創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書論述課件

創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11創(chuàng)業(yè)最壞的結(jié)果…………不是失敗，而是失敗後而未有預(yù)算過(guò)的打擊和負(fù)債累累。所以我們必需切記，作出事前的最壞打算和風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠處變而不驚。21創(chuàng)業(yè)最壞的結(jié)果…………不是失敗，而是失敗後而未有預(yù)算過(guò)的打擊如何減低創(chuàng)業(yè)失敗率？以下六個(gè)問(wèn)題，是評(píng)估自已有沒(méi)有具備處理財(cái)務(wù)的能力？131如何減低創(chuàng)業(yè)失敗率？以下六個(gè)問(wèn)題，是評(píng)估自已有沒(méi)有具備處理財(cái)問(wèn)題一：你/妳會(huì)喜歡數(shù)字嗎？問(wèn)題二：你/妳常常會(huì)把周遭的事情做計(jì)算嗎？問(wèn)題三：你/妳喜歡利用百分率多過(guò)絕對(duì)值來(lái)陳述事情事情嗎？問(wèn)題四：你/妳喜歡管理錢財(cái)嗎？問(wèn)題五：你/妳知道如何計(jì)算賺或賠嗎？問(wèn)題六：你/妳會(huì)否願(yuàn)意節(jié)衣縮食為了某個(gè)嗎目標(biāo)？141問(wèn)題一：你/妳會(huì)喜歡數(shù)字嗎？141創(chuàng)業(yè)者：並不是財(cái)務(wù)專家或是數(shù)學(xué)天才，而是要有邏輯運(yùn)用的能力。不會(huì)做主觀判斷的決策，學(xué)習(xí)利用數(shù)字和客觀來(lái)處理事情。祗有透過(guò)財(cái)務(wù)的計(jì)算(就算簡(jiǎn)單)，才可以降低犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)率。151創(chuàng)業(yè)者：並不是財(cái)務(wù)專家或是數(shù)學(xué)天才，而是要有邏輯運(yùn)用的能力。創(chuàng)業(yè)路途上必需三心兩意。信心=「路」是由人行出來(lái)的，「商機(jī)」是由人悟出來(lái)的，「一次失敗」不代表永遠(yuǎn)失敗。用心=把每一個(gè)客戶，細(xì)心地服務(wù)至好。耐心=創(chuàng)業(yè)的路途，必定是艱辛、漫長(zhǎng)、守候。創(chuàng)意=產(chǎn)品、服務(wù)、模樣必需要特別。誠(chéng)意=令到客人能產(chǎn)生出信任感。161創(chuàng)業(yè)路途上必需三心兩意。信心=「路」是由人行出來(lái)的，「商機(jī)」創(chuàng)業(yè)的五大原則有創(chuàng)業(yè)基本的個(gè)人特質(zhì)。不熟不做=有自已興趣愛(ài)好、有熟悉的經(jīng)驗(yàn)可以減少失敗率。要衡量自身的條件=量已之「才」和「財(cái)」以發(fā)揮潛力。選擇有市場(chǎng)和前景、未飽和的行業(yè)。有時(shí)亦要借助別人之力。五「省」十「多」。171創(chuàng)業(yè)的五大原則有創(chuàng)業(yè)基本的個(gè)人特質(zhì)。171小本創(chuàng)業(yè)的熱門行業(yè)創(chuàng)意服務(wù)類：適合需要自由而不歡喜受拘束的創(chuàng)意工作者。專業(yè)諮詢類：以提供專業(yè)意見、有良好溝通能力者。技術(shù)服務(wù)類：適合一至多技有真才幹，而並非人人可以學(xué)得好。補(bǔ)教照護(hù)類：適合兒童和老人看顧的專才。生活和娛閑類：一般提供民衆(zhòng)日常生活之服務(wù)。181小本創(chuàng)業(yè)的熱門行業(yè)創(chuàng)意服務(wù)類：適合需要自由而不歡喜受拘束的創(chuàng)如何寫一篇計(jì)劃書？包括：計(jì)劃書的目的與用途。計(jì)劃書的編寫重點(diǎn)。191如何寫一篇計(jì)劃書？191計(jì)劃書的目的與用途：描繪公司的生意前景藍(lán)圖。給予貸欵人有清的資料。比較業(yè)績(jī)表現(xiàn)的尺規(guī)。1101計(jì)劃書的目的與用途：描繪公司的生意前景藍(lán)圖。1101計(jì)劃書的編寫重點(diǎn)：公司的宗旨和目標(biāo)。行業(yè)的概況。產(chǎn)品或服務(wù)的描述。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何？(直/間接對(duì)手?)本港政、經(jīng)的情況如何？