渠道項目監(jiān)理工作計劃總結報告

.PAGE.一、工程概況1、項目簡況〔1工程名稱：xxxxx項目〔2工程地點：xx縣xx鎮(zhèn)〔3建設目的：通過水利措施和農(nóng)業(yè)措施的的實施,可以保證1.0萬畝耕地的灌溉用水,項目區(qū)可新增農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力：糧食作物定量26萬Kg、油菜產(chǎn)量1.75Kg、蔬菜產(chǎn)量165萬Kg、馬鈴薯產(chǎn)量9萬Kg、復種蔬菜產(chǎn)值325萬Kg,該項目的實施,可改善當?shù)剞r(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,增強農(nóng)作物抵御自然災害的能力,促進當?shù)厣鐣€(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展?！?工程等級：小Ⅱ型工程；〔5工程建設規(guī)模及內容：項目區(qū)西起xx村,東至xx村,北起寺xx村,南至湟水河邊,東西長約11Km,南北寬約2Km,涉及共11個村。①、水利措施：水利措施主要以田間水利配套工程為主,建設高標準農(nóng)田1.0萬畝,新建引水口3座,襯砌輸水渠道80.522Km,其中：輸水支渠63條,總長度51.34Km,配套斗渠75條,總長度29.18Km；支、斗渠均采用C15預制砼U型槽襯砌。支、斗渠共有各類建筑物1764座,其中,車便橋230座,跌水501座〔p=0.5m跌水290座,p=1.0m跌水156座,p=1.5m跌水55座,斗門76座〔雙向斗門15座,單向斗門61座,環(huán)保人才網(wǎng)農(nóng)口957座。②、農(nóng)業(yè)措施：改良土壤0.3萬畝,土地平整0.1萬畝,修建機耕路34.59km,良種繁育基地1000畝。③、科技措施：培訓農(nóng)民技術員1000人次,培訓縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員50人次,推廣新優(yōu)品種生產(chǎn)示范基地135畝,在渠道及田間路植樹25000株。2、工程完成投資工程總投資為：xxx萬元,其中中央財政資金xx萬元,地方配套資金xxx萬元,群眾自籌xxx萬元。3、合同工期合同計劃工期為20XX5月—20XX7月。4、工程項目主要目標工程質量為合格。監(jiān)理工作的目標是以簽定的施工合同為基礎,對工程質量、工程進度、和工程投資進行全面監(jiān)督管理,加強安全管理；依據(jù)工程施工合同和審批的施工組織設計,抓好進度計劃落實工作,確保合同工期的實現(xiàn)。5、監(jiān)理主要依據(jù)〔1國家和水利部有關工程的法律、法規(guī)和規(guī)章。①、《水利建設監(jiān)理規(guī)定》[水建〔1996396號]。②、《水利工程建設監(jiān)理單位管理辦法》[水建〔1996397號]。③、《水工混凝土施工規(guī)范》[SDJ207-82]。④、《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》[SL288-2003]。⑤、《小型水電站施工技術規(guī)范》[SL172-96]?！?水利行業(yè)工程建設有關技術標準及其強制性條文。〔3經(jīng)批準的工程建設項目設計文件及其他相關文件。〔4施工合同等其他合同文件和相關的規(guī)章。①xxx工程項目《招投標文件及合同文件》。②xxxx示范工程項目《建設監(jiān)理委托合同》。