培訓(xùn)機構(gòu)教師績效考核指標(biāo)參考

培訓(xùn)機構(gòu)教師績效考核指標(biāo)參考模板一級指標(biāo)權(quán)重級指標(biāo)權(quán)重考核（當(dāng)季考核周期）得分教續(xù)實際續(xù)班總?cè)藬?shù)/該周期內(nèi)原班總?cè)藬?shù)的百分比學(xué)班業(yè)率績在推薦入學(xué)總?cè)舜巫x注：推薦入學(xué)人數(shù)包括VIP入學(xué)、長推短、短推長、非英生語學(xué)科推班、冬夏營訓(xùn)、劍橋培訓(xùn)、奧數(shù)賽前培訓(xùn)、作文員大賽培訓(xùn)等推班率

帶新率推薦入學(xué)總?cè)舜巫ⅲ和扑]入學(xué)人數(shù)包括VIP入學(xué)、長推短、短推長、非英語學(xué)科推班、冬夏營訓(xùn)、劍橋培訓(xùn)、奧數(shù)賽前培訓(xùn)、作文大賽培訓(xùn)等家學(xué)期末家長評分長滿無家長投訴(教學(xué)質(zhì)量、學(xué)習(xí)環(huán)境等)及無教學(xué)安全事故意度教每年5月或11月帶班量月課時數(shù)達標(biāo)【64h,96h】學(xué)高壓線師教(*,1)潛力教[1,3成長[3,5骨干教師訓(xùn)師師教師教級研別

師出勤、互評、出勤、互無無訓(xùn)培訓(xùn)師培訓(xùn)、評、培訓(xùn)師參小組演課和培訓(xùn)、小組與教案成績的演課和教及平均分構(gòu)成；案成績的督寒春檢查，督平均分構(gòu)課課組評分，5成；寒春檢月考核運用；查，督課組暑秋檢查，督評分，5月課組評分，11考核運用；月考核運用；暑秋檢查，語言能力督課組評（TKT）分，11月考核運用；語言能力（TKT）

教無無出勤、教研表出勤、教研研現(xiàn)、演課及任表現(xiàn)、演課參務(wù)完成的平均及任務(wù)完與分構(gòu)成；語言成的平均及能力（TKT），分構(gòu)成；語成教學(xué)技能提升言能力果（教師資格（TKT），教證）學(xué)技能提升（教師資格證*僅限教師崗位）及分享教由教學(xué)助理、由教學(xué)助由教學(xué)助理、由教學(xué)助案師訓(xùn)組長或理、師訓(xùn)組師訓(xùn)組長或教理、師訓(xùn)組教教學(xué)監(jiān)察每長或教學(xué)學(xué)監(jiān)察每周檢長或教學(xué)輔周檢查的學(xué)監(jiān)察每周查的學(xué)生檔案監(jiān)察每周生檔案使用、檢查的學(xué)使用、教案、檢查的學(xué)教案、作業(yè)批生檔案使作業(yè)批改、電生檔案使改、電訪的平用、教案、訪的平均成績用、教案、均成績構(gòu)成作業(yè)批改、構(gòu)成（簡案）作業(yè)批改、（詳案）電訪的平電訪的平均成績構(gòu)均成績構(gòu)

成成（簡案）中心:年[3,5[5,

位的人員中包括出勤、言行舉止、執(zhí)行包括出勤、言行舉止、執(zhí)行心力、主動性、貢獻度、分配力、主動性、貢獻度、分配行崗位工作完成情況（非銷售崗位工作完成情況（非銷售政類數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總并報告、辦類數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總并報告、辦工公室管理、教務(wù)管理、售后公室管理、教務(wù)管理、售后作咨詢和服務(wù)、要員接待、活咨詢和服務(wù)、要員接待、活動策劃宣傳及場地安排、文動策劃及場地安排、文件整件整理、人員流動程序及物理、人員流動程序及物件管件管理、后勤管理及意見反理、后勤管理及意見反饋，饋，參加學(xué)校組織的行政人參加學(xué)校組織的行政人員員培訓(xùn)）培訓(xùn)），可競聘大學(xué)區(qū)行政主管或者總監(jiān)行政助理或校務(wù)助理

辦公室常用軟件操作Word,excel,powerpoint,photoshopWord,excel,powerpoint,photoshop其他技能中心持轉(zhuǎn)LU岡銷售作年限[3,5[5,

或銷售管理LU岡的員中心業(yè)績考核寒暑假推班、老帶新等銷售管理崗要求的各項任務(wù)。

其他技能貢獻成長特別貢獻無保底分，教師自行申報或所在學(xué)習(xí)中心主管、項目負責(zé)人申報，少兒部總監(jiān)審核后實施加分。注：申報內(nèi)容包括人才舉薦、合作關(guān)系推薦、創(chuàng)新研發(fā)、訓(xùn)練營帶營，選修課、獅王大賽、導(dǎo)師、培訓(xùn)師、平時晚課、外地團培、集團獲獎等，具體操作詳見加分說明。45（潛力無教師資格證）-50（潛力有教師資格證）-55（成長無TKT資格證）-60（成長有TKT資格證）-65（骨干有TKT資格證）-70（骨干有雙證）-75（精英無雙80（精英有雙證）以下情況下，學(xué)校有權(quán)給予辭退：財年內(nèi)連續(xù)兩個考核周期內(nèi)績效成績排名末尾者，（視情況嚴重程度），給予辭退；（不很科學(xué)，建議改成警告、通報批評）財年內(nèi)連續(xù)兩個考勤周期內(nèi)課時總數(shù)不達標(biāo)，視情況嚴重程度，轉(zhuǎn)兼職或辭退；嚴重違反考勤及教學(xué)制度者，根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，給予辭退等處理；在其他競業(yè)機構(gòu)兼職或做家教者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予辭退。加分說明：人才舉薦：每成功舉薦1名教師，且該教師在考核周期內(nèi)順利轉(zhuǎn)正且未離職，加2分；（不是很科學(xué)）獅王大賽各個組別第一名加1分；英語教師在考核周期內(nèi)擁有TKT三個模塊證書且成績?yōu)閎and3,績效考核加1分，成績?yōu)閎and4,績效考核加2分。考核周期內(nèi)無一例課程停課，加2分；周日到周四（含周一周二白天上課）18點以后上課每25小時加1分（四舍五入）；導(dǎo)師同時滿足以下3項條件者加1分:&半年導(dǎo)課計劃全部按時完成;b.被導(dǎo)新師數(shù)量在1人以上；c.被導(dǎo)老師第一期續(xù)班率達到88%；培訓(xùn)師同時滿足以下2項；&半年培訓(xùn)場次不少于4場（含4場）；b.培訓(xùn)師成績在95分以上（含95分），加1分；如擁有集團培訓(xùn)師資格加2分；創(chuàng)新研發(fā)：創(chuàng)新研發(fā)主負責(zé)且產(chǎn)生成果及貢獻，視情況加1-2分；外派及選修課：外派參加學(xué)校活動超