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文檔簡介
145為加強(qiáng)我校內(nèi)部管理,提高工作效率,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動教師工作進(jìn)取性,強(qiáng)化教師崗位意識、團(tuán)隊(duì)意識、職責(zé)意識、創(chuàng)新意識和競爭意識,構(gòu)建合理、公平、公正、具有激勵機(jī)制的學(xué)校內(nèi)部分配制度,根據(jù)江寧區(qū)教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校較職工績效考核工作的指導(dǎo)意見(試行)》結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),負(fù)責(zé)對崗位津貼、教師師德、工作量、工作業(yè)績等進(jìn)行考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面,確??冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。二、考核對象和時間2009三、分配原則充分體現(xiàn)教師在社區(qū)教育中的主動性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性和靈活性的特點(diǎn)。和貢獻(xiàn)。自身素質(zhì)和從事社區(qū)教育的工作本事。究實(shí)效。四、獎勵性績效工資發(fā)放形式教師獎勵性績效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核,一次造冊,報教育局審核,經(jīng)過個人帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。五、考核項(xiàng)目基礎(chǔ)性績效考核規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資,津貼按比例減發(fā)?;A(chǔ)性績效工資。長期病假(2數(shù)。12放。獎勵性績效考核分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核。教師的獎勵性績效考核工資按年度發(fā)放。計(jì)算公式為:分+安全工作分。(具體計(jì)分辦法附分)(3)教師常規(guī)考核津貼=教師年度考核得分×分植系數(shù)注:分值系數(shù)=全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量÷全校教師常規(guī)工作績效考核得分總和。(注:全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量是指扣除各種津貼和各種獎項(xiàng)后的津貼總量)六、獎勵性績效考核資料及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)1100作月數(shù)計(jì)發(fā)。2、管理干部津貼(考核小組考核)按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā),副校長津貼:每個月400元,中層正職津貼:每月200元,中層副職津貼:每月100元3、節(jié)假日加班或晚班上課津貼8040計(jì)發(fā)。4、創(chuàng)立項(xiàng)目獎1000800元。5、先進(jìn)學(xué)校獎10006006、教育成果獎400300200300200100元。800,600。321績效新員工自評表范文第二篇通過有效的績效考核機(jī)制使食堂工作人員收入與工作業(yè)績掛鉤,以提高員工素質(zhì)、能力和工作熱情,從而有效進(jìn)行成本控制,特?cái)M定此方案。一、考核周期5二、主要考核指標(biāo)對食堂工作人員的考核詳見《食堂人員績效考評細(xì)則》(附件)三、考核結(jié)果使用100以此作為食堂工作人員績效工資的發(fā)放依據(jù)。1、績效考核成績在90分-100分者,按績效工資的100%發(fā)放;275-8980%發(fā)放;365-7960%發(fā)放;465四、績效工資設(shè)定崗位崗位工資績效工資工資結(jié)構(gòu)備注班長1300元200元/月崗位工資+績效工資+廚師1200200/月幫廚1000200/月20101企業(yè)員工績效考核自我評價不斷學(xué)習(xí)就是收獲知識一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步的過程,而自我評價就是讓自己看清楚自己,有針對的讓自己面對自己的優(yōu)缺,進(jìn)步隨之而來。下面是我為大家?guī)淼钠髽I(yè)員工績效考核自我評價,相信對你會有幫助的。企業(yè)員工績效考核自我評價篇一在201x年度里,我本人能夠擁戴*共*產(chǎn)*黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守國家的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中做到刻苦刻苦,任勞任怨,按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系,在完本錢職工作之余,積極幫助有需要的同事。原則*強(qiáng),積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時有條不紊,辦事爽利,正確;有整體觀念,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成任務(wù)。在完本錢職工作之余,積極幫助有需要的同事。我在201x年主要工作有:績效新員工自評表范文第四篇一、思想方面本人一貫愛崗敬業(yè),提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,是累的、苦的,能踏踏實(shí)實(shí)去做將心放入這個組織當(dāng)中去。要做好一件事,答應(yīng)去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如實(shí)講出來。我時刻要注意到這是一個團(tuán)隊(duì),它所凝集的是一股強(qiáng)大的力量。團(tuán)隊(duì)當(dāng)中一個人的力量是非常小的,始終離不開大家。反思自己,下一步應(yīng)該怎樣去做。凡事從大局出發(fā),拋開個人主義。與人溝相當(dāng)順利。法。不斷的工作、思想的交流,所學(xué)到的卻是完全不一樣的。用心體會才明自己所做的更加堅(jiān)定。一年來在這方面也進(jìn)步不少。二、工作方面認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項(xiàng)活動,拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,善意提醒同事。的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機(jī)會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,都能很好的去做,去接能力與思路。幼兒園園長年度總結(jié)總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。三、缺點(diǎn)方面1、還需進(jìn)一步改進(jìn)交流與協(xié)調(diào)。