全新公司年終總結(jié)模板范本10篇

第全新公司年終總結(jié)模板范本10篇全新公司年終總結(jié)模板篇1

2023年已經(jīng)結(jié)束了，在20__年的工作中，我們做到了，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗，順利的度過了企業(yè)開展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的開展!企業(yè)的平安管理工作也很重要，一向以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!

回憶一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理〞的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項管理。下頭就我今年平安工作情景總結(jié)匯報如下：

一、完善平安設(shè)施根本管理

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情景，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員職責(zé)制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每一天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時堅持狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能立刻使用。

二、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年堅持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時我部門從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的平安教育，采取教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊伍。

三、與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)

對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月理解安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“___〞的時候加大監(jiān)督力度，進(jìn)取與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

四、開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底

落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項十分重要且根本的工作。公司在20__年內(nèi)的平安管理能夠分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷〞惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《__多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治，并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20__年_月至20__年_月，我主要負(fù)責(zé)試驗線的平安生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違〞反事故、“長治久安〞活動，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識培訓(xùn)，每一天按時對試驗線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動〞既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

五、健全平安管理制度，完善平安管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《__多晶硅工地平安管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺帳，做到平安使用。

六、組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)

平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情景及特點(diǎn)，1.組織員工參加了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工理解到了全方位的平安教育培訓(xùn)，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3.加大宣傳力度：經(jīng)過板報、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸平安理念。

七、強(qiáng)化平安生產(chǎn)職責(zé)制，防范重特大平安事故發(fā)生

強(qiáng)化平安職責(zé)目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的20__年平安生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情景，層層簽訂平安生產(chǎn)職責(zé)書。將平安管理職責(zé)落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每一天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

2023年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的根底工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。

2023年的工作中，我們還能夠做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情景是我們一向以來都在不斷的提高，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的開展的時刻，在不斷地開展中，我們得到了很多的提高，這些都是我們一向以來不斷的提高的成果，我們必須要做的更好，我們會有更大的開展，相信20__年，我們企業(yè)必須會更好!

全新公司年終總結(jié)模板篇2

今年以來，我公司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，深入落實(shí)，牢固樹立平安開展理念，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的奉獻(xiàn)。

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任

我們把平安工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手〞是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決〞，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了平安運(yùn)行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違〞現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單〞制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵_元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人〞的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與〞的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注重平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素質(zhì)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題〞、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我__場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書〞的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基〞管理根底扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患_多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)〞。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵

開展各種活動班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我保護(hù)意識和能力，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“平安演講〞、“百日平安〞“平安五要素〞、平安觀摩會、一法三卡〞、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了平安活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修平安組織

嚴(yán)格外來施工隊的平安管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作〞的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項平安監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時〞，事事平安確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，催促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好〞。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化根底轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的根底。全新公司年終總結(jié)模板篇3

“平安第一，預(yù)防為主〞、“關(guān)愛生命，關(guān)注平安〞是平安生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任工程經(jīng)理期間，認(rèn)真落實(shí)和完成與上級部門簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，根本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到全年平安無事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工平安意識

平安生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系一方平安，是天字號的大事。做好平安生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)平安的重要政治任務(wù)，更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)平安技術(shù)改造，嚴(yán)格平安管理，使平安生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)平安防范，切實(shí)負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的平安生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項平安生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)相關(guān)的平安規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地工程實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了平安員綜合素質(zhì)和平安管理能力。要求每名員工自覺樹立平安生產(chǎn)意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對工程具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種平安制度、平安知識，下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等時機(jī)與職工深入探討，及時掌握職工平安心理，隨時結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的平安教育，標(biāo)準(zhǔn)了他們的很多不平安行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，防止了一些平安事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)平安警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣闊干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工平安意識，強(qiáng)化了平安理念，獲得了廣闊干部職工一致好評，提高了職工的平安素質(zhì)。

5、對新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前平安培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司平安生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護(hù)知識。

二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)，做到預(yù)防為主

平安生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事，我們必須認(rèn)清形勢，明確思想，始終堅持科學(xué)開展、平安開展、和諧開展理念。具體做法：

1、制定年度平安生產(chǎn)工作方案，每月至少召開一至二次平安專題會議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實(shí)、整改。

2、與各施工隊和所有人員簽訂全年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把平安目標(biāo)分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。

