某集團之核心競爭力課件

恒大集團之核心競爭力主講人：劉文王信恒大集團之核心競爭力主講人：劉文王信目錄21435核心競爭力集團業(yè)務(wù)集團介紹企業(yè)文化集團戰(zhàn)略content目錄21435核心競爭力集團業(yè)務(wù)集團介紹企業(yè)文化集團戰(zhàn)略c集團介紹恒大者古往今來連綿不絕，曰恒；天地萬物增益發(fā)展，曰大。集團介紹恒大者恒大集團是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為兩翼，文化旅游為龍頭的世界500強企業(yè)集團，已形成“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局。恒大總資產(chǎn)1.5萬億，年銷售規(guī)模超5000億，年納稅超450億，員工11萬多人，解決就業(yè)220多萬人。多年來，恒大持續(xù)踐行社會責(zé)任，已累計為民生、扶貧、教育和體育等公益事業(yè)捐款100多次近80億。恒大地產(chǎn)實施精品戰(zhàn)略打造民生地產(chǎn)，在中國260多個城市擁有項目800多個，2016年實現(xiàn)銷售額3734億，行業(yè)第一。2017年上半年銷售額2441億，凈利潤超231億。恒大金融是集銀行、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)為一體的金融控股集團。2016年成為盛京銀行第一大股東，恒大人壽規(guī)模保費收入565億，恒大金服交易金額339億。恒大旅游打造全球人向往的文化旅游勝地“中國海南?；◢u”，并在全國布局全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)的世界頂級童話神話主題公園“恒大童世界”，服務(wù)億萬少年兒童。恒大健康是在香港上市的綜合健康產(chǎn)業(yè)集團，著力于健康頤養(yǎng)、高端國際醫(yī)院、醫(yī)學(xué)美容及抗衰老等業(yè)務(wù)。恒大養(yǎng)生谷提供全齡化養(yǎng)生養(yǎng)老健康服務(wù)，博鰲恒大國際醫(yī)院引入美國布萊根和婦女醫(yī)院，提供國際一流的腫瘤疾病治療服務(wù)。2020年，恒大將實現(xiàn)地產(chǎn)、金融、旅游、健康四大產(chǎn)業(yè)年銷售收入超一萬億，總資產(chǎn)超三萬億，年利潤超600億。恒大集團是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為兩翼，文化旅游為龍頭發(fā)展歷程發(fā)展歷程1996-1999

從第一個項目奠基到全國260多個城市800多個項目的全面拓展，恒大始終秉持質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)的企業(yè)宗旨，滾動開發(fā)，高效運作，通過“規(guī)模取勝”、“規(guī)模+品牌”、“規(guī)模+品牌+多元”三大戰(zhàn)略階段形成了企業(yè)強大的競爭力。在二十年的發(fā)展歷程中，恒大先后制定出七個三年計劃，通過科學(xué)前瞻的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及圍繞戰(zhàn)略的高效執(zhí)行，確保公司創(chuàng)造出中國企業(yè)界獨樹一幟的輝煌成就。艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展第一個三年計劃1996年，恒大在廣州成立。公司從零開始，在亞洲金融風(fēng)暴中逆市出擊，憑借“小面積、低價格、低成本”的策略搶占先機，1997年開發(fā)的第一個樓盤金碧花園兩個小時搶購一空，實現(xiàn)銷售額8000萬，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。經(jīng)過三年艱苦奮斗，1999年恒大從2000多家廣州房企中脫穎而出，成為廣州地產(chǎn)10強。發(fā)展歷程發(fā)展歷程1996-1999從第一個項目奠基到全國22000-2002苦練內(nèi)功夯實基礎(chǔ)第二個三年計劃從2000年開始，公司進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，著力于整合資源、規(guī)范流程、提升管理，陸續(xù)開發(fā)“金碧”系列精品樓盤，企業(yè)品牌和實力突飛猛進，位居廣州房地產(chǎn)最具競爭力10強企業(yè)第一名。2003-2005二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展第三個三年計劃2003年開始，公司實施緊密型集團化管理模式，采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的標準化運營模式，確立了全精裝修交樓的民生地產(chǎn)定位。2004年5月，公司砸掉金碧世紀花園耗資千萬但不符合精品標準的中心園林，開始實施精品戰(zhàn)略，不斷實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代。到2005年底，公司實現(xiàn)跨越發(fā)展，為全國拓展奠定了堅實基礎(chǔ)。2000-2002苦練內(nèi)功夯實基礎(chǔ)第二個三年計劃從20002006-2008拓展全國邁向國際第四個三年計劃2006年開始，公司布局全國，從廣州迅速拓展到上海、天津、武漢、成都等全國20多個主要城市，開發(fā)項目從2個增至50多個，躋身中國房企20強。同時，成功引進了淡馬錫、德意志銀行和美林銀行等國際投資者，成為中國房地產(chǎn)企業(yè)邁向國際的標桿。2008年底，恒大各項核心經(jīng)濟指標較2006年都實現(xiàn)了10至20倍的超常規(guī)增長，創(chuàng)造了公司跨越發(fā)展的奇跡。2009-2011

穩(wěn)健經(jīng)營再攀高峰第五個三年計劃2009年，恒大在香港成功上市，成為在港市值最高的內(nèi)房企。到2011年末，公司已在全國120多個主要城市開發(fā)項目200多個，土地儲備、在建面積、銷售面積、竣工面積、利潤指標等重要經(jīng)濟指標均列行業(yè)第一，品牌價值突破210億元，規(guī)模與品牌進一步取得大幅跨越。2006-2008拓展全國邁向國際第四個三年計劃20062012-2014深化管理穩(wěn)定增長第六個三年計劃2012年起，公司全面實施向管理要效益的方針，深化基礎(chǔ)管理、完善制度建設(shè)，提升各級管理團隊和員工隊伍綜合素質(zhì)。

2013年，公司銷售額首次突破千億。到2014年末，公司銷售額、銷售面積、凈利潤、開工面積、竣工面積等各項核心指標連續(xù)五年實現(xiàn)平均30%以上的增長，再創(chuàng)高速增長的新紀錄。

