2021年中小企業(yè)金融服務工作總結報告

中小企業(yè)金融服務工作總結報告雷州市農村信用合作聯(lián)社關于開展201*年度中小企業(yè)金融服務工作的報告根據省聯(lián)社《關于開展201*年度中小企業(yè)金融服務工作總結的通知》相關要求，現將我聯(lián)社201*年中小企業(yè)金融服務方面創(chuàng)新成果，分析存在的困難或問題報告如下一、201*年度中小企業(yè)服務工作情況201*年以來，我聯(lián)社認真貫徹執(zhí)行適度寬松的貨幣政策，在優(yōu)化信貸結構的前提下努力擴大對中小企業(yè)的信貸規(guī)模，促進貨幣信貸合理平穩(wěn)增長。至201*年12月底各項貸款余額為281566萬元，其中中小企業(yè)貸款余額為62553萬元，比年初增加14622萬元。有效推動小企業(yè)金融服務快速進入創(chuàng)新驅動、專業(yè)經營、精細管理的發(fā)展軌道。對促進全市經濟增長、創(chuàng)造就業(yè)機會、增加居民收入、轉移農村富余勞動力起到了較大作用。（一）主要工作措施1、搭建平臺，為中小企業(yè)提供良好金融服務。一是根據上級等指導文件，科學理解適度寬松的貨幣政策，積極調整信貸結構，開發(fā)適合中小企業(yè)資金需求的信貸產品和服務，改善中小企業(yè)間接融資服務，加強對有市場、效益好、能增加就業(yè)的中小企業(yè)的信貸支持。二是創(chuàng)新銀企交流方式，解決中小企業(yè)融資難問題。去年我們配合政府成功召開了銀企洽談會，還積極開展企業(yè)服務年活動，加大中小企業(yè)授信額度，其中，僅給予伊齊給予全年累放中小企業(yè)貸款達27260萬元，中小企業(yè)貸款覆蓋面和新增中小企業(yè)貸款占比明顯提高。2、扎實服務，大力扶持中小企業(yè)及優(yōu)質項目。認真貫徹落實省政府《關于促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》。根據中小企業(yè)資金需求“短、小、頻、急”的特點，我聯(lián)社開辟“中小企業(yè)貸款綠色通道”，加快了辦貸時間，提高了辦貸效率。同時，結合自身服務特色和市場變化，積極探索行之有效的擔保和貸款方式，為各類企業(yè)融資推出了新的貸款品種。針對企業(yè)的經營管理水平，資產負債情況、貸款償還能力等因素，積極推進企業(yè)等級評定和授信。今年新增中小企業(yè)貸款30戶，金額14622萬元，有力地解決了中小企業(yè)流動資金需求。3、結合三農，重點培育帶動農民致富的龍頭企業(yè)。我聯(lián)社推行以“公司+農戶+農信社”三位一體的合作模式，與有資金需求的廣東恒福糖業(yè)集團有限公司、廣東伊齊爽食品實業(yè)有限公司等涉農企業(yè)建立良好的合作關系，201*年新增發(fā)放甘蔗、菠蘿訂單農業(yè)貸款900戶，金額30000萬元。培育了一批實力強，輻射面廣，主含量高、帶動能力強的“公司+基地+農戶”，“公司+合作社+農戶”龍頭企業(yè)，帶動千家萬戶農民增收致富。4、突出重點，支持勞動密集型中小企業(yè)。我社按照“擇優(yōu)扶持，突出重點”的信貸策略，對勞動密集型企業(yè)實行傾斜政策，切實增加就業(yè)機會和農民收入。如我社向雷州市伊齊爽食品有限公司貸款1,220萬元，增加農民工就業(yè)崗位200多人。投放2,180萬元支持珠聯(lián)和遠源兩家出口創(chuàng)匯水產品加工企業(yè)，創(chuàng)稅利近1,000萬元,解決就業(yè)人員1500多人。（二）在開展中小企業(yè)金融服務工作中遇到的主要困難一是由于我們農信社人才匱乏，從業(yè)人員素質偏低，加上觀念陳舊，管理滯后，對服務中小企業(yè)的意識還不夠。“小富即安”的思想比較普遍，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，缺乏開發(fā)專門針對中小企業(yè)貸款的金融產品的意識。二是雷州市缺乏建立起現代企業(yè)管理制度的中小企業(yè)，大多數民營企業(yè)仍然屬于家族式管理模式，以親屬為紐帶的管理方式，親情高于制度，使企業(yè)管理流于形式。