公司員工手冊(cè)

員工手冊(cè)目錄前言………………………2員工的權(quán)利和義務(wù)…………3員工守那么…………………3/4員工形象禮儀………………5公司簡(jiǎn)介…………5招聘管理制度…………………6/7培訓(xùn)管理制度…………………8/9薪酬管理制度……………10-12考勤管理制度………13-17獎(jiǎng)懲管理制度…………18-22勞動(dòng)合同管理制度…………23-27電腦管理制度……………………28平安生產(chǎn)管理制度………………29勞動(dòng)保護(hù)管理制度………………30第十一章員工福利制度…………………31第十二章宿舍管理制度…………………32第十三章辦公用品管理制度……………33第十四章員工意見(jiàn)反應(yīng)程序……………34第十五章“6S〞管理制度………………35第十六章保密制度………………………36第十七章考核制度……………………36-37附那么……………………38前言歡送您參加***公司！這本?員工手冊(cè)?主要內(nèi)容為本公司人事行政規(guī)章制度及員工行為標(biāo)準(zhǔn)，幫助你迅速了解公司，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，盡快熟悉和適應(yīng)工作。本手冊(cè)作為勞動(dòng)合同的附件，與之具有同等法律效力。公司將視需要修訂本手冊(cè)中的有關(guān)內(nèi)容，假設(shè)有修改，相關(guān)局部不會(huì)低于國(guó)家法律規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。員工依法享有獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生保健、社會(huì)保險(xiǎn)等權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成崗位職責(zé)、遵守公司規(guī)章制度和保持良好的職業(yè)道德等勞動(dòng)法所規(guī)定的義務(wù)。我們的企業(yè)文化奉行“求精、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新〞的理念，倡導(dǎo)員工自覺(jué)努力地工作，假設(shè)員工違反了公司的規(guī)章制度，將會(huì)作為不良記錄記入其人事檔案，并影響其薪酬的提升和績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)。公司的開(kāi)展與未來(lái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要全體員工的共同努力；員工薪酬福利的獲得、個(gè)人價(jià)值的表達(dá)，必須依靠公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全體員工需以主人翁的精神對(duì)待工作。***公司人事行政部編制員工的權(quán)利和義務(wù)員工的權(quán)利：一、平等就業(yè)和自由選擇職業(yè)的權(quán)利。二、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利。三、休息、休假的權(quán)利。四、獲得勞動(dòng)平安、衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。五、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利。六、其他法律所規(guī)定的權(quán)利。員工的義務(wù)：一、遵守公司的規(guī)章制度和保持良好的職業(yè)道德的義務(wù)。二、保護(hù)公司形象，維護(hù)公司利益，保護(hù)公司商業(yè)秘密不被外泄的義務(wù)。三、服從合理工作安排的義務(wù)。四、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝及技術(shù)資料進(jìn)展作業(yè)的義務(wù)。五、執(zhí)行勞動(dòng)平安、衛(wèi)生規(guī)程的義務(wù)。六、改良生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)。七、適應(yīng)工作需要而承受教育培訓(xùn)的義務(wù)。員工守那么一、樹(shù)立誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、守法、廉潔、敬業(yè)的職業(yè)道德。二、員工在工作中的一切職務(wù)行為，都應(yīng)該以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為原那么。任何不正當(dāng)?shù)乃饺死碛啥疾荒艹蔀槠渎殑?wù)行為的動(dòng)機(jī)。三、對(duì)因違反職業(yè)道德給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?zé)任；情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪者，將提交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。四、員工未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得超越本職業(yè)和職權(quán)范圍，進(jìn)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。五、員工除本職業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事以下活動(dòng)；1、以公司名義提供擔(dān)保、證明。2、與公司供給商或業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從事跟公司有關(guān)的活動(dòng)。3、私自使用公司印章。六、員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否那么將以企業(yè)人員受賄處理。只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小，承受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被認(rèn)為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下承受，但不管價(jià)值多少，均需向公司報(bào)告。七、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)那么，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益。八、員工不得利用個(gè)人掌握的公司信息，在損害公司利益的情況下謀取個(gè)人利益。九、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。十、員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法支付擁金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入；個(gè)人侵吞的，以企業(yè)人員受賄論處。十一、當(dāng)員工個(gè)人資料，如身份證資料、入職填寫(xiě)的緊急聯(lián)系人、通訊等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)自變化之日起3天內(nèi)書(shū)面通知行政部，以免意外發(fā)生時(shí)，公司無(wú)法給予保障。十二、不過(guò)問(wèn)他人工資、獎(jiǎng)金及其它公司經(jīng)營(yíng)的保密性事宜，不傳遞小道消息，對(duì)他人進(jìn)展污蔑、謾罵、肢體語(yǔ)言等人身攻擊。十三、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位職責(zé)。十四、制止當(dāng)眾發(fā)牢騷或通過(guò)電子郵件等形式表達(dá)對(duì)公司的不滿情緒，假設(shè)有問(wèn)題，可單獨(dú)與所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部或其他公司領(lǐng)導(dǎo)反映，經(jīng)過(guò)溝通達(dá)成諒解，不能因個(gè)人影響自己或同事的工作情緒。十五、有主人翁意識(shí)，注意維護(hù)公司形象，遇到不良現(xiàn)象主動(dòng)處理或報(bào)告上級(jí)。十六、自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)，工作時(shí)間不從事或談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事。十七、努力提高工作效率，今天能辦好的事絕不拖到明天。十八、盡職盡責(zé)，盡力而為，不敷衍了事，混天聊日。十九、遵守公司保密制度，不泄露公司的商業(yè)秘密。二十、各部門(mén)之前、員工間應(yīng)相互配合，真誠(chéng)合作、齊心協(xié)力做好工作。二十一、每日留意公司內(nèi)公告欄內(nèi)發(fā)布的信息，有疑問(wèn)者當(dāng)天咨詢，無(wú)疑問(wèn)者切實(shí)執(zhí)行。員工形象禮儀一、員工在工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)保持服裝整潔、大方得體、精神飽滿；工作期間，不得穿背心、拖鞋。二、公司員工都要注意儀容儀表，注重自身形象莊重，女員工可以化淡妝；男性員工蓄發(fā)不得過(guò)耳，不得留長(zhǎng)胡須，不蓄長(zhǎng)指甲，不得將頭發(fā)染成過(guò)于前衛(wèi)、艷麗的顏色。三、同事間提倡團(tuán)結(jié)、合作，反對(duì)搬弄是非、侮辱誹謗他人。四、在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩，交流工作應(yīng)低聲細(xì)語(yǔ)。五、進(jìn)入他人辦公室應(yīng)先敲門(mén)，經(jīng)允許前方可進(jìn)入，未經(jīng)允許不得隨意查閱他人的資料。第一章公司簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介略我們相信強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將是時(shí)代開(kāi)展的必然選擇，但我們更相信一路走來(lái)風(fēng)雨同舟互相扶持的客戶依然最值得信賴。第二章招聘管理制度2.招聘管理制度2.1招聘申請(qǐng)2.1.1用人部門(mén)提交?人力需求表?，需在申請(qǐng)上注明辭職人員信息及增補(bǔ)人員原因。2.1.2行政人事部對(duì)招聘申請(qǐng)相關(guān)內(nèi)容予以協(xié)調(diào)、復(fù)核。2.1.3總經(jīng)理〔副總經(jīng)理〕對(duì)行政復(fù)核后的?人力需求表?予以審批。2.1.4人事部發(fā)布招聘信息。2.2招聘方式、流程2.2.1招聘方式分為：內(nèi)聘和外聘。優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)聘信息將按統(tǒng)一公告、統(tǒng)一征集、統(tǒng)一面試原那么，內(nèi)聘人選可適當(dāng)放寬學(xué)歷、資質(zhì)要求，著重于應(yīng)聘者的實(shí)際技能經(jīng)歷。