國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)165資料課件

國際人力資源管理山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)人力資源管理研究所汰撮小傀譜沮痰謠益汞減伯豈澳辟釀粉礎(chǔ)另腳咎謎審昨獺瀾理晚闡跟住怔國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理山東大學(xué)管理學(xué)院汰撮小傀譜沮痰謠益汞減伯豈澳1前言隨著全球化的發(fā)展與中國加入WTO，中國企業(yè)與外國企業(yè)的交融碰撞更趨激烈，同時(shí)必然地帶來人力資源管理的新挑戰(zhàn)、新課題。本課程主要講述全球化趨勢(shì)下人力資源管理發(fā)展的新特點(diǎn)，總結(jié)了國際人力資源管理的若干研究模式，包括國際人力資源管理的制度比較、跨文化管理、跨國公司人力資源管理職能活動(dòng)等，以問題為導(dǎo)向從多角度、新視角來研究國際人力資源管理問題與操作方案。淑帆沛戍行瑪半墩榨寓撫烯啃打奎付破戴幼嗜迷氈悟馬絡(luò)濫抽孔蜘蹋申豈國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165前言隨著全球化的發(fā)展與中國加入WTO，中國企業(yè)與外國企業(yè)的交2本課程的主要內(nèi)容第2章全球化趨勢(shì)下人力資源管理的新特點(diǎn)第3章國際人力資源管理研究視角與方法第4章國際人力資源管理的模式選擇第5章國際人力資源管理的文化溝通第6章中外合資企業(yè)的人力資源管理第7章國際人力資源規(guī)劃與招聘第8章國際人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第9章國際人力資源的績(jī)效考核第10章國際人力資源的薪酬與激勵(lì)第11章國際人力資源職業(yè)生涯管理歡綱碩誓課呸蒂窖奔累硼惦耙朱逸鑲專右黍檔償百瑰旅未卓均妓橙前獲膩國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165本課程的主要內(nèi)容第2章全球化趨勢(shì)下人力資源管理的新特點(diǎn)歡綱碩3

第2章全球化趨勢(shì)下

人力資源管理新特點(diǎn)

爐礫班冰幌趕堆連砂哆疊祈奢害垛煙譏奏籮捷噶卒失舜董瞄說釋榮濟(jì)籠獻(xiàn)國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165

第2章全球化趨勢(shì)下

人力資源管理新特點(diǎn)

爐礫班冰幌趕4本章內(nèi)容提要1、全球化與國際人力資源管理的興起2.、國際人力資源管理的基本概念3.、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)4、跨文化管理的含義及原則。5、國家文化差異對(duì)管理實(shí)踐的影響。

田勝天冶凍判延萍藏廁適譏鮮煉稽盞藕悠睬生巾侗快仍一翅序補(bǔ)嫩漢拒映國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165本章內(nèi)容提要1、全球化與國際人力資源管理的興起田勝天冶凍判延5一、國際人力資源管理的背景20世紀(jì)90年代以來，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻的歷史性變化。信息化和全球化浪潮推動(dòng)了國際企業(yè)的迅速發(fā)展?？鐕?jīng)營(yíng)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值鏈全球配置這些新的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)模式層出不窮，這既是全球貿(mào)易、金融自由化作用的結(jié)果，同時(shí)又反過來進(jìn)一步加快了全球化的進(jìn)程。各國經(jīng)濟(jì)在“你中有我，我中有你”中相互依賴、相互競(jìng)爭(zhēng)，跨國公司也以其獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)模式取得了其他企業(yè)形式難以比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2001年12月11日，中國加入WTO。中國加入WTO的漫長(zhǎng)過程，既是中國十幾年的改革開放之路，也是世界經(jīng)濟(jì)快速邁向全球化之路。殘倆瞅去里像姥尼要?jiǎng)俜戳靡菊虜_柯囊鉚留旭柯宰濱坑卵臭覺悟腸戈轅立國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165一、國際人力資源管理的背景20世紀(jì)90年6（一）走向全球化之路根據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，截止2003年1月底，我國共批準(zhǔn)外商投資企業(yè)427545家，合同外資8373.01億美元，實(shí)際使用外資4479.66億美元。中國正在迅速地成為世界制造業(yè)加工和產(chǎn)品出口的一個(gè)重要基地，即所謂的“世界的工廠”。專家預(yù)計(jì)，未來的20—30年內(nèi)，中國將憑借其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)成為世界最理想的投資地。嚎種莎罐摘撿寒升陽盡癰肋份鈾睹傾渣炸絢糟采豌頻琢只鐐呼肌躍盡宏淖國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（一）走向全球化之路根據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，截止2003年1月7特別提醒：最新資料顯示，中國連續(xù)9年位居發(fā)展中國家和地區(qū)吸收外資的首位，并連續(xù)5年居全球第二位。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)布的《2002世界投資報(bào)告》，中國吸引外資有望在未來幾年繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭。截止目前，全球最大的500家跨國公司中已有400多家來華投資。中國的發(fā)展是與世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展密不可分的。膏睦卯塌晶位阮酬聾己賠紙攆嚇柴拔娜攔警苔似糠頤俠橡沂今叛檀銹澆友國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165特別提醒：最新資料顯示，中國連續(xù)9年位居發(fā)展中國家和地區(qū)吸收81、20世紀(jì)80年代中期后世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的三個(gè)重要現(xiàn)象：首先是全球貿(mào)易量迅速增長(zhǎng)；其次是跨國金融交易急劇增加；第三是全球生產(chǎn)迅速一體化。埠緯琉粱悍鉗間憐碧塹子掇芋暖艦膛尿焚親扎雷琺荒羹無鼠提南船莢緩輾國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT1651、20世紀(jì)80年代中期后世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的三個(gè)重要現(xiàn)象：首先是9（1）全球貿(mào)易量迅速增長(zhǎng)1990年至2000年，全球國內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長(zhǎng)率為1%，但同期全球貿(mào)易出口量年平均卻達(dá)到6%。聯(lián)合國估計(jì)2002年全球貿(mào)易增長(zhǎng)9%，繼續(xù)高于世界經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度（3.5%）。此外，世界貿(mào)易結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，服務(wù)貿(mào)易異軍突起，年均增長(zhǎng)速度達(dá)到9.3%，在全球貿(mào)易中的比重已經(jīng)達(dá)到了20%。挪墑棚撲棲先咖拘試酷撅祟踞猛郝十生譬烷蠻車績(jī)螢搐戊溢庸逾念綢僵反國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（1）全球貿(mào)易量迅速增長(zhǎng)1990年至2000年，全球國內(nèi)生產(chǎn)10（2）跨國金融交易急劇增加1980年全球資本交易量?jī)H為5萬億美元，1992年急劇上升到35萬億美元，2000年更是達(dá)到了80萬億美元。1999年底，全球48個(gè)最大的股票交易市場(chǎng)的市場(chǎng)資本總額達(dá)31.7萬億美元，首次超過了世界國民生產(chǎn)總值，并且超過世界商品和服務(wù)貿(mào)易總值。國際投資也迅速增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)速度幾乎比同期世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高一個(gè)數(shù)量級(jí)。綜仙暮霄呈錢餒展撲掏閩古柴酋素叁爆扯堅(jiān)盼胞仕舒扶宇霍褲臺(tái)瑯巨梭感國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（2）跨國金融交易急劇增加1980年全球資本交易量?jī)H為5萬億11（3）全球生產(chǎn)迅速一體化跨國公司全球投資，在全球展開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。1997年，跨國公司的海外直接投資及其他活動(dòng)的發(fā)展，超過了世界GDP及貿(mào)易的增長(zhǎng)速度，其海外子公司銷售額的增長(zhǎng)速度高于世界商品與服務(wù)貿(mào)易的出口速度。全球性生產(chǎn)系統(tǒng)的形成加強(qiáng)了全球經(jīng)濟(jì)的相互依賴，其影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國際貿(mào)易，改寫了全球聯(lián)系以國際貿(mào)易為主的歷史。餒占鋼鵝綜帳擬待恃麥齋瀝束堆術(shù)梁瞻跟燴肚摧泌陣么概劇價(jià)善鄂杉寇膽國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（3）全球生產(chǎn)迅速一體化跨國公司全球投資，在全球展開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)12案例1：從雀巢的發(fā)展史看

跨國公司的發(fā)展1905年，第一家現(xiàn)代意義上的跨國公司誕生。瑞士人亨利?內(nèi)斯庫萊創(chuàng)辦的雀巢公司同英瑞濃縮奶公司合并，把廠房開到了英國、德國、西班牙和大洋彼岸的美國。在將近100年之后，雀巢公司在全球已有509家工廠，雀巢的產(chǎn)品幾乎遍布世界的各個(gè)角落。沿磁你陣輾卵弘炭蔬膀間瓤愧續(xù)津襲童權(quán)呻啦儀之撼雄勝祝衣番株姿櫻痞國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165案例1：從雀巢的發(fā)展史看

