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廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運作流程1廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運作流程1作業(yè)(一)請按順序列出你心目中最好的6家廣告公司包括境內(nèi)、境外不分外商、本土2作業(yè)(一)請按順序列出你心目中最好的6家廣告公司包括境內(nèi)、境結(jié)果統(tǒng)計(一)公司名稱選票數(shù)目3結(jié)果統(tǒng)計(一)公司名稱選票數(shù)目3作業(yè)(二)請列出目前您服務(wù)的公司,總體經(jīng)營中的一個最重大的問題?以及,您公司現(xiàn)在(或未來)的解決方案?4作業(yè)(二)請列出目前您服務(wù)的公司,總體經(jīng)營中的一個最重大的問結(jié)果統(tǒng)計(二)問題選票數(shù)目解決方案5結(jié)果統(tǒng)計(二)問題選票數(shù)目廣告公司的本質(zhì)決定“做什么?”之前,先認清“是什么?”6廣告公司的本質(zhì)決定“做什么?”之前,先認清“是什么?”6廣告公司的組成核心人People7廣告公司的組成核心人People7廣告公司的組成核心人People產(chǎn)品:創(chuàng)意/廣告策略服務(wù):業(yè)務(wù)/媒介/制作原料:市場調(diào)研/企劃8廣告公司的組成核心人People產(chǎn)品:創(chuàng)意/廣告策略8廣告公司的產(chǎn)品核心溝通Communication9廣告公司的產(chǎn)品核心溝通Communication9廣告公司的產(chǎn)品核心溝通Communication廣告:與消費者溝通服務(wù):與客戶溝通生產(chǎn):內(nèi)部人員溝通10廣告公司的產(chǎn)品核心溝通Communication廣告:與消費廣告公司的生意核心銷售Selling11廣告公司的生意核心銷售Selling11廣告公司的生意核心銷售Selling廣告效果:刺激商品銷售服務(wù)目標:將創(chuàng)意賣給客戶管理目的:提升整體銷售力12廣告公司的生意核心銷售Selling廣告效果:刺激商品銷售1廣告公司是……以精良的人才,將其對商品、市場及消費者的深度了解,透過,以及,所形成之事業(yè)。13廣告公司是……以精良的人才,將其對商品、市場及消費者的深度了廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌其實“內(nèi)容”與“形式”一樣重要14廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌其實“內(nèi)容”與“形式”一樣重要14業(yè)務(wù)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)模型系統(tǒng)化作業(yè)管理專業(yè)化的廣告運作15業(yè)務(wù)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)模型系統(tǒng)化作業(yè)管理專業(yè)化的廣告運作15作業(yè)(三)客戶部市調(diào)部媒介部策劃部行政管理部創(chuàng)意部制作部電腦部16作業(yè)(三)客戶部市調(diào)部媒介部策劃部行政管理部創(chuàng)意部制作部電腦專業(yè)化的廣告運作客戶部策劃部創(chuàng)意部媒介部市調(diào)部廣告創(chuàng)意策略核心、廣告表現(xiàn)綱略媒介策略、媒介購買創(chuàng)意市場調(diào)查手則、資料庫管理、市調(diào)網(wǎng)絡(luò)建立17專業(yè)化的廣告運作客戶部策劃部創(chuàng)意部媒介部市調(diào)部廣告創(chuàng)意策略核專業(yè)化的廣告運作制作部行政管理部電腦部成本控制原則、制作工作流程財務(wù)報表、財務(wù)電腦管理系統(tǒng)E系統(tǒng)建立及發(fā)展18專業(yè)化的廣告運作制作部行政管理部電腦部成本控制原則、制作工作“專業(yè)化”的目的利潤極大化19“專業(yè)化”的目的利潤極大化19廣告公司專業(yè)化的趨勢廣告市場將逐漸走向分工精細的極度專業(yè)化媒介公司創(chuàng)意制作公司母體市調(diào)公司活動公司設(shè)計公司公關(guān)公司客戶部+行政管理部20廣告公司專業(yè)化的趨勢廣告市場將逐漸走向分工精細的極度專業(yè)化媒廣告公司專業(yè)化的趨勢單一的全方位廣告公司復(fù)合的多面向傳播集團21廣告公司專業(yè)化的趨勢單一的復(fù)合的21系統(tǒng)在哪里?客戶部市調(diào)部媒介部策劃部行政管理部創(chuàng)意部制作部電腦部系統(tǒng)是一條無形的線,串聯(lián)在部門與部門之間。牽動著整體的廣告運作22系統(tǒng)在哪里?