內(nèi)聘三天如無(wú)適宜人選，那么安排外聘人員面試。2.2.2招聘流程：2.2.2.1人事行政部收集應(yīng)聘者資料進(jìn)展篩選，預(yù)約面試。、2.2.2.2人事行政部安排求職者填寫(xiě)求職申請(qǐng)表，并審核求職者相關(guān)證件及入職資質(zhì)。2.2.2.3人事行政部對(duì)候選人進(jìn)展初試，初試合格后安排用人部門(mén)進(jìn)展復(fù)試。2.2.2.4面試合格求職資料及背景調(diào)查信息〔文職管理技術(shù)人員〕遞交總經(jīng)理審批。2.2.2.5人事部通知錄用人員入職并辦理相關(guān)入職手續(xù)。2.3入職手續(xù)辦理2.3.1新入職人員提供本人有效身份證、學(xué)歷證或特殊崗位資格證〔如：電工證、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、駕駛證等〕。2.3.2當(dāng)年免冠一寸正面相片兩張。2.3.3管理職務(wù)或特殊崗位、辦公文職崗位的人員需提供前任單位出具的?解除或終止勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)?或相關(guān)背景調(diào)查。2.4應(yīng)聘員工守那么2.4.1公司公開(kāi)發(fā)布招聘信息，招收錄用實(shí)行公正公平，不分民族、種族、宗教、政治觀念等，一律平等。2.4.2無(wú)論內(nèi)部候選人，還是外部候選人，都應(yīng)按公司招聘程序考慮和評(píng)價(jià)。2.4.3求職者不得隱瞞本人屬孕期、產(chǎn)期、哺乳期之事實(shí)，不隱瞞其曾患過(guò)職業(yè)病、或其他重大疾病之事實(shí)，不隱瞞已喪失或局部喪失勞動(dòng)力之事實(shí)。2.4.4錄用員工不得與其他用人單位有勞動(dòng)關(guān)系。2.4.5應(yīng)聘人員按本人實(shí)際資歷、身份填寫(xiě)?員工入職申請(qǐng)表?，并保證所填內(nèi)容真實(shí)、合法、有效。2.4.6公司實(shí)行親屬回避制，員工與其親屬不能有工作上、下級(jí)關(guān)系。員工入職后因結(jié)婚出現(xiàn)工作匯報(bào)關(guān)系的，公司經(jīng)與員工協(xié)商可以調(diào)整相關(guān)崗位。2.4.7新入職員工自入職日起開(kāi)場(chǎng)為試用期，試用期根據(jù)雙方所簽勞動(dòng)合同的期限依法予以確定。2.4.8試用期滿前7天用人部門(mén)進(jìn)展考核，同時(shí)員工本人需按公司要求作書(shū)面的工作總結(jié)?？己撕细裾戒浻?。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合2.5錄用條件的，可依法解除勞動(dòng)合同。2.4.9試用期內(nèi)用事例證明業(yè)績(jī)“優(yōu)異〞，如：證明業(yè)績(jī)超過(guò)前任或同職級(jí)人員，或證明業(yè)績(jī)超出本職工作，那么予以職務(wù)升遷、薪酬調(diào)整等的考慮。2.4.10試用期內(nèi)員工因患病或其它特殊原因，影響試用期評(píng)估，據(jù)實(shí)際情形經(jīng)批準(zhǔn)且經(jīng)員工同意，試用期可作適當(dāng)延長(zhǎng)。2.5錄用根本條件〔員工試用期內(nèi)未到達(dá)如下“人員錄用根本條件〞之一者，按?勞動(dòng)合同法?第三十九條一款規(guī)定，公司可與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，且公司不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金〕：2.5.1滿18周歲員工。2.5.2遵守本公司規(guī)章制度及日常工作中由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)行的?通告?。2.5.3按要求參加本公司視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期的業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育訓(xùn)練。2.5.4盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密，且未經(jīng)過(guò)許可不得對(duì)外傳播。2.5.5履行職責(zé)，執(zhí)行到位，不推諉或無(wú)故拖延。2.5.6保護(hù)公司財(cái)物，一得私自攜帶公物外出公司。2.5.7在應(yīng)聘入職時(shí)，不隱瞞本人的真實(shí)情況和資歷，不得填寫(xiě)、提供假資料〔學(xué)歷證書(shū)、個(gè)人身份證等資質(zhì)證件〕或偽造個(gè)人履歷等欺騙性行為。2.5.8試用期內(nèi)，上級(jí)對(duì)工作成績(jī)考核評(píng)分合格者。2.5.9承受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排。2.5.10無(wú)因違反國(guó)家政府法律、條例而被在案追訴。2.5.11無(wú)曾被其他企業(yè)以過(guò)錯(cuò)為由辭退或以自動(dòng)離職處理的。2.5.12入職前身心安康者。2.5.13無(wú)因患有精神病、傳染病等疾病致嚴(yán)重影響本人或他人工作，及無(wú)吸毒、酗酒等不良惡習(xí)。2.5.14經(jīng)查與其他用人單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系。2.5.15試用期內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由缺勤達(dá)1天〔含〕以上的情形。2.5.16無(wú)與其它用人單位簽有商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，且協(xié)議尚在有效期內(nèi)。2.5.17無(wú)曾被依法追究刑事責(zé)任或被處勞動(dòng)教養(yǎng)。2.5.18入職后當(dāng)月，可辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)。2.5.19持有前任用人單位離崗前的職業(yè)病檢查醫(yī)學(xué)證明〔適用局部有職業(yè)病危害因素崗位〕。2.5.20符合國(guó)家法律法規(guī)及本公司相關(guān)工作需要的其他情形。第三章培訓(xùn)管理制度3.培訓(xùn)管理制度3.1培訓(xùn)方案及規(guī)定：培訓(xùn)方案：3.1.1按照員工在公司的個(gè)人開(kāi)展可分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)三各種；按照公司培訓(xùn)周期長(zhǎng)短，可以將培訓(xùn)分為年度培訓(xùn)、季度培訓(xùn)、月度培訓(xùn)等。3.1.2職前培訓(xùn)、新進(jìn)員工入職上崗前需承受職前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重在工作技能、平安操作、公司制度、平安消防等?！残聠T工入職培訓(xùn)由人事行政部、用人部門(mén)共同協(xié)助完成〕3.1.3在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)由用人部門(mén)提出申請(qǐng)，并落實(shí)培訓(xùn)師和受訓(xùn)人后實(shí)施，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。3.1.4專業(yè)技能培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn)由部門(mén)提出申請(qǐng)，并落實(shí)培訓(xùn)師和受訓(xùn)人后實(shí)施，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。3.2培訓(xùn)規(guī)定：3.2.1新員工職前培訓(xùn)由人事行政部集中安排時(shí)間培訓(xùn)。3.2.2公司舉辦的教育培訓(xùn)，被指定參加者，非特殊原因經(jīng)培訓(xùn)主導(dǎo)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不參訓(xùn)外，不得無(wú)故不參加；特殊情況不能參加，須提前向主導(dǎo)培訓(xùn)的部門(mén)申請(qǐng)，進(jìn)展登記并安排進(jìn)展補(bǔ)訓(xùn)。3.2.3培訓(xùn)過(guò)程中主講師可選擇口頭問(wèn)答或筆試來(lái)檢查培訓(xùn)效果，不合格者可安排再次培訓(xùn)。3.2.4培訓(xùn)后，人事行政部保存培訓(xùn)記錄、考核記錄和相關(guān)證書(shū)。3.2.5在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中各部門(mén)組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理等管理人員應(yīng)全力支持與協(xié)助，以確保培訓(xùn)順利實(shí)施。3.3培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)：3.3.1內(nèi)訓(xùn)定義：公司內(nèi)部安排、組織的對(duì)于新法規(guī)、新工藝、客戶的新要求及公司新的管理規(guī)定等內(nèi)容的培訓(xùn)?！糁R(shí)方面：管理知識(shí)、產(chǎn)品檢驗(yàn)知識(shí)、工藝知識(shí)等?！艏夹g(shù)方面：電腦應(yīng)用技能、儀器/設(shè)備操作技能、特殊工種平安操作技能及管理技能等?！魬B(tài)度方面：職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)精神等?！糁贫确矫妫?jiǎn)T工手冊(cè)及其相應(yīng)規(guī)定。◆平安方面：平安防火、逃生技能及相關(guān)應(yīng)急、平安生產(chǎn)等知識(shí)。外訓(xùn)：3.3.2外訓(xùn)定義：公司為提高員工專業(yè)技能，提供給員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，或出資讓員工參加職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)，或外聘講師來(lái)公司開(kāi)展培訓(xùn)，視為外訓(xùn)。3.3.3培訓(xùn)要求：對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息〔包括軟、硬件〕，培訓(xùn)后需立即將儲(chǔ)存該信息的載體交人事行政部統(tǒng)一保管，未經(jīng)公司許可，員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其他公司或個(gè)人。3.3.4外訓(xùn)申請(qǐng)流程：部門(mén)遞交培訓(xùn)申請(qǐng)——部門(mén)批準(zhǔn)——人事行政部初審——總經(jīng)理審批——預(yù)支培訓(xùn)費(fèi)用——人員參加培訓(xùn)。