市場(chǎng)定位。行銷策略。財(cái)務(wù)規(guī)劃。公司內(nèi)和競(jìng)爭(zhēng)者的檢視：強(qiáng)、弱、機(jī)、危的分析。公司結(jié)構(gòu)和管理層的背景。1111計(jì)劃書的編寫重點(diǎn)：公司的宗旨和目標(biāo)。1111「某某」健康麵飽店計(jì)劃書項(xiàng)目要點(diǎn)計(jì)劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容注意事項(xiàng)生意宗旨出品日本式無(wú)糖麵飽外波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)錢大眾化而合理完善倉(cāng)戶儲(chǔ)存首先以服務(wù)北角居民生意目標(biāo)短期-收支平衡？可量化的數(shù)值+合理時(shí)間中期-回本期？注意香港政、經(jīng)波動(dòng)長(zhǎng)期-開設(shè)分店？行業(yè)概況香港居民飲食文化？收入？北角區(qū)窺探競(jìng)爭(zhēng)者舖址。銷售虛實(shí)、口味？北角區(qū)內(nèi)有多少麵飽店？危機(jī)與商機(jī)估計(jì)？賣健康麵飽若干間？知已知彼銷售策略+宣傳術(shù)+定位針對(duì)中產(chǎn)追求健康者價(jià)錢不會(huì)惡性競(jìng)爭(zhēng)1121「某某」健康麵飽店計(jì)劃書項(xiàng)目要點(diǎn)計(jì)劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容注意事項(xiàng)生意宗定價(jià)如何？定位如何？品質(zhì)監(jiān)控宣傳如何？收集顧客意見財(cái)務(wù)規(guī)劃開業(yè)成本預(yù)測(cè)使費(fèi)？利潤(rùn)？回本？必需有合理目標(biāo)+10%上/下限銷售預(yù)測(cè)？現(xiàn)金流？債務(wù)？還債能力?回報(bào)率？應(yīng)變計(jì)劃什麼時(shí)候要止蝕？或再舉更多債務(wù)?善後計(jì)劃？公司架構(gòu)+管理手法人力資源問(wèn)責(zé)制度是否完善？人力分工表有否人力替代計(jì)劃？機(jī)會(huì)成本為什麼做這行？有否前景？選做別行又如何？有沒(méi)有新商機(jī)？不去做又會(huì)如行損失？評(píng)估者例如：英國(guó)特許市務(wù)師公平客觀反映。1131定價(jià)如何？定位如何？品質(zhì)監(jiān)控宣傳如何？收集顧客意見財(cái)務(wù)規(guī)劃開多謝大家1141多謝大家1141創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書151創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11創(chuàng)業(yè)最壞的結(jié)果…………不是失敗，而是失敗後而未有預(yù)算過(guò)的打擊和負(fù)債累累。所以我們必需切記，作出事前的最壞打算和風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠處變而不驚。161創(chuàng)業(yè)最壞的結(jié)果…………不是失敗，而是失敗後而未有預(yù)算過(guò)的打擊如何減低創(chuàng)業(yè)失敗率？以下六個(gè)問(wèn)題，是評(píng)估自已有沒(méi)有具備處理財(cái)務(wù)的能力？1171如何減低創(chuàng)業(yè)失敗率？以下六個(gè)問(wèn)題，是評(píng)估自已有沒(méi)有具備處理財(cái)問(wèn)題一：你/妳會(huì)喜歡數(shù)字嗎？問(wèn)題二：你/妳常常會(huì)把周遭的事情做計(jì)算嗎？問(wèn)題三：你/妳喜歡利用百分率多過(guò)絕對(duì)值來(lái)陳述事情事情嗎？問(wèn)題四：你/妳喜歡管理錢財(cái)嗎？問(wèn)題五：你/妳知道如何計(jì)算賺或賠嗎？問(wèn)題六：你/妳會(huì)否願(yuàn)意節(jié)衣縮食為了某個(gè)嗎目標(biāo)？1181問(wèn)題一：你/妳會(huì)喜歡數(shù)字嗎？141創(chuàng)業(yè)者：並不是財(cái)務(wù)專家或是數(shù)學(xué)天才，而是要有邏輯運(yùn)用的能力。不會(huì)做主觀判斷的決策，學(xué)習(xí)利用數(shù)字和客觀來(lái)處理事情。祗有透過(guò)財(cái)務(wù)的計(jì)算(就算簡(jiǎn)單)，才可以降低犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)率。