客戶部市調(diào)部媒介部策劃部行政管理部創(chuàng)意部制作部電“系統(tǒng)化”的目的效率極大化23“系統(tǒng)化”的目的效率極大化23廣告公司的系統(tǒng)模式部門與部門間的溝通、傳遞行政管理與各部門間的財務(wù)成本及利潤控制利用電腦網(wǎng)絡(luò)作業(yè),聯(lián)結(jié)各部門間的煩瑣作業(yè),并為財務(wù)提供一個快速的統(tǒng)計體系24廣告公司的系統(tǒng)模式部門與部門間的溝通、傳遞行政管理與各部門間業(yè)務(wù)統(tǒng)籌的基本概念經(jīng)營力+群力+專業(yè)力建立在各部門獨特的策劃力之上公司利潤、價值建立在各部門之間,銜接系統(tǒng)的緊密、順暢與否25業(yè)務(wù)統(tǒng)籌的基本概念經(jīng)+群力+專業(yè)力建立在各部門獨特的公司利潤如何形成統(tǒng)籌能力?分層負責(zé)部門深化團隊合作原則核心策略發(fā)展26如何形成統(tǒng)籌能力?分層負責(zé)26如何形成統(tǒng)籌能力?分層負責(zé)部門深化團隊合作原則核心策略發(fā)展權(quán)力下放專業(yè)服務(wù)群力整合國策總攬27如何形成統(tǒng)籌能力?分層負責(zé)部門深化團隊合作原則核心策略發(fā)展權(quán)形成統(tǒng)合力的辦法?權(quán)力下放專業(yè)服務(wù)群力整合國策總攬清楚的工作描述部門設(shè)置工作手則管理組織會議28形成統(tǒng)合力的辦法?權(quán)力下放清楚的工作描述28廣告公司的目標與策略服務(wù)“公司現(xiàn)有的”,還是服務(wù)“客戶需要的”29廣告公司的目標與策略服務(wù)“公司現(xiàn)有作業(yè)(四)2000年~2010年,您認為廣告客戶的迫切需求將會是什么?(請列出三個可能項目)30作業(yè)(四)2000年~2010年,您認為廣告客戶的迫切需求將客戶未來的需求細分化的消費者資料庫大覆蓋面的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)科學(xué)化、量化的廣告效果檢測工具特殊的創(chuàng)意技巧以適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新興媒介電腦化的服務(wù)效率市場策略策劃能力復(fù)合式的傳播整合服務(wù)實力能感動中國消費者的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)未來,在中國客戶將會強烈需求……31客戶未來的需求細分化的消費者資料庫未來,在中國客戶將會強烈需廣告公司運作流程實例

32廣告公司運作流程實例32謝謝12月-2219:05:3119:0519:0512月-2212月-2219:0519:0519:05:3112月-2212月-2219:05:312022/12/1719:05:31謝謝12月-2210:40:3810:4010:4012廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運作流程34廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運作流程1作業(yè)(一)請按順序列出你心目中最好的6家廣告公司包括境內(nèi)、境外不分外商、本土35作業(yè)(一)請按順序列出你心目中最好的6家廣告公司包括境內(nèi)、境結(jié)果統(tǒng)計(一)公司名稱選票數(shù)目36結(jié)果統(tǒng)計(一)公司名稱選票數(shù)目3作業(yè)(二)請列出目前您服務(wù)的公司,總體經(jīng)營中的一個最重大的問題?以及,您公司現(xiàn)在(或未來)的解決方案?37作業(yè)(二)請列出目前您服務(wù)的公司,總體經(jīng)營中的一個最重大的問結(jié)果統(tǒng)計(二)問題選票數(shù)目解決方案38結(jié)果統(tǒng)計(二)問題選票數(shù)目廣告公司的本質(zhì)決定“做什么?”之前,先認清“是什么?”39廣告公司的本質(zhì)決定“做什么?”之前,先認清“是什么?”6廣告公司的組成核心人People40廣告公司的組成核心人People7廣告公司的組成核心人People產(chǎn)品:創(chuàng)意/廣告策略服務(wù):業(yè)務(wù)/媒介/制作原料:市場調(diào)研/企劃41廣告公司的組成核心人People產(chǎn)品:創(chuàng)意/廣告策略8廣告公司的產(chǎn)品核心溝通Communication42廣告公司的產(chǎn)品核心溝通Communication9廣告公司的產(chǎn)品核心溝通Communication廣告:與消費者溝通服務(wù):與客戶溝通生產(chǎn):內(nèi)部人員溝通43廣告公司的產(chǎn)品核心溝通Communication廣告:與消費廣告公司的生意核心銷售Selling44廣告公司的生意核心銷售Selling11廣告公司的生意核心銷售Selling廣告效果:刺激商品銷售服務(wù)目標:將創(chuàng)意賣給客戶管理目的:提升整體銷售力45廣告公司的生意核心銷售Selling廣告效果:刺激商品銷售1廣告公司是……以精良的人才,將其對商品、市場及消費者的深度了解,透過,以及,所形成之事業(yè)。