3.3.5外訓(xùn)費(fèi)用用：3.3.5.1外訓(xùn)總費(fèi)用〔包括課程費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等〕在1000元以上的此類培訓(xùn)均需在培訓(xùn)前簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定效勞期；效勞期長(zhǎng)于勞動(dòng)合同期限的，除非公司特別提出勞動(dòng)合同期滿終止，勞動(dòng)合同期限順延至效勞期滿。培訓(xùn)費(fèi)用與效勞期限的關(guān)系見(jiàn)下表：培訓(xùn)費(fèi)用效勞期限2000元〔不含〕以內(nèi)12個(gè)月2000元〔含〕以上,5000元以內(nèi)24個(gè)月3.3.5.2培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷流程：部門(mén)書(shū)寫(xiě)報(bào)銷單〔附政府發(fā)函/相關(guān)通知、審批后的培訓(xùn)申請(qǐng)表〕-部門(mén)負(fù)責(zé)人審批-總經(jīng)理審批-財(cái)務(wù)進(jìn)展費(fèi)用報(bào)銷。3.3.5.3人事行政登記流程：部門(mén)參加外部培訓(xùn)后，提交全套培訓(xùn)文件復(fù)印件供人事行政部進(jìn)展存檔。3.4違約賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：3.4.1員工承受培訓(xùn)后如未按照公司效勞期要求執(zhí)行的，屬員工單方違約，應(yīng)按照約定向公司返還尚未履行的效勞期所對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用，公司可在員工未領(lǐng)工資等中扣除。3.4.2培訓(xùn)協(xié)議作勞動(dòng)合同的附件。假設(shè)勞動(dòng)合同到期后公司終止勞動(dòng)合同，那么員工應(yīng)按照未履行的效勞期與承諾效勞期限的比例以公司提供的培訓(xùn)費(fèi)用總額為基數(shù)返還培訓(xùn)費(fèi)用給公司，假設(shè)勞動(dòng)合同到期后員工終止勞動(dòng)合同或員工承諾的效勞期內(nèi)職員解除勞動(dòng)合同，均視為員工違約，員工應(yīng)根據(jù)未效勞的期限與承諾效勞期限的比例以公司提供的培訓(xùn)費(fèi)用總額為基數(shù)返還公司。第四章薪酬管理制度4.薪酬管理制度：薪資發(fā)放、薪資調(diào)整、薪資構(gòu)造、崗位職級(jí)職等、工資保密規(guī)定。4.1薪資發(fā)放：4.1.1當(dāng)月薪資于次月25-30日發(fā)放〔遇公休日、節(jié)假日那么提前或延后至最近的工作日〕。4.1.2薪資領(lǐng)取必須憑廠牌親自簽名領(lǐng)取，如因特殊原因不能親自領(lǐng)取時(shí)，那么由當(dāng)事人寫(xiě)委托書(shū)由雙方簽名，并提供受委托人身份證，由受委托人代領(lǐng)。4.2薪資調(diào)整：?jiǎn)T工法定正常工作時(shí)間工資不低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并隨政府規(guī)定適時(shí)調(diào)整。月正常工作時(shí)間工資超過(guò)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的員工，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，有權(quán)做出適當(dāng)調(diào)整或不調(diào)整。4.2.1調(diào)升薪資情形：4.2.1.1當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，而員工正常工作時(shí)間工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的。4.2.1.2入職時(shí)按求職申請(qǐng)表約定試用期滿合格后可予以調(diào)薪的。4.2.1.3因職位變動(dòng)，工作職責(zé)改變，根據(jù)新的工作崗位可予以調(diào)升的。4.2.1.4因工作需要兼負(fù)本職工作外職責(zé)的，且經(jīng)部門(mén)申請(qǐng)獲總經(jīng)理批核后可予以調(diào)升的。4.2.1.5部門(mén)考核實(shí)際業(yè)績(jī)優(yōu)秀、數(shù)據(jù)超出同級(jí)或同職人員，經(jīng)部門(mén)申請(qǐng)獲總經(jīng)理批核后可予以調(diào)升的。4.2.1.6有特殊奉獻(xiàn)者〔如技術(shù)改良產(chǎn)能提高節(jié)約本錢(qián)等行為突出〕，經(jīng)部門(mén)申請(qǐng)獲總經(jīng)理批核后予以調(diào)升的。4.2.1.7物價(jià)上漲指數(shù)或市場(chǎng)薪酬發(fā)生變化，同時(shí)公司經(jīng)營(yíng)效益、利潤(rùn)良好，可予以調(diào)升的。4.2.1.8其他可調(diào)升因素。4.3薪資構(gòu)造4.3.1月薪人員工資工資構(gòu)造：底薪+崗位津貼〔按職位變動(dòng)〕+全勤獎(jiǎng)注：每月滿勤按26天計(jì)算，出勤未滿26天那么按實(shí)際出勤天數(shù)給付。一天工資=〔底薪+崗位津貼〕÷264.3.2計(jì)時(shí)人員工資工資構(gòu)造：底薪+崗位津貼〔按職位變動(dòng)〕+計(jì)時(shí)工資+全勤獎(jiǎng)注：每月滿勤按208小時(shí)計(jì)算，超出208小時(shí)以外按9.45元/每小時(shí)計(jì)算。出勤未滿208小時(shí)按實(shí)際出勤小時(shí)計(jì)算。每小時(shí)工資=〔底薪+崗位津貼〕÷2084.3.3保底計(jì)件人員工資工資構(gòu)造：按各工序計(jì)件方案+全勤獎(jiǎng)4.3.3.1保底計(jì)件人員原那么上不準(zhǔn)計(jì)時(shí)，如特殊情況計(jì)時(shí)統(tǒng)一按底薪計(jì)算。正班每小時(shí)=1310÷208，加班9.45元/每小時(shí)。4.3.3.2出勤滿26天，按計(jì)件方案計(jì)算未到達(dá)保底工資按保底工資給付。按計(jì)件方案計(jì)算超出保底工資按實(shí)際計(jì)件工資給付。4.3.3.3出勤未滿26天，按實(shí)際計(jì)件工資計(jì)算。4.3.4提成人員工資工資構(gòu)造：底薪+崗位津貼〔按職位變動(dòng)〕+提成+全勤4.3.4.1提成按各崗位提成方案4.4崗位職級(jí)劃分4.4.1公司崗位非為八個(gè)職級(jí)，每個(gè)職級(jí)分別為10-15個(gè)等差，具體見(jiàn)?職級(jí)職等工資表?職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1高層管理人員2中、高層管理人員3重要部門(mén)管理人員、特種技術(shù)人員4中層管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員5中級(jí)專業(yè)人員6基層干部、中級(jí)技術(shù)員7專職事務(wù)人員、初級(jí)技術(shù)員8初級(jí)文職人員、普工、技術(shù)學(xué)徒4.5薪資保密規(guī)定員工有權(quán)隨時(shí)了解本人薪資構(gòu)造，同時(shí)須承當(dāng)對(duì)本職位薪資全部信息保密的義務(wù)。公司要求員工嚴(yán)格遵守薪資福利的保密政策，任何情況下未經(jīng)公司明確授權(quán)，嚴(yán)禁與內(nèi)部或與外部人員討論交流本人或其他人的薪資信息。第五章考勤管理制度5.考勤制度5.1正常班的出勤：每周工作6天，每天8小時(shí)5.1.1特殊崗位根據(jù)需要采取不定時(shí)工作制或局部特列人員〔如司機(jī)、保安等〕，具體上班時(shí)間由各部門(mén)制定方案經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)人事行政部備案。5.1.2工作時(shí)間：白班8：00-12：0013：30-17：30加班從18：00起夜班21：00-0：000：30-5：30加班5：30-8：005.2打卡規(guī)定5.2.1員工上下班、加班必須打卡。5.2.2因公務(wù)外出而無(wú)法打卡者，應(yīng)在出差當(dāng)日或次日，填寫(xiě)?出差申請(qǐng)單?，按正常程序核準(zhǔn)方可生效，否那么記“曠工〞。、5.2.3沒(méi)有及時(shí)將有效核準(zhǔn)后的?補(bǔ)卡申請(qǐng)單?和?請(qǐng)假單?提交到人事行政部，即無(wú)公務(wù)、工作原因沒(méi)刷卡，那么視為“曠工〞。5.2.4上班期間請(qǐng)假下班時(shí)必須打卡，無(wú)刷卡時(shí)段缺勤處理。5.2.5曠工、遲到、早退處理規(guī)定◆曠工半天扣一天工資，曠工一天扣兩天工資。以此類推?！暨B續(xù)曠工三天〔含〕以上者，按嚴(yán)重違反公司制度作辭退處理，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工五天〔含〕以上者，按嚴(yán)重違反公司制度作辭退處理?！暨t到、早退5分鐘內(nèi)到達(dá)的，每次扣5元。超過(guò)5分鐘扣5元另扣除遲到、早退時(shí)間〔以半小時(shí)為單位〕，缺乏半小時(shí)按半小計(jì)算。5.3補(bǔ)卡條件〔如出現(xiàn)不符合補(bǔ)卡條件的缺卡，將不予以計(jì)薪〕5.3.1出差需提供?出差申請(qǐng)單?，填寫(xiě)?補(bǔ)卡申請(qǐng)單?。5.3.2卡打不上、停電、卡機(jī)故障等非個(gè)人因素可在在場(chǎng)保安處或前臺(tái)處簽卡。5.3.3忘記打卡〔因個(gè)人原因造成未能打卡者〕可填寫(xiě)?補(bǔ)卡申請(qǐng)單?，經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后交于人事行政部，方可作正常出勤，此類情況每月可簽卡3次，超出次數(shù)后每次扣10元。5.3.4緊急工作安排無(wú)法正常上下班次日須補(bǔ)簽卡。5.3.6補(bǔ)卡流程：補(bǔ)卡人填寫(xiě)?補(bǔ)卡申請(qǐng)表?——部門(mén)負(fù)責(zé)人——人事行政部簽準(zhǔn)，方可生效。5.4人事異動(dòng)規(guī)定5.4.1異動(dòng)包括：離職、辭職、工作調(diào)動(dòng)、辭退、待崗、除名等。5.4.2基于工作需要，如本崗位訂單不飽滿或其它崗位緊急工作需支援等情況，可對(duì)員工作靈活調(diào)配，在員工能力所及的范圍內(nèi)，作臨時(shí)調(diào)，稱為崗位臨時(shí)調(diào)整，薪資保持不變，員工無(wú)正當(dāng)理由應(yīng)配合此工作需要。5.4.35.4.4因員工離職或其他原因，在接任者未到崗時(shí)，其職務(wù)由其主管或其主管指定人員代理。5.4.5符合以下情形之一的，可考慮予以降職或降薪：a.經(jīng)公司正式考核，結(jié)果為不及格者。b.一年內(nèi)獲公司處分兩次〔含〕以上者。c.由于員工身體、心理方面的原因，不適應(yīng)本職工作的。d.經(jīng)部門(mén)考核，確認(rèn)不能勝任本職工作者。e.有較大工作失誤，給公司造成重大損失。f.未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。g.