2015-2017夯實基礎(chǔ)多元發(fā)展第七個三年計劃2015年，公司在進一步夯實房地產(chǎn)主業(yè)的基礎(chǔ)上，拓展金融、文化旅游及健康等多元產(chǎn)業(yè)。2016年，恒大躋身世界500強，并成為全球第一房企。

到2016年底，公司完成了多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)了由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的轉(zhuǎn)型，即由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+健康+旅游+金融”的轉(zhuǎn)型，也就是由“房地產(chǎn)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)老人+服務(wù)兒童+服務(wù)社會”的轉(zhuǎn)型。2012-2014深化管理穩(wěn)定增長第六個三年計劃2012年集團榮譽集團榮譽某集團之核心競爭力中國房企排行榜TOP10中國房企排行榜TOP10創(chuàng)始人簡介許家印，男，1958年10月生于河南省周口市太康縣

，系中國恒大集團董事局主席、黨委書記兼統(tǒng)戰(zhàn)部部長，武漢科技大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國十大慈善家之一，第十一屆全國政協(xié)委員、第十二屆全國政協(xié)常委、全國勞動模范，兼任中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、廣東省慈善總會名譽會長、廣東省河南商會會長、廣東省光彩事業(yè)促進會副會長、廣東省總商會名譽會長等職務(wù)。許家印至今累計為中國慈善公益事業(yè)捐款超25億元。在體育公益事業(yè)方面，許家印投入20億元創(chuàng)建廣州恒大足球俱樂部、排球俱樂部，足球隊奪得亞洲冠軍；投入11億元創(chuàng)建全球規(guī)模最大的足球?qū)W校；在文化公益事業(yè)方面，許家印投入10億元成立文化產(chǎn)業(yè)集團。2017年9月18日福布斯顯示，恒大集團（03333）創(chuàng)辦人兼董事長許家印以身價391億美元資產(chǎn)，成為中國新首富，超越萬達董事長王健林，阿里巴巴主席馬云和騰訊老總馬化騰。10月30日，《2017胡潤房地產(chǎn)企業(yè)家榜》發(fā)布，許家印時隔六年再次成為“地產(chǎn)首富”。創(chuàng)始人簡介許家印，男，1958年10月生于河南省周口市太康縣恒大市值突破3700億許家印393億美元成中國新首富近日，中國恒大股價持續(xù)走高，截至發(fā)稿，該股再度大漲近6%，續(xù)創(chuàng)歷史新高，市值突破3700億港元。今年以來，恒大股價已累計上漲逾480%。與此同時，恒大董事長許家印身價水漲船高，福布斯最新數(shù)據(jù)顯示，許家印以393億美元的身價成中國新首富，略高于第二的馬化騰，以及第三的馬云。恒大市值突破3700億許家印393億美元成中國新首富近日，掏糞工、業(yè)務(wù)員、中國首富，許家印鮮為人知的創(chuàng)業(yè)史

繼馬云和馬化騰首富寶座之爭后，福布斯又傳來最新戰(zhàn)報：恒大集團創(chuàng)始人許家印以391億美元資產(chǎn)成為中國新首富。據(jù)悉，許家印目前身價位居全球十五名。那許家印到底是何許人也？他又是如何擊敗馬云、馬化騰，成功登頂中國首富榜首的呢？掏糞工、業(yè)務(wù)員、中國首富，許家印鮮為人知的創(chuàng)業(yè)史繼馬云和馬從他那鮮為人知的創(chuàng)業(yè)史，或許能知道許家印是如何逆襲成功的。半個孤兒、掏糞工、業(yè)務(wù)員，首富的成長史“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚...”許家印正式印證了這句話。當他還是在襁褓嬰兒時，母親得了敗血癥，由于貧困沒錢就醫(yī)，母親匆匆撒手而去了。許家印就在父親這個退伍軍人的悉心照料下長大。為了給家人創(chuàng)造更好的生活，在讀完高中后他就學(xué)習(xí)開拖拉機。在農(nóng)村勞作這兩年，為了有好差事和村長結(jié)交，甚至在村里做起了掏糞工的活。在高考剛剛恢復(fù)時，為了抓住機會，兩度參加高考終于考入了武漢鋼鐵學(xué)院。鋼鐵專業(yè)的他畢業(yè)后被分配到河南省的舞陽鋼鐵公司，在這里一呆就是10年。人稱工作狂人，在這里一路從協(xié)助員到車間主任。大學(xué)畢業(yè)后滿懷抱負支撐了他十年。這一路走來他改變了一貧如洗的家境。但是這并沒有滿足他那顆驛動的心。順著改革開放的浪潮，他放棄鐵飯碗，開始了商海的遨游。

從他那鮮為人知的創(chuàng)業(yè)史，或許能知道許家印是如何逆襲成功的。成就恒大，成就自己放棄鐵飯碗后許家印在新的工作崗位上并不茍且，于是開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。珠島花園的成功可謂許家印創(chuàng)業(yè)路上的第一次飛躍。那年許家印帶著一個司機，一個出納，還有兩個員工，總共5個人，從深圳來到廣州，在城中村落腳，但是生意卻不盡人意。許家印帶著這5個人舉步維艱，在這樣的情況下他帶著自己的團隊逆行廣州房地產(chǎn)行情，另辟小戶型，效果卻是出奇的好，房子全部熱銷，珠島花園一炮走紅。