46廣告公司是……以精良的人才,將其對商品、市場及消費者的深度了廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌其實“內(nèi)容”與“形式”一樣重要47廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌其實“內(nèi)容”與“形式”一樣重要14業(yè)務(wù)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)模型系統(tǒng)化作業(yè)管理專業(yè)化的廣告運作48業(yè)務(wù)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)模型系統(tǒng)化作業(yè)管理專業(yè)化的廣告運作15作業(yè)(三)客戶部市調(diào)部媒介部策劃部行政管理部創(chuàng)意部制作部電腦部49作業(yè)(三)客戶部市調(diào)部媒介部策劃部行政管理部創(chuàng)意部制作部電腦專業(yè)化的廣告運作客戶部策劃部創(chuàng)意部媒介部市調(diào)部廣告創(chuàng)意策略核心、廣告表現(xiàn)綱略媒介策略、媒介購買創(chuàng)意市場調(diào)查手則、資料庫管理、市調(diào)網(wǎng)絡(luò)建立50專業(yè)化的廣告運作客戶部策劃部創(chuàng)意部媒介部市調(diào)部廣告創(chuàng)意策略核專業(yè)化的廣告運作制作部行政管理部電腦部成本控制原則、制作工作流程財務(wù)報表、財務(wù)電腦管理系統(tǒng)E系統(tǒng)建立及發(fā)展51專業(yè)化的廣告運作制作部行政管理部電腦部成本控制原則、制作工作“專業(yè)化”的目的利潤極大化52“專業(yè)化”的目的利潤極大化19廣告公司專業(yè)化的趨勢廣告市場將逐漸走向分工精細的極度專業(yè)化媒介公司創(chuàng)意制作公司母體市調(diào)公司活動公司設(shè)計公司公關(guān)公司客戶部+行政管理部53廣告公司專業(yè)化的趨勢廣告市場將逐漸走向分工精細的極度專業(yè)化媒廣告公司專業(yè)化的趨勢單一的全方位廣告公司復(fù)合的多面向傳播集團54廣告公司專業(yè)化的趨勢單一的復(fù)合的21系統(tǒng)在哪里?客戶部市調(diào)部媒介部策劃部行政管理部創(chuàng)意部制作部電腦部系統(tǒng)是一條無形的線,串聯(lián)在部門與部門之間。牽動著整體的廣告運作55系統(tǒng)在哪里?客戶部市調(diào)部媒介部策劃部行政管理部創(chuàng)意部制作部電“系統(tǒng)化”的目的效率極大化56“系統(tǒng)化”的目的效率極大化23廣告公司的系統(tǒng)模式部門與部門間的溝通、傳遞行政管理與各部門間的財務(wù)成本及利潤控制利用電腦網(wǎng)絡(luò)作業(yè),聯(lián)結(jié)各部門間的煩瑣作業(yè),并為財務(wù)提供一個快速的統(tǒng)計體系57廣告公司的系統(tǒng)模式部門與部門間的溝通、傳遞行政管理與各部門間業(yè)務(wù)統(tǒng)籌的基本概念經(jīng)營力+群力+專業(yè)力建立在各部門獨特的策劃力之上公司利潤、價值建立在各部門之間,銜接系統(tǒng)的緊密、順暢與否58業(yè)務(wù)統(tǒng)籌的基本概念經(jīng)+群力+專業(yè)力建立在各部門獨特的公司利潤如何形成統(tǒng)籌能力?分層負責(zé)部門深化團隊合作原則核心策略發(fā)展59如何形成統(tǒng)籌能力?分層負責(zé)26如何形成統(tǒng)籌能力?分層負責(zé)部門深化團隊合作原則核心策略發(fā)展權(quán)力下放專業(yè)服務(wù)群力整合國策總攬60如何形成統(tǒng)籌能力?分層負責(zé)部門深化團隊合作原則核心策略發(fā)展權(quán)形成統(tǒng)合力的辦法?權(quán)力下放專業(yè)服務(wù)群力整合國策總攬清楚的工作描述部門設(shè)置工作手則管理組織會議61形成統(tǒng)合力的辦法?權(quán)力下放清楚的工作描述28廣告公司的目標與策略服務(wù)“公司現(xiàn)有的”,還是服務(wù)“客戶需要的”62廣告公司的目標與策略服務(wù)“公司現(xiàn)有作業(yè)(四)2000年~2010年,您認為廣告客戶的迫切需求將會是什么?(請列出三個可能項目)63作業(yè)(四)2000年~2010年,您認為廣告客戶的迫切需求將客戶未來的需求細分化的消費者資料庫大覆蓋面的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)科學(xué)化、量化的廣告效果檢測工具特殊的創(chuàng)意技巧以適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新興媒介電腦化的服務(wù)效率

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