3、按規(guī)定做好工程開工前的平安預(yù)評估工作，制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順利施工。平安警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的平安管理有了較大的改良及完善，現(xiàn)場的平安、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進(jìn)行處分和處理。利用這種“走動式〞管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

5、堅持持證上崗，對所有機(jī)駕人員組織平安培訓(xùn)，全員培訓(xùn)和三級平安教育率達(dá)100%。

6、做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。

7、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防平安，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了去除，從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

8、成立“平安月活動〞和“安康杯〞競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的正常開展，結(jié)合冬、夏季百日平安生產(chǎn)競賽活動的要求，把平安施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求，每月定時進(jìn)行事故隱患檢查，登記上報制度。

三、貫徹落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高平安管理水平

只有充分認(rèn)識到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然〞。通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

四、加強(qiáng)平安工資考核，標(biāo)準(zhǔn)日常生產(chǎn)行為

把平安工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進(jìn)行一定金額的處分，極大地促進(jìn)了車間平安管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的平安管理邁上了一個新臺階。

五、存在問題和缺乏

平安生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，平安工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多缺乏之處。

1、首先在思想上不堅決，對一些問題的處理原那么性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：平安防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗等，為平安生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在平安技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。

3、平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的平安知識、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍，這都表達(dá)出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的缺乏，全面提升全員的綜合素質(zhì)。

全新公司年終總結(jié)模板篇4

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年〞活動的通知》，充分認(rèn)識平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作，表達(dá)“關(guān)愛生命，以人為本〞的宗旨，全面做好平安生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“____〞重要思想，堅持“平安第一、預(yù)防為主〞的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)平安生產(chǎn)各項工作，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年〞活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

一、明確平安目標(biāo)落實(shí)平安責(zé)任

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署平安生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保〞的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過_起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失_萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零〞的平安工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、工程部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施平安風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的平安責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安生產(chǎn)效勞合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。

通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了_體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工平安提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安生產(chǎn)情況和對下一季度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

二、做好根底工作夯實(shí)管理根底

一是構(gòu)建管理平臺，實(shí)現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在20__年通過_體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改良。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、平安、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、工程部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康平安評價報告。

二是健全管理制度，使各項平安生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、工程部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組平安活動，通過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司通過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，_月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了_元，對平安管理工作做得比擬好的單位和個人獎勵_元。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教育，全年教育_人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開展對平安生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改〞活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了_名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計_人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的平安知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，_人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對六月份全國平安生產(chǎn)月，組織公司_個單位舉辦了關(guān)于平安生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的平安月板報比賽，在“平安生產(chǎn)月〞活動期間，編制了_道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近_人參加了平安知識競賽活動，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八標(biāo)準(zhǔn)〞。

1、即查制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)平安操作。

2、查責(zé)任制落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任。

3、查“三違〞行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工。

4、查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。

5、查平安人員配備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。

6、查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體責(zé)任。

7、查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育。

8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理〞的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入，_月份共投入勞動保護(hù)資金_萬元，有毒有害崗位體檢_元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的_個隱患落實(shí)整改，整改_項，整改率_%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度。

三、開展反“三違〞活動杜絕“三違〞行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違〞行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違〞處理臺帳，對“三違〞行為進(jìn)行嚴(yán)格處分，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違〞行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違〞危害，識別“三違〞行為，增強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章_條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購置書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違〞的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮〞為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位〞為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作〞為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談〞的專欄，并刊登各基層單位反“三違〞討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場的平安管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違〞行為進(jìn)行檢查，特別是在施工頂峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠平安管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章_項，全部進(jìn)行了整改。

四、平安管理工作的組織保證

平安管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)_個崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，_個各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，_個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和_個平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員具體負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實(shí)行平安生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

五、工作中存在的缺乏

1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即平安與效益、平安與進(jìn)度，平安與本錢的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工本錢與平安發(fā)生矛盾時，必須給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即_管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣闊職工生命平安的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，持續(xù)改良。

2、以人為本抓平安，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不平安因素降到最低，同時通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不平安因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。

3、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

全新公司年終總結(jié)模板篇5

2023年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，平安管理部始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安管理方針。將平安隱患治理工作放到首位，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注平安〞。

我部門針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效。

一、平安生產(chǎn)

