2022破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題“揭榜領(lǐng)題”部署會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)

2022破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題“揭榜領(lǐng)題”部署會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)XX市XX委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)、全市組織工作破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題“揭榜領(lǐng)題”部署會(huì)議精神，主動(dòng)揭榜領(lǐng)題，聚焦激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，出實(shí)招、求實(shí)效。分類儲(chǔ)備優(yōu)秀干部，補(bǔ)充活力。立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部，建立優(yōu)秀年輕干部“雙百庫(kù)”，為干部隊(duì)伍蓄足“源頭活水”，確保干部隊(duì)伍青藍(lán)相繼。定期在各部門、各單位進(jìn)行優(yōu)秀年輕后備干部推薦工作，注重發(fā)現(xiàn)和掌握敢擔(dān)當(dāng)善作為的優(yōu)秀干部。在各級(jí)黨組織逐級(jí)推薦的基礎(chǔ)上，在全旗范圍內(nèi)選樹一批敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的先進(jìn)典型，動(dòng)態(tài)建立優(yōu)秀年輕后備干部花名冊(cè)。合理運(yùn)用考核結(jié)果，激勵(lì)引導(dǎo)。制定《旗委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果運(yùn)用若干措施（試行）》，突出差異化考核，提振干事創(chuàng)業(yè)熱情，從源頭上解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”問題。制定《全旗晉升一至四級(jí)主任科員推薦辦法（試行）》，鼓勵(lì)各單位根據(jù)德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等因素推薦晉升職級(jí)，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。充分發(fā)揮考察考核激勵(lì)鞭策作用，把年終考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，全面激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為新活力。大膽開展選人用人，營(yíng)造氛圍。每年開展擔(dān)當(dāng)作為好干部評(píng)選活動(dòng)，深入挖掘擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型，創(chuàng)設(shè)“奔跑者”綜合激勵(lì)品牌，濃厚比學(xué)趕超氛圍。加大在“三線一崗”歷練年輕干部的力度，通過擔(dān)任小區(qū)第一書記、網(wǎng)格長(zhǎng)、掛任嘎查村“兩委”成員或監(jiān)委委員，加強(qiáng)基層歷練，提升綜合素養(yǎng)。把干部擔(dān)當(dāng)作為、工作實(shí)績(jī)作為選拔任用的重要標(biāo)尺，優(yōu)先選拔使用從基層一線成長(zhǎng)起來熟悉基層、業(yè)績(jī)突出、敢于擔(dān)當(dāng)作為、善于做群眾工作的優(yōu)秀干部，充分調(diào)動(dòng)基層干部、鄉(xiāng)村干部的積極性。2022破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題“揭榜領(lǐng)題”部署會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)XX認(rèn)真落實(shí)“揭榜領(lǐng)題”要求，高位推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)“一提雙增”工程，從干部教育培訓(xùn)“供給側(cè)”入手，聚焦內(nèi)容需求、方式契合、管理薄弱三個(gè)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性，持續(xù)提升干部政治能力履職能力。內(nèi)容“需求點(diǎn)”上亮“新招”，釋放“供給”活力創(chuàng)新性開展線上調(diào)研，圍繞中心，服務(wù)大局，以鄉(xiāng)村振興為主線，分領(lǐng)域、分部門、分行業(yè)的開展黨員干部培訓(xùn)需求調(diào)研，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)調(diào)研覆蓋廣、效率高、頻次強(qiáng)的特點(diǎn)，高質(zhì)高效的做好干部培訓(xùn)需求調(diào)研，首輪調(diào)研實(shí)現(xiàn)了548名科級(jí)干部全覆蓋，干部參與度和需求參考度明顯增強(qiáng)，為下一步干部履職能力提升、課程設(shè)置提供了有力參考。圍繞阿魯科爾沁旗打造“四個(gè)基地、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)目的地”的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，在旗內(nèi)16個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)置16個(gè)干部教育培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地，因地制宜的開展招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治理等交流式培訓(xùn)，互促互進(jìn)，不斷提升黨員干部抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展、抓治理能力。方式“契合點(diǎn)”上出“實(shí)招”，優(yōu)化“供給”結(jié)構(gòu)線上充分發(fā)揮新媒體“天涯咫尺”作用，破解本地師資匱乏的“老大難”問題，利用清華大學(xué)終身學(xué)習(xí)云課堂、碧桂園鄉(xiāng)村振興云課堂和中化集團(tuán)“振興講堂”等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源，開展線上干部黨員培訓(xùn)5期10145人次。線下突出面對(duì)面教學(xué)“相映成趣”優(yōu)勢(shì)，利用好本土教育培訓(xùn)老師距離近、了解細(xì)、講的實(shí)的特點(diǎn)，從農(nóng)牧、經(jīng)濟(jì)、法律等行業(yè)領(lǐng)域中，擇優(yōu)選拔理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、授課效果好的領(lǐng)導(dǎo)干部、“土專家”“田秀才”共10人組成旗級(jí)干部教育培訓(xùn)師資庫(kù)，旗級(jí)干部教育師資力量得到極大加強(qiáng)，課程內(nèi)容得到有效豐富，截至目前，開展線下集中培訓(xùn)4期674人次。管理“薄弱點(diǎn)”上下“狠招”，提升“供給”效能為破解培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真、撰寫心得體會(huì)不走心的問題，創(chuàng)新建立部長(zhǎng)批閱制度，外出培訓(xùn)班，特別是新任科級(jí)干部培訓(xùn)班，全體學(xué)員的心得體會(huì)全部由旗委組織部部長(zhǎng)進(jìn)行批閱，旗內(nèi)各主體培訓(xùn)班，按照不低于10%的比例進(jìn)行抽查式批閱，切實(shí)提高干部學(xué)習(xí)主動(dòng)性。變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，班級(jí)管理上實(shí)行教務(wù)紀(jì)律雙班主任制度，把干部在