員工有意見(jiàn)或申請(qǐng)要求時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人未按公司正常申請(qǐng)程序處理，導(dǎo)致出現(xiàn)所屬員工3人以上群體性不在崗工作的行為，群體員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人將考慮給予降職或降薪處理。h.員工無(wú)正當(dāng)理由不服從公司的合理工作安排。i.對(duì)下屬管理督導(dǎo)不善，造成工作失誤或半年內(nèi)部門(mén)發(fā)生了兩起以上的工傷。5.5出差規(guī)定5.5.1出差：需填寫(xiě)?出差申請(qǐng)單?，經(jīng)得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在出差當(dāng)日或次日，將?出差申請(qǐng)單?交至人事行政部。5.5.2公事出差三個(gè)工作日以內(nèi)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，三個(gè)工作日以上需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.5.3差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：誤餐費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)車船費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別市內(nèi)〔含珠海〕市外組長(zhǎng)及以下主管級(jí)經(jīng)理級(jí)副總級(jí)總經(jīng)理級(jí)5.5.4所有報(bào)銷均須填寫(xiě)?費(fèi)用報(bào)銷單?，須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。5.5.5出差人員出差回廠后，應(yīng)在三日內(nèi)必須辦理借款銷賬手續(xù)。5.5.6出差人員在承受發(fā)票等消費(fèi)憑證時(shí)應(yīng)盡慎重的審查義務(wù)，嚴(yán)禁虛報(bào)或使用假發(fā)票、收據(jù)報(bào)銷，否那么，將按本手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定處理，嚴(yán)重的將按詐騙向司法機(jī)關(guān)報(bào)案。5.6休假規(guī)定5.6.1法定假日◆元旦一天〔公歷1月1日〕◆春節(jié)三天〔農(nóng)歷正月初一、初二、初三〕◆清明節(jié)一天〔公歷4月5日〕◆勞動(dòng)節(jié)一天〔公歷5月1日〕◆端午節(jié)一天〔農(nóng)歷5月初5〕◆中秋節(jié)一天〔農(nóng)歷8月15〕◆國(guó)慶節(jié)三天〔公歷10月1、2、3日〕5.6.2有薪假期：工傷假——員工因工傷需住院治療或短期門(mén)診治療休息的，需公司領(lǐng)導(dǎo)簽核?工傷報(bào)告?并提供鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院診斷證明可按工傷假處理；屬輕傷或輕微傷未留有明顯殘缺不構(gòu)成工傷評(píng)殘的，痊愈后即刻返回工作崗位；工傷人員舊傷復(fù)發(fā)并經(jīng)社保局指定醫(yī)院提供證明，按工傷假處理；員工工傷醫(yī)療期滿后，應(yīng)及時(shí)復(fù)工，對(duì)拒不復(fù)工者，作曠工處理。婚假——員工轉(zhuǎn)正后，可享受有薪婚假。請(qǐng)婚假必須提供結(jié)婚證，經(jīng)人事行政部核實(shí)，可享受3天婚假，符合晚婚年齡的〔男性年滿25歲，女性年滿23歲的初婚者〕可享受10天婚假?；榧俨坏梅珠_(kāi)使用，需一次性連續(xù)享受，遇國(guó)家法定假日可順延。婚假自登記之日起三個(gè)月內(nèi)有效。喪假——因直系親屬〔配偶、父母、子女、兄弟姐妹、配偶父母〕死亡時(shí)，可享受有薪喪假3天。須出具當(dāng)?shù)卣乃劳鲎C明。產(chǎn)假——國(guó)家方案生育規(guī)定〔有準(zhǔn)生證和醫(yī)院出具的出生證明〕的情況下：◆員工分娩時(shí)，可休產(chǎn)假90元〔其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天〕含休息日，剖腹產(chǎn)憑醫(yī)院證明增加15天〔含休息日〕?！粑椿榕詥T工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。陪護(hù)假——公司男性員工的妻子分娩可休陪護(hù)假10天〔申請(qǐng)陪護(hù)假員工的妻子可不為我司員工〕，假后需提供嬰兒的醫(yī)院出生證明和準(zhǔn)生證。病假——患病需治療或休養(yǎng)者，可請(qǐng)病假〔須提供鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院有效的診斷證明和收費(fèi)單據(jù)、病歷〕，原那么上規(guī)定病假每月不超過(guò)3天，每年累計(jì)不得超過(guò)30天。逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)以上資質(zhì)醫(yī)院的醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠資歷及效勞成績(jī)，按法律規(guī)定可根據(jù)工齡給予相應(yīng)的醫(yī)療期，醫(yī)療期滿后如仍不能從事原工作或另行安排的新工作的，公司可提前一個(gè)月書(shū)面通知后解除勞動(dòng)合同。未經(jīng)請(qǐng)假或假期滿未經(jīng)同意續(xù)假，而擅自不上班者，以曠工論處。年休假——員工進(jìn)入公司工作連續(xù)滿一年以上，給予年休假：1、員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，帶薪年休假5天；已滿10年不滿20年的，帶薪年休假10天；已滿20年的，帶薪年休假15天。2、公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)籌安排年休假，原那么上安排春節(jié)前后或生產(chǎn)淡季。年休假不跨年度、不累計(jì)，當(dāng)年休完。3、按請(qǐng)假程序?qū)徟胺娇尚菁佟?、年休假的使用：年休假每次使用的最小單位為一天。5、員工離職時(shí)剩余未用的年休假作廢。5.7事假5.7.1請(qǐng)假優(yōu)先申請(qǐng)休年假，未有年假或年假休完后可申請(qǐng)事假。5.7.2公司生產(chǎn)旺季期間，公司根據(jù)生產(chǎn)狀況可不予以批準(zhǔn)事假。5.7.3員工請(qǐng)事假，必須提前填寫(xiě)?請(qǐng)假申請(qǐng)單?，批準(zhǔn)前方可休假。5.7.4如因特殊原因不能先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)先向部門(mén)申請(qǐng)經(jīng)同意前方可休假，否那么按曠工處理；且請(qǐng)假期間應(yīng)由申請(qǐng)人所在部門(mén)主管代辦理請(qǐng)假手續(xù)，批準(zhǔn)后交人事行政部備案，申請(qǐng)人返廠后須到人事行政部補(bǔ)辦簽名手續(xù)。5.7.5所有員工休假以1小時(shí)為統(tǒng)計(jì)單位，缺乏1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算，超過(guò)1小時(shí)按實(shí)際小時(shí)數(shù)計(jì)算。5.8調(diào)休根據(jù)公司生產(chǎn)情況安排員工與周日調(diào)休的，按實(shí)際出勤時(shí)間進(jìn)展計(jì)算，調(diào)休不扣工資，調(diào)休最小單位為4小時(shí)。包薪人員周日加班可安排調(diào)休，當(dāng)月未調(diào)休完的不累計(jì)(不能跨月調(diào)休)，原那么上一次最多調(diào)休二天。5.9請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依以下規(guī)定支付5.9.1病假期間〔除法定節(jié)假日〕計(jì)發(fā)底薪80%，法定節(jié)假日、年假、工傷按〔底薪+崗位津貼〕100%計(jì)薪。喪假、婚假、看護(hù)假按規(guī)定期限內(nèi)底薪100%計(jì)薪。5.9.2事假不計(jì)薪。5.10員工請(qǐng)假應(yīng)依以下流程職級(jí)請(qǐng)假天數(shù)審核審核批準(zhǔn)總經(jīng)理////副總///總經(jīng)理經(jīng)理//副總總經(jīng)理主管//經(jīng)理副總員工/組長(zhǎng)/班長(zhǎng)D≤3部門(mén)主管3＜D≤5部門(mén)主管經(jīng)理D＞5部門(mén)主管經(jīng)理副總注：1、請(qǐng)假5天〔含5天〕以下需提前1天申請(qǐng)、審批后遞交人事行政部方可離開(kāi)工作崗位休假。2、請(qǐng)假5天以上需提前3天申請(qǐng)、審核后遞交人事行政部方可離開(kāi)工作崗位休假。5.11以下情形之一?請(qǐng)假單?無(wú)效5.11.1未按規(guī)定時(shí)間交到行政部的。5.11.2偽造的、經(jīng)涂改的或資料不全的。5.11.3沒(méi)有經(jīng)5.10中指定的全部審批權(quán)限人簽批的。5.11.4有以證明請(qǐng)假原因的相關(guān)資料是虛假無(wú)效的。5.12請(qǐng)假其它規(guī)定5.12.1因故請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)于事前辦妥請(qǐng)假手續(xù)，再離開(kāi)工作崗位。如遇特殊情況不能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)的，必須于4小時(shí)內(nèi)，以、電郵、報(bào)告主管，由部門(mén)負(fù)責(zé)安排按請(qǐng)假流程代寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單。5.12.2提前回來(lái)上班者，須本人來(lái)人事行政部取回原請(qǐng)假單，請(qǐng)部門(mén)主管修改請(qǐng)假日期，并按請(qǐng)假流程簽核。5.12.3請(qǐng)假人員如因特殊情況假期滿不能回公司者，應(yīng)聯(lián)絡(luò)直屬上級(jí)申請(qǐng)延假，由上級(jí)安排代為填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，辦理延假手續(xù)，事后應(yīng)提供能證明特殊情況的相關(guān)證據(jù)，否那么按曠工或事假處理。5.12.4員工請(qǐng)假需避開(kāi)生產(chǎn)旺季期間，非重大原因不得在旺季請(qǐng)假〔喪假、病假、產(chǎn)假等不可抗拒的情形除外〕。5.12.5未按規(guī)定流程辦理請(qǐng)假手續(xù)的人員，公司可不予批假，需繼續(xù)上班，如不上班者，視為曠工。5.12.6部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)員工請(qǐng)假時(shí)，需綜合考量生產(chǎn)訂單及工作任務(wù)等因素，如因員工請(qǐng)假導(dǎo)致工作任務(wù)或訂單無(wú)法按期完成，部門(mén)負(fù)責(zé)人需承當(dāng)相關(guān)責(zé)任。