2022年中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)_第1頁
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2022年中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)|中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)

篇一本年度總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)切和支持下,總務(wù)處全體工作人員本著堅持為師生教導(dǎo)教學(xué)服務(wù),為學(xué)校改革、創(chuàng)辦和進(jìn)展服務(wù)的宗旨,專心落實和完成了學(xué)校下達(dá)的工作和任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)根本創(chuàng)辦工作

1.新租土地8.6畝,用于建教工宿舍、教工車庫、學(xué)生宿舍及輔房;

2.新建教工公寓宿舍30套,計肆仟余平方米,并于XX年9月份交付使用;

3.完成新教工宿舍周邊空地綠化及水泥道路澆鋪工作,打好新租土地圍墻;

4.出工興建近七千余平方米教工、學(xué)生宿舍各一幢(即將完工);

5.改造綜合樓三樓行政辦公室10只;改造初中教室4只,辦公室2只;

6.完成新建體育館的前期打定工作。

(二)設(shè)備添置工作:

1.更新和添置了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備,計投入50余萬元;

2.更新不銹鋼學(xué)生餐桌凳220套;

3更新6只初中辦公室設(shè)施設(shè)備,更換現(xiàn)代化辦公桌椅36套;更新15頂二斗玻璃鐵柜;

4為新調(diào)配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦17臺;

5添置改造6幢學(xué)生宿舍水箱及用水管道;

6添置片面辦公室、功能室掛壁空調(diào)10臺,柜式空調(diào)2臺;

(三)校產(chǎn)、校具的管理工作:

開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度,實行審批、購物、入庫、出庫等程序,嚴(yán)格操縱進(jìn)貨渠道,開源節(jié)流,堅持原那么,反對濫用,模范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面,每學(xué)期對校產(chǎn)、校具舉行登記,并輸入校產(chǎn)管理軟件,實行電腦管理;建立和完善財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度;重新修改制訂了《禮嘉中學(xué)教室財產(chǎn)管理制度》和《宿舍財產(chǎn)管理制度》加大和提升對教室、宿舍公物的管理和使用,每月對公共財產(chǎn)舉行檢查,并公布檢查結(jié)果。對損壞公物現(xiàn)象舉行必要的賠償和教導(dǎo),從而養(yǎng)成了學(xué)生保護(hù)公物的良好習(xí)慣。

(四)校產(chǎn)、校具的修理工作:

校產(chǎn)校具的修理工作:在工作中總務(wù)處工作人員始終本著一切服務(wù)于學(xué)校、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨,積極地做好平日的校產(chǎn)校具修理工作。為了儉約修理費用,工作人員總是把會干的先自己動手干,不會修的,自己摸索著舉行修理或向外面正式師傅請教,直至修好。實在修不了的才叫其他人協(xié)助修理。

(五)其他工作

總務(wù)處工作人員能專心實時做好課、簿本的登記發(fā)放工作;做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作;做好學(xué)生代辦費用的結(jié)算工作等等。

總務(wù)工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些勞績,但與學(xué)??焖龠M(jìn)展的教導(dǎo)事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為禮嘉中學(xué)爭創(chuàng)"三星級'學(xué)校作出自己最大的付出。

篇二

20XX年,學(xué)校后勤工作以"模范、儉約、周到、實時'為原那么,遵守管理制度,專心執(zhí)行學(xué)校決議,團(tuán)結(jié)協(xié)作落實學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和創(chuàng)辦提出創(chuàng)辦性觀法,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安好、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,作出了付出,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.制度落實嚴(yán)格。

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理'的原那么,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責(zé)任目標(biāo)。概括操作中,購買方面一是堅持按政府購買辦文件辦事,將金額較大和文件要求的工程報送政府購買辦,按政府購買辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型購買采用三人及三人以上的小組實行詢價購買和競標(biāo)購買。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)視,全體工程工程創(chuàng)辦,學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表加入的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)舉行論證、考察、招投標(biāo),集體操作,嚴(yán)控價格。三是事后嚴(yán)格驗收、審計,凡達(dá)5萬元以上工程,都由獨立中介審計部門舉行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期舉行統(tǒng)計的程序舉行。修理方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以模范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生合意為目標(biāo)。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責(zé)任明確,程序模范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。

2.服務(wù)意識較強(qiáng)。

總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱心、細(xì)心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強(qiáng)。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)出工作熱心;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項工作中,專心聽取觀法和建議,相互崇敬,相互合作,增加了感情,凝結(jié)了人心,增加了工作通明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,表達(dá)了集體聰慧,達(dá)成或根本達(dá)成預(yù)期目標(biāo),無違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公平,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護(hù),保證了教導(dǎo)教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查修理,維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境空氣;按時抄取水表、電表,便當(dāng)了水電費收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的,由個人付款、總務(wù)人員扶助協(xié)商修理和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又合理解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、實時,熱心細(xì)心,對比細(xì)致而且全面。

3.民主空氣濃,執(zhí)行力強(qiáng)。

總務(wù)工作由于事情多而且雜,大量事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們更加留神發(fā)揚(yáng)民主精神,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主議論、民主決策的方法,得出最正確方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體聰慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中,專心執(zhí)行學(xué)校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學(xué)校方案模范化、明細(xì)化;能按照安置,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行儉約,讓教職工放心、合意。往往是節(jié)假日不休,突發(fā)事情處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

總務(wù)工作落實了學(xué)校有籌劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場;更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了自然氣為停用鍋爐作好了打定;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的創(chuàng)辦;教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;創(chuàng)辦了黨員學(xué)習(xí)室、心理接洽室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等舉行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)視,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生觀法,為食堂模范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計獻(xiàn)策??倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、修理、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、回響處境提出建議上花費了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

工作中,感覺到一些缺乏,如:

一是制度不完整不全面,片面制度需修訂;

二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到曲解;

三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時;

四是學(xué)習(xí)不夠,也無暇顧及學(xué)習(xí),對各種付

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