同時，企業(yè)核算不規(guī)范，有的根本就沒有設立會計、統(tǒng)計、業(yè)務等核算部門及核算人員，有的雖然設立了財務崗位和人員，但核算很不規(guī)范。三是中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，產業(yè)升級難度較大。四是生產經營過程中的行為不規(guī)范，如偷稅逃稅，違規(guī)招工、用工，故意拖欠金融機構貸款、企業(yè)貨款和職工工資等問題。另外，帳頂帳、三角債、連環(huán)債等拖欠帳款的現象嚴重，影響了企業(yè)的進一步發(fā)展。五是部分中小企業(yè)沒有足值的抵押物。這些問題的存在，都影響了我們企業(yè)發(fā)放貸款的信心。（三）進一步做好中小企業(yè)金融服務工作的政策建議。根據客戶的融資額度、融資期限、擔保能力等因素，提供差異化的授信產品，并在風險可控的情況下，提供信用或保證、抵押率放大等擔保方式的授信產品。充分了解和掌握小企業(yè)信貸市場情況，合理評估小企業(yè)信貸市場規(guī)模和潛力，為市場細分和市場定位提供決策依據。同時，要建立持續(xù)的、動態(tài)的市場調研機制，以應對不斷變化的市場環(huán)境。以“發(fā)掘市場、主動營銷、培育客戶”為理念，改變“等客上門”的傳統(tǒng)觀念，充分利用及整合我聯(lián)社網點和客戶資源，采取駐點營銷、關系營銷、定向營銷等方式，輔之以系統(tǒng)的品牌宣傳，建立和完善立體化的營銷渠道。應針對小企業(yè)財務制度不健全、抵押擔保能力較弱等現狀，改變傳統(tǒng)的“重抵押、輕分析”的做法，采取多方面采集信息、多渠道驗證信息的方法，重點調查客戶還款意愿、還款能力和可持續(xù)經營能力，并主要通過對客戶真實經營情況、真實現金流及未來（至少超過借款期限）可支配現金流的調查分析來衡量還款能力。二、201*年中小企業(yè)金融服務工作計劃及工作重點（一）堅持“三農”信貸投入優(yōu)先，加大“三農”有效投入。以支持現代農業(yè)為切入點，優(yōu)先支持特色種養(yǎng)殖業(yè)、農產品加工、銷售以及農村消費；擇優(yōu)扶持農產品生產和深加工龍頭企業(yè)，大力支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)延伸產業(yè)鏈條，輻射帶動廣大農民增產增收。（二）大力扶持中小企業(yè)及優(yōu)質項目。我聯(lián)社準備成立中小企業(yè)貸款專營中心,有效推動小企業(yè)金融服務快速進入創(chuàng)新驅動、專業(yè)經營、精細管理的發(fā)展軌道。圍繞中央和省里出臺的一系列保增長、擴內需、調結構的政策措施，配合省里“三促進一保持”戰(zhàn)略，我聯(lián)社主動介入和重點支持社區(qū)內符合國家產業(yè)政策、國家重點支持、有自主品牌、產品科技含量高、附加值高和資信優(yōu)良的中小企業(yè)，為貫徹落實省政府《關于促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》（粵府201*104號）精神，加強政銀企合作，為我市中小企業(yè)提供融資服務平臺，充分考慮中小企業(yè)資金需求“短、小、頻、急”的特點，加快了辦貸時間，提高了辦貸效率，開辟“中小企業(yè)貸款綠色通道”。（三）拓寬貸款渠道，優(yōu)化客戶結構，大力支持“農業(yè)產業(yè)化模式。對于城區(qū)、大集鎮(zhèn)個私企業(yè)、高效特色農業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及農副產品購銷加工業(yè)，在有效抵押手續(xù)的前提下，擴大授信額度，加大營銷力度，對客戶全部以授信的方式發(fā)放貸款，不但要方便客戶，而且要防控風險。（四）加大信貸支農力度，不斷豐富訂單農業(yè)貸款。我聯(lián)社組織轄內各信農信社大力推行以“公司+農戶+農信社”三位一體的合作模式，切實解決農民貸款難的問題，滿足當地農民發(fā)展生產的需求。