第六章獎(jiǎng)懲管理制度6.獎(jiǎng)勵(lì)管理6.1分為四種：嘉獎(jiǎng)20元小功50元大功100元特別獎(jiǎng)/晉升6.1.1嘉獎(jiǎng)6.1.1.1對(duì)業(yè)務(wù)，維護(hù)或管理有重大改善，而提高質(zhì)量或降低本錢(qián)者。6.1.1.2對(duì)生產(chǎn)工藝改革之建議或創(chuàng)造，經(jīng)采納施行后成效顯著者。6.1.1.3以廢料利用，節(jié)約物料，降低能耗10%以上者。6.1.1.4檢舉違規(guī)或損害公司利益者。6.1.1.5發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。6.1.2小功6.1.2.1對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出改善意見(jiàn)，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。6.1.2.2節(jié)能降耗，本錢(qián)降低有突出奉獻(xiàn)。經(jīng)上級(jí)申報(bào)，得到公司確認(rèn)者。6.1.2.3遇有意外或傷害，奮不顧身，不畏困難，因而減少損失者。6.1.2.4維護(hù)公司重大利益，防止重大損失。6.1.2.5樂(lè)于助人，拾金不昧，勇于和壞人環(huán)事做斗爭(zhēng)者。6.1.3大功6.1.3.1勇于處理突發(fā)事件，奮不顧身，為公司挽回重大損失者。6.1.3.2超出本身崗位職責(zé)，完成重大變革和創(chuàng)造，降低本錢(qián)或增加利潤(rùn)3000元以上者。6.1.4特別獎(jiǎng)或晉升6.1.4.1一年工作時(shí)間內(nèi)有兩次大功或三次小功以上者。6.1.4.2行為，業(yè)績(jī)被公司大局部同事公認(rèn)為員工典范，楷模者。6.2懲罰管理6.2.1懲罰分為六種：警告10元嚴(yán)重警告20元小過(guò)50元大過(guò)100元降職/降薪辭退6.2.2警告6.2.2.1無(wú)故早退，遲到一次。6.2.2.2浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者。6.2.2.3著裝，禮儀。言行不符合員工行為標(biāo)準(zhǔn)〔穿拖鞋，背心，罵人等〕6.2.2.4帶食物進(jìn)工作場(chǎng)所，在車間吃東西。6.2.2.5隨地吐痰，扔垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。6.2.2.6刷考勤時(shí)插隊(duì)，打飯不守秩序，大聲喧嘩者。6.2.2.7上班時(shí)間打接私人長(zhǎng)達(dá)5分鐘以上者。6.2.2.8下班后不按規(guī)定切斷電源，水源者。6.2.2.9乘坐車間載貨電梯上下樓者。6.2.2.10站在公司叉車上滑行者。6.2.2.11不按公司規(guī)定穿廠服，戴廠牌者。6.2.2.12不按公司規(guī)定不得帶入工作場(chǎng)所之物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，情節(jié)輕微者。6.2.2.13其他公司制度，情節(jié)輕微者。6.2.3嚴(yán)重警告6.2.3.1上班時(shí)間在工作場(chǎng)所嬉戲，聊天，打鬧，玩手機(jī)，打游戲，看書(shū)，聽(tīng)耳機(jī)者。6.2.3.2未經(jīng)許可私自進(jìn)入他人工作區(qū)域，串崗者。6.2.3.3浪費(fèi)公司水、電資源較嚴(yán)重者。6.2.3.4利用公司設(shè)備，制作非工作用的私人文件，資料者。6.2.3.5未經(jīng)許可私自帶親屬進(jìn)入廠區(qū)，或私自留宿外來(lái)人員者。6.2.3.6無(wú)故不參加公司組織的培訓(xùn)，會(huì)議或其它活動(dòng)者。6.2.3.7上班時(shí)間睡覺(jué)、玩電腦或從事與工作無(wú)關(guān)的事情，行為較輕者。6.2.3.8未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)動(dòng)崗位、宿舍床位、上班班次者。6.2.3.9未到下班時(shí)間，私自停機(jī)工作，在工作場(chǎng)所閑聊，閑逛者。6.2.3.10不服從工作安排，情節(jié)輕微者。6.2.3.11未盡到工作職責(zé)，造成不良后果，情節(jié)輕微者。6.2.3.12未經(jīng)批準(zhǔn)私自派車，用車者。6.2.3.13未按公司6S管理規(guī)定執(zhí)行者。6.2.3.14下班未關(guān)空調(diào)，室內(nèi)溫度未到達(dá)28度私自開(kāi)啟空調(diào)者。6.2.4小過(guò)6.2.4.1代人打卡和被代打卡者。6.2.4.2打上班卡后不進(jìn)入工作場(chǎng)所工作者。6.2.4.3違反平安操作規(guī)程，造成工傷者。6.2.4.4在生產(chǎn)，生活區(qū)域罵人，侮辱別人，互相吵架，情節(jié)惡劣的。6.2.4.5未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，非機(jī)器操作人員擅自操作機(jī)器者。6.2.4.6未經(jīng)公司同意批準(zhǔn)，在外從事兼職工作者。6.2.4.7不服從上級(jí)工作安排，怠慢工作，造成不良影響者。6.2.4.8報(bào)表，資料填寫(xiě)不真實(shí)，撰寫(xiě)虛假信息者。6.2.4.9工作時(shí)間聚眾或串崗閑聊，影響惡劣者。6.2.4.10成心撕毀公司文件或通知、公告、行政文件者。6.2.4.11擅自涂改公司文件，撰改信息者。6.2.4.12擅自變更工作流程和操作方法，給公司造成損失者。6.2.4.13遺失公司重要資料、物品、工具。后果不嚴(yán)重者。6.2.4.14因工作疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害，傷及他人或損失較嚴(yán)重者。6.2.4.15管理人員對(duì)下屬違紀(jì)行為視而無(wú)睹，無(wú)上報(bào)和處理者。6.2.4.16借公務(wù)出差辦理私事者。6.2.4.17管理人員對(duì)下屬工作督導(dǎo)不善，造成嚴(yán)重工作失誤的。6.2.4.18私自動(dòng)用消防設(shè)施和器材，造成損失和隱患的。6.2.4.19未經(jīng)批準(zhǔn)，私自動(dòng)用公司運(yùn)輸資源的。6.2.4.20在工作區(qū)域，生活區(qū)域亂拉電源線的。6.2.4.21對(duì)上級(jí)工作指示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而不如期完成，造成不良后果的。6.2.4.22對(duì)工作中的異常追蹤不力，沒(méi)有結(jié)果也不向上級(jí)匯報(bào)造成工作延誤的。6.2.4.23領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)溝通時(shí)，拒絕答復(fù)或出言不遜，態(tài)度惡劣，頂撞上司的。6.2.4.24粗暴對(duì)待下屬，管理方法，手段不當(dāng)。造成下屬嚴(yán)重不滿情緒的。6.2.4.25車輛〔包括違章，肇事〕或機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)，給公司造成損失者。6.2.4.26不服從工作安排，造成嚴(yán)重后果的。6.2.5大過(guò)6.2.5.1私自存有兇器，毒品，烈性化學(xué)品等違禁品者。6.2.5.2在工作，生活區(qū)域打架鬧事者，酗酒，賭博者。6.2.5.3在禁區(qū)內(nèi)吸煙，玩弄明火者。6.2.5.4私自涂改公司報(bào)表，單據(jù)，從中獲取利益者。6.2.5.5人為制造矛盾，造謠，干擾正常工作秩序的。6.2.5.6蓄意籌劃，煽動(dòng)及參與罷工的。6.2.5.7泄露公司機(jī)密，造成重大損失的。6.2.5.8對(duì)管理人員實(shí)行打擊報(bào)復(fù)的。6.2.5.9長(zhǎng)期工作得力，自由散漫，效率低下，態(tài)度不端正的。6.2.5.10上班前飲酒，嚴(yán)重影響工作的。6.2.5.11收受他人賄賂者。6.2.5.12隱瞞或謊報(bào)平安事故者。6.2.5.13挪用、貪污、盜竊、侵吞公司財(cái)物。6.2.5.14惡意破壞或損壞公司物品。6.2.6降職/降薪6.2.6.1對(duì)工作不盡責(zé)，疏忽大意或無(wú)法勝任本職工作。6.2.6.2長(zhǎng)期工作效率，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工作態(tài)度不端正的。6.2.6.3經(jīng)常不服從上級(jí)工作安排的。6.2.6.4一年內(nèi)三次小過(guò)，或兩次大過(guò)者。6.2.7辭退6.2.7.1隱瞞或偽造，填寫(xiě)虛假資料信息，使用假證件，資料入職者。6.2.7.2在公司打架斗毆雙方。6.2.7.3過(guò)去一年累計(jì)三次或以上大過(guò)者。6.2.7.4籌劃，參與怠工罷工的〔怠工，罷工事實(shí)指上班刷卡后，卻無(wú)工作成績(jī)數(shù)據(jù)〕。6.2.7.5在公司內(nèi)進(jìn)展違法活動(dòng)的。6.2.7.6利用公司名義在外行騙，謀求私人利益，給公司造成影響的。6.2.7.7竊取公司財(cái)物，商業(yè)機(jī)密，受賄，貪污者。6.2.7.8有嚴(yán)重疾病及傳染病，短期無(wú)法治愈，或局部喪失勞動(dòng)力者。6.2.7.9無(wú)正當(dāng)理由屢次不服從上級(jí)合理工作安排，工作懶散。6.2.7.10連續(xù)曠工三天或以上的。6.2.7.11被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)的。6.2.7.12考核不合格的。6.2.7.13未經(jīng)公司批準(zhǔn)將業(yè)務(wù)、客戶介紹給其他公司的。6.2.7.14對(duì)管理人員恫嚇，打擊報(bào)復(fù)的。6.3獎(jiǎng)罰與申訴6.3.1所有獎(jiǎng)勵(lì)、處分申請(qǐng)由部門(mén)主管或人事行政部以?獎(jiǎng)懲通知單?書(shū)面提出。交部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，當(dāng)事人確認(rèn)。最后交人事行政部備案以通告形式張貼。6.3.2所有未經(jīng)人事行政部備案通告的獎(jiǎng)懲一律無(wú)效。6.3.3遵循有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)大于罰的原那么。罰款采取樂(lè)捐的方式，成立樂(lè)捐基金。由財(cái)務(wù)部保管，人事行政部監(jiān)管。用于獎(jiǎng)勵(lì)或員工福利。6.3.4當(dāng)事人有對(duì)處分申訴的權(quán)利，在通告之日起1天之內(nèi)到人事行政部申訴。6.3.5所有獎(jiǎng)懲金額在當(dāng)月工資里發(fā)放或扣除。第七章勞動(dòng)合同管理制度7.1勞動(dòng)合同的訂立7.1.1本公司勞動(dòng)合同：固定期限勞動(dòng)合同。固定期限勞動(dòng)合同的期限由公司與員工協(xié)商，在1-5年中確定。7.1.2勞動(dòng)合同的期限7.1.2.1試用期期限：試用期期限為1-3個(gè)月，最長(zhǎng)試用期不得超過(guò)6個(gè)月。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。