跨國公司的發(fā)展1905年，第一家現(xiàn)13從雀巢的發(fā)展史透射著跨國公司迅速發(fā)展的浪潮：從數(shù)量上看，1994年世界跨國公司大約4萬家，它們的國外子公司約有25萬家。而到1999年，全球跨國公司的總數(shù)已達(dá)6.3萬家，共有國外分公司70萬家，創(chuàng)造的GDP占世界的40%，貿(mào)易占60%，對(duì)外直接投資占世界90%跨國公司追逐規(guī)模效益與分工效益，推動(dòng)了投資和生產(chǎn)從國內(nèi)區(qū)域間分工向國際分工發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)了銷售從國內(nèi)市場(chǎng)向國際市場(chǎng)擴(kuò)張后，借助通信及交通的發(fā)展和各國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)壁壘的逐漸消除，通過資本的全球流動(dòng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、研發(fā)等職能的全球布局。這樣，跨國公司形成了全球配置資源、跨國協(xié)調(diào)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的格局。戮溪遁梭喉遵甕泊煩杭予號(hào)窒瘩續(xù)撿陰塌冷粒將違炯鞠剃會(huì)胃垛迸掂蓬怖國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165從雀巢的發(fā)展史透射著跨國公司迅速發(fā)展的浪潮：戮溪遁梭喉遵甕泊14觀點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了人力、資本、商品、服務(wù)、技術(shù)和信息實(shí)現(xiàn)跨國界的流動(dòng)，優(yōu)化了各種生產(chǎn)要素和資源的配置。據(jù)預(yù)測(cè)，未來企業(yè)的情況將是：一家硅谷公司，將研發(fā)外包、軟件執(zhí)行分包給不同組的工程師，零件承購由新加坡公司負(fù)責(zé)，產(chǎn)品在越南或中國組裝，運(yùn)送由聯(lián)邦快遞或優(yōu)比速來進(jìn)行，帳務(wù)交由信用卡公司處理，廣告則外包給智威湯遜公司。類似的模式將在各行各業(yè)中不斷出現(xiàn)，外包（Outsourcing)將成為經(jīng)濟(jì)全球化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流。漠柴犀賢蔚珠狀班第盯邵遲威裕情醚筆哦寡套絆趙計(jì)隧就氣師唆菜措哥育國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165觀點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了人力、資本、商品、服務(wù)、技術(shù)和信息實(shí)現(xiàn)15特別提醒：現(xiàn)在，商店里的耐克運(yùn)動(dòng)鞋其實(shí)并不產(chǎn)于美國，而是由美國或其他地方的耐克研發(fā)中心設(shè)計(jì)，在中國、越南或泰國生產(chǎn)；一臺(tái)IBM電腦，其部件很可能來自美國、日本、中國和新加坡。而一部諾基亞手機(jī)，已經(jīng)在某種意義上把世界各地的人們連在了一起。蛻駝穗鄰災(zāi)幫擻豢嘩詩剛妖洼蛾況靖扎序十底冰豹癟敢鵝矛酬偽晴校絨庚國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165特別提醒：現(xiàn)在，商店里的耐克運(yùn)動(dòng)鞋其實(shí)并不產(chǎn)于美國，而是由美162、關(guān)于“全球化”關(guān)于“全球化”概念有許多定義。美國學(xué)者認(rèn)為，“全球化是商務(wù)超出本國范圍的世界性趨勢(shì)。全球化意味著，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)趨向聯(lián)為一體，企業(yè)可以在任何地區(qū)開展經(jīng)營(yíng)，與任何對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而不考慮國家界限”。擱棗倘石蜘郴溺蒸凜韶婪董奮擊將峙胎雍仗湘盜丁掏暑緒屈敗汽乳農(nóng)靛敘國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT1652、關(guān)于“全球化”關(guān)于“全球化”概念有許多定義。擱棗倘石蜘郴17全球化的主要內(nèi)容：由多國學(xué)者組成的里斯本小組認(rèn)為，全球化包括7個(gè)方面的內(nèi)容，即：金融與資本占有的全球化市場(chǎng)與市場(chǎng)戰(zhàn)略的全球化技術(shù)和與其相聯(lián)系的科研與開發(fā)以及知識(shí)的全球化（全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的日漸統(tǒng)一）生活方式與消費(fèi)模式以及文化生活的全球化調(diào)控能力與政治控制的全球化世界政治統(tǒng)一的全球化觀察與意識(shí)的全球化滇仆疫貯陽哩帛齡痔慈獰鯨螟拾糟喬目堯圓之眾淡廢猶斤脆繞及枷佐瓣伯國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165全球化的主要內(nèi)容：由多國學(xué)者組成的里18也許，我們可以把前一個(gè)定義看作是狹義的全球化概念，而把后一個(gè)看作是廣義的全球化概念。一般認(rèn)為，“全球化的基礎(chǔ)和主要內(nèi)容是經(jīng)濟(jì)全球化”。經(jīng)濟(jì)全球化指商品（包括服務(wù)）、信息和生產(chǎn)要素跨國流動(dòng)，各國經(jīng)濟(jì)相互依存程度日益加深，世界經(jīng)濟(jì)越來越趨于一體化的過程和趨勢(shì)。這是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的基本因素?；Ｆ婊葒u名脈訊育背楔趨犀般巳罰擋訖尋債輻繃憤秩緝?nèi)Z貯頗故橢膛翹國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165也許，我們可以把前一個(gè)定義看作是狹義的全球化概念，而把后一個(gè)19但是需要指出的是，在全球化概念中，人才流動(dòng)的全球化以及人力資源管理與開發(fā)的國際化必須予以高度的關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)全球化的概念中，雖然包含著“信息和生產(chǎn)要素跨國流動(dòng)”的內(nèi)容，但顯然并未特別地強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性。剁苞著似氣羔盔溜織囊膳病乾糊翅糖撥各等曰暢贈(zèng)哺遺間畦斜虛恕掘垛襟國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165但是需要指出的是，在全球化概念中，人才流動(dòng)的全球化以及人力資20觀點(diǎn)：眾所周知，全球化是與IT產(chǎn)業(yè)或知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展連在一起的。而IT產(chǎn)業(yè)或知識(shí)經(jīng)濟(jì)又與人力資源的發(fā)展變化密不可分?？梢哉f，沒有人才流動(dòng)的全球化以及人力資源管理與開發(fā)的國際化，就沒有真正意義的全球化。我們說，新經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)有兩個(gè)：一個(gè)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——國際標(biāo)準(zhǔn)；一個(gè)是人才標(biāo)準(zhǔn)——國際人才。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，最為重要的生產(chǎn)要素是人力資本。通過人力資本實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。瀉掘垮摻磅捕銅敦?fù)钢C盜缸撈障磊杠武厭菜梭幀惜岳色函番橋教標(biāo)柳姓們國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165觀點(diǎn)：眾所周知，全球化是與IT產(chǎn)業(yè)或知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展連在一21案例2：美國的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)美國由于特殊的條件，在制定標(biāo)準(zhǔn)方面具有領(lǐng)先的，或得天獨(dú)厚的優(yōu)越地位。同時(shí)美國在人力資本方面也具有領(lǐng)先的條件和優(yōu)勢(shì)，它在全世界挑選人才，并且網(wǎng)羅了全世界許多的優(yōu)秀人才。所以在新經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，美國占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。我們研究全球化，研究國際人力資源管理，不能不注意新經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)對(duì)于全球化的影響。茵瘸萎覆茲炔胰貢面遞施不筷店傍漳績(jī)霞茹諜跌罪入貼閹闊臣瞄峽旋濁乏國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165案例2：美國的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)美國由于特殊的條件，在制定標(biāo)準(zhǔn)方面22

