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第第頁共4頁2021年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)2021年總務(wù)科工作總結(jié)20XX年總務(wù)科工作總結(jié)在即將過去的一年里,總務(wù)科全體人員能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動,本科人員都能夠積極的進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,樹立全心全意為醫(yī)療一線做到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)思想,積極主動的為全院各科室做好服務(wù)工作和后勤保障工作,具體如下:總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的花園草坪的綠化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、電梯的安全運(yùn)行管理、消防安全、安全保衛(wèi)、污水處理站、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。加強(qiáng)了洗衣房的工作人員管理,確保下收下送及時到位,要求把最優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)送到醫(yī)療一線去。對電工和安全保衛(wèi)人員要求做到日常巡查和維修,做到發(fā)現(xiàn)問題和隨叫隨到及時解決問題。組織人員對供熱和供熱管道進(jìn)行了全面的維護(hù)和維修,確保了冬季供暖正常運(yùn)行。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了花園草坪綠化管理,定期進(jìn)行澆水除草和草坪的修剪工作,加強(qiáng)了各個病區(qū),院前院后,花園草坪內(nèi)部的衛(wèi)生清掃工作,使我院的環(huán)境衛(wèi)生和院容院貌有了較大的改善。協(xié)調(diào)有關(guān)科室對我院新生兒科重癥監(jiān)護(hù)病房裝修改造項(xiàng)目工程的順利開展和竣工以及使用的各項(xiàng)工作。經(jīng)過多次協(xié)商,于3月4日和****環(huán)衛(wèi)清洗有限公司以16萬元續(xù)簽了醫(yī)療廢物集中處置協(xié)議書。7月1日和縣城市環(huán)境管理所簽訂生活垃圾代運(yùn)合同其中垃圾代運(yùn)費(fèi)2萬,垃圾車箱1.8萬。于10月初,續(xù)簽我院食堂承包合同。七.于10月26日經(jīng)縣環(huán)保局同意由**天院環(huán)境檢測有限公司對我院的住院部項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)檢測進(jìn)行檢測(主要包括大氣,噪聲,醫(yī)療廢物,污水處理等),各項(xiàng)指標(biāo)都符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)。并上報(bào)環(huán)保局等待我院的住院部項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的驗(yàn)收。我院洗衣設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行多年,設(shè)備面臨陳舊老化并且故障率高,加上我院各種客觀因素,多次組織維修人員對洗衣機(jī)進(jìn)行多次維修,確保洗衣工作的順利開展,要求工作人員盡心盡力,全心全意確保我院臨床一線工作的服務(wù)和需要。組織人員對我院的地源熱泵,水井設(shè)備進(jìn)行檢修,確保冬季供暖正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十.協(xié)調(diào)**市質(zhì)監(jiān)局對我院4部電梯進(jìn)行年檢的各項(xiàng)工作,和電梯維保公司簽訂協(xié)議對我院電梯進(jìn)行大修,確保我院電梯正常和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。十一.協(xié)調(diào)全院個科室加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管工作,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作有了較好保持和改觀。加強(qiáng)水暖電維修管理,確保各科室工作的順利開展。為了增強(qiáng)消防安全意識,提高防火能力,以上各項(xiàng)結(jié)合每月的全院考核檢查,使我院全體職工的安全意識有了明顯提高。在這年里,總務(wù)科全體工作人員在干好本職工作的同時都能夠積極配合并參與全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量考核活動,積極參與上級部門對我院檢查的各項(xiàng)活動中,圓滿的完成了上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)??傊?,總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計(jì)個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、
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