7.1.2.2試用期轉(zhuǎn)正：7.1.2.2.1試用期滿前3天。經(jīng)逐級(jí)考核評(píng)估合格者，公司可為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。7.1.2.2.2試用期期間，工作出色、成績(jī)突出者，可憑所在部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦，人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，適當(dāng)縮短試用期。7.1.2.3試用期內(nèi)解聘。員工被證明不符合錄用條件，公司將與其解除勞動(dòng)合同，支付其實(shí)際工作日的應(yīng)得工資，不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。7.1.2.4試用期內(nèi)辭職，員工在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同，需提前7天向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交辭職申請(qǐng)書(shū)。7.1.2.5首次簽訂勞動(dòng)合同，一般勞動(dòng)合同期限為1-3年。7.1.2.6續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限長(zhǎng)短視公司運(yùn)營(yíng)情況而具體確定。假設(shè)公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，但員工拒絕簽訂，且不向公司書(shū)面提出拒絕簽訂的理由，視為員工無(wú)正當(dāng)理由拒絕與公司保持勞動(dòng)關(guān)系，公司可解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。7.1.3勞動(dòng)合同簽訂原那么為：合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致和老實(shí)信用；勞動(dòng)合同經(jīng)公司蓋章、員工簽字后生效。7.1.4勞動(dòng)合同的文本一般由公司提供。員工自行刪改、添加的局部視為無(wú)效，仍按原條款履行。7.1.5勞動(dòng)合同訂立的程序一般為：公司將擬定好的勞動(dòng)合同將于員工在指定的時(shí)間、位置簽名，經(jīng)公司蓋章，而后分發(fā)給員工一份，員工在收到勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)在?勞動(dòng)合同簽收回執(zhí)?上簽名。7.2勞動(dòng)合同的變更7.2.1公司與員工協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同，變更勞動(dòng)合同采用書(shū)面形式，簽訂?勞動(dòng)合同變更書(shū)?，經(jīng)雙方簽字或蓋章生效。變更的勞動(dòng)合同文本由公司和員工各執(zhí)一份。7.2.2任何一方要求變更勞動(dòng)合同的有關(guān)內(nèi)容，應(yīng)填寫(xiě)?變更勞動(dòng)合同申請(qǐng)書(shū)?或?變更勞動(dòng)合同意向書(shū)?并送達(dá)對(duì)方，對(duì)方在收到之日起7日內(nèi)〔含7日〕書(shū)面答復(fù)對(duì)方，未予書(shū)面答復(fù)或者開(kāi)場(chǎng)實(shí)際履行工作交接并在調(diào)整后的崗位任職的，那么視為雙方已經(jīng)就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致。7.2.3在以下情況下，公司可根據(jù)員工表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整員工的工作崗位，并根據(jù)同工同酬、薪隨崗變的原那么調(diào)整員工的薪酬：〔1〕員工在同一工作崗位，連續(xù)兩次年度考核不合格，且考核結(jié)果有事實(shí)數(shù)據(jù)證明的。〔2〕半年內(nèi)累計(jì)3次業(yè)績(jī)考核不合格者，且考核結(jié)果有事實(shí)數(shù)據(jù)證明的?！?〕勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的?？陀^情況發(fā)生重大變化包括但不限于：不可抗力；企業(yè)遷移、被兼并、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移；自然條件、原材料或能源供給條件、生產(chǎn)設(shè)備條件、產(chǎn)品銷售條件、勞動(dòng)平安衛(wèi)生條件發(fā)生重大變化；員工身體條件無(wú)法適應(yīng)合同約定的工作?！?〕員工患病或者非因工負(fù)傷不能從事原工作的。上述勞動(dòng)合同的變更均需要變更之日起3天內(nèi)辦理變更勞動(dòng)合同的手續(xù)，即簽訂?勞動(dòng)合同變更書(shū)?。7.3勞動(dòng)合同的中止7.3.1有以下情形之一的，勞動(dòng)合同可以中止：〔1〕公司與員工協(xié)商一致，可以中止或者局部中止履行勞動(dòng)合同?！?〕公司與員工中的一方因不可抗力不能履行勞動(dòng)合同的，另一方可以根據(jù)不可抗力的影響，中止或者局部中止履行勞動(dòng)合同。7.3.2中止履行勞動(dòng)合同的期間，不計(jì)入員工在公司的工作年限。7.3.3中止履行勞動(dòng)合同的情形消失，除勞動(dòng)合同已經(jīng)無(wú)法履行外，勞動(dòng)合同應(yīng)恢復(fù)履行。7.3.4中止或者局部中止履行勞動(dòng)合同期間，公司和員工雙方暫停履行勞動(dòng)合同的有關(guān)義務(wù)。7.4勞動(dòng)合同的解除7.4.1勞動(dòng)合同的協(xié)議解除7.4.1.1公司與員工經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，可以解除勞動(dòng)合同。7.4.1.2員工提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同動(dòng)議的，應(yīng)填寫(xiě)?員工離職申請(qǐng)?經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交人事行政部，公司將在5個(gè)工作日內(nèi)作出是否同意的回復(fù)。同意的，員工應(yīng)在指定的時(shí)間內(nèi)辦理工作交接手續(xù)；不同意的，員工應(yīng)繼續(xù)工作或單方按法定的提前通知期提出辭職申請(qǐng)。7.4.1.3公司提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同動(dòng)議的，員工應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)作出是否同意的回復(fù)。同意的，雙方簽署?協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)?，員工在指定的時(shí)間內(nèi)辦理工作交接手續(xù)后，公司依法或依約支付相關(guān)待遇，結(jié)算工資等。7.4.2員工單方解除勞動(dòng)合同7.4.2.1辭職是指員工因個(gè)人原因與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。7.4.2.2員工辭職需提前30一天〔試期期員工提前7天〕，否那么，視為違法解除勞動(dòng)合同。有以下情形之一的，公司經(jīng)與員工協(xié)商一致可以延長(zhǎng)通知期限：〔1〕在公司擔(dān)負(fù)重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、管理任務(wù)尚未完成的?！?〕經(jīng)手辦理的經(jīng)濟(jì)合同〔包括各種業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等〕或債權(quán)債務(wù)關(guān)系尚未處理完畢，移交他人經(jīng)辦有困難的。〔3〕司法、行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn)，正在承受審查，尚未結(jié)案的?！?〕員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的?！?〕與公司簽訂有保密合同的員工，應(yīng)提前30日以上但不超過(guò)6個(gè)月。該通知期限為業(yè)務(wù)交接通常需要的期間，員工應(yīng)當(dāng)遵守該通知期限。7.4.2.3辭職辦理程序?yàn)椋骸?〕提前30天〔試用期員工提前7天〕填報(bào)?員工離職申請(qǐng)表?。〔2〕辦理工作交接手續(xù)，交還工作證及相關(guān)領(lǐng)用物品。〔3〕有住宿者，?行李放行條?需宿舍人員及宿舍管理人員簽字，行李在中午12：00-13：30，下午17：30-18：00放行?！?〕財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。〔5〕辭職到期當(dāng)天需立即離開(kāi)公司或搬出宿舍。〔6〕員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)表或未辦理正常辭職手續(xù)即離開(kāi)公司的視為自動(dòng)離職。7.4.2.4員工違法解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)賠償公司以下?lián)p失：〔1〕公司招收錄用其所支付的費(fèi)用。〔2〕公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用。〔3〕對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。原那么上將遭受無(wú)人頂崗而產(chǎn)生的生產(chǎn)線滯緩運(yùn)行損失?！?〕勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。7.4.3公司解除勞動(dòng)合同7.4.3.1公司預(yù)告解除勞動(dòng)合同有以下情形之一的，公司提前30日以書(shū)面形式通知員工本人，可以解除勞動(dòng)合同：〔1〕員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的。〔2〕員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的?！?〕勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。7.4.3.2公司即時(shí)解除勞動(dòng)合同員工有本手冊(cè)“6.2”7.5勞動(dòng)合同的終止7.5.1有以下情形之一，勞動(dòng)合同終止：〔1〕勞動(dòng)合同期滿的?！?〕員工死亡，或被人民法院宣告死亡或被宣告失蹤的?！?〕公司根據(jù)法律宣告破產(chǎn)的。〔4〕公司被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照、被責(zé)令關(guān)閉、撤銷、或公司決定中途解散的?！?〕公司和員工雙方都未實(shí)際履行本合同，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的。