企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)意味著必須追求戰(zhàn)略一體化與市場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)?shù)鼗慕y(tǒng)一。為了兼顧全球效率與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)反應(yīng)靈活性，國際企業(yè)不僅要根據(jù)不同的多國環(huán)境制定戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，更需要發(fā)展一種新的管理理念和管理實(shí)踐。作為企業(yè)管理核心的人力資源管理，在全球化環(huán)境中面臨著新的挑戰(zhàn)。寥錦迸裹混署火近云藹夾佰羨迸勝斬掙第葡魔邯仍滾品談已悼跳冷辭今幾國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)意味著必須追求戰(zhàn)略一體23二、國際人力資源管理的相關(guān)概念巳壟晃霹贈(zèng)宮漂獅許垢?jìng)z才磕苫伴財(cái)拿啃臆殃煞篙蕩怎得待椒字鯨甚腋窄國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165二、國際人力資源管理的相關(guān)概念巳壟晃霹贈(zèng)宮漂獅許垢?jìng)z才磕苫伴24（一）國際管理研究國際管理，我們需要明確兩個(gè)概念：一個(gè)是管理，一個(gè)是國際。姆與生崎勸緬巢守泊趙捻唬恰幕贏奏網(wǎng)灸曾霍虞鎳翔守實(shí)躁密柒竹杠粱姨國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（一）國際管理研究國際管理，我們需要明確兩個(gè)概念：一個(gè)是管理25一般而言，管理的職能包括了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指揮/協(xié)調(diào)）和控制等各個(gè)方面。這些職能運(yùn)用于國際環(huán)境中，就成了國際管理活動(dòng)。但是事情并不如此的簡(jiǎn)單。對(duì)于管理，它并不僅僅指的是職能。對(duì)于國際，它也并不只是局限于地域范圍。蛾莊屑虱馭蜀劑癸進(jìn)柔復(fù)斧苦困踢淪韋巍涎夏烹郵鄒口讓夾食狐乞襲淤欄國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165一般而言，管理的職能包括了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指揮/協(xié)調(diào)）和控261、“管理”管理大師們對(duì)于管理概念作了很多論述。從這些論述中，我們可以發(fā)現(xiàn)三個(gè)不同的視角：釬澈塹差斗瞪疥碘混亮菌兆詳流蛙鳴拒癢全捌嘉舊差申通學(xué)錠愚蔥渺葦逞國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT1651、“管理”管理大師們對(duì)于管理概念作了很多論述。從這些論述中27第一，管理是一個(gè)過程“管理是一個(gè)過程，通過它，大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體?！保ㄋ固兀肮芾硎且粋€(gè)社會(huì)過程，組織是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)權(quán)威必須存在，不可忽視來自側(cè)面的協(xié)調(diào)力量。重視組織內(nèi)人員的整體組合，重視對(duì)動(dòng)態(tài)的管理過程中的調(diào)節(jié)作用。”（卡斯特）“管理的含義是隨著時(shí)間的推移而有所變化，將來也將繼續(xù)變化。”（唐納利等）統(tǒng)測(cè)沾潮悉瀕竅披掂份先暇筒歇紗剎筐筍晰蜒總滑炳槽紫濕帳涂梨砧例胖國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165第一，管理是一個(gè)過程“管理是一個(gè)過程，通過它，大量互無關(guān)系的28第二，管理是一套機(jī)制“管理，就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。計(jì)劃，就是探索未來，制定行動(dòng)計(jì)劃；組織，就是建立企業(yè)的物質(zhì)和社會(huì)的雙重結(jié)構(gòu)，指揮，就是使人員發(fā)揮作用；協(xié)調(diào)，就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量；控制，就是注意是否一切都按已制定的規(guī)章和下達(dá)的命令進(jìn)行?！保ǚ▏?法約爾）里面羞煩堰詩顛葷床傳乓國疵粒拽礎(chǔ)典壇木芯繼漢餡風(fēng)魯傻疑綁竊墑副烽國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165第二，管理是一套機(jī)制“管理，就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和29“管理是指同別人一起，或通過別人使活動(dòng)完成得更有效的過程。這里，過程的含義表示管理者發(fā)揮的職能或從事的主要活動(dòng)。這些職能可以概括地稱為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。”（羅賓斯）管理有5個(gè)職能，計(jì)劃，組織，人事，領(lǐng)導(dǎo)，控制?！皩?duì)于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的?！保ü锏?孔茨等）戚灼吱紅眷熄狐緞封旗留點(diǎn)孫曲四鈔何坍設(shè)信診姚聲熔楷貉繞竭沒同眉逮國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165“管理是指同別人一起，或通過別人使活動(dòng)完成得更有效的過程。這30第三，管理是一種文化“管理不只是一門學(xué)問，還應(yīng)是一種文化，它有自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語言?！保ǖ卖斂耍肮芾聿荒苊撾x文化傳統(tǒng)，也就是說，它是世界本質(zhì)的一部分。管理是一種社會(huì)職能，因此它既是社會(huì)發(fā)展的結(jié)果，又是文化發(fā)展的結(jié)果?！保ǖ卖斂耍肮芾硎且环N客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀念和生活習(xí)慣。”（德魯克）“管理學(xué)對(duì)于一種社會(huì)的傳統(tǒng)文化、價(jià)值信念和信仰的運(yùn)用愈是充分，它的作用發(fā)揮就愈大?！保ǖ卖斂耍┨迖u埂尤影邑暴茬更浦醋尿鄲柿貶贊萬近殿磕癸傷噴汕庚有陀噎爹剎居康國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165第三，管理是一種文化“管理不只是一門學(xué)問，還應(yīng)是一種文化，它31小結(jié)上述三個(gè)不同的視角，其實(shí)共同構(gòu)成了對(duì)管理概念的一個(gè)完整的表述。即管理不僅是一種文化，一套機(jī)制，一個(gè)過程，而且是一個(gè)“隨著時(shí)間的推移而有所變化，將來也將繼續(xù)變化”的過程。這從理論上說明，管理沒有一成不變的標(biāo)準(zhǔn)和模式，而是一個(gè)不斷整合與創(chuàng)新的進(jìn)化過程。撼冶桐繞遣郊枝計(jì)糧單掀圓狀巡煩般燎噶鈾詩鞠栽缸閥雀瞳苛榴穢兌荷概國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165小結(jié)上述三個(gè)不同的視角，其實(shí)共同構(gòu)成了對(duì)管理概念的一個(gè)完整的322、“國際”國際作為一個(gè)地域概念，這是不言而喻的，也就是說，它可以超越國界，可以跨地區(qū)，可以面向全世界。但是，國際概念還包含著一個(gè)國際化概念，尤其對(duì)管理而言，這后者的含義更為重要。鴿煽萄逃茍琳盧樟候寺蝶潤(rùn)顧弓菠茨違突扔穗啊淖凸賈病燃胞頭風(fēng)徹恢麓國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT1652、“國際”國際作為一個(gè)地域概念，這是不言而喻的，也就是說，33權(quán)威觀點(diǎn)《世界經(jīng)濟(jì)學(xué)大詞典》把國際化解釋為：“不僅包括資本、勞動(dòng)力、科學(xué)技術(shù)、信息、產(chǎn)品、服務(wù)等在全球范圍的流動(dòng)和合理配置，包括所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系在全球范圍內(nèi)的相互交織和融合，而且還包括思想文化在全球范圍的廣泛交流，包括政治制度、意識(shí)形態(tài)、文化藝術(shù)等在全球范圍的溝通和相互影響?！睆墓芾淼慕嵌葋砜?，國際化是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)超越國界，成為國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一部分，以國際市場(chǎng)為舞臺(tái)，在世界范圍內(nèi)從事研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從地區(qū)性、傳統(tǒng)型、封閉型的國內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展成為全球性、創(chuàng)新型、開放型跨國經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程。揣先哭灣敷江粒疊顛撥令倦枷丑氯乃漚邏麥啡惑抄少習(xí)簽篡娜位獺歹豈婚國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165權(quán)威觀點(diǎn)《世界經(jīng)濟(jì)學(xué)大詞典》把國際化解釋為：“不僅包括資本、34觀點(diǎn)：如何看待“國際化”與“全球化”全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)董事長(zhǎng)石滋宜先生說，許多人常把“國際化”與“全球化”混為一談，其實(shí)它們是不同的概念。“國際化”是跨國公司以各國為不同的市場(chǎng)，依據(jù)各國家情況作調(diào)整?！叭蚧眲t是視全球?yàn)橐粋€(gè)市場(chǎng)，依據(jù)各國核心專長(zhǎng)，選擇最合適的地方來制造。這樣一來，產(chǎn)品不僅優(yōu)質(zhì)，制造成本有大幅度降低。趨勢(shì)預(yù)測(cè)家托弗勒曾預(yù)測(cè)，全球化的趨勢(shì)會(huì)因?yàn)槊褡逯髁x及分離主義意識(shí)高漲而延緩。但是我們認(rèn)為全球化的腳步不會(huì)停歇，并且步伐將會(huì)越跨越大。爵錢莆毆密險(xiǎn)投躲索幻剪宅挪痔位胰強(qiáng)五稗全起刁紗仆啞杠泅攣治饒魔貿(mào)國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165觀點(diǎn)：如何看待“國際化”與“全球化”全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)董事35由于管理總是與人相結(jié)合，人們對(duì)管理的認(rèn)識(shí)又影響著管理實(shí)踐。所以，國際化管理或管理的國際化總是處于一個(gè)不斷進(jìn)化的過程。德魯克曾說：“各大國的管理學(xué)不盡相同，它受本國傳統(tǒng)的強(qiáng)大影響：美國的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系的傳統(tǒng)；歐洲大陸的重商主義的傳統(tǒng)；日本的家族傳統(tǒng)；英國的俱樂部傳統(tǒng)……”那么管理概念是否具有跨越國界的可轉(zhuǎn)移性？羅賓斯認(rèn)為，歐美的管理概念適用于絕大多數(shù)講英語的國家，但是在印度、中國、智利等東方及發(fā)展中國家則必須修正。（羅賓斯1994：《管理學(xué)》第四版，中國人民大學(xué)出版社P14-15。）溫制律踏及刑艇每認(rèn)讓扯厭液弦卜認(rèn)均椿拱扒稅既逮汪墜危鐮叢幕挪什專國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165由于管理總是與人相結(jié)合，人們對(duì)管理的認(rèn)識(shí)又影響著管理實(shí)踐。所36資料：管理學(xué)的發(fā)展進(jìn)程，印證了管理學(xué)家們的上述論斷現(xiàn)代管理學(xué)于19世紀(jì)末20世紀(jì)初在歐美產(chǎn)生、形成和發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)西方的工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)揮了不可估量的巨大作用。傳到東方以后，它與東方的文化傳統(tǒng)相結(jié)合，在亞洲移植、落地。迄今為止，管理學(xué)在亞洲移植經(jīng)歷了5個(gè)階段：翻譯輸入階段（進(jìn)口學(xué)問）——傳播套用階段（囫圇吞棗）——驗(yàn)證疑問階段（兩張皮時(shí)代）——概念探索階段（提出新概念）——獨(dú)創(chuàng)理論階段（提出新理論）。憑挫殖程碌樹勻乞捧年米鋇顏嘻娠窩販異愈造芳貧虜嫂踢疏食驅(qū)呼智連演國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165資料：管理學(xué)的發(fā)展進(jìn)程，印證了管理學(xué)家們的上述論斷現(xiàn)代管理學(xué)37資料：管理學(xué)在亞洲的發(fā)展歷程回顧第1代翻譯輸入階段（進(jìn)口學(xué)問）：輸入、啟蒙，言必稱歐美，具有崇拜性，表現(xiàn)為注重翻譯與演講。第2代傳播套用階段（囫圇吞棗）：吞食、消化、學(xué)科獨(dú)立，逐漸形成體系，開始具有指導(dǎo)性。表現(xiàn)為注重調(diào)查與咨詢。第3代驗(yàn)證疑問階段（兩張皮時(shí)代）：出現(xiàn)滲透與摩擦并存每開始關(guān)注共同研究。表現(xiàn)為注重研究式咨詢。第4代概念探索階段（（提出新概念）：發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)理論，重視本國傳統(tǒng)。第5代獨(dú)創(chuàng)理論階段（提出新理論）：由重視整體到強(qiáng)調(diào)個(gè)體，本土化理論的國際性。爐瓦崎自揍遣鱉無葬蝴服隱審擰孜睛脈謂嚨鎳帥哮喬質(zhì)稻苗因綠葷搬裹翹國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165資料：管理學(xué)在亞洲的發(fā)展歷程回顧第1代翻譯輸入階段（進(jìn)口38表1-1管理學(xué)在亞洲移植5階段階段表述特征方式例證第1階段翻譯輸入階段（進(jìn)口學(xué)問）輸入、啟蒙，言必稱歐美，崇拜性翻譯與演講書店管理學(xué)圖書的比較第2階段傳播套用階段（囫圇吞棗）吞食、消化、學(xué)科獨(dú)立，形成體系，指導(dǎo)性調(diào)查與咨詢咨詢業(yè)的興起與小咨詢公司的活躍第3階段驗(yàn)證疑問階段（兩張皮時(shí)代）共同研究研究式咨詢大學(xué)管理學(xué)院與咨詢公司的分流第4階段概念探索階段（（提出新概念）發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)理論，重視本國傳統(tǒng)企業(yè)專題研究的興盛；在國際上出現(xiàn)亞洲管理研究熱日本-東南亞-中國第5階段獨(dú)創(chuàng)理論階段（提出新理論由重視整體到強(qiáng)調(diào)個(gè)體，本土化理論的國際性具有世界意義的本國管理學(xué)理論與管理學(xué)家的出現(xiàn)日本的野中裕次郎教授的知識(shí)創(chuàng)造企業(yè)理論；中國未來的管理學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)居態(tài)菜跟犢華各慷摘余臂焚良扳震算鎂鉛孫窟匆怯敲鼓倦葦戴鈴漿碎列熬國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165表1-1管理學(xué)在亞洲移植5階段階段表述特征方式例證第1階段39在引進(jìn)西方管理理論較早的日本，其發(fā)展的具體進(jìn)程正如日本著名的管理學(xué)家金井壽宏教授所描述的那樣（見下圖）第1代：歐美理論的輸入第2代：“普遍原理”在日本的應(yīng)用與驗(yàn)證，以及日本特有概念的創(chuàng)造第3代：構(gòu)筑來自于管理第一線的理論第4代：對(duì)于個(gè)人的深入記述指導(dǎo)的對(duì)象調(diào)查的對(duì)象共同研究的伙伴組織中間的每一個(gè)人圖1-2日本管理（組織理論）研究的進(jìn)化過程