6、參建單位委托單位：xxx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室委托代理單位：xxx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室設計單位：xxx水利水電設計監(jiān)理單位：xxxx水電工程咨詢監(jiān)督單位：XX省xx地區(qū)水利工程質量監(jiān)督中心施工單位：xxxx水電開發(fā)二、監(jiān)理工作綜述1、監(jiān)理組織機構2010年4月15日,我公司與xxx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室簽定了該項目的《水利水電施工監(jiān)理合同》后,我公司按照合同要求與項目區(qū)建設單位代表取得聯(lián)系,并根據(jù)有關招標、投標文件和合同規(guī)定及承諾,組織相關人員進駐施工現(xiàn)場,成立了工程項目監(jiān)理部,由祁文德出任總監(jiān)理工程師,對工程實施施工階段的監(jiān)理。項目監(jiān)理組織機構和派駐人員情況見"監(jiān)理組織機構圖現(xiàn)場組織機構圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師2、人員配備監(jiān)理部人員按監(jiān)理合同配備,包括總監(jiān)理工程師1名,監(jiān)理工程師2名。姓名性別年齡職稱專業(yè)備注男46高工水工總監(jiān)理工程師男40高工水工監(jiān)理工程師男34工程師水工監(jiān)理工程師3、監(jiān)理人員到位情況按監(jiān)理合同規(guī)定,總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師在工地的時間不少于25天/月,總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師休假由發(fā)包人批準。根據(jù)20XX監(jiān)理人員的工地考勤統(tǒng)計,監(jiān)理人員每月休假的時間均未超過5天?？偙O(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師休假均征得了發(fā)包人同意,造價人才網(wǎng)未出現(xiàn)擅自離開工地的現(xiàn)象。4、監(jiān)理部設施資源投入本項目監(jiān)理部投入的主要設施有：筆記本電腦1臺,復印機一臺,經(jīng)緯儀一臺,水準儀一臺,移動2部,數(shù)碼相機1部、及相關檢測設備等。監(jiān)理部投入的設施、設備滿足監(jiān)理工作需要。5、主要工作內容及方法監(jiān)理部依據(jù)《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》〔SL288-2003及監(jiān)理合同書等有關文件、規(guī)范開展各項監(jiān)理工作?！?主要工作內容對監(jiān)理合同規(guī)定的施工階段的質量、進度、投資進行控制,進行合同與信息管理,并對施工安全、文明施工及環(huán)境保護進行監(jiān)理。①現(xiàn)場記錄現(xiàn)場記錄主要包括監(jiān)理日志和主要工程的旁站記錄。監(jiān)理日志主要從工程完成情況、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、施工單位投入的人力和設備及設備的運行情況等進行了記錄。旁站主要對混凝土工程的澆筑施工過程情況、投入的勞力和設備情況及設備的運行情況等進行了旁站記錄。截止20XX7月7日,監(jiān)理部共填寫監(jiān)理日志262份,無一漏缺,日志填寫內容清楚、完整、能反映工程施工及監(jiān)理的整個過程；填寫旁站記錄8份,隱蔽工程驗收記錄3份,監(jiān)理工程師論壇施工質量聯(lián)合檢驗合格〔開倉證3份,所有旁站、隱蔽工程驗收記錄均按規(guī)范要求填寫。②監(jiān)理例會監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間為每月25日,遇特殊情況時監(jiān)理部對會議時間進行調整。共召開監(jiān)理例會6次,簽發(fā)監(jiān)理例會會議紀要6份,會議紀要由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。③旁站監(jiān)理監(jiān)理部對工程的關鍵部位和關鍵工序實行了旁站。監(jiān)理部旁站的主要部位為引水口混凝土澆筑工程,共旁站8次。