〔6〕員工患職業(yè)病或者因工負(fù)傷，被確認(rèn)為7-10傷殘，勞動(dòng)合同滿的?！?〕員工患職業(yè)病或者因工負(fù)傷，被確認(rèn)為完全或者大局部喪失勞動(dòng)能力，公司按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的。〔8〕有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。7.5.2勞動(dòng)合同期滿，公司將根據(jù)員工在合同期內(nèi)的工作能力、業(yè)績(jī)以及工作崗位的需要，決定是否與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同。7.5.3員工勞動(dòng)合同到期前1個(gè)月，公司將向有關(guān)員工送?續(xù)簽勞動(dòng)合同通知單?，員工在收到之日起5天內(nèi)在?勞動(dòng)合同續(xù)簽通知單?上簽署是否同意續(xù)簽的意見(jiàn)及同意續(xù)簽的合同期限后，交至人事行政部。假設(shè)員工同意續(xù)簽的，那么在勞動(dòng)合同期滿前10日內(nèi)續(xù)簽勞動(dòng)合同；假設(shè)員工未依時(shí)向公司提交是否續(xù)簽的書(shū)面申請(qǐng)，公司將視為其不同意續(xù)簽，勞動(dòng)合同到期日，員工按公司規(guī)定流程辦理離職手續(xù)。7.5.4勞動(dòng)合同期滿終止，公司可根據(jù)具體情況決定是否提前通知員工。沒(méi)有提前通知的，勞動(dòng)合同期滿日即終止。期滿日恰逢雙休日或法定節(jié)假日的，員工需提前至最近的工作日辦理離職手續(xù)，工資結(jié)算至最近的工作日或勞動(dòng)合同期滿日。7.5.5對(duì)于臨近固定勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月的員工，如出現(xiàn)因事假、病假、產(chǎn)假、因公出差等原因，需要離廠時(shí)間1個(gè)月或以上者，須提前以書(shū)面報(bào)告的形式通過(guò)所在部門(mén)主管審核后，向人事行政部進(jìn)展申請(qǐng)報(bào)告。人事行政部據(jù)此申請(qǐng)報(bào)告，可提前進(jìn)展勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。如員工本人未按此要求提前報(bào)告，公司將視為員工不同意續(xù)簽合同之情況，在合同期滿時(shí)終止勞動(dòng)合同。所在部門(mén)合同續(xù)訂意向征求所在部門(mén)合同續(xù)訂意向征求求人事行政部在員工合同期滿45天，向員工所在部門(mén)經(jīng)理發(fā)出續(xù)訂意向征求，并了解員工合同期間工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)狀況，以確定勞動(dòng)合同續(xù)訂與否及續(xù)訂期限長(zhǎng)短。向員工發(fā)送續(xù)訂意向員工反應(yīng)續(xù)訂意向員工應(yīng)在收到通知書(shū)后5天內(nèi)書(shū)面反應(yīng)本人書(shū)面續(xù)訂意向，告知是否與公司續(xù)訂及續(xù)訂年限，如到期未反應(yīng)將視為本人不愿意續(xù)訂勞動(dòng)合同。是否續(xù)訂合同雙方就續(xù)訂勞動(dòng)合同達(dá)成一致，那么在合同到期前10天內(nèi)續(xù)簽勞動(dòng)合同；假設(shè)雙方未就續(xù)訂勞動(dòng)合同達(dá)成一致，那么按勞動(dòng)合同終止條件辦理離職手續(xù)。人事行政部在合同期滿前30天向員工發(fā)出書(shū)面?續(xù)簽勞動(dòng)合同通知單?人事行政部在合同期滿前30天向員工發(fā)出書(shū)面?續(xù)簽勞動(dòng)合同通知單?7.6公司解除或終止勞動(dòng)合同的手續(xù)7.6.1勞動(dòng)合同解除或終止的，人事行政部應(yīng)當(dāng)在解除或終止之日辦理解除或終止手續(xù)，并給員工開(kāi)具?終止〔解除〕勞動(dòng)合同證明書(shū)?7.6.2無(wú)論公司以何種形式解除或終止勞動(dòng)合同，均會(huì)由人事行政部向員工出具書(shū)面的?解除或終止勞動(dòng)合同證明書(shū)?，任何其他部門(mén)各層級(jí)負(fù)責(zé)人口頭或書(shū)面的辭退決定均不代表公司意志，員工可照常上班并即向公司人事行政部反映，如員工以此為由離開(kāi)公司不上班，將視為無(wú)正當(dāng)理由曠工，按公司的相關(guān)規(guī)定處理。7.6.3員工在依公司規(guī)定辦理完畢解除或終止勞動(dòng)合同的工作交接手續(xù)之后的當(dāng)日，會(huì)依法依規(guī)結(jié)算員工的相關(guān)待遇，員工如對(duì)此有異議，應(yīng)先將無(wú)異議的局部簽領(lǐng)，對(duì)有異議的局部注明理由，以便相關(guān)部門(mén)予以核實(shí)。員工如拒領(lǐng)所有待遇時(shí)，應(yīng)寫(xiě)明拒領(lǐng)理由。7.6.4員工離開(kāi)公司前應(yīng)按公司規(guī)定完成交接工作，歸還公司為其工作方便而提供的各種用具和物品，結(jié)清與公司的財(cái)務(wù)關(guān)系〔包括按法律、法規(guī)的規(guī)定應(yīng)由員工向公司支付違約金和損失賠償〕。否那么，公司可暫停工資支付和辦理轉(zhuǎn)保等手續(xù)，直至其辦清所有上述離職手續(xù)為止，并保存向其追償損失的權(quán)利。7.6.5員工離職后，勞動(dòng)合同檔案應(yīng)保存2年。雙方有關(guān)勞動(dòng)合同履行變更、解除、終止、續(xù)訂等事項(xiàng)的通知，員工的送達(dá)地址為勞動(dòng)合同上的通訊地址；員工的送達(dá)地址發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)變化之日起3天以書(shū)面方式通知人事行政部，否那么，公司向原地址所送達(dá)的文件一經(jīng)投寄即視為已送達(dá)。第八章電腦管理制度8.電腦管理8.1電腦購(gòu)置和維護(hù)、維修8.1.1公司指定人事行政中負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的各種軟、硬件標(biāo)準(zhǔn)。8.1.2公司及各部門(mén)計(jì)算機(jī)的維護(hù)、維修由公司人事行政部負(fù)責(zé)。8.1.3公司及各部門(mén)的計(jì)算機(jī)只能由經(jīng)授權(quán)的員工操作使用。8.1.4使用者應(yīng)保持設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)閉主機(jī)，切斷電源。8.2平安措施8.2.1使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。8.2.2公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料列入保密范圍。未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非相關(guān)人員私自復(fù)制。8.2.3未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。第九章平安生產(chǎn)管理制度9.平安生產(chǎn)9.1目的建立、健全公司平安生產(chǎn)管理制度，最達(dá)限度、有效地降低、去除平安隱患，強(qiáng)化宣導(dǎo)公司員工的平安意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。9.2范圍適用本公司全體員工。9.3權(quán)責(zé)由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督察落實(shí)，各部門(mén)配合執(zhí)行各自職責(zé)。9.4內(nèi)容主要有以下內(nèi)容：平安生產(chǎn)責(zé)任人；消防平安管理；平安用電管理；化學(xué)危險(xiǎn)品管理；食堂平安管理；宿舍平安管理；勞動(dòng)保護(hù)管理。9.5平安生產(chǎn)含義：消防、人員工傷、人員意外傷害、中毒、化學(xué)品泄漏、設(shè)施損壞、失竊、自然災(zāi)害等〕9.6消防管理9.6.1人事行政部負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)專業(yè)維護(hù)的復(fù)核工作，并對(duì)公司消防設(shè)施〔如:滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、出口指示燈、消防疏散圖〕標(biāo)準(zhǔn)管理、不斷完善，每月定期點(diǎn)檢消防設(shè)施的正常性，并對(duì)不正常的予以申報(bào)跟進(jìn)修復(fù)。9.6.2人事行政部對(duì)公司員工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，每年舉行消防演練。9.6.3保安員須進(jìn)展消防技能訓(xùn)練，并將消防技能列為保安員根本業(yè)務(wù)技能考核工程。9.6.4廠區(qū)制止無(wú)監(jiān)護(hù)的情況下，攜入火種、吸煙及明火作業(yè)。9.7平安用電管理9.7.1人事行政部及使用各部門(mén)對(duì)公司的機(jī)電設(shè)備建立、健全?平安操作規(guī)程?、?日常保養(yǎng)、維修記錄卡?、?定期保養(yǎng)方案表?。9.7.2機(jī)電設(shè)備、線路維修時(shí)，必須做好以下四個(gè)平安技術(shù)措施：停電——驗(yàn)電——懸掛標(biāo)示牌——裝設(shè)接地線和遮攔。9.8設(shè)“吸煙區(qū)〞，并遵守以下規(guī)定事項(xiàng)：9.8.1將煙蒂熄滅丟在垃圾筒內(nèi)。9.8.2嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)或其他地方抽煙。第十章勞動(dòng)保護(hù)管理制度10.1勞動(dòng)保護(hù)管理10.1.1公司對(duì)機(jī)電、機(jī)械設(shè)備訂立平安操作規(guī)程和警示語(yǔ)牌，對(duì)成心違規(guī)作業(yè)和其他違反平安規(guī)定行為，給予處分。10.1.2制止使用童工和未成年工，女工、孕婦、殘疾人做特殊勞動(dòng)保護(hù)。10.1.3建立工傷急救預(yù)案流程標(biāo)準(zhǔn)，各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)配備急救藥品。10.2意外事件的處理在工作過(guò)程中，假設(shè)發(fā)生意外事件，請(qǐng)按以下規(guī)定執(zhí)行：10.2.1意外停電時(shí)，應(yīng)停頓工作，在自己的崗位上暫時(shí)休息，不得大聲喧嘩，更不能隨意亂跑或離開(kāi)工作場(chǎng)地，擠擁到通道上，待通電后立即恢復(fù)工作。10.2.2在意外事故中，假設(shè)有遭受輕傷的人員，應(yīng)立即向主管報(bào)告并送醫(yī)院進(jìn)展治療護(hù)理。10.2.3假設(shè)在意外事故中，有人受到嚴(yán)重傷害，應(yīng)即時(shí)送醫(yī)院進(jìn)展救護(hù)，然后立即通知人事行政部。