為實現(xiàn)自己更大的價值許家印轉(zhuǎn)戰(zhàn)注冊恒大，這次陣地他選擇在人群稀少的郊區(qū)，許家印發(fā)揮他強大商務(wù)談判能力使得一窮二白的恒大拿下了銀行貸款。由此打造了一期金碧花園，開盤后以低價售樓回款，二期重點環(huán)境改造，售價自然也就高了。作為新公司恒大的首個樓盤，金碧花園創(chuàng)造了廣州乃至中國地產(chǎn)史上一個奇跡：當年征地、當年報建、當年動工、當年竣工、當年售罄、當年轟動、當年入住、當年受益。一炮打響，創(chuàng)造了中國地產(chǎn)上的第一個奇跡。在金融危機沖擊下恒大奄奄一息，許家印為扭轉(zhuǎn)局面，壓力之下轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港，讓出部分優(yōu)質(zhì)項目股權(quán)才與富豪簽下對賭協(xié)議，由此闖關(guān)成功。在這種惡劣的環(huán)境下他們還是通過渠道收購了一家公司，取得了一個名為珠島花園。成就恒大，成就自己能做到這些與許家印的馭錢和馭人的秘術(shù)是分不開的，這些鮮為人知的絕技是什么呢？在政策把握上，許家印總是搶占先機的第一個，在得知一些有關(guān)行業(yè)的政策出臺時，恒大的響應(yīng)效率令人咂舌。在籌資方面，許家印善用信用融資，登陸資本市場解決負債困局是許家印后期成功的關(guān)鍵。在公司運作上，許家印兩次登陸資本市場中都，神不知鬼不覺地突破了各種制度性限制，實現(xiàn)了資本的成功注入和資產(chǎn)的置換。在公司的管理上許家印的恒大對外說話的永遠只是他一人，一言九鼎。從成立之初就確立并貫穿20年的企業(yè)精神、工作作風(fēng)和企業(yè)宗旨，確保了團隊的戰(zhàn)斗力。感恩員工，回饋社會，做負責(zé)任的企業(yè)是他一直以來堅守的。在許家印努力下使恒大用較短的時間躋身世界500強。成就了恒大，也成就了今天的自己。如今許家印走到這一步，比起那些創(chuàng)業(yè)神話，許家印的創(chuàng)業(yè)史倒像是一個勵志故事。說他是幸運之神的眷顧，倒不如說是在每一次機會來臨的時候他已經(jīng)做好了準備。在現(xiàn)在這個過剩時代下，機會對于創(chuàng)業(yè)者和職場上每一個人來說都是彌足珍貴，工欲善其事必先利其器。做好十足的準備迎接機會，創(chuàng)造機會。這是在新晉首富身上學(xué)到絕技。能做到這些與許家印的馭錢和馭人的秘術(shù)是分不開的，這些鮮為人知管理團隊許家印董事局主席、黨委書記管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師第十一屆全國政協(xié)委員、第十二屆全國政協(xié)常委。近年來榮獲“全國脫貧攻堅獎”、“全國勞動模范”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”等多項國家榮譽，并連續(xù)七屆榮膺“中華慈善獎”。同時兼任B20中國工商理事會副主席、APEC中國工商理事會副會長、絲綢之路商務(wù)理事會中國委員會副主席、廣東省工商聯(lián)名譽會長、廣東省光彩事業(yè)促進會副會長、廣東省扶貧基金會副理事長等。夏海鈞恒大集團董事局副主席、總裁經(jīng)濟學(xué)博士、高級經(jīng)濟師擁有逾31年的企業(yè)管理經(jīng)驗，全面負責(zé)集團日常工作。管理團隊許家印董事局主席、黨委書記管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師夏海某集團之核心競爭力集團業(yè)務(wù)dierzhangjie地產(chǎn)金融健康旅游集團業(yè)務(wù)dierzhangjie地產(chǎn)金融健康旅游地產(chǎn)基礎(chǔ)兩翼兩翼龍頭恒大集團是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為兩翼，文化旅游為龍頭的世界500強企業(yè)集團，已形成“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局。集團業(yè)務(wù)金融健康旅游地產(chǎn)基礎(chǔ)兩翼兩翼龍頭恒大集團是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為地產(chǎn)恒大地產(chǎn)集團是世界500強恒大集團的產(chǎn)業(yè)旗艦，綜合實力行業(yè)第一。2016年實現(xiàn)銷售額3734億，銷售面積4469萬平方米，核心業(yè)務(wù)利潤208億元。公司成立以來，秉承“民生地產(chǎn)”理念，現(xiàn)已在北京、上海、廣州、深圳等中國260多個城市擁有項目800多個，一二線城市項目占比超七成，與全球800多家知名企業(yè)戰(zhàn)略合作，實施精品戰(zhàn)略，打造高品質(zhì)、高性價比產(chǎn)品，開創(chuàng)行業(yè)“全精裝修交樓”和“無理由退房”先河，讓500多萬業(yè)主實現(xiàn)宜居夢想。2017年，恒大地產(chǎn)將實現(xiàn)銷售4500億。地產(chǎn)地產(chǎn)恒大地產(chǎn)集團是世界500強恒大集團的產(chǎn)業(yè)旗艦，綜合實力行地產(chǎn)立足廣東，布局全國二三線城市