④平行檢測承包人對試樣自行檢測的同時,監(jiān)理單位按相關規(guī)范獨立抽樣進行檢測,核驗承包人的檢測結果。經(jīng)施工單位自檢,未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,施工單位和監(jiān)理單位抽檢情況見下表：試樣抽檢統(tǒng)計表〔20XX6月12日～20XX7月1日序號檢測項目單位數(shù)量抽檢〔組檢測結果備注1水泥t6003合格4鋼筋〔φ28t51合格5鋼筋〔φ12t0.51合格6鋼筋〔φ10t0.21合格7鋼筋〔φ12t201合格8細骨料<中砂>M33合格9粗骨料〔5-20mmM33合格10粗骨料〔20-40mmM31合格⑤發(fā)布文件監(jiān)理部采用監(jiān)理工程師通知、監(jiān)理批復、工程量簽認單等文件形式進行施工全過程的控制和管理。監(jiān)理部發(fā)布的文件主要有：審批進場人員申報表1次、審批進場材料1次、審批施工技術方案3份、施工圖紙簽發(fā)2份、監(jiān)理工程師通知5份、整改通知2份、暫停施工通知1份、復工通知1份、監(jiān)理月報8份、會議紀要6份、審批進場設備1次、進度款簽證3次。三、監(jiān)理合同履行情況XX省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室與光宇公司簽訂了委托監(jiān)理合同后,光宇公司隨即派出了具有豐富的施工經(jīng)驗及從事多年施工監(jiān)理工作的人員出任總監(jiān),并由總監(jiān)負責組建現(xiàn)場監(jiān)理組,確定監(jiān)理人員,明確了監(jiān)理組成員的崗位分工和職責,為完成監(jiān)理工作任務打下了良好的基礎。組建監(jiān)理部并進入施工現(xiàn)場后,進一步熟悉工程建設情況,收集工程勘測、設計文件及設計說明、招投標文件、施工承包合同及類似工程建設情況等有關資料,編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,制定監(jiān)理工作計劃和管理制度,積極地為開展建設監(jiān)理工作做好準備。工程開工后,現(xiàn)場監(jiān)理組以編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理工作計劃和管理制度等文件為準則,以監(jiān)理規(guī)范、施工設計文件、施工承包合同為依據(jù),規(guī)范化的開展監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員認真履行監(jiān)理合同中的各項條款,維護各方利益,承擔了應負的責任、作到應盡的義務,按照批準的設計文件、圖紙及有關的規(guī)程規(guī)范、法令法規(guī)的要求,對工程進行了全面的監(jiān)督與管理。對工程項目施工區(qū)內控制點的復核移交以及原始地面的測量,按合同要求督促承包商于開工前進行全面復測復核,并報監(jiān)理工程師批準,對按合同規(guī)定由業(yè)主向承包商移交的施工場地,施工電源等及時地進行交接。根據(jù)工程實際情況,本著慎重,公正、合理的原則,處理設計變更。工程進行中認真收集、整理各類報表、資料。與有關方一旦發(fā)生爭執(zhí),監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調解問題的依據(jù)。在各工程項目實施過程中,制定了較為詳細的合同管理制度,了解和掌握合同內容,進行合同跟蹤管理；審核工程設計變更和核定承建單位申報的實物工程量；督促承建單位落實工程進度計劃,根據(jù)工程進度計劃進行實際值與計劃值的比較,分析、提出意見,并準確及時提供合同執(zhí)行情況的有關資料；做到工程合同執(zhí)行情況每月在建設監(jiān)理月報中給予真實的反映。