由于個人性格的原因,在這方面做得不太好。有時候遇到交流、溝通有困難的,就想到了逃避。這是很不好的,不利于開展以后的工作。以后一定要盡力鍛煉自己的溝通、交流與協(xié)調(diào)能力。2、還缺少高超、熟練地工作方法。有時候看到同事老練的處理工作中出現(xiàn)的問題,創(chuàng)造性的完成工作任務(wù),就不由得萬分羨慕:什么時候我才能像這樣啊!3、缺少耐性,熱情有余,持久不足??冃聠T工自評表范文第五篇6身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。比以前有較大進(jìn)步的方面:1、從一個生活懶散的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個行之有束的社會人。2、在新能源待的期間,對質(zhì)檢那方面有所了解,對提拉單晶硅工藝也有所感*認(rèn)識。3、調(diào)入到多晶硅籌備組,對個人交際能力有所提高,對多晶硅行業(yè)也有所了解。4、對dcs系統(tǒng)有了粗略認(rèn)識,對合同、協(xié)議有所認(rèn)識。5、在參與其它工作中,也學(xué)習(xí)、認(rèn)識了解一些其它業(yè)務(wù)知識。不足方面與改進(jìn)辦法:1、個人交際能力有待提高(往后在交際中多想、多思)。2、對一些辦公軟件使用有待提高(抽時間加強(qiáng)學(xué)習(xí))。3、對多晶硅工藝的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)(跟同事、專家學(xué)習(xí)、請教)。4、主動與主管領(lǐng)導(dǎo)就其工作方面溝通少(加強(qiáng)這方面工作)。5、要提高自己的學(xué)習(xí)能力,不懂的地方?jīng)Q不裝著自己懂,認(rèn)真向主管、同事們請教、學(xué)習(xí)??傊?,由于這個工作崗位的重要*,相信在今后工作時間中會倍加努力,不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,較全面地提高自己績效新員工自評表范文第六篇xx任書,結(jié)合自己的工作,勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個員工的各項(xiàng)工作,積極配合組織和推動部門各項(xiàng)工作順利完成,努力做好各項(xiàng)工作,具體情況總結(jié)如下:xx度開展工作,維護(hù)公司形象,以部門工作職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和xx一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,思想覺悟得到提高。xx價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅(jiān)定主義信念,與織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。xx一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,進(jìn)一步實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。xx來,在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),xx以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為文書負(fù)責(zé)各種證明,另外作為員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時間,自覺加強(qiáng)了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),比如計(jì)劃生育、婚姻家庭、出入境管理、治安管理、禁毒工作細(xì)則等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識和法律觀念。三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。xx的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后,我的工作任務(wù)更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、“千百”辦成員等職務(wù)。xx工作,當(dāng)好參謀助手:員及綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),準(zhǔn)備的各種資料z20毒、反*7收材料,接受了綜治、法律援助、計(jì)生、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫績效新員工自評表范文第七篇醫(yī)院分為很多科室,科室的工作性質(zhì)不一樣,醫(yī)院就有不一樣的績效考核方與主動性。以下是某醫(yī)院績效考核方案,僅供閱覽:第一章目的宗旨為了全面貫徹落實(shí)人保部“績效工資管理”的精神,進(jìn)一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作進(jìn)取性和主動性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作本事,使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看xxx“衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2004]410定,建立新型的績效工資考核分配制度。第二章分配原則本方案所指的績效工資,不包括按政府人事部門規(guī)定發(fā)放的檔案工資。醫(yī)院績效工資分配制度建立“按崗取酬,按工作量取酬,按服務(wù)質(zhì)量取酬,按工作績效取酬”的分配機(jī)制,主要體現(xiàn)了“三個衡量”的原則:一、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效工資的基礎(chǔ)。二、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理職責(zé)重輕”作為衡量績效工資的導(dǎo)向。三、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律”四個方面的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核,考核結(jié)果作為衡量績效工資的依據(jù)。第三章績效考核12、科室管理方面:3、勞動紀(jì)律方面:4、護(hù)理質(zhì)量管理:5、后勤部務(wù)管理:6、醫(yī)院感染管理:7、財(cái)務(wù)管理:8、醫(yī)療安全管理:1、工作效率指標(biāo):①病床使用率93%達(dá)標(biāo),每升降1個百分點(diǎn),效能工資上下浮5%。161212%。③工作量計(jì)劃完成率(包括出院病人占床日、出院病人醫(yī)療收入)按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,100%達(dá)標(biāo)。每升降1個百分點(diǎn),效能工資上下浮2%。2、管理效能指標(biāo)68045075010%,2%。70%11%。15%。④檢查檢驗(yàn)費(fèi)用比25%達(dá)標(biāo)。每升降1個百分點(diǎn),效能工資上下?