地產(chǎn)立足廣東，布局全國二三線城市

地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)恒大華府恒大金碧天下恒大綠洲恒大名都恒大城地產(chǎn)恒大華府恒大金碧天下恒大綠洲恒大名都恒大城地產(chǎn)五類產(chǎn)品細分產(chǎn)品系列城市位置產(chǎn)品類型產(chǎn)品特點產(chǎn)品客群恒大金碧天下城市外圍別墅休閑、度假、娛樂，規(guī)模大企業(yè)家、政府高官恒大華府都市核心高層、小高層空中花園、空中別墅豪華產(chǎn)品城市白領(lǐng)、企業(yè)高管恒大城城郊結(jié)合部高層、小高層中大型豪華居住區(qū)改善型客戶群體恒大名都城市郊區(qū)高層、小高層大型中等品質(zhì)居住社區(qū)首次置業(yè)、首改客戶恒大綠洲城市郊區(qū)高層、小高層大型中等品質(zhì)居住社區(qū)首次置業(yè)、首改客戶地產(chǎn)五類產(chǎn)品細分產(chǎn)品系列城市位置產(chǎn)品類型產(chǎn)品特點產(chǎn)品客群恒大地產(chǎn)新鄉(xiāng)恒大御景灣項目介紹：新鄉(xiāng)恒大御景灣是世界500強，恒大地產(chǎn)集團在平原新區(qū)的又一扛鼎之作，項目地區(qū)平原新區(qū)核心地段，毗鄰行政區(qū)府，占地面積約350畝，以總建面約53萬㎡生態(tài)宜居城，打造鄭州北生態(tài)品質(zhì)人居標桿。項目主推79-149㎡瞰景高層（含裝修），146㎡-331㎡花園洋房（含裝修）。享受歐式風(fēng)情園林，優(yōu)越生活配套，一級資質(zhì)物管，多維立體交通，匠心雕鑄生態(tài)人居，品質(zhì)生活從容有度。項目配套：商業(yè)：威尼斯商業(yè)中心（規(guī)劃中）、商業(yè)綜合體（建設(shè)中）、梧桐商業(yè)街（建設(shè)中）、美食街（建設(shè)中）等商業(yè)配套娛樂配套：水上樂園（建設(shè)中）、反斗玩具城（建設(shè)中）、酒吧街（建設(shè)中）、運動中心（建設(shè)中）商務(wù)配套：酒店（建設(shè)中）、會議中心（規(guī)劃中）景觀：鳳湖湖心島景觀區(qū)公園：鳳湖中央生態(tài)公園、醫(yī)院：省人民醫(yī)院平原醫(yī)院（建設(shè)中）學(xué)校：幼兒園（規(guī)劃中）、濱湖小學(xué)、平原外國語學(xué)校（周邊）交通：鄭新城際輕軌（規(guī)劃中）、鄭濟高鐵（建設(shè)中）、龍鳳專線（規(guī)劃中）、107復(fù)線快速化（建設(shè)中）、社區(qū)巴士、311省道（拓寬中）所屬商圈：平原新區(qū)商圈裝修狀況：裝修項目地址：新鄉(xiāng)市平原新區(qū)太行大道與濱湖大道交匯處西北角營銷中心地址：新鄉(xiāng)市平原新區(qū)大別山路與麗江西路交匯處地產(chǎn)新鄉(xiāng)恒大御景灣項目介紹：地產(chǎn)恒大金融集團是世界500強恒大集團旗下的金融控股集團，集銀行、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)為一體，擁有恒大人壽、恒大互聯(lián)網(wǎng)金融等公司,是盛京銀行（HK.02066）第一大股東。2016年，恒大人壽總資產(chǎn)超700億、規(guī)模保費超550億，恒大金服注冊用戶數(shù)超1500萬、交易額近350億。恒大金融集團依托恒大集團雄厚的資本實力、多元化的產(chǎn)業(yè)布局、一流的品牌形象、龐大的客戶群體、廣泛的戰(zhàn)略合作渠道等優(yōu)勢，穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)健康發(fā)展，服務(wù)于實體，服務(wù)于百姓，服務(wù)于社會。金融地產(chǎn)恒大金融集團是世界500強恒大集團旗下的金融控股集團，集地產(chǎn)旅游恒大旅游集團打造全球人向往的文化旅游勝地“中國海南?；◢u”，并在全國布局全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)的世界頂級童話神話主題公園“恒大童世界”，服務(wù)億萬少年兒童。地產(chǎn)旅游恒大旅游集團打造全球人向往的文化旅游勝地“中國海南海地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)恒大健康恒大健康集團（以下簡稱“恒大健康”,HK.0708）是恒大集團旗下集新型高端國際醫(yī)院、社區(qū)健康管理服務(wù)、全齡化健康管理“養(yǎng)生空間”等業(yè)務(wù)為一體的綜合大型健康產(chǎn)業(yè)集團，于2015年5月在香港聯(lián)交所主板上市。恒大健康積極踐行“健康中國”國家戰(zhàn)略，與布萊根和婦女醫(yī)院（哈佛醫(yī)學(xué)院主要教學(xué)醫(yī)院之一）共建博鰲恒大國際醫(yī)院--布萊根和婦女醫(yī)院附屬醫(yī)院，提供國際一流的腫瘤疾病篩查、診斷、治療及康復(fù)服務(wù)；以患者為中心，建設(shè)獨有的健康管理體系，提供基于社區(qū)的預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、保健服務(wù)，同時以醫(yī)美及抗衰老服務(wù)為補充，打造全新頤養(yǎng)生活體驗；針對人口老齡化及居民健康生活品質(zhì)提升的需求，研究制定了中國首個大型社區(qū)健康頤養(yǎng)生活標準，并創(chuàng)新打造“恒大·養(yǎng)生谷”作為實現(xiàn)健康生活的重要載體，提供高端國際醫(yī)療、健康管理、康養(yǎng)服務(wù)等全齡化健康養(yǎng)生服務(wù)，為老百姓實現(xiàn)身心健康及美好生活貢獻應(yīng)有力量。地產(chǎn)恒大健康恒大健康集團（以下簡稱“恒大健康”,HK.07集團戰(zhàn)略dierzhangjie集團戰(zhàn)略dierzhangjie輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字