信息管理方面,該工程監(jiān)理部在組建各區(qū)監(jiān)理組時,指派了專門的信息管理員,負責工程實施階段全過程的信息收集、整理；總監(jiān)理工程師組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議,信息管理員負責整理會議記錄,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認打印分發(fā)；現(xiàn)場監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構配件、設備的質量狀況以及工程量的驗收簽認；現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術資料；隨時向總監(jiān)理工程師報告工作,并準確及時提供有關資料。最終保證了該工程的施工資料做到收集和歸檔齊全、完整、真實,為各區(qū)、縣工程項目建成后的使用、管理提供可靠依據(jù)。四、工程質量控制過程情況評價監(jiān)理人員樹立了質量第一的思想,嚴肅認真履行監(jiān)理人員職責,以確保工程質量。根據(jù)本工程的實際情況,監(jiān)理部依據(jù)規(guī)范對本次工程范圍內的水利措施進行了分部、單元工程的項目劃分,并召開了設計交底會議,明確了施工中應遵守的合同技術條件、工程設計內容和要求、施工技術規(guī)程規(guī)范和工程質量標準等,督促施工承建單位申報《工程施工組織設計》并及時給予審查批準。施工過程中加強了對承建單位檢驗、測量和承擔技術工種作業(yè)人員的資質以及施工中所用的施工機械設備、材料等的檢查,保證人力、物力等施工資源的投入,滿足工程質量控制要求。施工過程中,監(jiān)理部以單元工程為基礎、以工程質量控制為重點,進行施工全過程跟蹤監(jiān)督。對工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗,查閱施工記錄,及時糾正承建單位不正當?shù)幕蚩赡軐こ藤|量、安全造成損害的施工工藝、措施、工序、作業(yè)方式,停止不合格材料、設備、設施的安裝與使用,對不合格工序采取補工或返工處理。對于工程中單位工程、分部工程和單元工程,監(jiān)理部嚴格按照規(guī)定要求,組織或配合有關部門做好各項檢驗與驗收工作,特別是對屬于重要部位的隱蔽工程、關鍵部位和關鍵工序的單元工程,監(jiān)理部組織業(yè)主、施工、設計等各方代表進行聯(lián)合檢驗評定和驗收,防止了不合格產(chǎn)品的使用和不合格工序的出現(xiàn),并以各類書面形式督促施工單位消除質量隱患,提高質量意識、健全質量目標,從而保證了工程施工質量。1、質量控制的目標在嚴格執(zhí)行施工合同確定的工程施工規(guī)范、標準和設計文件的的基礎上,通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施,使工程質量達到施工承包合同文件規(guī)定的合格標準。2、質量控制的方法〔1審查并批準承包人提交的各種技術方案。對主要的工程項目在施工前監(jiān)理部均要求施工單位提交施工技術方案,以保證項目工程質量。監(jiān)理部審批施工單位提交的主要施工技術方案。對于施工單位提交的各種技術方案監(jiān)理部綜合對施工質量、投資及安全考慮后慎重批復,在批復技術方案的過程中未出現(xiàn)較大失誤,所有批復的方案基本符合工程實際。在工程施工過程中監(jiān)理部嚴格按已審批的技術方案進行監(jiān)理,確保技術方案的落實?！?審批承包人的質量保證措施。在確保已審批質量保證體系嚴格落實的基礎上,監(jiān)理部根據(jù)工程中出現(xiàn)的新情況,要求施工單位提交質量保證措施。〔3隱蔽工程實行聯(lián)合檢查、驗收簽證制。對隱蔽工程由監(jiān)理部及設計單位聯(lián)合驗收,設計院,監(jiān)理部主要對尺寸是否滿足設計要求、是否滿足規(guī)范等進行檢查。對于基礎隱蔽工程嚴格實行現(xiàn)場簽證制,對于驗收通過的隱蔽工程現(xiàn)場予以簽證,在隱蔽工程的驗收中未發(fā)現(xiàn)不良地質現(xiàn)象,〔4對單元工程嚴格實行施工單位先自檢,監(jiān)理部再檢的檢驗制度。