1、今年，平安部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款，完成平安工作任務(wù)，做好“打非治違〞，全面排查平安隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大平安事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理平安隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門。

二、樹立目標(biāo)，認(rèn)真做好平安管理根底工作

我公司今年和各基層單位及工程部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅持從目標(biāo)管理做起，實(shí)行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為到達(dá)自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé)，這樣就會主動搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安過失，來共同完成公司的平安管理目標(biāo)。

希望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各工程部主動積極參與、提高平安意識，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工程平安管理，促進(jìn)平安生產(chǎn)，保障工程工程優(yōu)質(zhì)、平安。進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程平安管理，保障人身和財產(chǎn)平安。使平安第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細(xì)節(jié)，來切實(shí)提高平安管理水平并形成良好的競爭機(jī)制。

三、思想重視、做好平安教育培訓(xùn)工作

搞好平安工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。

①我們對每個工程部從一開始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)平安知識和常識的學(xué)習(xí)，對員工進(jìn)行平安教育和平安交底，使工程管理者和員工能夠增強(qiáng)平安意識，掌握平安知識。

②為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高工程經(jīng)理在平安管理中的能動性及平安意識，增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性，是平安管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好工程部經(jīng)理對平安工作在思想上的重視，要求各工程經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作總結(jié)會上各工程部經(jīng)理也對平安管理工作的認(rèn)識和在平安工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。

四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)

日常檢查和季度平安大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。

這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查平安部根本上是每周一次。

公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐工程部進(jìn)行平安監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時整改的問題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行處分。今年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

①今年收到局里防汛文件后，我部門及時門下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準(zhǔn)備了防汛器械。通過對各基層單位及工程部的防汛檢查，各基層單位工程部根本上到達(dá)器械設(shè)備完好。

②消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。

為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防平安工作。

六、開展月優(yōu)勝工程評比，提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝工程評比，各工程部對待此活動能夠認(rèn)真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使平安管理水平逐步提高。各工程部對施工現(xiàn)場的文明施工氣氛、材料堆放、平安防護(hù)及危險性較大的分局部項工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對施工作業(yè)人員的平安技術(shù)交底、三級教育和平安知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、不斷標(biāo)準(zhǔn)平安工作管理，提升公司平安管理水平

為了使平安管理工作做的更加細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。

①我部門下發(fā)通知要求各工程部把施工中危險性較大工程平安專項方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案，實(shí)施綜合管理，工程部每月30日前必須向我部門報送當(dāng)月平安生產(chǎn)月報表。

②要求工程指揮部平安員每周五向我部門報送本周總結(jié)，在報送的總結(jié)中寫出指揮部平安員本周所做的工作、工程部施工進(jìn)度、施工中存在的平安隱患及整改情況和下周的工作方案。這樣我們可以及時掌握工程部的第一手資料，使平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

2023年，雖然在平安生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工平安生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項平安生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工平安生產(chǎn)工作

全新公司年終總結(jié)模板篇6

身為文員的這些日子，我個人更是感覺到這份工作非常的容易上手，并且我也是有很努力的讓自己在工作期間去做好每一件事情，當(dāng)然對于我個人來說也是非常的開心與幸福。馬上就該到轉(zhuǎn)正的時刻了，這么久的時間也是讓我感覺到自己有很大的成長，于是我便對這些地方都簡單總結(jié)了一下。

一、個人能力的提升

在這段工作期間我也是非常努力的提升自我，并且盡力讓自己在工作上去慢慢提高，當(dāng)然對于我自己的工作更是有慢慢去成長與學(xué)習(xí)。從現(xiàn)在已經(jīng)完成的這些工作上我感覺到我個人也是變化了很多，從一個對現(xiàn)在的工作完全不會的情況下變得可以將現(xiàn)在的工作做到較為完好，也算是非常的不錯了，這也說明了我個人的成長。在工作上我學(xué)會的東西真的是非常的多，對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作我也是十分努力的在完成，那些自己存在著不懂，或是有些問題的地方更是有慢慢去學(xué)習(xí)，讓自己變得在工作上更加的熟練。現(xiàn)在我根本上能夠?qū)⒏黜椚蝿?wù)都完成好，并且還算是比擬高效率的，我也是對自己想了很多，當(dāng)然更是有努力讓自己各方面都得到提升。

