安全技術(shù)交底到底怎么交_第1頁
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文檔簡介

安全技術(shù)交底,到底怎么交?為保證施工安全,施工管理和技術(shù)人員首先要細(xì)化、優(yōu)化施工方案,從施工方案編制、審核上就必須將安全放到第一位;為減少一線作業(yè)人員因違章操作而導(dǎo)致事故發(fā)生,就必須讓其事先了解和掌握相關(guān)項(xiàng)目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。由此可見施工中安全技術(shù)交底是相當(dāng)必要的,那么怎樣才能做好安全技術(shù)交底呢?安全技術(shù)交底原則(1)根據(jù)指導(dǎo)性、可行性、針對性及可操作性原則,提出足夠細(xì)化可執(zhí)行的操作及控制要求。(2)確保與工程相關(guān)的全部人員都接受交底,并形成相應(yīng)記錄。(3)要始終與施工技術(shù)方案保持一致,同時(shí)滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(4)使用標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)技術(shù)用語、國際制計(jì)量單位以及統(tǒng)一的計(jì)量單位;確保語言通俗易懂,必要時(shí)輔助插圖或模型等措施。(5)技術(shù)交底記錄(一式三份)應(yīng)妥善保存,一份交作業(yè)隊(duì)組,一份交資料員,一份交底人自存,作為竣工技術(shù)文件的一部分。全技術(shù)交底的形式(1)書面交底:是最常見的的交底方式,以書面交底形式向下級人員交底,通過雙方簽字,責(zé)任到人,有據(jù)可查,效果較好。(2)會議交底:通過會議向下級人員傳達(dá)交底內(nèi)容,經(jīng)過多工種的討論、協(xié)商對技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善,從而提前規(guī)避技術(shù)問題。(3)樣板或模型交底:根據(jù)各項(xiàng)要求,制作相應(yīng)的樣板或模型,以加深一線作業(yè)人員的理解。(4)掛牌交底:適用于人員固定的分項(xiàng)工程。將相關(guān)安全技術(shù)要求寫在標(biāo)牌上,然后分類掛在相應(yīng)的施工場所。三級交底在生產(chǎn)作業(yè)前,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人需要對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn),并通過書面文件方式予以確認(rèn);分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部應(yīng)就施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措施方案,向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。(1)第一級為項(xiàng)目施工技術(shù)總體交底,由項(xiàng)目總工就工程總體情況向各部門負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及全體管理人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。(2)第二級技術(shù)交底為總工程師或工程部長在分部工程施工前,以各分項(xiàng)工程為單元向分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行交底。(3)第三級技術(shù)交底是分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場工程師/技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)員、工長或操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。此外對于整體項(xiàng)目中的重大工程、重要分項(xiàng)工程以及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工程,應(yīng)由總工程師親自交底。全技術(shù)交底注意事項(xiàng)(1)施工隊(duì)伍進(jìn)場后,必須參加安全教育培訓(xùn)及考核,考核不合格的,不得進(jìn)場。同時(shí)必須服從項(xiàng)目部的安全監(jiān)督和管理。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,必須按要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。嚴(yán)禁赤腳,穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。(3)所有施工人員,必須熟知本工種的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。不得違章作業(yè),并及時(shí)制止他人違章作業(yè);對違章指揮,有權(quán)拒絕。(4)安全員須持證上崗,無證不得擔(dān)任安全員一職。堅(jiān)持每天做好安全記錄,保證安全資料的連續(xù)、完整,以備檢查。(5)施工班組在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí),安全員必須組織班組全體作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),進(jìn)行安全交底,未進(jìn)行此項(xiàng)工作的,班組有權(quán)拒絕接受施工任務(wù),并提出意見。(6)安全員每日上班前,必須針對當(dāng)天的施工任務(wù),召集施工人員,結(jié)合安全技術(shù)措施和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及人員的素質(zhì)、安全知識,有針對性的進(jìn)行班前教育;并對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即解決;有重大隱患的,報(bào)告上級,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)經(jīng)常巡視檢查,隨時(shí)糾正違章行為,解決新的隱患;下班前檢查確認(rèn):機(jī)電拉閘、斷電、鎖門;熄滅用火;活完腳下清。(7)認(rèn)真查看作業(yè)附近的施工洞口、臨邊安全防護(hù)和腳手架護(hù)身欄、檔腳板、立網(wǎng)、腳手板的放置等安全防護(hù)措施,是否驗(yàn)收合格,是否防護(hù)到位。確認(rèn)安全后,方可作業(yè),否則,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處理。(8)施工人員在作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),立即停止作業(yè),撤離危險(xiǎn)區(qū),報(bào)告上級解決,禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。(9)施工

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