1191創(chuàng)業(yè)者：並不是財(cái)務(wù)專家或是數(shù)學(xué)天才，而是要有邏輯運(yùn)用的能力。創(chuàng)業(yè)路途上必需三心兩意。信心=「路」是由人行出來(lái)的，「商機(jī)」是由人悟出來(lái)的，「一次失敗」不代表永遠(yuǎn)失敗。用心=把每一個(gè)客戶，細(xì)心地服務(wù)至好。耐心=創(chuàng)業(yè)的路途，必定是艱辛、漫長(zhǎng)、守候。創(chuàng)意=產(chǎn)品、服務(wù)、模樣必需要特別。誠(chéng)意=令到客人能產(chǎn)生出信任感。1201創(chuàng)業(yè)路途上必需三心兩意。信心=「路」是由人行出來(lái)的，「商機(jī)」創(chuàng)業(yè)的五大原則有創(chuàng)業(yè)基本的個(gè)人特質(zhì)。不熟不做=有自已興趣愛(ài)好、有熟悉的經(jīng)驗(yàn)可以減少失敗率。要衡量自身的條件=量已之「才」和「財(cái)」以發(fā)揮潛力。選擇有市場(chǎng)和前景、未飽和的行業(yè)。有時(shí)亦要借助別人之力。五「省」十「多」。1211創(chuàng)業(yè)的五大原則有創(chuàng)業(yè)基本的個(gè)人特質(zhì)。171小本創(chuàng)業(yè)的熱門行業(yè)創(chuàng)意服務(wù)類：適合需要自由而不歡喜受拘束的創(chuàng)意工作者。專業(yè)諮詢類：以提供專業(yè)意見、有良好溝通能力者。技術(shù)服務(wù)類：適合一至多技有真才幹，而並非人人可以學(xué)得好。補(bǔ)教照護(hù)類：適合兒童和老人看顧的專才。生活和娛閑類：一般提供民衆(zhòng)日常生活之服務(wù)。1221小本創(chuàng)業(yè)的熱門行業(yè)創(chuàng)意服務(wù)類：適合需要自由而不歡喜受拘束的創(chuàng)如何寫一篇計(jì)劃書？包括：計(jì)劃書的目的與用途。計(jì)劃書的編寫重點(diǎn)。1231如何寫一篇計(jì)劃書？191計(jì)劃書的目的與用途：描繪公司的生意前景藍(lán)圖。給予貸欵人有清的資料。比較業(yè)績(jī)表現(xiàn)的尺規(guī)。1241計(jì)劃書的目的與用途：描繪公司的生意前景藍(lán)圖。1101計(jì)劃書的編寫重點(diǎn)：公司的宗旨和目標(biāo)。行業(yè)的概況。產(chǎn)品或服務(wù)的描述。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何？(直/間接對(duì)手?)本港政、經(jīng)的情況如何？市場(chǎng)定位。行銷策略。財(cái)務(wù)規(guī)劃。公司內(nèi)和競(jìng)爭(zhēng)者的檢視：強(qiáng)、弱、機(jī)、危的分析。公司結(jié)構(gòu)和管理層的背景。1251計(jì)劃書的編寫重點(diǎn)：公司的宗旨和目標(biāo)。1111「某某」健康麵飽店計(jì)劃書項(xiàng)目要點(diǎn)計(jì)劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容注意事項(xiàng)生意宗旨出品日本式無(wú)糖麵飽外波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)錢大眾化而合理完善倉(cāng)戶儲(chǔ)存首先以服務(wù)北角居民生意目標(biāo)短期-收支平衡？可量化的數(shù)值+合理時(shí)間中期-回本期？注意香港政、經(jīng)波動(dòng)長(zhǎng)期-開設(shè)分店？行業(yè)概況香港居民飲食文化？收入？北角區(qū)窺探競(jìng)爭(zhēng)者舖址。銷售虛實(shí)、口味？北角區(qū)內(nèi)有多少麵飽店？危機(jī)與商機(jī)估計(jì)？賣健康麵飽若干間？知已知彼銷售策略+宣傳術(shù)+定位針對(duì)中產(chǎn)追求健康者價(jià)錢不會(huì)惡性競(jìng)爭(zhēng)1261「某某」健康麵飽店計(jì)劃書項(xiàng)目要點(diǎn)計(jì)劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容注意事項(xiàng)生意宗定價(jià)如何？定位如何？品質(zhì)監(jiān)控宣傳如何？收集顧客意見財(cái)務(wù)規(guī)劃開業(yè)成本預(yù)測(cè)使費(fèi)？利潤(rùn)？回本？必需有合理目標(biāo)+10%上/下限銷售預(yù)測(cè)？現(xiàn)金流？債務(wù)？還債能力?回報(bào)率？應(yīng)變計(jì)劃什麼時(shí)候要止蝕