在單元工程工序檢驗中,監(jiān)理部嚴格要求施工單位實行三檢制,逐步改變了施工單位不進行自檢的基礎上直接報監(jiān)理部的不規(guī)范的報驗現(xiàn)象。嚴格的單元工程工序檢驗制度也改變了施工單位的工程質量意識,對加強質量管理起到了重要作用,混凝土倉面需要多次檢驗的現(xiàn)象明顯改變,倉面一次驗收通過率大大提高。監(jiān)理部對引水口土方開挖單元工程、砼澆筑單元工程、漿砌石單元工程進行了驗收,并及時進行了評定,所有評定的單元工程符合設計及規(guī)范要求。〔5對承包人未按設計圖紙、技術規(guī)范進行的施工,根據(jù)合同規(guī)定,責令其返工,并報告業(yè)主。工程基本按設計及規(guī)范要求進行施工,但部分工程在施工過程中出現(xiàn)了不同程度的問題,未嚴格按設計及規(guī)范要求進行施工,對工程質量產(chǎn)生了一定影響。對于不按設計及規(guī)范施工的工程,監(jiān)理部均責令施工單位進行了整改,主要有：①U型槽預制完成后,脫模過早,外觀尺寸發(fā)生嚴重變形,監(jiān)理部對不合格的U型槽做了清場處理。②砼養(yǎng)護不及時,導致砼后期強度增長慢,回彈強度達不到設計要求,對此監(jiān)理部責令施工單位按規(guī)范要求對砼灑水養(yǎng)護,對強度達不到設計要求的砼構件做清場處理。③預制廠砼拌合人員未按施工配合比上料的現(xiàn)象,監(jiān)理不不定時的進行抽查、旁站監(jiān)督。④部分渠道個別部位馬道回填達不到設計要求的現(xiàn)象,檢查發(fā)現(xiàn)后及時通知施工單位重新回填、夯實、修整?！?審查工程材料、構件的合格證及材質檢驗報告單。監(jiān)理部對用于工程的所有原材料及構件,包括水泥、鋼筋、砂石骨料、土工布等進場時均對相關出廠證明資料進行檢查,并督促施工單位對原材料質量按規(guī)范進行檢驗,質量檢測中心負責對材料進行抽檢,對于證明材料齊全并經(jīng)檢驗合格的原材料料及構件監(jiān)理部才同意使用。對于進場原材料監(jiān)理部除對證明資料進行檢查外,對其數(shù)量也進行核實。監(jiān)理部現(xiàn)場檢查原材料,進場的原材料及構件未發(fā)現(xiàn)有不合格品。材料及構件審批情況見下表：主要原材料審批統(tǒng)計表序號原材料名稱審批次數(shù)備注1水泥1未出現(xiàn)不合格品2鋼筋1未出現(xiàn)不合格品3砂石骨料1未出現(xiàn)不合格品3、施工質量控制<1>渠道工程質量控制①原材料原材料均由施工單位自購,原材料質量在施工單位自檢的基礎上由質量檢測單位進行抽檢,經(jīng)檢驗,所有進場原材料均符合要求,未出現(xiàn)不合格品。②安裝安裝工程中所有工序嚴格按設計及相關施工規(guī)范進行檢驗。<2>渠道勾縫工序質量控制①原材料原材料均由施工單位自購,原材料質量在施工單位自檢的基礎上由質量檢測單位進行抽檢,經(jīng)檢驗,所有進場原材料均符合要求,未出現(xiàn)不合格品。②安裝安裝工程中所有工序嚴格按設計及相關施工規(guī)范進行檢驗。<3>混凝土襯砌質量控制混凝土襯砌主要為砼預制U型槽〔按流量分為：Q=0.02m3/s型、Q=0.05m3/s型和Q=0.1m3/s型。其質量控制情況如下：①原材料混凝土所用水泥、砂石骨料、鋼筋均由施工單位自購。原材料質量在施工單位自檢的基礎上由質量檢測單位進行抽檢,經(jīng)檢驗,所有進場原材料均符合要求,未出現(xiàn)不合格品。②混凝土拌和物混凝土拌和物質量在施工單位自檢的基礎上質量檢測單位進行抽檢。經(jīng)檢測,拌和物質量均滿足要求。③工序所有工序嚴格按設計及混凝土相關施工規(guī)范進行檢驗。<1>基礎面規(guī)范要求地下水妥善引排、清洗潔凈、無積水、無積渣雜物,混凝土施工縫無乳皮、成毛面、無積水、無積渣雜物。監(jiān)理部對基礎面的驗收嚴格按規(guī)范要求進行?；A面驗收中出現(xiàn)的問題及處理：對于基礎面積水,在混凝土澆筑前用水泵抽水,將水引出倉外。<2>鋼筋隧洞鋼筋嚴格按設計及規(guī)范要求進行檢驗,已澆筑混凝土鋼筋均符合設計和規(guī)范要求,對于檢驗中發(fā)現(xiàn)的鋼筋質量問題及時進行了整改,在鋼筋工序檢驗中主要出現(xiàn)了1個問題：是鋼筋間距不符合設計要求〔布置不均勻,對此在開倉前進行了調整。