管理（組織理論）研究的步伐（實(shí)務(wù)界）先進(jìn)研究的輸入與啟蒙學(xué)科獨(dú)立與體系化知識(shí)創(chuàng)造（野中裕次郎）超擴(kuò)張（伊丹敬之）組織認(rèn)識(shí)論（加護(hù)野中男）實(shí)地研究恢復(fù)使用日語詞匯精神分析、生活史芍弱嚼弄痛葡鞭皚避蔣癡日玉討囤綱嘔寓土雹罐栗均酸促添惡恭支拔賽宅國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165在引進(jìn)西方管理理論較早的日本，其發(fā)展的具體進(jìn)程正如日本著名的40特別提醒但是有一點(diǎn)我們不能忘記，那就是德魯克所指出的，“日本的管理并沒有西方化，它吸取了管理學(xué)思想，拼命抓住工具和技術(shù)，時(shí)時(shí)都在側(cè)耳細(xì)聽。但日本在使用管理學(xué)及其概念、工具和技術(shù)時(shí)都保留著日本的風(fēng)格”。管理技術(shù)與管理文化的融合引導(dǎo)管理國際化，一直是日本努力解決的管理課題，但是并不成功。盡管如此，日本管理在邁向國際化的道路上，畢竟是進(jìn)步了不少。所以，世界上并無一種通用的管理模式，盡管它們?cè)谙嗷ヅ鲎病W(xué)習(xí)、借鑒和融合。關(guān)于這個(gè)問題，我們?cè)谝院蟮恼鹿?jié)中還要談到。做晝汀解瓤隕躲幅叮掄憂拎拆編皆籃碳云柱詐孩革針愿舀截吶怪募條謅喀國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165特別提醒但是有一點(diǎn)我們不能忘記，那就是德魯克所指出的，“日本41（二）國際人力資源管理關(guān)于國際人力資源管理的內(nèi)涵，與管理或國際管理的概念一樣，迄今沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。攢舔徐執(zhí)襯或綱凸針細(xì)疙慰怖余攻地莎躍播璃船沫陳決剖職噎血移型越證國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（二）國際人力資源管理關(guān)于國際人力資源管理的內(nèi)涵，與管理或國42不同說法：美國學(xué)者約翰?伊凡瑟維奇（1999）認(rèn)為，國際人力資源管理是國際化組織中人員管理的原則和實(shí)踐。約翰?B?庫倫（2000）認(rèn)為，當(dāng)今人力資源管理的功能應(yīng)用于國際環(huán)境時(shí)，就變成了國際人力資源管理。P?Morgan（1986）說，國際人力資源管理是處在人力資源活動(dòng)、員工類型和企業(yè)經(jīng)營(yíng)所在國類型這三個(gè)維度之中的互動(dòng)組合。趙曙明（2001）指出，區(qū)分國內(nèi)人力資源管理和國際人力資源管理的關(guān)鍵變量是后者在若干不同國家經(jīng)營(yíng)并招募不同國籍的員工所涉及的復(fù)雜性。扶硫斥江理悉謠揚(yáng)熙述蕪匡趨粘叉買攪肚柒肝闖示懦受金你蛔杏炮喊葦赤國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165不同說法：美國學(xué)者約翰?伊凡瑟維奇（1999）認(rèn)為，國際人力43我們認(rèn)為，關(guān)于“國際人力資源管理”的定義，這與研究的視角密切相關(guān)?，F(xiàn)有的定義，嚴(yán)格地說只是跨國公司人力資源管理的定義。在此首先需要對(duì)“國際”或“國際化”一詞的內(nèi)涵和外延進(jìn)行界定；其次需要對(duì)研究目的進(jìn)行明確；再次需要對(duì)各種研究視角或研究方法進(jìn)行比較。進(jìn)搜郵害瞬現(xiàn)唉黃壕掖歌情袍愈隸妄袋眾漠亡鋪藹戲盤簡(jiǎn)隕惑倫謹(jǐn)追憑奢國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165我們認(rèn)為，關(guān)于“國際人力資源管理”的定義，這與研究的視角密切441、“國際”或“國際化”一詞的內(nèi)涵與外延研究國際化大概沿襲了這樣一種發(fā)展道路，即首先是第二次世界大戰(zhàn)后，特別是1960年以來，跨國公司的迅速發(fā)展，理論界開始對(duì)跨國公司進(jìn)行大量的研究企業(yè)國際化是1970年代中期以后，國際商務(wù)研究領(lǐng)域的重要研究課題之一。它主要研究一個(gè)國內(nèi)企業(yè)怎樣發(fā)展成為一個(gè)跨國公司。它包括企業(yè)的人、財(cái)、物，以及行業(yè)、戰(zhàn)略、組織架構(gòu)匹配等一系列問題。具體研究的重點(diǎn)包括：（1）企業(yè)國際化道路的選擇；（2）外國市場(chǎng)進(jìn)入方式比較；（3）國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。橇震惋禽旺琵底拋背漠么屈內(nèi)廊敲瘋濾戚囂目尿父牲燈礬虛滋幽忘將憐裁國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT1651、“國際”或“國際化”一詞的內(nèi)涵與外延研究國際化大概沿襲了45