規(guī)模戰(zhàn)略“規(guī)模一流”是恒大“三個一流”目標戰(zhàn)略的根基。2004年之前，恒大扎根廣東迅速做大規(guī)模；2004年開始，恒大提出全國發(fā)展策略高速拓展，迅速實現(xiàn)項目全國化布局、產(chǎn)品標準化運營，并由此取得業(yè)績井噴式增長。過去六年，恒大在土地儲備、銷售金額、銷售面積、營業(yè)金額、在建面積、竣工面積、現(xiàn)金余額等多項核心指標上實現(xiàn)了平均46倍的增長。恒大在全國120多個主要城市擁有200多個大型項目，2012年末總資產(chǎn)達2390億元。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字規(guī)模戰(zhàn)略輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字品牌戰(zhàn)略“品牌一流”是恒大“三個一流”目標戰(zhàn)略的核心。恒大在品牌戰(zhàn)略上，矢志不移實施精品戰(zhàn)略，以“打造恒大精品，塑造國際品牌”為戰(zhàn)略方針，在企業(yè)內(nèi)部制定了項目規(guī)劃設(shè)計、工程施工、園林環(huán)境配套、裝修及材料設(shè)備等房地產(chǎn)開發(fā)全過程的6000多條“精品工程標準”，并與400多家全球相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的偉大跨越。高性價比成為恒大產(chǎn)品的重要標志，形成了強大的市場號召力，使恒大樓盤屢創(chuàng)銷售奇跡。恒大品牌價值高達267.8億元，連續(xù)四年榮獲中國房地產(chǎn)公司品牌價值第一名。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字管理戰(zhàn)略在管理戰(zhàn)略上，恒大已經(jīng)形成符合公司作為中國特大型企業(yè)集團發(fā)展現(xiàn)狀，以及今后成為具國際競爭力的世界頂級企業(yè)發(fā)展方向的，行之有效、超前先進、獨一無二的緊密型集團化管理模式。在這種模式下，恒大通過標準化運營，打造出項目選擇、規(guī)劃設(shè)計、工程管理等七重標準化運營體系，實現(xiàn)“三個確?！保创_保地區(qū)公司不走彎路、確保地區(qū)公司降低運營成本，確保集團精品戰(zhàn)略堅定不移推行。同時，公司在管理上形成了目標計劃管理、柔性管理等科學(xué)的管理體系，以及“嚴格管理、獎罰分明”的管理機制，共同構(gòu)建起科學(xué)完備的現(xiàn)代化管理體系。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字管理戰(zhàn)略輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字文化戰(zhàn)略恒大發(fā)展至今，以創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。在企業(yè)成立之初，公司就形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業(yè)精神，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)以及“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。在這些先進的企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，恒大自上而下形成了良好的工作氛圍，公司上下一盤棋、擰成一股繩，切實弘揚恒大精神、作風(fēng)和宗旨，克服一切不能克服的困難，戰(zhàn)勝一切不能戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)，以超強的執(zhí)行力屢創(chuàng)發(fā)展奇跡。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字文化戰(zhàn)略輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字國際化戰(zhàn)略恒大2006年提出“邁向國際、跨越發(fā)展”的第四個“三年計劃”，開始站在國際化企業(yè)的高度實施企業(yè)戰(zhàn)略，隨后累計在國際資本市場募資10多億美金屢創(chuàng)全球紀錄，一舉躋身國際知名品牌企業(yè)。2009年，恒大順利實現(xiàn)香港上市的宏偉目標，迎來了公司發(fā)展的里程碑式輝煌，并在隨后多次通過全球資本市場創(chuàng)紀錄融資，為可持續(xù)發(fā)展提供了數(shù)十億美金的雄厚資金保障。截止2013年，恒大在全球擁有逾百家國際知名投資銀行、財團、基金股東，成為市值最大的在港內(nèi)房股之一，成為與投資者保持最為公開透明溝通機制的中國內(nèi)地企業(yè)，成為中國房地產(chǎn)企業(yè)國際化的成功典范。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字國際化戰(zhàn)略輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字人才戰(zhàn)略“團隊一流”是恒大“三個一流”目標戰(zhàn)略的保證。在人才戰(zhàn)略上，恒大在2004年決定向全國拓展之前，就通過高標準、適度超前的人才引入機制和科學(xué)、完善的內(nèi)部培養(yǎng)機制儲備了大量優(yōu)秀人才。恒大充分發(fā)揮薪資保障和績效考核雙重作用，實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置。一支高素質(zhì)、執(zhí)行力超強的鐵軍隊伍，成為恒大持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的強有力保障，更是恒大最引以為傲的競爭優(yōu)勢和實力所在。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字人才戰(zhàn)略企業(yè)文化企業(yè)文企業(yè)化文企業(yè)企業(yè)文化企業(yè)文企業(yè)化文企業(yè)地產(chǎn)企業(yè)標識品牌標識組合

恒大地產(chǎn)集團的企業(yè)標識是以“恒大”兩個漢字拼音的第一字母H、D作為創(chuàng)作基本元素的，運用紅、藍兩大基色，形成了強烈的視覺沖擊力。標識象征了恒大人在商海中沖破一切艱難險阻，勇往直前的執(zhí)著！同時也表現(xiàn)了恒大人包容向上，開拓進取的氣魄和恒大事業(yè)永恒長青的宏偉氣勢。地產(chǎn)企業(yè)標識品牌標識組合恒大地產(chǎn)集團的企業(yè)標地產(chǎn)

企業(yè)理念戰(zhàn)略目標企業(yè)宗旨企業(yè)精神工作作風(fēng)努力實現(xiàn)“三個”一流：規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取精心策劃、狠抓落實、辦事高效地產(chǎn)企業(yè)理念戰(zhàn)略目標企業(yè)宗旨企業(yè)精神工作作風(fēng)努力實現(xiàn)“三個企業(yè)宗旨誠信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠信貫穿于經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、交通合作、發(fā)展共贏等每一個環(huán)節(jié)。以誠信為核心的企業(yè)文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽度和客戶對企業(yè)品牌忠誠度。在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標進程中，恒大人要內(nèi)鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。企業(yè)宗旨誠信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠信貫穿于經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、企業(yè)精神

集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。努力拼搏

集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。開拓進取

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。努力拼搏

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。努力拼搏

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。開拓進取

集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

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集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。努力拼搏

集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。開拓進取

集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。努力拼搏

集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

企業(yè)精神集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻工作作風(fēng)

效率構(gòu)筑優(yōu)勢。就需要在科學(xué)決策、計劃管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、日事日畢、適度超前等各個工作層面上注意方法，認真及時落實到位。

細節(jié)決定成敗。抓落實，首先要樹立大局意識和責(zé)任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節(jié)，應(yīng)對得力。狠抓落實

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。事情無論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署。精心策劃