<3>模板跌水、農(nóng)口、引水口沖砂閘底板及閘墩、進水閘底板及閘墩混凝土均采用木模板,在混凝土澆筑過程跑模現(xiàn)象較輕,混凝土接合處未產(chǎn)生錯臺混凝土的外觀質量較好。<6>混凝土澆筑跌水、車便橋蓋板、引水口沖砂閘底板及閘墩、進水閘底板及閘墩混凝土設計標號為C20；農(nóng)口設計標號為C15。預制U型槽混凝土由砼成型機成型；其他部位混凝土由強制性澆拌機攪拌,由架子車、柴油平板車運送。混凝土振搗均用插入式振搗器。已評定的單元工程質量均符合設計及規(guī)范要求。施工單位對所有混凝土單元工程進行了取樣檢驗,結果均滿足設計要求,自檢合格率為100%。質量檢測單位在施工單位自檢的基礎上進行了抽檢,共抽檢混凝土試塊21組,結果均滿足設計要求,抽檢合格率為100%。五、工程進度控制過程情況評價監(jiān)理項目部根據(jù)施工承包合同中的規(guī)定及工程具體情況編制了施工總進度計劃,明確了項目總工期目標和階段性工期控制目標,同時督促施工單位編制詳細、合理的月、周施工進度計劃并監(jiān)督實施,確保施工資源的投入和施工組織的到位。特別是由于工程受我省季節(jié)性氣候特點的影響,監(jiān)理部要求施工單位嚴格按照設計文件、施工技術規(guī)范及當?shù)貧夂蛱攸c,采取分階段實施的方式,進行施工進度控制,在保證工程施工質量的前提下,加快施工進度,保證總工期目標的實現(xiàn)。Xxxx示范工程〔20XX項目的計劃合同工期為20XX5月至20XX7月。1、監(jiān)理部在進度控制方面主要做了以下幾個方面的工作：〔1審批進度計劃監(jiān)理部審批總計劃1份〔施工總進度計劃。〔2監(jiān)督施工進度監(jiān)理部對工程進度滯后原因及時進行分析,并督促施工單位加快施工進度,采取的措施有：一是督促施工單位增加勞動力,合理安排施工人員,充分利用閑置的作業(yè)面,加強工序間的銜接,以加快施工進度；二是督促施工單位加強對仍、,并根據(jù)需要增加相關機械設備?！?向建設單位提供進度報告應建設單位的要求,監(jiān)理部每月向建設單位提供進度報告,主要內容包括本月內的U型槽安裝進度、混凝土襯砌進度及其它相關情況?！?簽發(fā)工程進度款支付憑證為保證進度按目標實現(xiàn),工程款的支付簽證在當月及時進行,以提供資金上的保障,規(guī)定付款申請上報的時間為當月21日,監(jiān)理部審核的時間為當月的22~24日,25日報建設單位審核。本工程監(jiān)理部共簽證進度款3次,簽證時間均按規(guī)定期限完成,未出現(xiàn)進度款簽證時間拖延現(xiàn)象。2、工程進度目標實現(xiàn)情況截止20XX7月7日,工程施工實現(xiàn)了進度目標。4、實際完成工程量土方開挖41766.1m3、回填利用土〔夯實41766.1m3、砂礫石換基25114.8m3、借用土回填渠堤〔運50m16593.78m3、U型槽預制8559.92m3、U型槽砌筑8559.92m3、BW彈性密封膏伸縮縫1426.66㎡、M7.5漿砌石1988.78m3。至20XX7月7日,U型槽預制安裝80.522公里,溝道引水口2座、湟水河引水口1座；渠系建筑物1764座。主要工程量完成情況統(tǒng)計表序號項目名稱單位累計完成工程量備注1U型槽預制片161044片渠系建筑物包括：農(nóng)口、斗門、車便橋、跌水2U型槽安裝公里80.5223引水口座34建筑物渠系座1764六、工程投資控制過程情況評價監(jiān)理人員在工程施工中仔細收集和整理了工程的第一手資料,準確核實了工程量,實事求是的審核工程量報表,避免了工程款支付出現(xiàn)差錯,實現(xiàn)了以最小的投資發(fā)揮最大效益的目標。最終,本工程投資控制成效較好,未突破計劃總投資。XX省樂都縣國家農(nóng)業(yè)開發(fā)高標準農(nóng)田示范工程〔20XX項目工程共計完成投資為：1364.8萬元。