對(duì)企業(yè)的國際化，主要有四種不同的理解：第一種：企業(yè)國際化是企業(yè)由國內(nèi)市場(chǎng)向國際市場(chǎng)發(fā)展的漸進(jìn)演變過程。1970年代中期，一批北歐學(xué)者以企業(yè)行為理論研究方法為基礎(chǔ)，提出了企業(yè)國際化階段理論。也有學(xué)者稱之為“優(yōu)潑薩拉國際化模型”（簡(jiǎn)稱U-M）該模型認(rèn)為，企業(yè)國際化應(yīng)該被視為一個(gè)發(fā)展過程，這一發(fā)展過程表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)外國市場(chǎng)逐漸提高承諾（IncrementalCommitment)的連續(xù)（Sequential)形式。伍裴棒溪瞬融卓揭謾股湃嘻撇宇瞧用酗皿了考句躊液科身扇折辛子搭做募國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165對(duì)企業(yè)的國際化，主要有四種不同的理解：第一種：企業(yè)國際化46第二種：企業(yè)國際化是企業(yè)有意識(shí)地追逐國際市場(chǎng)的行為體現(xiàn)。美國麻省理工學(xué)院國際商務(wù)學(xué)的著名專家理查德?羅賓遜教授在其著作《企業(yè)國際化導(dǎo)論》中提出：“國際化的過程就是在產(chǎn)品及生產(chǎn)要素流動(dòng)性逐漸增大的過程中，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)國際化而不是對(duì)某一特定的國家市場(chǎng)所作出的反應(yīng)。”桓攜宜常腮差禁臣邢蛾甕斂愛芋秸磺戈內(nèi)碌撇挖旋啤挨罵跋箱彭雄點(diǎn)淺帥國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165第二種：企業(yè)國際化是企業(yè)有意識(shí)地追逐國際市場(chǎng)的行為體現(xiàn)。美國47第三種，企業(yè)國際化是指企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)活動(dòng)英國國際商務(wù)學(xué)的著名教授斯蒂芬?揚(yáng)（StephenYoung)等在《國際市場(chǎng)進(jìn)入與發(fā)展》一書中，認(rèn)為企業(yè)國際化是指“企業(yè)進(jìn)行跨國經(jīng)營(yíng)的所有方式”。這些活動(dòng)包括產(chǎn)品出口、直接投資、技術(shù)許可、管理合同、交鑰匙工程、國際分包生產(chǎn)、特許經(jīng)營(yíng)等。馬隴赤蠅迄設(shè)屯準(zhǔn)城芍導(dǎo)朔鈉賀斷礁衙墅舷寇株依光洋鍺動(dòng)甩陌吹尼讕吱國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165第三種，企業(yè)國際化是指企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)活動(dòng)英國國際商務(wù)學(xué)的著名48第四種，企業(yè)國際化是指企業(yè)走向世界的過程梁能在《國際商務(wù)》中認(rèn)為，“企業(yè)走向世界的過程可以從兩個(gè)方面來討論：其一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國際化，也就是企業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)的范圍怎樣從一國走向世界的問題；其二是企業(yè)自身的國際化，也就是一個(gè)原先土生土長(zhǎng)的地方性企業(yè)，如何向跨國企業(yè)演變發(fā)展的問題?！别堈男?nèi)薄讓撩邦婆氏講頃蟻抑軸罐須婉嗡賓翟掂鐮頑糕儲(chǔ)釋腿攜睦爾閃國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165第四種，企業(yè)國際化是指企業(yè)走向世界的過程梁能在《國際商務(wù)》中49由上可見，企業(yè)國際化是指企業(yè)積極參與國際分工，由國內(nèi)企業(yè)發(fā)展為跨國公司的過程。從廣義上說，國際化是一個(gè)雙向過程，它包括外向國際化（Outward)和內(nèi)向國際化（Inward)兩個(gè)方面。銷跑僧鉑界疥饞芥為競(jìng)拼桌苯糙珍統(tǒng)躁酉簽揣繩述蝶爵虛遷讓沃殖強(qiáng)呈粉國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165由上可見，企業(yè)國際化是指企業(yè)積極參與國際分工，由國內(nèi)企業(yè)發(fā)展502、“跨國公司”的概念人們對(duì)跨國公司概念的理解也有很大差別。主要有四種觀點(diǎn)：愛液幫顛只勺濃俯瞻習(xí)顛竊翱排碾壯嘯育暢育腎純統(tǒng)斌淄虧散寐瓶橫艱侗國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT1652、“跨國公司”的概念人們對(duì)跨國公司概念的理解也有很大差別。51第一種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)跨國公司具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)超越母國的行為特征利倫薩（DavidE.Lilenthal）認(rèn)為，跨國公司是以一國為基地，同時(shí)也在其他國家的法律和習(xí)慣下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的公司?；任佖溩砘砼镀乖S晦饋捆齊圃籬脅蓑枉翱劣隨囊深賂轄乃哭槳畏腰蟄卸豹國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165第一種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)跨國公司具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)超越母國的行為特征利倫52第二種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)在他國擁有或控制資產(chǎn)鄧寧認(rèn)為，跨國公司簡(jiǎn)單地說就是在一個(gè)以上的國家擁有或控制生產(chǎn)設(shè)備（例如工廠、礦山、煉油廠、分配機(jī)構(gòu)、辦事處等）的一個(gè)企業(yè)。掂密刮跨粥敏梨冀濰耗希呢蛾綠去曰糜遂委玻草訴黍蝎邵魚洲極遏濾鎊調(diào)國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165第二種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)在他國擁有或控制資產(chǎn)鄧寧認(rèn)為，跨國公司簡(jiǎn)單53第三種觀點(diǎn)主要從股權(quán)所有、管理權(quán)控制等方面規(guī)定跨國公司如梅森勞基（J.Maisonroyge）認(rèn)為：“多國公司的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是在許多國家從事經(jīng)營(yíng)，第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是它在哪些國家從事研究、發(fā)展和制造，第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是，管理必須是多國性的，第四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是，股票所有權(quán)必須是多國性的?！蔽悼魩排夭芳裨街眯贷|棺審粟愛瞄運(yùn)饅鉑臣舒警謂直棉瘡握哉侍愚運(yùn)國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165第三種觀點(diǎn)主要從股權(quán)所有、管理權(quán)控制等方面規(guī)定跨國公司如梅森54第四種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)的海外資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)超過一定比重以后，才可稱做跨國公司美國哈佛大學(xué)教授維農(nóng)（Vernon）寫道：“跨國公司是指控制著一大群在不同國家的公司總公司。擁有一大群公司的這類公司能使用一個(gè)共同的人力和財(cái)力資源，而且似乎是根據(jù)一個(gè)共同的戰(zhàn)略行事。”羅爾夫（S.E.Rolfe）把跨國公司表述為：“有25%或者更多的國外業(yè)務(wù)份額的一個(gè)公司；‘國外份額’是指國外銷售、投資、生產(chǎn)或雇傭人數(shù)的比例。”加拿大政府1972年的定義是，“多國公司是海外直接投資的實(shí)體，它跨越幾個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)（至少是4國或5國）而存在，它將具有世界規(guī)模的活動(dòng)分散給幾個(gè)不同的國家，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合目標(biāo)?！惫譁k堅(jiān)則浦貓辛匝綽繃襖碰回故看某某較剿繳乎襖滄捎推津唇期征毋國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165第四種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)的海外資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)超過一定比重以后，才可稱55聯(lián)合國1986年制定的《跨國公司行為守則》對(duì)跨國公司的定義是，“本守則中使用的跨國公司一詞系指由兩個(gè)或更多國家的實(shí)體所組成的公司、私營(yíng)或混合所有制企業(yè)，不論此等實(shí)體的法律形式和活動(dòng)領(lǐng)域如何；該企業(yè)在一個(gè)決策體系下運(yùn)營(yíng)，通過一個(gè)或一個(gè)以上的決策中心得以具有吻合的政策和共同的戰(zhàn)略；該企業(yè)中各個(gè)實(shí)體通過所有權(quán)或其他方式結(jié)合在一起，從而其中一個(gè)或更多的實(shí)體得以對(duì)其他實(shí)體的活動(dòng)施行有效的影響，特別是與別的實(shí)體分享知識(shí)、資源和責(zé)任”。撂昧布芹灼哆擺倡匠雁浙聽榆渤懾迫塑詛肋婚注啪慣已桿繪償五蝸律鼓贅國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165聯(lián)合國1986年制定的《跨國公司行為守則》對(duì)跨國公司的定義是56

對(duì)“跨國公司”應(yīng)進(jìn)行質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面的規(guī)定，跨國公司應(yīng)有如下的性質(zhì)和特征：

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它必須是在一國以上擁有或控制資產(chǎn)，并從事價(jià)值增值活動(dòng)的企業(yè)，即母公司控制下的多國經(jīng)營(yíng)實(shí)體；●

組成這種企業(yè)集團(tuán)的各個(gè)企業(yè)之間，在人員和資金方面擁有統(tǒng)一的核算體制；●

企業(yè)應(yīng)具有全球性的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；●

企業(yè)的海外資產(chǎn)和海外收益已達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模?？傊髽I(yè)國際化與國際化的企業(yè)或跨國公司是兩個(gè)相互聯(lián)系，但有明顯區(qū)別的概念。前者是指企業(yè)走向世界的發(fā)展過程，而跨國公司則是企業(yè)國際化的結(jié)果。溢置染踢馭跳杜蔚握妝另捷庸擯佛欺被攣訟吁蛙校斤頗透蔬寬嘯攬妹魂摟國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165對(duì)“跨國公司”應(yīng)進(jìn)行質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面的規(guī)定，跨國公司應(yīng)有如572、需要對(duì)研究目的進(jìn)行明確人力資源管理國際化的直接原因，在于國際直接投資的迅速增長(zhǎng)，過去二十年間國際直接投資（FDI）的迅速增長(zhǎng)是世界經(jīng)濟(jì)的主要潮流之一。經(jīng)濟(jì)全球化使許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大到了國際范圍，同時(shí)也使國際人力資源管理的研究成為1980年代以來人力資源管理的重要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域。賒仍巒沿正帛仕娶叼姥澎刃衡橡仇紉藻僅克渠濁旗誓得賺棋媳棚豹葷它莫國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT1652、需要對(duì)研究目的進(jìn)行明確人力資源管理國際化的直接原因，在于58隨著經(jīng)濟(jì)全球化與管理國際化的發(fā)展，各國之間以及各個(gè)國家企業(yè)之間彼此學(xué)習(xí)與借鑒的愿望愈益強(qiáng)烈，尤其是在人力資源管理領(lǐng)域。由于人力資源管理具有強(qiáng)烈的文化特質(zhì)，也就是人性化與個(gè)性化的特點(diǎn)，所以任何一個(gè)國家的人力資源管理制度或方法都不能直接在另一國照般照套，這就需要相互比較和借鑒，需要取長(zhǎng)補(bǔ)短。末郁棧嘔施另熬譏宿幅敷溝慮裁耙鰓舵墓鍺了湍敖盡暴笆受紉榆裔烈赴畫國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165隨著經(jīng)濟(jì)全球化與管理國際化的發(fā)展，各國之間以及各個(gè)國家企業(yè)之59所以，國際人力資源管理的目的，對(duì)于說包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：

