場(chǎng)所管理作業(yè)固定型管理

流動(dòng)型管理4、日常養(yǎng)護(hù)與管理作業(yè)

5、備貨作業(yè)6、裝卸搬運(yùn)作業(yè)（特點(diǎn)：具有伴生性與保障性的功能；起訖性的特點(diǎn)與咽喉作用）7、流通加工作業(yè)

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

三、倉儲(chǔ)作業(yè)帶來的成本6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算705、備貨作業(yè)

備貨作業(yè)是指在接受訂貨指令、發(fā)出貨票的同時(shí)，備貨員按照發(fā)貨清單在倉庫內(nèi)尋找、提取所需貨品的作業(yè)。備貨作業(yè)的進(jìn)行方式有以下四種：全面分揀批處理分揀分區(qū)分揀分波分揀5、備貨作業(yè)備貨作業(yè)是指在接受訂貨指令、發(fā)出貨票的717、流通加工作業(yè)

流通加工是在貨品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)過程中，為了促進(jìn)銷售、維護(hù)貨品質(zhì)量和提高物流效率，對(duì)貨品進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工，包括對(duì)貨品進(jìn)行包裝、分割、計(jì)量、組裝、貼付價(jià)簽、貼付標(biāo)簽等簡(jiǎn)單作業(yè)。增強(qiáng)物流系統(tǒng)的服務(wù)水平，促進(jìn)銷售提高效率，降低損失為配送創(chuàng)造條件為物流對(duì)象增值

7、流通加工作業(yè)流通加工是在貨品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流72各類倉儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成

人工成本材料耗費(fèi)成本設(shè)備折舊成本設(shè)備維修成本設(shè)備租賃成本作業(yè)應(yīng)當(dāng)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)

6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算

各類倉儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成6.2倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算73一、合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間的取得方式自有倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)對(duì)自有倉儲(chǔ)活動(dòng)擁有更大的控制權(quán)長(zhǎng)期需要大量的倉儲(chǔ)空間時(shí)，自有倉庫的成本較低提高企業(yè)在客戶心目中的資信等級(jí)，幫助樹立良好形象缺點(diǎn)：固定容量缺乏靈活性，造成資源浪費(fèi)；位置上存在局限性；前期投資規(guī)模大租賃倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：使企業(yè)避免倉庫資本投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)：一定租賃期內(nèi)，租賃的倉儲(chǔ)空間是一定的，不會(huì)隨企業(yè)庫存量的改變而改變，容易造成浪費(fèi)自有倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

一、合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間的取得方式6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法74公共倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：沒有投資風(fēng)險(xiǎn)公共倉庫具有規(guī)模效應(yīng)便于企業(yè)掌握與控制成本

滿足企業(yè)對(duì)儲(chǔ)存空間的動(dòng)態(tài)需求，滿足企業(yè)對(duì)倉庫需求的時(shí)間、地點(diǎn)的變化有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

缺點(diǎn)增加企業(yè)的包裝成本；

增加了企業(yè)控制物流活動(dòng)的難度

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

公共倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段75企業(yè)在決定采用哪一種類型的倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)時(shí)，需要考慮以下因素：周轉(zhuǎn)量需求的穩(wěn)定性市場(chǎng)密度

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

企業(yè)在決定采用哪一種類型的倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)時(shí)，需要考慮以下因素：76財(cái)務(wù)成本分析法

通過財(cái)務(wù)成本分析，來對(duì)倉儲(chǔ)空間的獲取方式進(jìn)行選擇。1．凈現(xiàn)值法2．現(xiàn)值指數(shù)法3.內(nèi)含報(bào)酬率法

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

財(cái)務(wù)成本分析法6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段77凈現(xiàn)值法通過比較各方案的凈現(xiàn)值來進(jìn)行決策

一種方案的正凈現(xiàn)值愈大，表明資金流入多；一種方案的負(fù)凈現(xiàn)值愈大，表明資金流出多。倉儲(chǔ)費(fèi)用是流出資金，因此，要選擇負(fù)凈現(xiàn)值小的倉儲(chǔ)方案

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

凈現(xiàn)值法一種方案的正凈現(xiàn)值愈大，表明資金流入多；78企業(yè)的收入要交所得稅，而企業(yè)所支出的成本(包括折舊)有扣抵稅款的作用，因此，在實(shí)際操作中還應(yīng)考慮到所得稅對(duì)凈現(xiàn)值的影響：

現(xiàn)金凈流量=收入×(1所得稅率)

付現(xiàn)成本×(1所得稅率)+折舊×所得稅率

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

企業(yè)的收入要交所得稅，而企業(yè)所支出的成本(包括折舊79

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

580000(10.4)+6000000.4=108000（700000

600000）*40%=40000580000(10.4)+700000

40000+6000000.4=5520006.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段580000(1080

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

1050000(10.4)=6300006.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段1050000(81現(xiàn)值指數(shù)法

A方案-B方案>0A方案-B方案<0

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

現(xiàn)值指數(shù)法A方案-B方案>06.3降低倉儲(chǔ)成本82-67000005220005220005220005220005220005220005220005220005220001182000-6700000474545.45431404.97392186.32356533.05324120.92294655.37267868.48243516.86221378.95455712.18貼現(xiàn)值

