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文檔簡介
20104一、單項選擇題1.通常把16-60歲的具備從事體力勞動或腦力勞動能力的人口群體稱A.人口資源 B.人力資源C.人力資本 D.勞動力資源2.進行工作分析時,觀察法適用A.汽車司機 B.飛行C.律師 D.營銷主管對工作流程與行為的規(guī)定,反映該項工作區(qū)別于其他工作的信息,稱A.工作規(guī)范 B.任職資格說明書C.工作描述 n工作說明書成功分享計劃屬于A.個人可變薪酬 B.群體可變薪C.短期可變薪酬 D.長期可變薪下列解決人力資源供不應(yīng)求的方法速度最快的A.外包 B.內(nèi)部流動C.雇傭新人 D.技術(shù)創(chuàng)新招聘專業(yè)人員時,最適合發(fā)布招聘信息的渠道A.報紙 B.雜志C.電視 D.電腦網(wǎng)絡(luò)7.員工離開實際工作崗位去學(xué)習(xí)所在崗位工作技能的培訓(xùn)是 【A.崗?fù)馀嘤?xùn) &員工業(yè)余學(xué)習(xí)C.崗前培訓(xùn) D.在崗培訓(xùn)8.在工作分析中,面談法適用于 【A.汽車司機 B.鉗C.飛行員 D.裝卸在組織中,與員工一一對應(yīng)的是 【】A.職務(wù) B.職類c.任務(wù) D.職位10.因考核主體對下屬的某一績效指標(biāo)的評價較高,導(dǎo)致對此人的所有評價偏高,這是核中存在問題的 【】A.趨中效應(yīng) B.暈輪效C.近因效應(yīng) D.偏見效人力資本理論的提出者是 【】泰羅 B.梅奧C.舒爾茨 D.韋基于雇主監(jiān)督一控制員工績效,強調(diào)成本控制的人力資源戰(zhàn)略是 【】誘引戰(zhàn)略 B.投資戰(zhàn)略C.效用型戰(zhàn)略 D.協(xié)助型戰(zhàn)在培訓(xùn)過程中不斷根據(jù)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和受訓(xùn)者的特點,矯正培訓(xùn)方法、進程的各種努稱為 【】培訓(xùn)計劃 B.培訓(xùn)需求分C.培訓(xùn)控制 D.培訓(xùn)實施休息日安排勞動者工作又不能安排補休,支付工資報酬不低于正常工資 【】lOO% C.300% D.400%在人力資源需求預(yù)測的方法中,通過書面形式收集專家意見,從而形成可行的、一的預(yù)測結(jié)果的方法是 【】經(jīng)驗判斷法 B.回歸預(yù)測C,趨勢預(yù)測法 D.德爾菲法晉升規(guī)劃屬于 【】A.人員補充規(guī)劃 B.人員配置規(guī)C.教育培訓(xùn)規(guī)劃 D.職業(yè)生涯規(guī)A.招聘會B.職業(yè)介紹所C.獵頭公司D.校園招聘18.人職匹配理論的提出者是A.帕森斯 B.霍蘭德C.施恩 D.沃19.員工服務(wù)屬于A.國家法定福利 B.法定社會保C.組織自愿性福利 D.法定休假20.人力資源會給企業(yè)帶來成本,但也是創(chuàng)造新價值的源泉,因此A.迎接新技術(shù) B.實施變化管理C.開發(fā)人力資本 D.注重成本抑二、多項選擇題21.績效管理的內(nèi)容包括A.績效計劃 B.績效溝通 C.績效考D.績效反饋 E.績效結(jié)果的應(yīng)用建立在雇主一員工交換關(guān)系基礎(chǔ)上的人力資源戰(zhàn)略的類型包A.積累型戰(zhàn)略 B.效用型戰(zhàn)略 C.誘引型戰(zhàn)略D.參與型戰(zhàn)略 E.協(xié)助型戰(zhàn)略進行工作設(shè)計的步驟包括需求分析 R可行性分析 C.評估工作特D.制訂工作設(shè)計方案 E.評價與推廣培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容包括組織分析 B.人員分析 C。資源分D.任務(wù)分析 E.需求分析25.以下屬于法定社會保險的是A.人壽保險 B.基本醫(yī)療保險 C.失業(yè)保D.企業(yè)年金 E.生育保險三、名詞解釋題人力資源質(zhì)量招聘方案職業(yè)生涯管理績效溝通可變薪酬招聘測試信度越高,測試越有效。人力資源的數(shù)量與質(zhì)量之間存在相同的替代性。職業(yè)生涯是員工個人職業(yè)發(fā)展的全過程,因此職業(yè)生涯是員工個人的事情。職位的工
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