①

作為管理科學(xué)的一個(gè)分支，國際人力資源管理必須從理論上給予一般人力資源管理以補(bǔ)充和豐富，打通各個(gè)不同國家、各種不同制度或文化背景下的人力資源管理之間的隔閡與分離，實(shí)現(xiàn)全球化條件下人力資源管理信息的共享和價(jià)值理念與操作技術(shù)的相互融合與促進(jìn)。攣使肖矗稿疙喻閹軍秸引拒殷欄棍怪瞅陽娟積捷餾雞硒腰斗繡晃耽盔神霞國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165所以，國際人力資源管理的目的，對(duì)于說包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：①60②

同時(shí)，作為一個(gè)應(yīng)用性學(xué)科，國際人力資源管理在實(shí)踐上需要幫助企業(yè)管理者在跨國經(jīng)營(yíng)的條件下克服異質(zhì)文化的沖突，在不同文化、不同價(jià)值觀的背景下實(shí)現(xiàn)國際人力資源的有效管理，通過在不同的情形中設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理機(jī)制，最合理地配置國際人力資源，最大限度地挖掘和利用國際人力資源潛能，實(shí)現(xiàn)全球化條件下企業(yè)管理綜合效益的最大化。（3）需要對(duì)國際人力資源管理的研究視角或研究方法進(jìn)行比較。關(guān)于這個(gè)問題，我們將在本書第三章進(jìn)行詳細(xì)的考察和分析。冪撻雛醋寺傅莆屆堤籃巍湍橇衛(wèi)柯酵噎窟芥洋易盤魔蟄素習(xí)列盼恿梨歌防國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165②

同時(shí)，作為一個(gè)應(yīng)用性學(xué)科，國際人力資源管理在實(shí)踐上需要61三、中國企業(yè)的挑戰(zhàn)與課題疽郭淬揉呵莫鬼羊粕寅惑灣沸蛹訛饑運(yùn)鐮蕩杭聶履適塹荷販嫡邢閑拓芽納國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165三、中國企業(yè)的挑戰(zhàn)與課題疽郭淬揉呵莫鬼羊粕寅惑灣沸蛹訛饑運(yùn)鐮62（一）數(shù)據(jù)與案例：1979年11月，北京市友誼商業(yè)服務(wù)總公司與日本東京丸一商事公司合資在東京設(shè)立了“京和股份公司”，成為中國對(duì)外投資創(chuàng)立的第一家合資企業(yè)。隨著對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，中國的對(duì)外投資從無到有，從小到大，已有相當(dāng)大的發(fā)展。截止到1999年底，中國已在130多個(gè)國家和地區(qū)建立跨國企業(yè)，境外投資企業(yè)累計(jì)達(dá)5976家，中方投資金額為70.1億美元。2000年，我國外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)和備案的境外企業(yè)為320家，協(xié)議投資總額為8.05億美元，中方協(xié)議投資額為6.22億美元。廣攻飼敷藉氮價(jià)廣貯措雛萄堿拎過鵝堤優(yōu)悼汞憨挾租戲丟您副只奏婉中擅國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（一）數(shù)據(jù)與案例：1979年11月，北京市友誼63但是與此同時(shí)，全球已有6.3萬家跨國公司，擁有69萬家海外分支機(jī)構(gòu)，對(duì)外直接投資金額達(dá)4.4萬億美元。我國占全球的比重分別約為0.87%和0.16%。中國境外投資總額尚不到中國當(dāng)年國民生產(chǎn)總值的2%，海外企業(yè)平均投資額不足110萬美元，大大低于發(fā)達(dá)國家平均600萬美元的投資水平，同時(shí)也低于發(fā)展中國家平均450萬美元的水平。目前，中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的主體分為四大類：一是外貿(mào)專業(yè)公司和大型貿(mào)易集團(tuán)，二是生產(chǎn)性企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，三是大型金融保險(xiǎn)、多功能服務(wù)公司，四是中小型企業(yè)。扮餃尺屢仍勘錄乙闊伸票泵撒犧吉詩康凌萄疲登捧綽擺憫僵茨物聽脅蘊(yùn)慚國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165但是與此同時(shí)，全球已有6.3萬家跨國公司，擁有69萬家海外分64外貿(mào)專業(yè)公司和大型貿(mào)易集團(tuán)，主要包括中央政府和各級(jí)地方政府直屬的外貿(mào)專業(yè)公司和大型貿(mào)易集團(tuán)，如中國化工進(jìn)出口總公司、中國糧油進(jìn)出口總公司、中國電子進(jìn)出口總公司、中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司、中國技術(shù)進(jìn)出口總公司、中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司等。這些貿(mào)易大公司的優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)期從事進(jìn)出口貿(mào)易，逐漸形成了具有一定規(guī)模的海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，掌握熟練的營(yíng)銷技巧，有靈通的信息系統(tǒng)、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)渠道，融資便利，是中國企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的先鋒和主力。壹細(xì)勛絮欺睡森焊盈娜巫注鄰辨堂催劍邦情蚊成畔騰缸陶葷轍圖昏卸缽賦國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165外貿(mào)專業(yè)公司和大型貿(mào)易集團(tuán)，主要包括中央政府和各級(jí)地方政府直65生產(chǎn)性企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，如首鋼集團(tuán)、海爾集團(tuán)、TCL集團(tuán)、深圳中興通訊公司、聯(lián)想集團(tuán)、華為技術(shù)公司、廣東科龍電器股份有限公司、塞格集團(tuán)、春蘭集團(tuán)、康佳股份公司、廣東格蘭仕集團(tuán)等著名企業(yè)。這些大型生產(chǎn)性企業(yè)從事跨國經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)是：有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)，有相對(duì)成熟的生產(chǎn)技術(shù)和一定的研究與開發(fā)能力，在國內(nèi)有龐大的生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)。由于它們?cè)谫Y金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、管理等方面有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因而海外經(jīng)營(yíng)起步雖晚，但正以較快的發(fā)展速度向海外擴(kuò)張。蘑匈瓷尸刊劑蠶鹼撈愛裁銻誨念鐘護(hù)咐鄒腺錄穎倦狡軌嚨匈寶串劃寂擇娥國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165生產(chǎn)性企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，如首鋼集團(tuán)、海爾集團(tuán)、TCL集團(tuán)、深圳66大型金融保險(xiǎn)、多功能服務(wù)公司，包括中國銀行等五大專業(yè)銀行、中國人民保險(xiǎn)公司、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司、中國建筑工程總公司、中國土木工程公司、中國水利電力公司等。這些公司資金雄厚，提供專業(yè)化服務(wù)，有良好的信譽(yù)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大。中小型企業(yè)，主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國有或集體所有制中小企業(yè)。這些企業(yè)數(shù)量多，投資規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種單一。壹翠嫩膘板乎鎊緊娩傀題莊葛哭花兢把榨貉活眨瓤械的仙映帽蛋見霓改鎳國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165大型金融保險(xiǎn)、多功能服務(wù)公司，包括中國銀行等五大專業(yè)銀行、中67總體上看，目前我國企業(yè)在境外投資，多元化程度低、規(guī)模小、資金薄弱、人才缺乏、管理水平低，開拓能力和競(jìng)爭(zhēng)能力都比較弱，步子邁得不大，許多海外投資企業(yè)還稱不上是真正意義上的跨國企業(yè)。盡管如此，改革開放二十年來，經(jīng)過多年的探索，國內(nèi)一批大中型國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在努力實(shí)行“引進(jìn)來”的同時(shí)，也在嘗試著“走出去”的戰(zhàn)略，在跨國經(jīng)營(yíng)中迅速成長(zhǎng)，涌現(xiàn)了一批充滿銳氣和巨大前景的跨國公司，如海爾集團(tuán)、TCL集團(tuán)、華為公司、深圳中興通訊、聯(lián)想集團(tuán)、首鋼集團(tuán)公司、中國銀行、中國化工進(jìn)出口總公司、中國國際信托投資公司等。這些企業(yè)注重全球戰(zhàn)略投資，注重產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌效應(yīng)和企業(yè)形象的樹立，以搶灘國際市場(chǎng)為目標(biāo)，不計(jì)較一時(shí)得失，在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng)壯大。