為縣域“三農”經濟的持續(xù)健康發(fā)展做出了巨大的貢獻，進一步鞏固和發(fā)揮農信社作為農村金融主力軍的地位和作用。擴展閱讀關于支持中小企業(yè)金融服務工作的匯報關于支持中小企業(yè)金融服務工作的匯報農行周口分行今年以來，我行認真貫徹落實中國銀監(jiān)會《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務的指導意見》，積極采取多項措施從各個方面大力開展中小企業(yè)金融服務工作，支持我市中小企業(yè)發(fā)展。并根據銀監(jiān)局《關于在大型銀行中開展“雙百雙千”活動的意見》通知精神，我行持續(xù)積極開展“雙百雙千”活動，切實履行社會責任，取得積極成效?，F將有關情況匯報如下。一、201*年以來支持中小企業(yè)發(fā)展業(yè)務開展情況及遇到的問題分析（一）201*年前4個月業(yè)務開展情況年初，我行黨委根據國家宏觀經濟政策調整、信貸規(guī)模緊縮的情況下，重點做了以下工作1、確立兩個導向。一是全面普查和掌握信息。為實現對中小企業(yè)的有效信貸支持，我行抽調專門人員對現有存量中小企業(yè)和全市11個產業(yè)集聚區(qū)的企業(yè)進行了調研信貸業(yè)務進行了全面普查。通過普查，了解到全市中小企業(yè)的產業(yè)分布、行業(yè)分布、區(qū)域分布等情況，掌握了中小企業(yè)經營現狀。在摸清底數的基礎上，制定了針對中小企業(yè)貸款的相關政策，為積極探索創(chuàng)新開展中小企業(yè)信貸業(yè)務的有效措施，促進中小企業(yè)信貸業(yè)務有效發(fā)展提供了可靠信息。二是項目儲備和重點支持針對政策，全面調研。二是優(yōu)化流程。三是成立金融服務工作站。四是組織服務營銷（新批周口市中醫(yī)院項目貸款授信2700萬元、河南萬果園（集團）有限公司項目貸款9500萬元）。五是高端維護。（企業(yè)項目名稱周口魯花濃香花生油有限公司、益海（周口）糧油工業(yè)有限公司、河南圣力路橋有限公司等）省行崔行長調研，匯報、取得支持。為積極開展中小企業(yè)信貸工作，我行對存量中小企業(yè)信貸業(yè)務進行了全面普查。通過普查，了解到全市中小企業(yè)的產業(yè)分布、行業(yè)分布、區(qū)域分布等情況，掌握了中小企業(yè)經營現狀。在摸清底數的基礎上，制定了針對中小企業(yè)貸款的相關政策，為積極探索創(chuàng)新開展中小企業(yè)信貸業(yè)務的有效措施，促進中小企業(yè)信貸業(yè)務有效發(fā)展提供了可靠信息。今年前4個月，我行按照“立足縣域、服務三農”的市場定位，支持中小企業(yè)發(fā)展，積極開拓中小企業(yè)信貸業(yè)務，服務地方經濟。在風險可控的情況下，繼續(xù)開展一站式小企業(yè)簡式快速貸款，擴大了對縣級支行信貸業(yè)務的轉授權，并簡化相關流程和業(yè)務申報手續(xù)，不斷提高工作效率，保持對中小企業(yè)信貸的合理投放。截止4月底，我行對中小企業(yè)綜合授信27戶，授信總額達85億元。（授信的重點項目及金額周口魯花濃香花生油有限公司2億元、益海（周口）糧油工業(yè)有限公司5億元、河南金丹乳酸科技有限公司5000萬元、河南圣力路橋有限公司5000萬元、河南光彩交通建設有限公司4500萬元）新增投放中小企業(yè)貸款46億元，較去年同期多增23億元，中小企業(yè)貸款增速達743%。（支持詳細企業(yè)項目及金額河南圣力路橋有限公司較年初增加2800萬元、周口魯花濃香花生油有限公司較年初增加3500萬元、中央儲備糧沈丘直屬庫較年初增加5000萬元、小企業(yè)較年初增加3340萬元）通過發(fā)放貸款支持企業(yè)安排就業(yè)人員超過千人，經濟效益和社會效益逐步顯現。以上成績的取得主要得益于地方政府和銀監(jiān)部門的大力支持，使得農行小企業(yè)專營機構順利設立并成功運作。