二、與同事之間的相處

從這方面來講，我也還算是做的比擬不錯的，當(dāng)然我個人在這上面的也是做出了非常多的努力。自己也是經(jīng)常向周圍的同事去請教問題，并且盡量將自己能夠完成好的方面都做好，并且自己也慢慢在這樣的工作環(huán)境中適應(yīng)了，可以較好地展開自己的工作，并且更是可以與各位同事做到友好的相處，從這一點(diǎn)上就更是應(yīng)該要盡可能的相互幫助，以求得更好的工作狀態(tài)。

三、工作中出現(xiàn)的問題

現(xiàn)在也是在這份工作上有較長的一段時間，但是在一些任務(wù)上還是存在著一定的疏漏，沒有方法真正的做到將工作都做到完好。也就是說我還有較大的空間去成長，并且我還需要努力的方面是非常多的。現(xiàn)在我更是應(yīng)該在一些工作技能上做一些提升，讓自己可以在完成工作上有更好的效率，并且有一定的準(zhǔn)確性。當(dāng)然自己平時也是應(yīng)該要多多對自己進(jìn)行總結(jié)，這樣才能夠更好的展開和完成我個人的工作。我也非常的相信自己是能夠在下一階段的工作中找尋到自己真正想要的，并且能夠做好自己每一步的工作。

下一階段的我必定是會比前階段更加的投入，更加努力地將個人的工作做好，同時也是非常的期待自己在這份工作上的會取得的成績，我相信定是不會差的。

全新公司年終總結(jié)模板篇7

自20__年_月份以來很榮幸來到公司并從事文員一職，轉(zhuǎn)眼三個月過去了，這段時間感觸很多，學(xué)到很多，我也從一個剛畢業(yè)的學(xué)生慢慢適應(yīng)了職場生活。先將這三個月來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作方面

剛開始我和其他人的感覺是一樣的，就是文員這個職位很清閑，一天沒什么事就只是整理下資料、打打文件等很瑣碎的工作?？墒窃蹅児镜奈膯T不同，每天的工作就是管理阿里巴巴商鋪，剛開始的時候就是每天看一些網(wǎng)商培訓(xùn)課程，后來慢慢也學(xué)會了怎么發(fā)產(chǎn)品信息和關(guān)鍵詞的設(shè)置規(guī)那么。接下來就是每天修改以前的所發(fā)信息的圖片，這些都是重復(fù)的工作。在這期間領(lǐng)導(dǎo)也讓我負(fù)責(zé)和網(wǎng)站建設(shè)的人員溝通，通過與他們的溝通加上自己也找一些資料，確實(shí)也懂得了很多以前自己完全不知道的知識。再者，也是最重要的一個收獲在與來訪的人溝通的時候，由原來的不敢說話，慢慢的知道我應(yīng)該怎樣與他們交談，并且也不怕與他們說話了，接電話也是，也學(xué)會了怎么拒絕別人，不再向以前因為害怕傷害別人的自尊心而遲遲不掛電話了，因為這樣耽誤的不僅是別人的時間和精力，同樣也浪費(fèi)了我的時間和精力。

二、學(xué)習(xí)方面

在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是在網(wǎng)上看一些文章，堅持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改良方法，廣泛吸取各種“營養(yǎng)〞;二是我選擇了參加培訓(xùn)，學(xué)一些技能性的知識，也許以后會對自己有所幫助，反正藝多不壓身嘛，這樣下來不但充實(shí)了自己，自己也學(xué)到了很多知識。

三、生活方面

參加工作以來，每天要按時起床按點(diǎn)睡覺，生活開始變得有規(guī)律起來。雖然是一個人生活，很多事情都要自己來做才行，但是從中也鍛煉了自己的獨(dú)立能力，以前我就挺獨(dú)立的，現(xiàn)在我越來越不用依靠別人就能辦好很多事情。這也是我的很大的一份收獲。

小結(jié)：

三個月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寬容細(xì)心的指導(dǎo)下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和缺乏，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距。在今后的工作中，我要努力做到在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，成為公司需要的優(yōu)秀人才!