辦事高效

工作作風(fēng)效率構(gòu)筑優(yōu)勢。就需要在科學(xué)決策恒大品牌建設(shè)理念成為21世紀中國地產(chǎn)規(guī)模第一、品牌第一、團隊第一的全球化地產(chǎn)航母傳承、超越、價值、和諧鑄造大眾精品，營造精品生活恒大品牌建設(shè)理念成為21世紀中國地產(chǎn)規(guī)模第一、品牌第一、團隊社會責(zé)任公司創(chuàng)立以來，持續(xù)承擔(dān)社會責(zé)任，累計為民生、扶貧、教育、環(huán)保、體育等慈善公益事業(yè)捐款100余次超76億元。2016年納稅334億，解決就業(yè)170多萬人。公司被授予中國最佳企業(yè)公民、全國愛心捐助獎、中國最具社會責(zé)任感房地產(chǎn)企業(yè)等多項榮譽，被國務(wù)院評為“全國脫貧攻堅獎”，并連續(xù)七屆榮膺中國慈善領(lǐng)域最高政府獎“中華慈善獎”。公益理念社會責(zé)任公司創(chuàng)立以來，持續(xù)承擔(dān)社會責(zé)任，累計為民生、扶貧、教脫貧攻堅在全國政協(xié)鼓勵支持下，恒大集團從2015年12月1日開始結(jié)對幫扶貴州省畢節(jié)市大方縣，三年無償投入30億，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、教育扶貧和就業(yè)扶貧等一攬子綜合措施，到2018年底實現(xiàn)大方縣18萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。脫貧攻堅在全國政協(xié)鼓勵支持下，恒大集團從2015年12月1日慈善捐款人才強國、教育興邦，教育是民族的未來，是國家發(fā)展大計。多年來，恒大捐助希望小學(xué)，建立恒大中學(xué)，持續(xù)資助貧困孤兒、支持少數(shù)民族教育事業(yè)，建立了捐資助學(xué)的全方位體系。據(jù)統(tǒng)計，恒大集團先后向教育領(lǐng)域投入數(shù)億元，捐助覆蓋范圍遍及全國。同時，恒大以大愛回饋社會，情系抗震救災(zāi)，第一時間向發(fā)生災(zāi)情的地區(qū)伸出援助之手，為災(zāi)區(qū)建設(shè)及群眾救援及時貢獻力量。慈善捐款人才強國、教育興邦，教育是民族的未來，是國家發(fā)展大計振興體育廣州恒大淘寶隊豪取中超七連冠追平連續(xù)奪冠世界紀錄振興體育廣州恒大淘寶隊豪取中超七連冠追平連續(xù)奪冠世界紀錄

恒大排球俱樂部

由恒大地產(chǎn)集團斥資2000萬元注冊成立，是國內(nèi)首家職業(yè)排球俱樂部，完全按照企業(yè)模式經(jīng)營和運作，首創(chuàng)我國排球俱樂部自負盈虧、自主生存、自我發(fā)展的“新模式”。恒大排球俱樂部聘請了著名排球運動員、教練員郎平擔(dān)任主教練，并且已在全國各地“網(wǎng)羅”到眾多女排精英，陣容實力非常強勁，絕大多數(shù)隊員都曾有為“國字號”球隊效力的經(jīng)歷。2013年女排亞俱杯冠軍（2013年5月5日）2013年世界女排俱樂部錦標賽季軍恒大排球俱樂部核心競爭力核心競爭力輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字運營優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢品牌優(yōu)勢成本優(yōu)勢開發(fā)優(yōu)勢團隊管理優(yōu)勢輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字運營優(yōu)勢管理模式標準化建立董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系，采用緊密型集團化管理模式統(tǒng)一管理。項目選擇標準化項目區(qū)位、規(guī)模、定位的標準化，以確保新項目符合集團發(fā)展戰(zhàn)略，最大限度降低了決策風(fēng)險。材料使用標準化建筑、園林以及裝修工程等領(lǐng)域大批量采用標準材料，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)成本。項目營銷標準化全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統(tǒng)一標準進行審批實施，同時推行嚴格統(tǒng)一的開盤標準。管理模式標準化公司是中國乃至全球規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)，截至2016年，已在中國200多個主要城市擁有600多個項目，土地儲備2.29億平方米，在建面積8000多萬平方米，竣工面積2963萬平方米。公司規(guī)模保持連年增長發(fā)展態(tài)勢，從2009年上市到2016年，各項主要經(jīng)營指標年均復(fù)合增長率超20%。其中，總資產(chǎn)從630.7億元上升至13508.7億元，年均復(fù)合增長率54.9%；合約銷售額從303億元上升至3734億元，年均復(fù)合增長率43.2%；核心利潤從2.9億元上升至208.1億元，年均復(fù)合增長率84.1%。公司是中國乃至全球規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)，截至2016年，已在公司持續(xù)實施精品戰(zhàn)略，制訂并嚴格執(zhí)行6000多條“精品工程標準”，與行業(yè)排名前三位的上下游龍頭企業(yè)和國內(nèi)外前十大知名品牌成為戰(zhàn)略合作伙伴，成為行業(yè)唯一一家全部精裝修交樓的大型房企。通過打造高品質(zhì)、高性價比的民生住宅產(chǎn)品，契合老百姓的剛需，樹立了強大的品牌形象，受到行業(yè)和市場的充分認可。取得輝煌的業(yè)績同時也讓老百姓實現(xiàn)了宜居夢想，為城市建設(shè)做出了貢獻。公司持續(xù)實施精品戰(zhàn)略，制訂并嚴格執(zhí)行6000多條“精品工程標點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題公司擁有系統(tǒng)的項目開發(fā)成本控制體系。憑借超前的土地儲備戰(zhàn)略，搶先進入土地成本低、升值潛力大的城市，成功控制土地成本；通過標準化設(shè)計及優(yōu)化設(shè)計，有效控制建設(shè)成本；實施集中招投標，全國各地各類主體、裝修、園林等大型工程項目均由集團統(tǒng)一招投標，通過集中采購，在確保品質(zhì)的前提下，有效控制材料及設(shè)備成本；建立全國統(tǒng)一的采購配送體系，材料及設(shè)備直接送達施工現(xiàn)場，有效控制采購環(huán)節(jié)中的流通成本、運輸成本和倉儲成本。點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題公司擁有系統(tǒng)的項目開發(fā)成點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題公司擁有強大的快速開發(fā)優(yōu)勢，所有項目在購地后六個月內(nèi)推出預(yù)售計劃，六至八個月內(nèi)開始項目預(yù)售。公司依靠集團化緊密型管理模式，確保在拿地后快速完成規(guī)劃設(shè)計、施工組織、原材料供應(yīng)等各項工作，以實現(xiàn)項目的快速開工建設(shè)；依靠標準化的規(guī)劃設(shè)計，迅速完成項目的定位和方案擬定及實施；通過全國統(tǒng)一招投標整合資源，迅速組織新項目施工，確保工程進度及質(zhì)量；通過實施標準化的工程管理、質(zhì)量控制體系，保證工程質(zhì)量；通過實施標準化的開盤模式，實現(xiàn)快速銷售的目標。點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題公司擁有強大的快速開發(fā)優(yōu)點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題公司擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊，平均開發(fā)管理經(jīng)驗22年以上。其中管理學(xué)教授1人，博士生導(dǎo)師1人，博士3人，碩士12人。工程技術(shù)及管理人員95%以上具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，公司還建立了董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系，全面采用緊密型集團化管理、目標計劃管理、績效考核管理等系列經(jīng)營管理模式，以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)員工價值，配合有效的激勵約束機制，令團隊始終保持凝聚力和高效執(zhí)行力，為企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展注入了強大動力。點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題公司擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題恒大的緊密型、集團化管理模式是超前、科學(xué)和先進的，符合公司發(fā)展現(xiàn)狀和未來的方向。這種扁平化的垂直管理模式，不僅保證了集團總部對地區(qū)公司實施嚴格的標準化運營，而且還最大限度地降低了集團在全國拓展中帶來的經(jīng)營風(fēng)險。可以說，恒大地產(chǎn)走出了一條可持續(xù)的、適應(yīng)市場需求的、與國家大政方針相契合的發(fā)展路子，并在此過程中形成了自己獨特的管理模式，歸納起來可以概括為“一個核心，兩大法寶，三個結(jié)合”：以緊密型、集團化管理為核心，堅持規(guī)模化、品牌化運營，價值觀與人力資源相結(jié)合、使命與企業(yè)文化相結(jié)合，利潤與社會擔(dān)當相結(jié)合。點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題恒大的緊密型、集團化管理ThankyouThankyou恒大集團之核心競爭力主講人：劉文王信恒大集團之核心競爭力主講人：劉文王信目錄21435核心競爭力集團業(yè)務(wù)集團介紹企業(yè)文化集團戰(zhàn)略content目錄21435核心競爭力集團業(yè)務(wù)集團介紹企業(yè)文化集團戰(zhàn)略c集團介紹恒大者古往今來連綿不絕，曰恒；天地萬物增益發(fā)展，曰大。集團介紹恒大者恒大集團是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為兩翼，文化旅游為龍頭的世界500強企業(yè)集團，已形成“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局。恒大總資產(chǎn)1.5萬億，年銷售規(guī)模超5000億，年納稅超450億，員工11萬多人，解決就業(yè)220多萬人。多年來，恒大持續(xù)踐行社會責(zé)任，已累計為民生、扶貧、教育和體育等公益事業(yè)捐款100多次近80億。恒大地產(chǎn)實施精品戰(zhàn)略打造民生地產(chǎn)，在中國260多個城市擁有項目800多個，2016年實現(xiàn)銷售額3734億，行業(yè)第一。2017年上半年銷售額2441億，凈利潤超231億。恒大金融是集銀行、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)為一體的金融控股集團。2016年成為盛京銀行第一大股東，恒大人壽規(guī)模保費收入565億，恒大金服交易金額339億。恒大旅游打造全球人向往的文化旅游勝地“中國海南?；◢u”，并在全國布局全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)的世界頂級童話神話主題公園“恒大童世界”，服務(wù)億萬少年兒童。恒大健康是在香港上市的綜合健康產(chǎn)業(yè)集團，著力于健康頤養(yǎng)、高端國際醫(yī)院、醫(yī)學(xué)美容及抗衰老等業(yè)務(wù)。恒大養(yǎng)生谷提供全齡化養(yǎng)生養(yǎng)老健康服務(wù)，博鰲恒大國際醫(yī)院引入美國布萊根和婦女醫(yī)院，提供國際一流的腫瘤疾病治療服務(wù)。2020年，恒大將實現(xiàn)地產(chǎn)、金融、旅游、健康四大產(chǎn)業(yè)年銷售收入超一萬億，總資產(chǎn)超三萬億，年利潤超600億。恒大集團是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為兩翼，文化旅游為龍頭發(fā)展歷程發(fā)展歷程1996-1999