二）支持中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題分析在對中小企業(yè)金融服務過程中，我們發(fā)現主要存在以下問題一是受客戶自身經營狀況影響和我行客戶準入標準限制，符合我行信貸準入條件的客戶和項目較少。一些民辦非營利性單位（民辦學校、民辦?？漆t(yī)院等）的自有資產在設定抵押登記時有較大爭議。近年來，有融資需求的中小企業(yè)在信用等級評定、授信、信用記錄、資產負債率、貨款歸行率、日均存款額、行業(yè)性質、股東結構、財產抵押、報表審計等方面全面符合有關標準或要求者并不多。二是抵押和擔保難。中小企業(yè)貸款現在大部分采用房地產抵押，對抵押物評估受房產土地部門有關要求制約，登記主管部門指定的評估機構與農行要求的準入評估機構有較大差異，會導致農行認可的評估報告在登記部門辦理登記時遭遇困難。三是政府相關配套政策和服務體系不完善，對中小企業(yè)信貸推動力有限。一是部門服務滯后，中介收費過高，手續(xù)復雜，增加了中小企業(yè)的融資成本。二是資產評估中介服務不規(guī)范，對抵押物的評估有相當的隨意性，估值與市場價值有一定差異。三是擔保抵押設定范圍狹窄，較大程度上限制了中小企業(yè)的融資能力。四是企業(yè)內外部運作效率低，現行信貸制度與當前中小企業(yè)的發(fā)展要求不相適應。一是許多小企業(yè)客戶的財務管理制度大多不健全，不能提供準確、完整的財務資料，銀行很難掌握其真實的生產經營和資金運用情況，從而無法對其開展信貸業(yè)務。二是內部管理不規(guī)范，大多采用家族化管理模式，缺乏市場化經營機制和科學化決策機制，很容易產生決策風險和經營風險。三是資產規(guī)模較小，可用抵押物難以符合銀行要求，難以提供相應的保證措施。二、“六項機制”建立、健全情況及省分行對“四?！苯ㄔO部署安排情況（關于“六項機制”和“四專”建設情況）（一）專營機構模式和組織構建情況“六項機制”？在201*年6月銀監(jiān)會召開的部分銀行小企業(yè)貸款業(yè)務情況座談會上，銀監(jiān)會主席劉明康指出，經過一段時間努力，許多銀行已在制度創(chuàng)新和產品創(chuàng)新等方面取得了階段性成果；下一步務必要穩(wěn)步推進，嚴格防范風險，扎扎實實地貫徹落實銀監(jiān)會頒布的《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務指導意見》精神，高度重視體制和機制創(chuàng)新，重點建立和完善以下“六項機制”。一是利率的風險定價機制。小企業(yè)貸款有一定風險，為實現小企業(yè)貸款業(yè)務商業(yè)性的可持續(xù)發(fā)展，銀行必須實行風險定價，根據風險程度確定相應利率，以足夠利差來彌補小企業(yè)貸款的風險。二是獨立核算機制。由于小企業(yè)貸款業(yè)務的特殊性，應對小企業(yè)貸款業(yè)務進行獨立的成本和利潤核算，以獨立考察小企業(yè)貸款業(yè)務的經營管理業(yè)績。三是高效的貸款審批機制。應對有條件的基層行進行合理授權，簡化小企業(yè)貸款業(yè)務的審批程序，減少貸款審批層級，可實施“雙人”或“四眼”原則，以適應小企業(yè)貸款業(yè)務“小、頻、急”的特點。四是激勵約束機制。要研究制定風險防范與正向激勵并重的業(yè)績考核評價辦法，使小企業(yè)信貸人員的收入水平、職級晉升等個人利益能與其業(yè)績緊密聯(lián)系，從而充分調動工作積極性。五是專業(yè)化的人員培訓機制。在減少貸款審批層級的同時，必須在各業(yè)務環(huán)節(jié)配備專業(yè)的、有經驗的業(yè)務人員。銀行要注重對從事此項業(yè)務員工的專業(yè)化培訓，以提高信貸人員的專業(yè)素質。六是違約信息通報機制。要注意收集和掌握各自業(yè)務區(qū)域內的惡意違約客戶相關信息，并在本地區(qū)銀行業(yè)金融機構內部定期通報，以防范風險，改善信用環(huán)境。劉明康強調，目前銀行經營存在“壘大戶”傾向，貸款風險較為集中，迫切需要優(yōu)化貸款結構，防范信貸風險；銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務是調整銀行資產結構、防范銀行經營風險的理性選擇；是銀行業(yè)貫徹十六屆五中全會精神，落實科學發(fā)展觀，以體制機制創(chuàng)新促進銀行業(yè)長期健康發(fā)展的重要舉措。