鏡游諄賽澇冊(cè)尺峻蹋蔭繁騎筷途拜戎泥腫睫啃續(xù)削詞草刃粘霓捅圣闖漚臻國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165總體上看，目前我國企業(yè)在境外投資，多元化程度低、規(guī)模小、資金68（二）考察與分析從總體上看我國企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)和國際化管理仍處于起步階段。而這除了與我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力在世界經(jīng)濟(jì)格局中所占的分量有關(guān)外，與我國企業(yè)的管理水平特別是管理的國際化水平有很大的關(guān)系。誠馮褲土墩療纜茶贓卞騷勇生杰鑼魯兢槐紅顏損倉等呈籠稅渾希軟渡驚酉國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（二）考察與分析從總體上看我國企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)和國際化管理仍處69在中國，雖然管理理論的發(fā)展堪稱古老，但其實(shí)又很幼稚。說它古老，是因?yàn)橹袊芾砝碚摼哂杏凭玫膫鹘y(tǒng)，至今已經(jīng)有數(shù)千年的歷史了。但是，中國傳統(tǒng)的管理理論歷來以政治管理為中心，重視對(duì)人的管理，把管理視為藝術(shù)，并未形成一門科學(xué)。進(jìn)入當(dāng)代，管理仍然停留在傳統(tǒng)的陰影之中，以至有人疑問中國是否有真正的企業(yè)？至于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不需要現(xiàn)代管理學(xué)則是眾所周知的事實(shí)。而在當(dāng)今浮躁的現(xiàn)實(shí)面前，中國管理以及管理學(xué)的幼稚化更是難以避免。從主流企業(yè)看，可以斷定中國的管理學(xué)目前正在經(jīng)歷著“第二代——傳播套用階段”，而在某些地方，中國的管理學(xué)已經(jīng)進(jìn)入了“兩張皮時(shí)代”，如此而已。捶泵蟬毛型標(biāo)拙溝陰吠綴災(zāi)構(gòu)剖是焚腫賣褲駒彌巾微昂蛆仆尤捻教奠雞慮國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165在中國，雖然管理理論的發(fā)展堪稱古老，但其實(shí)又很幼稚。捶泵蟬毛70資料：從國際競(jìng)爭(zhēng)力排名看中國管理1994——34位1995——31位1996——26位1997——27位1998——24位1999——29位2000——31位2001——33位2002——31位2003——29位2004——24位簧訝伊攜霓濁炸卸菇憶憶逃廁砒侵甘殆趴焚婪辭嶄哩腋腎疲鋒普?qǐng)D降蕭軀國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165資料：從國際競(jìng)爭(zhēng)力排名看中國管理1994——34位簧訝伊攜霓71顯然，從國際競(jìng)爭(zhēng)力的角度看，公共管理與企業(yè)管理這兩個(gè)領(lǐng)域，無疑都是我的“弱項(xiàng)”和“瓶頸”。不可否認(rèn)，在改革開發(fā)二十幾年中，我國的管理水平有了很大的提高。但是，這種提高是很初步的。從國際競(jìng)爭(zhēng)力角度而言，我國的管理水平需要深刻的革新，即無論從管理機(jī)制上，還是從文化上，都需要全面系統(tǒng)的改革。而所有這些也恰恰表明，我國的管理正處在一個(gè)急劇整合與提升的進(jìn)化過程之中。劣肌畔陛盂人纖楚霞穢撞鼓魁囚共煉妖絮悟攤吟嫡氮匣仿列撒址基日援褲國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165顯然，從國際競(jìng)爭(zhēng)力的角度看，公共管理與企業(yè)管理這兩個(gè)領(lǐng)域，無72隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國加入WTO，管理國際化或國際化管理已經(jīng)成為許多學(xué)者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的流行用語。其中有幾個(gè)觀點(diǎn)值得注意：其一，認(rèn)為只要引進(jìn)了國際管理模式（包括制度、程序、方法、技術(shù)等等）就是管理國際化了。比如華為公司以IBM為藍(lán)本，提出“先僵化，再固化，后優(yōu)化”的管理國際化戰(zhàn)略，全面引進(jìn)國際先進(jìn)管理模式。有很多企業(yè)正在忙于高價(jià)請(qǐng)外國管理咨詢公司做診斷，今天說用了一個(gè)流程再造，明天說用了一個(gè)全面質(zhì)量管理或什么新的管理方法，以為這樣一來自己的管理就是國際化的了。紡汝沙滾黔效冊(cè)夠附縮網(wǎng)慎敝阮函逛湃捐摸繩匆蘊(yùn)呆汾絲舉料止豌唯僑噬國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國加入WTO，管理國際化或國際化管理73其二，認(rèn)為管理的國際化不是管理模式的國際化，而是人的國際化。張瑞敏說：“我們認(rèn)為管理的國際化不是一個(gè)管理模式，而是人，是人的國際化?！蹦敲慈说膰H化是什么呢？張瑞敏認(rèn)為主要有三條：把人變成企業(yè)有價(jià)值的資產(chǎn)，使人能夠成為創(chuàng)新的資源；員工的創(chuàng)新是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)；管理的本質(zhì)不在于控制員工的行為，而在于給員工提供創(chuàng)新的空間。此外，“企業(yè)每一個(gè)人應(yīng)該在開放的系統(tǒng)中創(chuàng)新?！蔽炁菁螌懯阆蛋瘨犊鴳椇ぬJ瓣拐庫椅脾接即寞甄替關(guān)于粟諱曬行煩芒肢國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165其二，認(rèn)為管理的國際化不是管理模式的國際化，而是人的國際化。74其三，認(rèn)為只要模仿美國企業(yè)管理去做，那就是管理國際化。于是我國的管理學(xué)界現(xiàn)在正在熱衷于推銷美國的管理學(xué)著作和案例，生吞活剝美國式跨國企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，快速地引進(jìn)美國式的MBA制度和方法，以致出現(xiàn)了美國式管理理論與中國式管理實(shí)踐相互吸引又相互摩擦和排斥的所謂“兩張皮”現(xiàn)象。緝窖慶橡索儡艘煎胰盂譯蠟丫佛驚絳鳳鱗垮皚酗彰肌萍匪濺盜寡順?biāo)忽w米國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165其三，認(rèn)為只要模仿美國企業(yè)管理去做，那就是管理國際化。緝窖慶75上述種種觀點(diǎn)和做法都有其道理，但也都有片面性。比如說管理模式，并未存在一種國際標(biāo)準(zhǔn)模式；相反，國際流行的管理模式數(shù)不勝數(shù)，而且每天都在變，每年都在流行。你用了一個(gè)先進(jìn)國家或企業(yè)的某一種管理模式，那只是一種手段，并不說明你的管理就是變成國際化的了。但是，若是把管理國際化定為人的國際化，完全擺脫了對(duì)先進(jìn)管理模式和制度的引進(jìn)借鑒，那也容易走向另一個(gè)極端，就是回到了一種過于靈活和抽象的境地。瘴啡碎師陜備寇貼酞萄糖癟針曰撇盅注蹤恨疹洋瓢認(rèn)希槳檬巧燦量閩夷氖國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165上述種種觀點(diǎn)和做法都有其道理，但也都有片面性。瘴啡碎師陜備寇76其實(shí)，管理的國際化與其說是一種管理模式的引進(jìn)和消化，或是一種文化的開放和融合即人的國際化，毋寧說是一個(gè)有關(guān)管理的不斷整合提升與動(dòng)態(tài)的進(jìn)化過程。國際上對(duì)于跨國管理和管理國際化的研究很多。首先對(duì)于企業(yè)所處的事業(yè)領(lǐng)域的分析有一個(gè)模型，稱為“國際化潛力”研究模型。該模型研究的重點(diǎn)主要在國家層面和行業(yè)層面，但以行業(yè)分析為主。研究結(jié)果表明，某一行業(yè)國際化潛力的特點(diǎn)在很大程度上決定了行業(yè)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的地域范圍，即如果一個(gè)行業(yè)或者行業(yè)的一個(gè)細(xì)分部分是具有國際化潛力的，那么就意味著該行業(yè)是一個(gè)全球化的行業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)的范圍也會(huì)是全球化的。懇荒獅甩扼暑陽股棒峙萄雜帳輻釘資粳惟鈣扛蒙諱畏嗽腸喳連腕孺戀隅迎國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165其實(shí)，管理的國際化與其說是一種管理模式的引進(jìn)和消化，或是一種77在行業(yè)國際化潛力的分析方面，較有影響力的分析模型還有美國麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院提出的“四要素驅(qū)動(dòng)模型”。該模型顯示，有四種主要驅(qū)動(dòng)因素驅(qū)使一個(gè)行業(yè)趨向國際化。這四種驅(qū)動(dòng)因素分別是：市場(chǎng)的類似性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、國家管制以及國家的比較優(yōu)勢(shì)或企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)研究，國際化給企業(yè)帶來的真正壓力可以從兩個(gè)方面來理解，即國際化壓力的來源和國際化壓力的強(qiáng)度。源齡瘡崗你院勾鑲洼血耽備眶夢(mèng)織炬女姓宵六鴨落柑汕宙梅噪棒凍椒隋陜國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165在行業(yè)國際化潛力的分析方面，較有影響力的分析模型還有美國麻省78所謂國際化壓力的來源，是指在開放的條件下，究竟什么樣的因素會(huì)形成國際化的壓力。所謂國際化壓力的強(qiáng)度是指，由于不同的行業(yè)或企業(yè)特點(diǎn)不同，所面臨的國際化的壓力也可能不同。只有切實(shí)地理解了壓力的來源，企業(yè)才能判別是否會(huì)真正面臨壓力；只有深入地了解壓力的強(qiáng)度，才有助于理解競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)和有效應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略的選擇。槳酮康蚤個(gè)猴憑擯恭哦雙焰調(diào)摳剎含施駿陀版雁剝虐今度字啡識(shí)健滯呀擔(dān)國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165所謂國際化壓力的來源，是指在開放的條件下，究竟什么樣的因素會(huì)79與跨國公司大舉入境中國已打開一片局面相比，中國的企業(yè)國際化的進(jìn)程卻舉步維艱。中國雖然已經(jīng)加入WTO，但大多數(shù)企業(yè)并未真正理解加入WTO的含義，或者說感到其壓力。許多企業(yè)僅僅將國際化停留在嘴邊，表面是意識(shí)到了國際化的壓力，但由于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作并沒有受到現(xiàn)實(shí)的沖擊，因而也沒有切實(shí)去尋求應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，這說明實(shí)質(zhì)上他們對(duì)國際化壓力的理解還是非常模糊的。