、萆绫2∪怂幤繁劝锤鞑^(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)95%90%)11%。011%4、勞動紀(jì)律指標(biāo)①工作天數(shù)全勤達(dá)標(biāo),因請假缺勤者按天數(shù)扣發(fā)。曠工者按違反勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。5、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)①診療規(guī)范執(zhí)行率按《省常見病診療規(guī)范》診治每1例病人為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院病歷20份,每缺1例,效率工資下浮2%。②治愈率+好轉(zhuǎn)率95%達(dá)標(biāo)。每升降1個百分點(diǎn),效率工資上下浮2%。③無菌手術(shù)切口感染率≤達(dá)標(biāo)。每降升個百分點(diǎn),效率工資上下浮2%。④重點(diǎn)病例討論率疑難、術(shù)前、死亡病例,每例討論為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院重病歷10份,每缺1例,效率工資下浮2%。90%,10%,0,12%15%。9512%。6、醫(yī)療安全考核指標(biāo)015%(失另計(jì))。②急救物品完好率100%達(dá)標(biāo)。每下降1個百分點(diǎn),效率工資下浮1%??冃聠T工自評表范文第八篇員工績效評價表姓名:□年度評價評價項(xiàng)目1.工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察2.觀察3.工作知識是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備?!鯚o從觀察4.主動*督下的工作情況。□無從觀察5.紀(jì)律、5s及公司制度考慮其紀(jì)律、5s及公司制度遵守程度。□無從觀察6.考慮工作量?!鯚o從觀察部門:□半年評價不滿意60分以下0-3懶散,可避免的錯誤頻繁。附注:0-2事物。附注:0-2分與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。附注:0-2分只能照章行事;遵從指示做事,需不斷監(jiān)督。附注:0-2分無視各項(xiàng)制度,5s工作極差。附注:0-3分工作慢,從未按時工。附注:2-3分處理新事物容易出錯,經(jīng)常需要監(jiān)督。4-6*工作無需指示;新事物需要監(jiān)督。7-8績效新員工自評表范文第九篇一、工作態(tài)度,思想工作。我非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守工程部的各項(xiàng)制度,保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好。二、指導(dǎo)安裝工作。在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中,通過對設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜plc三、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。cndq—10,pid90180薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對其做初始化調(diào)整,調(diào)試過程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力,實(shí)際液位與上位機(jī)不符,電泵損壞故障時有發(fā)生,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。四、今后的工作方向。下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)自己查找故障的能力。將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo),多請教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,發(fā)奮把工作做的更好??冃聠T工自評表范文第十篇為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資制度,提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),完善學(xué)校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績效工資考核的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校績效工資考核實(shí)施方案。一、基本原則實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下原則:教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。求實(shí)效、力戒繁瑣。效工資考核分配中多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。的考核制度,經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績效工資考核要求的,應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學(xué)??己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善。相結(jié)合、形成性評價和階段性評價相結(jié)合的原則。要充分聽取年級組、學(xué)科組、任教班級學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長的評價。可以根據(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項(xiàng)績效考核實(shí)施辦法二、績效工資考核的內(nèi)容、考核方法及考核結(jié)果處理績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。(一)基礎(chǔ)性績效工資的考核學(xué)校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),基礎(chǔ)性績效工資全額按月發(fā)放。對教職工出現(xiàn)以下幾種問題,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:師德方面存在嚴(yán)重問題(罰學(xué)生造成不良影響的;以非法方式表達(dá)訴求的;干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等),100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,并視其認(rèn)識及改進(jìn)情況,在獎勵性績效工資考核中體現(xiàn)。嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工,由行政辦公會視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼,同時列入獎勵性績效工資考核。對工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)津貼中扣除。