201*年上半年，農總行成立了一級部建制的小企業(yè)金融部，專門負責全行小企業(yè)金融業(yè)務的服務工作。之后，省農行也在公司業(yè)務部下設立了專門的小企業(yè)業(yè)務部。根據省農行轉發(fā)總行《關于加快建立小企業(yè)金融服務專營機構的通知》（豫農銀辦發(fā)[201*]2029號文件）精神，經市分行行長辦公會研究決定，我行小企業(yè)金融服務中心于201*年12月28日正式成立，標志著農行小企業(yè)業(yè)務進入了專業(yè)化運作的新階段。目前我行小企業(yè)金融服務中心與市分行公司業(yè)務部/小企業(yè)業(yè)務部合署辦公，屬于在行式機構管理模式，目前專營機構設到市分行級，縣支行級不設專營機構。（縣行設立小企業(yè)服務中心）（二）資源配情況目前我行小企業(yè)金融服務中心有兼職人員7人，具體負責業(yè)務營銷和管理工作，市行信貸管理部配有專職獨立審批人負責對各自權限內法人客戶信用業(yè)務的審批和風險管理工作，具體的產品研發(fā)由上級行統(tǒng)一安排部署，專人負我行積極研究和借鑒同業(yè)中小企業(yè)業(yè)務的成功經驗，采取分層次、按梯隊的方式，加強對中小企業(yè)授信人員的業(yè)務培訓，使客戶經理更新理念，掌握中小企業(yè)授信業(yè)務特點和風險控制方法，提高營銷和收集、整理、分析財務和非財務信息的能力，通過省分行、市分行兩級培訓機制，使信貸前臺人員熟悉中小企業(yè)業(yè)務盡職要求，初步形成規(guī)范的中小企業(yè)管理體系。對服務中小企業(yè)金融專業(yè)人才，我行根據上級行培訓計劃，結合周口實際合理安排培訓時間和培訓內容，原則上每季度培訓不少于一次。（三）市場營銷與客戶準入情況我行根據產品、規(guī)模、工藝技術和裝備、財務及國家產業(yè)政策等方面因素，確定信貸準入標準，列明重點營銷領域及客戶名單；確定信貸退出標準、目標和退出策略，同時考慮對存量信用結構進行調整，如以抵、質押擔保替換信用或保證擔保，短期信用替換中長期信用等。對客戶進行分類，并實行名單制管理和差異化信貸政策，調整優(yōu)化行業(yè)客戶結構。為扎實推動中小企業(yè)信貸工作，我行對中小企業(yè)實施了客戶群建設和管理，加大對中小企業(yè)的營銷，對信用關系好，經營穩(wěn)健，業(yè)績優(yōu)良的中小企業(yè)客戶擬采取措施，積極給予支持，滿足中小企業(yè)客戶的信用需求。我們要求各縣級支行至少儲備3-5戶有前景、效益好的中小企業(yè)進行服務，計劃到年底新增中小企業(yè)貸款億元。我行對小企業(yè)持積極的扶持態(tài)度，市場定位較為清晰?！吨袊r業(yè)銀行小企業(yè)信貸業(yè)務管理辦法》中規(guī)定和省分行有關轉授權要求單戶授信總額2700萬元（含）以下和資產總額5000萬元（含）以下或年銷售額8000萬元（含）以下的企業(yè)以及其他經營單位,在我行都可以按照小企業(yè)標準對待，超過此標準的企業(yè)一般按照中型及以上企業(yè)劃分。（四）省分行“四?！苯ㄔO部署安排情況“四?！?？專門人員、專項規(guī)模、專業(yè)審批、專項考核一是召開會議部署。二是我行成立。三是人員配備。四是流程運作。目前省分行成立了專門的小企業(yè)業(yè)務部（掛靠公司業(yè)務部），有專門人員分工負責，具體管理和督導全轄各單位的小企業(yè)業(yè)務。三、信貸規(guī)模、考核管理和目標管理（關于201*年度的信貸規(guī)模與執(zhí)行建議咨詢財務會計部）我行不單獨制定針對小企業(yè)的信貸計劃，與一般法人客戶信用規(guī)模統(tǒng)籌安排，也不單獨對用于中小企業(yè)金融業(yè)務的財務資源，但目前我行針對三農業(yè)務（包括縣域中小企業(yè)業(yè)務）正試行事業(yè)部制核算，獨立運作，單獨核算，只要有符合條件的中小企業(yè)都會積極向上級行申報信貸規(guī)模。