從第一個項目奠基到全國260多個城市800多個項目的全面拓展，恒大始終秉持質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)的企業(yè)宗旨，滾動開發(fā)，高效運作，通過“規(guī)模取勝”、“規(guī)模+品牌”、“規(guī)模+品牌+多元”三大戰(zhàn)略階段形成了企業(yè)強大的競爭力。在二十年的發(fā)展歷程中，恒大先后制定出七個三年計劃，通過科學(xué)前瞻的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及圍繞戰(zhàn)略的高效執(zhí)行，確保公司創(chuàng)造出中國企業(yè)界獨樹一幟的輝煌成就。艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展第一個三年計劃1996年，恒大在廣州成立。公司從零開始，在亞洲金融風(fēng)暴中逆市出擊，憑借“小面積、低價格、低成本”的策略搶占先機，1997年開發(fā)的第一個樓盤金碧花園兩個小時搶購一空，實現(xiàn)銷售額8000萬，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。經(jīng)過三年艱苦奮斗，1999年恒大從2000多家廣州房企中脫穎而出，成為廣州地產(chǎn)10強。發(fā)展歷程發(fā)展歷程1996-1999從第一個項目奠基到全國22000-2002苦練內(nèi)功夯實基礎(chǔ)第二個三年計劃從2000年開始，公司進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，著力于整合資源、規(guī)范流程、提升管理，陸續(xù)開發(fā)“金碧”系列精品樓盤，企業(yè)品牌和實力突飛猛進，位居廣州房地產(chǎn)最具競爭力10強企業(yè)第一名。2003-2005二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展第三個三年計劃2003年開始，公司實施緊密型集團化管理模式，采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的標準化運營模式，確立了全精裝修交樓的民生地產(chǎn)定位。2004年5月，公司砸掉金碧世紀花園耗資千萬但不符合精品標準的中心園林，開始實施精品戰(zhàn)略，不斷實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代。到2005年底，公司實現(xiàn)跨越發(fā)展，為全國拓展奠定了堅實基礎(chǔ)。2000-2002苦練內(nèi)功夯實基礎(chǔ)第二個三年計劃從20002006-2008拓展全國邁向國際第四個三年計劃2006年開始，公司布局全國，從廣州迅速拓展到上海、天津、武漢、成都等全國20多個主要城市，開發(fā)項目從2個增至50多個，躋身中國房企20強。同時，成功引進了淡馬錫、德意志銀行和美林銀行等國際投資者，成為中國房地產(chǎn)企業(yè)邁向國際的標桿。2008年底，恒大各項核心經(jīng)濟指標較2006年都實現(xiàn)了10至20倍的超常規(guī)增長，創(chuàng)造了公司跨越發(fā)展的奇跡。2009-2011