10.3工傷事故處理10.3.1員工發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)盡可能在第一時(shí)間通知人事行政部到場(chǎng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及組織實(shí)施搶救工作，并立即送附近醫(yī)院搶救，已參加社會(huì)保險(xiǎn)的員工傷情穩(wěn)定后應(yīng)立即送社會(huì)保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療，假設(shè)在傷情允許的情況下應(yīng)盡量在第一時(shí)間送社會(huì)保險(xiǎn)指定醫(yī)院搶救。未參加社會(huì)保險(xiǎn)但參加了商業(yè)保險(xiǎn)的員工，應(yīng)傷情穩(wěn)定后立即送商業(yè)保險(xiǎn)公司指定的醫(yī)院治療。發(fā)生交通事故或被他人意外傷害時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間通知交警或公安機(jī)關(guān)，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以備調(diào)查。10.3.2員工發(fā)生工傷事故后，在病情允許的情況下，員工所在部門(mén)須在事后12小時(shí)內(nèi)口頭知會(huì)人事行政部，并向人事行政部提交書(shū)面事故報(bào)告，詳細(xì)闡述事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)及員工傷害程度等根本情況；假設(shè)員工病情嚴(yán)重，無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)知會(huì)人事行政部，假設(shè)員工發(fā)生工傷事故后即死亡，那么由人事行政部展開(kāi)調(diào)查，依據(jù)事實(shí)情況寫(xiě)出事故報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。10.3.3假設(shè)員工的工傷經(jīng)過(guò)社保單位認(rèn)定為工傷，且經(jīng)傷殘?jiān)u定為10級(jí)以上者，該員工在離職時(shí)，按社保規(guī)定公司給予的一次性就業(yè)補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家最新?工傷保險(xiǎn)條例?規(guī)定支付，但此類補(bǔ)助金員工應(yīng)在辭職申請(qǐng)的同時(shí)申請(qǐng)。10.3.4發(fā)生工傷事故，人事行政部在辦妥傷員就醫(yī)后及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告事故過(guò)程等。第十一章員工福利制度11.員工福利制度11.1公司配備餐廳，員工免費(fèi)就餐。11.2設(shè)有藍(lán)球場(chǎng)等娛樂(lè)設(shè)施。11.3有薪假期：全年十一天公眾假日，其他有薪假還有：病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、喪假、年休假。11.4為提高員工素質(zhì)，有選擇性組織內(nèi)部培訓(xùn)和委托外部培訓(xùn)。11.5有公務(wù)出差補(bǔ)助。如餐費(fèi)、住宿費(fèi)、車費(fèi)等。11.6不收任何押金或物品。11.7員工生日禮物等11.8年終獎(jiǎng)發(fā)放與否主要視公司經(jīng)營(yíng)效益而定；發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照考慮員工工齡及當(dāng)年12月底前完成的工作成績(jī)考核結(jié)果等因素；發(fā)放年終獎(jiǎng)對(duì)象為已經(jīng)過(guò)試用期考核且在公司效勞3個(gè)月以上的員工。11.9為員工購(gòu)置社會(huì)保險(xiǎn)。如：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保險(xiǎn)工程。11.10員工福利獎(jiǎng)金來(lái)源全部公司撥款。第十二章宿舍管理制度12宿舍管理制度12.1全體住宿員工應(yīng)自覺(jué)遵守本制度，遵守宿舍管理員的指導(dǎo)和安排，積極配合其工作，文明住宿。12.2人事行政部排定宿舍床位后，未經(jīng)允許員工不準(zhǔn)擅自調(diào)動(dòng)，床鋪等必須按預(yù)先指定的使用。12.3制止使用液化氣設(shè)備。12.4嚴(yán)禁員工私拉、接電源，以防漏電、觸電、超載用電。12.5嚴(yán)禁賭博、酗酒、吸毒、打架斗毆等不良生活行為。12.6人事行政部配備足夠的消防設(shè)施，并保持隨時(shí)處在有效狀態(tài)。12.7員工貴重物品、500元以上現(xiàn)金，勿放在宿舍，加強(qiáng)自我防盜意識(shí)。12.8嚴(yán)禁使用大功率簡(jiǎn)易電熱設(shè)備〔如電爐、熱得快〕燒煮飯菜水，以防線路超載發(fā)熱短路起火。12.9保護(hù)公共財(cái)物，宿舍物品設(shè)備人為損壞需責(zé)任人照價(jià)賠償，如沒(méi)找到責(zé)任人該宿舍人員平攤費(fèi)用。12.10注意節(jié)約用水、用電，睡覺(jué)前、離開(kāi)房間要關(guān)水、關(guān)燈。12.11在宿舍嚴(yán)禁播放高分貝音樂(lè)、大聲喧嘩，要保持安靜，營(yíng)造良好的休息環(huán)境。12.12任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動(dòng)用他人物品。12.13發(fā)生遺失事件，及時(shí)向管理人員匯報(bào)；休假離開(kāi)宿舍的員工要把自己的東西交托他人看管，以免喪失。12.14嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放任何危險(xiǎn)易燃易爆化學(xué)品或其他違禁物品。12.15遵守作息制度，不做有礙他人休息的事情，集體宿舍熄燈時(shí)間為24：00。12.16在走廊、樓梯間，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑，制止隨地潑水。12.17員工宿舍的水龍頭、電燈損壞、必須及時(shí)向人事行政部或宿舍管理員反映。12.18員工攜帶物品離開(kāi)宿舍區(qū)，應(yīng)到宿舍管理處登記，出門(mén)時(shí)主動(dòng)向保安出示物品放行條，并承受保安員的檢查。12.19辭職人員，在辦理完有關(guān)辭職手續(xù)，結(jié)清工資后，應(yīng)將本人的所有行李物品攜帶離廠。12.20維護(hù)公共衛(wèi)生，本宿舍產(chǎn)生的垃圾，員工需丟到垃圾桶內(nèi)。12.21嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹。12.22嚴(yán)禁在宿舍陽(yáng)臺(tái)扶欄上擺放花盆或其他物品，以免墜落，造成平安事故。12.23員工親友去宿舍探訪規(guī)定。12.23.1來(lái)訪登記規(guī)定：來(lái)訪人員必須出示有效證件，并在來(lái)訪登記表上如實(shí)填寫(xiě)，經(jīng)允許前方可進(jìn)入宿舍，外來(lái)探訪人員晚上20：00前應(yīng)離開(kāi)宿舍。12.23.2來(lái)訪留宿規(guī)定。來(lái)訪人員如果申請(qǐng)留宿于被訪人員宿舍，留宿時(shí)間限一周以內(nèi)，被訪人員須為住在夫妻房宿舍或單人宿舍，假設(shè)來(lái)訪人員與被訪人員為非血緣關(guān)系的異性，須出示結(jié)婚證。申請(qǐng)留宿人員須由被訪人員專門(mén)向公司申請(qǐng)批準(zhǔn)〔申請(qǐng)流程：申請(qǐng)人書(shū)面描述申請(qǐng)?jiān)颉块T(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)——人事行政經(jīng)理審核——副總經(jīng)理批準(zhǔn)〕，并由被訪人員負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的平安監(jiān)護(hù)責(zé)任，集體宿舍內(nèi)制止留宿外來(lái)人員。12.23.3來(lái)訪平安責(zé)任。宿舍公物應(yīng)加倍保護(hù)，如因外來(lái)探訪人員的過(guò)失或怠慢而致公物損壞時(shí)，應(yīng)由被探訪人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償，賠償費(fèi)用酌情由薪資中一次或分期扣除。如發(fā)現(xiàn)外來(lái)探訪人員在宿舍有盜竊，斗毆等違法行為，被探訪者需承當(dāng)相關(guān)責(zé)任。12.23.4來(lái)訪紀(jì)律規(guī)定。被探訪者與探訪者均須遵守公司宿舍管理規(guī)定，探訪者應(yīng)保障自身的平安，如在探訪期間發(fā)生任何意外，一切與***公司無(wú)關(guān)。第十三章辦公用品管理制度13辦公用品管理制度13.1目的為使公司的辦公用品得到合理、有效的利用，減少浪費(fèi)發(fā)生，特制定本方法。13.2適用范圍為加強(qiáng)辦公用品管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，標(biāo)準(zhǔn)辦公用品的采購(gòu)與使用，本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原那么，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本方法。13.3分類定義13.3.13.3.2非消耗性辦公用品，如：辦公桌、辦公椅、計(jì)算器、計(jì)算器、機(jī)、打孔機(jī)、剪刀、白板、文件夾、文件柜等。13.3.3消耗性辦公用品，如：筆記本、橡皮、膠水、釘書(shū)針、回形針、耗材類、筆類等。13.4職責(zé)13.4.1公司人事行政部負(fù)責(zé)辦公用品的全面管理。13.4.2公司人事行政部負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。13.5具體規(guī)定13.5.1辦公用品的發(fā)放：13.5.1.1固定資產(chǎn)類辦公用品的申購(gòu)，由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)?申購(gòu)單?經(jīng)人事行政部統(tǒng)一報(bào)價(jià)后總經(jīng)理審批，方可申購(gòu)。13.5.1.2非消耗性辦公用品一般以部13.5.1.13.5.2辦公用品的管理：13.5.2.1固定資產(chǎn)類的辦公用品由各部門(mén)負(fù)責(zé)人自行管理，人事行政部不定時(shí)監(jiān)管、盤(pán)查。13.5.2.2非消耗和消耗性辦公用品。A.由各使用部門(mén)或使用管理。B.非消耗和消耗性辦公用品如有損壞應(yīng)以舊品換新品，如有遺失應(yīng)由部門(mén)或個(gè)人賠償或自購(gòu)。C.設(shè)立產(chǎn)?辦公用品領(lǐng)用登記表?，由人事行政部統(tǒng)一保管，以便于掌握辦公用品的領(lǐng)用狀況。D.員工離職前應(yīng)如數(shù)交回或轉(zhuǎn)交所領(lǐng)用的非