在考核管理和激勵約束方面，我行制定了中小企業(yè)貸款業(yè)務年計劃、專門的業(yè)績考核和獎勵機制。一是把此項工作納入了全行綜合績效考核。二是設了專項獎勵，對貸款進行產品計價，用于獎勵在中小貸款業(yè)務中做出成績的單位和個人。三是年底對突出貢獻的支行和客戶經理進行評選獎勵，對完不成計劃的縣支行進行督導、問責。目前我行對營銷中小企業(yè)貸款方面給予了較大的政策扶持，對客戶經理管理的貸款實行產品計價，并按期及時考核發(fā)放。對信貸人員已經盡職且在風險容忍度以內的貸款風險和雖然超出風險容忍度，但因突發(fā)性、不可抗拒、重大疾病、意外事故等因素造成并經上級行審查認定的貸款風險，可免于責任追究。對超過風險容忍度的貸款風險，界定責任，追究其能力和管理責任，并要進行相應的績效處罰，但不得將能力風險無限放大。我行對于到今年年底中小企業(yè)貸款實現“兩個不低于”的目標有較大把握和信心。四、關于“雙百雙千”活動開展情況今年以來，我行根據活動內容和要求，在確定河南光彩交通有限公司、益海（周口）糧油工業(yè)有限公司等首批重點支持企業(yè)的基礎上，第一季度選擇了河南圣力路橋有限公司進行重點企業(yè)服務、典型引路示范活動。（一）具體措施周口市農行市縣兩級行高度重視“雙百雙千”活動開展，兩級行領導和有關部門人員多次到活動重點企業(yè)調研，將目標企業(yè)列入重點支持對象，請確立了以下工作思路一是統(tǒng)一服務思想，明確風險可控思路，穩(wěn)步推進支持措施。二是深入企業(yè)調查研究，完善擔保方式和產品方案。三是上下聯(lián)動破解難題，多策并舉高效運作。主要采取了以下措施一是對符合政策規(guī)定、確需資金支持的圣力路橋有限公司優(yōu)先給予有效信貸支持；二是加快審貸速度、合理確定貸款期限和貸款結構；三是積極提供財務顧問服務，為企業(yè)提供投資和咨詢服務；四是對目標企業(yè)實行“一對一”幫扶。通過“雙百雙千”活動，既服務了企業(yè)提高了企業(yè)的經營效益，也提高了我行的知名度，樹立了較好的社會形象，真正實現了銀企共贏。截止4月底，我行對周口市重點施工龍頭企業(yè)河南圣力路橋有限公司在一季度累計投放流動資金貸款2800萬元，貸款余額5000萬元，對該公司的信貸支持就是“雙百雙千”活動中出現的典型案例之一，值得推廣?，F將具體情況簡要匯報如下二）取得的成效截止4月底，“雙百雙千”活動重點客戶已發(fā)展到4家，貸款余額9億元，較年初凈增0.53億元。其中對河南圣力路橋有限公司投放貸款2800萬元，對周口魯花濃香花生油有限公司投放貸款3500萬元。典型案例運用組合擔保方式，有效解決了客戶的擔保難問題。“擔保難”是當前金融機構和企業(yè)共同面臨的一道難題，特別是面對經常在外的施工承包企業(yè)的抵押擔保更是難題，我行對針對河南圣力路橋有限公司實行了房地產抵押和施工機械組合抵押的方式，有效解決了公司的流動資金需求問題。隨著對河南圣力路橋有關公司5000萬元流資貸款逐步落實，公司經營實力和抗風險能力得到增強，農行工作受到了當地政府和企業(yè)的肯定和好評，進一步提升了農業(yè)銀行主流銀行的形象。對該公司新投放的2800萬元貸款到位后，公司將迅速擴大施工承包規(guī)模，推動企業(yè)做大做強，在二級總承包資質上向施工承包更高資質方向發(fā)展轉變。從銀行效益講帶來了以下好處一是承擔社會責任，提升了農行社會形象。對重點企業(yè)客戶貸款的順利實施，受到了縣、市政府和企業(yè)一致肯定和好評，進一步提升了農業(yè)銀行社會形象，實現了銀行、政府、企業(yè)的“三贏”。二是面向藍海市場，商業(yè)運作增強了銀行自身的經營效益?；貓罂蛻簟T工、股東，就需要農業(yè)銀行找準業(yè)務發(fā)展的著力點，加強與地方主流經濟對接，大力支持當地龍頭企業(yè)，解決股改剝離后資產“空心化”局面。對河南圣力路橋有限公司信貸業(yè)務的持續(xù)投入為我行創(chuàng)造了良好的利潤，預計年可實現利息收入近400萬元，實現投行業(yè)務收入、代理保費收入等中間業(yè)務收入60萬元，網上銀行