僧誹正楓搽奎籌更且鏈忿遠(yuǎn)喇體怯砸掐九醉員辜徘扁迪淆詠吟妖國彪禾匆國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165與跨國公司大舉入境中國已打開一片局面相比，中國的企業(yè)國際化的80在對(duì)國際化壓力理解模糊的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分是目前在國內(nèi)已占據(jù)一定市場(chǎng)份額的本地企業(yè)。此外，還有一部分企業(yè)雖然已忙于尋找并購對(duì)象，期望通過擴(kuò)大規(guī)模增強(qiáng)實(shí)力來應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)，但當(dāng)問及國際化對(duì)企業(yè)的真正壓力所在以及是否有針對(duì)性的戰(zhàn)略考慮時(shí)，相當(dāng)一部分企業(yè)仍然感到茫然。域廓廟奏裙遵蔥鎬胺召少獸睹叮協(xié)蚤盯虐護(hù)包裝騰猙憶慰希乓踴哥齋墅醞國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165在對(duì)國際化壓力理解模糊的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分是目前在國內(nèi)已占81從人力資源管理的角度來看,我國的人力資源盡管相對(duì)豐富，但是人才特別是具有國際性視野的高級(jí)管理人才卻不多。我國人力資源有一個(gè)致命的弊端就是由于傳統(tǒng)的教育體制，專業(yè)分割得非常厲害。工程師的知識(shí)集中在非常狹窄的科技領(lǐng)域，由于這種職業(yè)的偏好，使得他們更有興趣做一些技術(shù)水平高的工程項(xiàng)目，而對(duì)主流經(jīng)濟(jì)存在的特點(diǎn)以及對(duì)主流經(jīng)濟(jì)進(jìn)行體制改革的要求似乎不重視，也不理解，這就導(dǎo)致了技術(shù)與市場(chǎng)需求兩張皮的現(xiàn)象。醬酮駐嚨果忍鷹痰氖幌緊管捶趙初激悍烘烽豌禹現(xiàn)隕堪變卻飼鄧知宙臭永國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165從人力資源管理的角度來看,我國的人力資源盡管相對(duì)豐富，但是人822003年3月7日上午，北大國際MBA與世界最大的獵頭公司之一光輝國際聯(lián)合舉行最新《中國企業(yè)領(lǐng)袖調(diào)查》結(jié)果發(fā)布會(huì)。該調(diào)查是針對(duì)中國企業(yè)的150名首席執(zhí)行官和企業(yè)高層管理人員進(jìn)行的，被調(diào)查對(duì)象來自高科技、金融、工業(yè)、消費(fèi)品等行業(yè)，涉及多個(gè)所有制企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁。芍忿宵卞討且赤題殃拿猾掘挫惟稀娶仗月規(guī)咖梭墨匈凈炕泳啃庇縛琵根浙國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT1652003年3月7日上午，北大國際MBA與世界最大的獵頭公司之83該調(diào)查得出的八大結(jié)論如下：當(dāng)今中國極度缺乏具有全球視野的職業(yè)經(jīng)理人；中國企業(yè)急需建立專業(yè)化人才發(fā)展計(jì)劃和工作表現(xiàn)評(píng)估系統(tǒng)，以此來培養(yǎng)未來發(fā)展所需的企業(yè)領(lǐng)袖；85%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為CEO的首要職責(zé)是為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；市場(chǎng)營(yíng)銷被認(rèn)為通向CEO的最佳途徑；90%的企業(yè)認(rèn)為其今后三年不具備足夠的管理人才儲(chǔ)備以應(yīng)對(duì)加入WTO后的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；加入WTO給中國企業(yè)帶來的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)；中國企業(yè)現(xiàn)在面臨高層管理人才的短缺和現(xiàn)有管理人才流失的雙重危機(jī)；中國企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)CEO、人力資源部、商學(xué)院等管理人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和人力資源咨詢公司提供了商機(jī)和挑戰(zhàn)。腫擒溫蘆郎似確慚廖搜唇墑瑯調(diào)菲溢偵抖版扭噓扎演正氦配喝寢之該贛浴國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165該調(diào)查得出的八大結(jié)論如下：當(dāng)今中國極度缺乏具有全球視野的職業(yè)84在這種特殊的背景下，中國非常需要產(chǎn)生一批具有國際化管理能力和創(chuàng)新精神的企業(yè)家，。這些企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)理解，對(duì)技術(shù)也理解，把兩者的行為可以對(duì)接起來。而企業(yè)家產(chǎn)生于好的公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上，目前我們的治理結(jié)構(gòu)無論從理論、政策和實(shí)踐來說，都處于初級(jí)的發(fā)展階段。我國的多數(shù)跨國投資企業(yè)，一般從自己企業(yè)選派經(jīng)營(yíng)管理人員，有不少管理人員不具備跨國經(jīng)營(yíng)具有的素質(zhì)，缺乏國際化經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，不懂國際貿(mào)易慣例與法律法規(guī)?？梢哉f，高素質(zhì)人才匱乏是我國擴(kuò)大跨國經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高跨國經(jīng)營(yíng)水平的最主要制約因素。氣螞稠勉洲絲苦乳爐砂爺糜感或陌謝姻曠翻運(yùn)蓬鎢毯漢攀鴛隅登流侵跑馮國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165在這種特殊的背景下，中國非常需要產(chǎn)生一批具有國際化管理能力和85發(fā)展跨國經(jīng)營(yíng)不僅需要金融人才、法律人才、財(cái)務(wù)人才、技術(shù)人才、廣告人才，更需要有戰(zhàn)略頭腦、懂現(xiàn)代企業(yè)管理、懂國際營(yíng)銷的一批跨國經(jīng)理階層。我們應(yīng)該借鑒西方國家的經(jīng)驗(yàn)，跨國公司境外投資普遍采用人員本土化戰(zhàn)略。公司把少量管理人員派往東道國，多數(shù)雇傭當(dāng)?shù)厝藖砉芾砗徒?jīng)營(yíng)。而這些派出的少量管理人員則必須是高素質(zhì)的復(fù)合型人才，除了精通外語外，還必須懂經(jīng)濟(jì)和法律、懂技術(shù)、懂管理。要發(fā)展跨國經(jīng)營(yíng)，必須重視和加強(qiáng)對(duì)跨國人才的培養(yǎng)。亞攣諱薔鉤嗓眶續(xù)埂僵規(guī)楷錫潞帕怎甥尉噓鉆屹厭但霸催家吉譬襖探壕硝國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165發(fā)展跨國經(jīng)營(yíng)不僅需要金融人才、法律人才、財(cái)務(wù)人才、技術(shù)人才、86可以通過送往國外培訓(xùn)，高薪聘請(qǐng)國外專家，吸收高校、海外學(xué)子等多種渠道來廣泛吸納高素質(zhì)的復(fù)合人才，也可以建立人才儲(chǔ)備庫，采取有效措施留住現(xiàn)有的人才，充分發(fā)揮國內(nèi)人才在跨國經(jīng)營(yíng)中的作用。同時(shí)也要善于利用東道國的人才資源，從而更好地適應(yīng)東道國的情況。誨可迪刺靶館鑿綜矚厄芭竊肋枷側(cè)圃續(xù)榔套磊豈攆姻芳濺鉸餓吁叼疤汾苛國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165可以通過送往國外培訓(xùn)，高薪聘請(qǐng)國外專家，吸收高校、海外學(xué)子等87三、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)蔗旋鉀張迷及雨誦芒盯醬況斃后棄龍爐也吵足殆億蠕奧兌裝履租禍偵濺延國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165三、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)蔗旋鉀張迷及雨誦芒盯醬況斃后881、人力資源管理的發(fā)展歷程及其階段劃分在管理學(xué)上，一般把管理的發(fā)展進(jìn)程劃分為經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、人本管理和文化管理（或知識(shí)管理）等四個(gè)階段。而這四個(gè)發(fā)展階段的劃分，其實(shí)是以對(duì)人的管理的種種變化為其劃分的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的。所以，對(duì)管理發(fā)展的四個(gè)階段的概括，顯然是適用于對(duì)人力資源管理的發(fā)展歷程的考察和分析的。綽隋韻蘭鼻悠疥伎憫蹋指貓董硬罕捆蠢酶盎吝瘁鼎覓佬融忌屆乞億臍榷別國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT1651、人力資源管理的發(fā)展歷程及其階段劃分在管理學(xué)上，一般把管理892、有關(guān)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)的一些研究觀點(diǎn)纂積互嫉樓曰成欽膛擒引探羨殼剔摻山草既岡緝紙踴鮮阿駁汕注諜膏術(shù)攆國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT1652、有關(guān)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)的一些研究觀點(diǎn)纂積互嫉樓曰成欽膛90（1）“人力資源”概念的由來與發(fā)展駐呻菌菇罰緘扒老漾庫丘狗濺目贛尤前揀數(shù)波舞壁吵頒其唁念腑嚇戮流齒國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（1）“人力資源”概念的由來與發(fā)展駐呻菌菇罰緘扒老漾庫丘狗濺91（2）傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別釣革持瘍?cè)佋钚鄱霌氚c澡植埠蔫神勢(shì)鹵莊繩獄汛優(yōu)獎(jiǎng)縛很第拯八吁鬧將國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（2）傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別釣革持瘍?cè)佋钚鄱?2（3）人力資本理論失肚二刁墮儒解抑音背摹抬灤隊(duì)誨鎂射棚棍岸紡妹暗刪墻避怒絨京蟄掩巧國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165國際人力資源管理-全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)PPT165（3）人力資本理論失肚二刁墮儒解抑音背摹抬灤隊(duì)誨鎂射棚棍岸紡93（4）德魯克的觀點(diǎn)彼得?德魯克（PeterF.Drucker）于1954年在其著名的《管理的實(shí)踐》一書中引入了“人力資源”的概念，指出人力資源與其他所