需要公司提供的幫助：

如果就文員這個職位來說，我是覺得除了一些我需要掌握的知識技能外沒什么需要公司幫助的，但是如果就公司的開展來看，我個人認(rèn)為有必要對公司的所有員工定期進(jìn)行培訓(xùn)，每個員工不要只了解自己所在職位的工作內(nèi)容，既然是一個公司的，共同從事于同一個行業(yè)就要對這個公司或者這個行業(yè)的內(nèi)容都有所了解。

下一步的方案：

我認(rèn)為既然已經(jīng)選擇的文員這個職位，就要從中學(xué)到文員應(yīng)該具備的能力和知識，比方word文檔的一些排版，ppt的設(shè)計制作，e_cel表格的制作，雖然這些我也會，但是并不精通，只是一些根本操作，我了解到要做好一個優(yōu)秀的文員，不但要熟練操作打印機(jī)的使用，還要精通office辦公軟件的使用，會制作一些復(fù)雜word文檔的排版，會制作精美的ppt幻燈片，更要熟悉e_cel表格的一些函數(shù)計算等等，這些看似簡單其實(shí)真正能到達(dá)一些高要求是需要時間和很多的實(shí)踐操作的。雖然咱們公司的文員與一般的文員不同，大局部都是在管理網(wǎng)店，偶爾做一些文檔，也都是一些根本的，但是我認(rèn)為既然我身在文員這個職位，就要主動學(xué)習(xí)文員應(yīng)該會的技能，這樣我才能有所進(jìn)步。

所以下一步我的打算就是在完成了我的工作任務(wù)后，利用剩余時間學(xué)習(xí)office辦公軟件的操作，爭取做到能熟練操作這些辦公軟件，這樣我也就成了真正意義上的文員了!

全新公司年終總結(jié)模板篇8

時間過的很快，三個月的試用期轉(zhuǎn)眼間就見底了。作為一名畢業(yè)生，能在__公司工作，并且進(jìn)入辦公室，成為一名試用文員，這對我來說是非常幸運(yùn)的一件事。在這段試用期的工作，給我?guī)砹嗽S多的感受。尤其是和之前的實(shí)習(xí)期相比，這次的工作給我的收獲更加的豐富，也更加的深刻。當(dāng)然，作為員工，我也認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ诉@份工作，讓自己在工作中能有更大的提升。

如今，試用期的工作也即將結(jié)束了，我即將成為一名正式的___員工!我明白，自己的缺乏還是很多，但是我會在工作和生活中繼續(xù)努力，讓自己成為一名合格的，出色的辦公室文員!以下是我對這次試用期自己工作的總結(jié)：

一、個人狀況

因為有經(jīng)歷過實(shí)習(xí)，所以對這份工作我并不是很陌生。但相比擬之下，試用期所需要不僅僅是過去那些根底的知識，這需要我做的更加仔細(xì)，更加的廣泛。許多過去不需要負(fù)責(zé)的重要工作，我也開始學(xué)習(xí)著做了。

總的來說，自己在這段時間里不斷的成長，對過去的工作經(jīng)驗有了極大的穩(wěn)固，也學(xué)到了很多今后要用到的知識和經(jīng)驗。當(dāng)然，深入的工作不僅僅給我?guī)砉ぷ鞣矫娴氖斋@，我也認(rèn)識到了更多的同事，擴(kuò)寬了自己在公司的人際圈子。更是提升了自己的交流能力。

二、工作情況

作為文員，我們的工作非常的廣泛，過去我的主要工作是對公司根本的環(huán)境和器材進(jìn)行管理和維護(hù)，也有一局部的文件處理工作。但自從試用以來，我對公司文件資料的處理工作更加的多了。

當(dāng)然，我也在期間嚴(yán)格的學(xué)習(xí)了電話用語和接待禮儀等知識，這是為了在接待來訪客戶時我能做的得體到位。而為了能做的更好，我也默默的聽從前輩的建議，記下公司一些重要的客戶聯(lián)系電話，讓自己做足充分的準(zhǔn)備。

三、對自己的自省

作為一名文員，我盡力的完成了自己的工作?，F(xiàn)在看來，根本上是都完成了，但是其中也有不少的問題存在。為此，我需要在工作中更加去注意工作中的一些細(xì)節(jié)，將工作做的更加精細(xì)!這樣才能更好的完成自己的工作。

三個月的學(xué)習(xí)，仿佛比三年的大學(xué)生活學(xué)習(xí)的還要多。但即使已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我也不會放松自己，為了理想的未來，我一定會更加的出色!