七、施工安全與環(huán)境監(jiān)理工作評價工程項目開工前,監(jiān)理部要求承建單位按工程施工承包合同文件的規(guī)定,建立施工安全管理機構和施工安全保障體系,并按國家或國家部門關于施工安全的有關法令、法規(guī)和施工承包合同的規(guī)定,編制施工安全措施和施工作業(yè)安全防護規(guī)程,同時督促承建單位設立專職施工安全管理人員,對安全施工進行檢查、指導和管理,對施工作業(yè)班組學習安全作業(yè)措施和安全防護規(guī)程及施工安全教育情況進行檢查。1、施工安全施工過程中,監(jiān)理工程師依據(jù)審批后的安全作業(yè)措施和安全防護規(guī)程對承建單位的施工安全措施執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查,特別是加強了對湟水河邊、崖下、高壓以及其他安全事故多發(fā)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境和施工環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。2、環(huán)境保護工程項目開工前,監(jiān)理部督促承建單位按施工承包合同文件的規(guī)定,編制施工環(huán)境管理和保護措施,并報監(jiān)理部審批后嚴格實施。施工過程中,監(jiān)理部督促承建單位做好施工區(qū)界限之外的植物、生物和建筑物保護并使其維持原狀；對施工活動界限之內的場地,監(jiān)理部則要求承建單位采取有效措施,防止發(fā)生對施工環(huán)境產(chǎn)生破壞的現(xiàn)象。監(jiān)理人員還要求承建單位將施工過程中產(chǎn)生的棄渣、廢渣、廢料及生產(chǎn)和生活垃圾運至指定地點,按合同要求處理；而必須排放施工廢水、生產(chǎn)廢水和生活污水以及施工粉塵、廢氣、廢油等,均按合同規(guī)定進行處理,達到排放標準后才準予排放；對于施工過程中噪聲嚴重的施工設備和設施進行消音、隔音處理,控制噪聲時段和范圍；進入現(xiàn)場的材料、設備必須放置有序,防止阻塞工作場地周圍的通道和影響環(huán)境。工程完工后,監(jiān)理部要求承建單位按施工承包合同的規(guī)定,拆除無須保留的施工臨時設施,清理場地、回復因開通施工道路而占用的耕地。八、監(jiān)理工作成效XX省樂都縣國家農(nóng)業(yè)開發(fā)高標準農(nóng)田示范工程〔20XX項目工程建設內容包括：新建引水口3座,襯砌輸水渠道80.522Km,其中：輸水支渠63條,總長度51.34Km,配套斗渠75條,總長度29.18Km；支、斗渠均采用C15預制砼U型槽襯砌。支、斗渠共有各類建筑物1764座,其中,車便橋230座,跌水501座,斗門76座、農(nóng)口957座。1．工程質量控制成效及評價監(jiān)理組以"科學、公正、公平、誠信"的監(jiān)理原則,嚴把工程施工質量關,從施工原材料、中間產(chǎn)品、工序施工三個基礎層次進行質量控制,不合格原材料不能進入施工現(xiàn)場,混凝土、砂漿的拌和嚴格依照配合比報告,對中間產(chǎn)品的取樣、檢測進行見證,對隱蔽工程、關鍵部位和主要施工工序進行旁站監(jiān)理,消除質量隱患的存在,使整個工程的施工質量滿足設計、規(guī)范和合同要求?！?水利措施工程施工質量評定情況該項目工程劃為1個單位工程,6個分部工程分別為：U型槽預制工程、渠道工程、建筑物工程、湟水河引水口工程、溝道引水口工程〔寺磨莊、溝道引水口工程〔田蒲家。中間產(chǎn)品及原材料全部合格,該項目工程評定為合格。具體評定結果如下：〔見下表Xxxx示范工程項目質量評定統(tǒng)計表單位工程名稱單位工程質量等級分部工程名稱分部工程質量等級單元工程質量等級個數(shù)合格數(shù)合格率〔%優(yōu)良個數(shù)優(yōu)良率〔%Xxxx示范工程項目合格U型槽預制合格808010000渠道工程合格828210000渠系建筑物工程合格999910000Xx引水口工程〔寺磨莊合格8810000溝道引水口工程合格8810000湟水河引水口工程合格77100002.工程投資控制成效及評價監(jiān)理人員在工程施工中常常在施工第一線認真、仔細收集工程的第一手資料,