資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除。10%-20%。(二)獎勵性績效工資的考核與發(fā)放獎勵性績效工資的組成。主要包含以下部分:教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類:月崗位考核獎(含月考勤獎),等津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等工作量考核類:超課時補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等等。勵。獎勵性績效工資實(shí)行總量管理與核定:即根據(jù)學(xué)?;A(chǔ)性績效工資總量核定獎勵性績效工資總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎勵性績效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎勵性績效工資時,優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎和補(bǔ)貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎等項(xiàng)目。每年度獎勵性績效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù),由校長辦公會制定方案,經(jīng)教代會通過后實(shí)行。教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放:月崗位考核獎的發(fā)放,依據(jù)學(xué)校制定的《共青團(tuán)路中學(xué)教職工崗位月考核辦法》,按月進(jìn)行考核發(fā)放,金額為人均每月820元教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月70月。班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放:400200為班級管理考核獎,依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。600/月,480/月,400/月,320/月,150/月,120/月,100/月。全年按照十個月發(fā)放。骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師(45歲以下)、區(qū)級學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)青(45歲以下)、區(qū)教壇新秀(三年有效期),根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,每年二次考核發(fā)放津貼。超課時補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼:教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補(bǔ)8/30/課時(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科,其他學(xué)科據(jù)周課時比例測算),因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時不足的,每課時扣20元。其他超課時內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的,視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。階段性成果考核獎的發(fā)放:放。放。三、績效工資考核工作的組織和實(shí)施工代表等人組成??冃聠T工自評表范文第十一篇員工績效考核自我評價員工績效考核自我評價在許多企業(yè)的績效考核中。都有一個[員工自評"環(huán)節(jié),也就是員工先對自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分,然后再提交給直接上級進(jìn)行調(diào)整,最后得出該員工的績效分?jǐn)?shù)。在使用直接上級考核的績效體系中,員工自評的目的無非兩種,1,可量化指標(biāo)最快捷的數(shù)據(jù)來源;2,體現(xiàn)員工在績效考核中的參與度;但是,如果考核者對員工自評沒有清醒認(rèn)識的話,就會導(dǎo)致考核結(jié)果出現(xiàn)重大的偏差,甚至失效。我們知道,績效考核中可能出出現(xiàn)的誤差多種多樣,如不同領(lǐng)導(dǎo)的個人尺度不同、平均化化傾向等等,不一而足,那么在自評環(huán)節(jié)里,有哪些導(dǎo)致出現(xiàn)誤差的因素呢出?第一,每個人的*格不同,自評尺度度上就有很大差異。比如,有些員工自信,對自己的評價偏高,有些人自卑,對偏自己的評價就偏低。再者,一些人追求完美,對自己要求嚴(yán)追格,另一些人得過且過,這兩類人給自己打分的尺度肯定也人不同。還有,一些老員工對公司以及同事的認(rèn)識很清晰,打司分的時候游刃有余,而新員工則不清楚其他人的水深水淺,工給自己打分的時候也沒有太多參照可言。太里的一個例子提到,我們經(jīng)常聽到很,片是我們外貌的客觀觀反映,而我們每績效新員工自評表范文第十二篇xx個月來的我的工作自我評價如下:努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己;2,遵章守紀(jì)。3務(wù);3,團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重;4,工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向。本人自進(jìn)入本公司工作以來,在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。x中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長為一名合格的營業(yè)員。我努力在以后的工作中我愿成長為一名優(yōu)秀員工,爭取能為公司帶來更大的效益??冃聠T工自評表范文第十三篇xxxxxxxxxx首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次工作機(jī)會,讓我有機(jī)會加入到我們公司,成為其中一員。這段時間來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)在就xx年的工作做一個總結(jié)匯報。一、日常工作1、每日到崗,做好每日的清潔工作。做好辦公用品的領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。2、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。3、管理、維護(hù)電腦、、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,準(zhǔn)確登記使用情況,及時更換設(shè)備耗材。4x有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記,及時上交財(cái)務(wù)部。5、按時將復(fù)印費(fèi)、傳真
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