A方案B方案A-B

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

-6700000-6700000貼現(xiàn)值83內(nèi)含報(bào)酬率法根據(jù)方案本身的內(nèi)含報(bào)酬率評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣。內(nèi)含報(bào)酬率指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率，即指使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

內(nèi)含報(bào)酬率法6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段84如何決策混合倉儲(chǔ)空間當(dāng)企業(yè)對(duì)于倉儲(chǔ)空間的需求具有季節(jié)性波動(dòng)時(shí),可以考慮采用混合倉儲(chǔ)空間獲取策略。

預(yù)測(cè)全年不同時(shí)期對(duì)倉儲(chǔ)空間的需求量。計(jì)算各種混合倉儲(chǔ)空間組合的相關(guān)成本。根據(jù)計(jì)算出的數(shù)據(jù)繪制出不同規(guī)模組合下的成本曲線。

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

如何決策混合倉儲(chǔ)空間6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段85例2長(zhǎng)江三角洲以生產(chǎn)企業(yè)需求具有季節(jié)性，擬建立一倉庫，一年中不同月份的貨物吞吐量已知。庫存周轉(zhuǎn)率：4次/月自建倉庫倉儲(chǔ)空間40%為巷道，倉儲(chǔ)空間利用率80%1kg產(chǎn)品占用空間0.5m2，堆碼高度5m固定資產(chǎn)投資100元/m2，折舊期限為20年?duì)I運(yùn)成本0.3元/kg總倉儲(chǔ)空間的年固定成本4元/m2公共倉庫租金：10元/m2/月入庫-出庫搬運(yùn)成本0.4元/kg

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

例26.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段86解：每4kg產(chǎn)品1kg庫存，存儲(chǔ)量為吞吐量的1/4每1kg產(chǎn)品平均占用0.5/5m3的空間倉儲(chǔ)空間的兩個(gè)修正系數(shù)：1/60%、1/80%可得：倉儲(chǔ)空間（m2）=每月吞吐量（kg）*(1/4)*(0.5/5)*(1/60%)*(1/80%)=每月吞吐量（kg）*0.05

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

解：6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段87（自建倉庫20000平米）（自建倉庫20000平米）88自建倉庫面積(m2)綜合成本(萬元)15000120.4220000107.042400098.362600096.652800096.063000096.223200098.0235000100.72自有倉庫面積成本

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

自建倉庫面積(m2)綜合成本(萬元)15000120.42289倉庫吞吐量成本自有倉庫-自動(dòng)搬運(yùn)自有倉庫-托盤叉車搬運(yùn)租賃倉庫-手工搬運(yùn)公共倉庫

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

二、根據(jù)吞吐量合理確定倉儲(chǔ)類型和作業(yè)模式倉庫吞吐量成本自有倉庫-自動(dòng)搬運(yùn)90

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

C全年搬運(yùn)成本K全年的單位倉庫周長(zhǎng)的維護(hù)成本S所需的倉庫地面面積三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局此時(shí)該形狀倉庫的總相關(guān)成本TC為：TC=2[(1/2)C+2K][1/4C+2K]S不適用于傳送帶搬運(yùn)系統(tǒng)6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段C全年搬運(yùn)成本三91

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的高度倉庫的高度與建筑成本、倉儲(chǔ)作業(yè)成本以及貨物的堆碼要求有關(guān)?？紤]：建筑成本土地成本倉儲(chǔ)作業(yè)成本專門設(shè)備成本6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和92三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的空間布局包括：確定所用的貨架數(shù)量、貨架的放置方向以及各貨架上的或?yàn)閿?shù)量貨架布局形式：垂直排放；水平排放垂直排放最經(jīng)濟(jì)的貨架空間：

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

m1*=1LdCh+2aCs+2Cp2(dCh+Cp)K(w+a)L2h三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局6.3降低倉儲(chǔ)成本的93三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的空間布局雙面貨架最優(yōu)的數(shù)量為：最經(jīng)濟(jì)的倉庫結(jié)構(gòu)長(zhǎng)度：u1=n1*(w+a)寬度為：v1=2a+m1*Ln1*=1w+adCh+2aCs+2Cp2(dCh+Cp)K(w+a)L2h

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局n1*=1w+adCh+294三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的空間布局水平排放的最佳參數(shù)為：u2=n2*(w+a)v2=3a+m2*L

6.3降低倉儲(chǔ)成本的方法與手段

m2*=1L2dCh+3aCs+2CpdCh+CpK(w+a)L2hn2*=1w+a2dCh+3aCs+2CpdCh+2CpK(w+a)L2h三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局6.3降低倉儲(chǔ)成本的95三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局倉庫的空間布局參數(shù)含義：w—雙面貨架寬度；L—每個(gè)庫存空間的長(zhǎng)度；m—貨架上的貨位數(shù)量；h—垂直方向上的儲(chǔ)存層數(shù)；n—雙面貨架的數(shù)量，兩個(gè)單面視為一個(gè)雙面；K—庫存空間內(nèi)的總庫容；a—一個(gè)巷道的寬度，假定所有的巷