穩(wěn)健經(jīng)營再攀高峰第五個三年計劃2009年，恒大在香港成功上市，成為在港市值最高的內(nèi)房企。到2011年末，公司已在全國120多個主要城市開發(fā)項目200多個，土地儲備、在建面積、銷售面積、竣工面積、利潤指標等重要經(jīng)濟指標均列行業(yè)第一，品牌價值突破210億元，規(guī)模與品牌進一步取得大幅跨越。2006-2008拓展全國邁向國際第四個三年計劃20062012-2014深化管理穩(wěn)定增長第六個三年計劃2012年起，公司全面實施向管理要效益的方針，深化基礎(chǔ)管理、完善制度建設(shè)，提升各級管理團隊和員工隊伍綜合素質(zhì)。

2013年，公司銷售額首次突破千億。到2014年末，公司銷售額、銷售面積、凈利潤、開工面積、竣工面積等各項核心指標連續(xù)五年實現(xiàn)平均30%以上的增長，再創(chuàng)高速增長的新紀錄。

2015-2017夯實基礎(chǔ)多元發(fā)展第七個三年計劃2015年，公司在進一步夯實房地產(chǎn)主業(yè)的基礎(chǔ)上，拓展金融、文化旅游及健康等多元產(chǎn)業(yè)。2016年，恒大躋身世界500強，并成為全球第一房企。

到2016年底，公司完成了多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)了由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的轉(zhuǎn)型，即由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+健康+旅游+金融”的轉(zhuǎn)型，也就是由“房地產(chǎn)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)老人+服務(wù)兒童+服務(wù)社會”的轉(zhuǎn)型。2012-2014深化管理穩(wěn)定增長第六個三年計劃2012年集團榮譽集團榮譽某集團之核心競爭力中國房企排行榜TOP10中國房企排行榜TOP10創(chuàng)始人簡介許家印，男，1958年10月生于河南省周口市太康縣

，系中國恒大集團董事局主席、黨委書記兼統(tǒng)戰(zhàn)部部長，武漢科技大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國十大慈善家之一，第十一屆全國政協(xié)委員、第十二屆全國政協(xié)常委、全國勞動模范，兼任中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、廣東省慈善總會名譽會長、廣東省河南商會會長、廣東省光彩事業(yè)促進會副會長、廣東省總商會名譽會長等職務(wù)。許家印至今累計為中國慈善公益事業(yè)捐款超25億元。在體育公益事業(yè)方面，許家印投入20億元創(chuàng)建廣州恒大足球俱樂部、排球俱樂部，足球隊奪得亞洲冠軍；投入11億元創(chuàng)建全球規(guī)模最大的足球?qū)W校；在文化公益事業(yè)方面，許家印投入10億元成立文化產(chǎn)業(yè)集團。2017年9月18日福布斯顯示，恒大集團（03333）創(chuàng)辦人兼董事長許家印以身價391億美元資產(chǎn)，成為中國新首富，超越萬達董事長王健林，阿里巴巴主席馬云和騰訊老總馬化騰。10月30日，《2017胡潤房地產(chǎn)企業(yè)家榜》發(fā)布，許家印時隔六年再次成為“地產(chǎn)首富”。創(chuàng)始人簡介許家印，男，1958年10月生于河南省周口市太康縣恒大市值突破3700億許家印393億美元成中國新首富近日，中國恒大股價持續(xù)走高，截至發(fā)稿，該股再度大漲近6%，續(xù)創(chuàng)歷史新高，市值突破3700億港元。今年以來，恒大股價已累計上漲逾480%。與此同時，恒大董事長許家印身價水漲船高，福布斯最新數(shù)據(jù)顯示，許家印以393億美元的身價成中國新首富，略高于第二的馬化騰，以及第三的馬云。恒大市值突破3700億許家印393億美元成中國新首富近日，掏糞工、業(yè)務(wù)員、中國首富，許家印鮮為人知的創(chuàng)業(yè)史

繼馬云和馬化騰首富寶座之爭后，福布斯又傳來最新戰(zhàn)報：恒大集團創(chuàng)始人許家印以391億美元資產(chǎn)成為中國新首富。據(jù)悉，許家印目前身價位居全球十五名。那許家印到底是何許人也？他又是如何擊敗馬云、馬化騰，成功登頂中國首富榜首的呢？掏糞工、業(yè)務(wù)員、中國首富，許家印鮮為人知的創(chuàng)業(yè)史繼馬云和馬從他那鮮為人知的創(chuàng)業(yè)史，或許能知道許家印是如何逆襲成功的。半個孤兒、掏糞工、業(yè)務(wù)員，首富的成長史“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚...”許家印正式印證了這句話。當他還是在襁褓嬰兒時，母親得了敗血癥，由于貧困沒錢就醫(yī)，母親匆匆撒手而去了。許家印就在父親這個退伍軍人的悉心照料下長大。為了給家人創(chuàng)造更好的生活，在讀完高中后他就學(xué)習(xí)開拖拉機。在農(nóng)村勞作這兩年，為了有好差事和村長結(jié)交，甚至在村里做起了掏糞工的活。在高考剛剛恢復(fù)時，為了抓住機會，兩度參加高考終于考入了武漢鋼鐵學(xué)院。鋼鐵專業(yè)的他畢業(yè)后被分配到河南省的舞陽鋼鐵公司，在這里一呆就是10年。人稱工作狂人，在這里一路從協(xié)助員到車間主任。大學(xué)畢業(yè)后滿懷抱負支撐了他十年。這一路走來他改變了一貧如洗的家境。但是這并沒有滿足他那顆驛動的心。順著改革開放的浪潮，他放棄鐵飯碗，開始了商海的遨游。

從他那鮮為人知的創(chuàng)業(yè)史，或許能知道許家印是如何逆襲成功的。成就恒大，成就自己放棄鐵飯碗后許家印在新的工作崗位上并不茍且，于是開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。珠島花園的成功可謂許家印創(chuàng)業(yè)路上的第一次飛躍。那年許家印帶著一個司機，一個出納，還有兩個員工，總共5個人，從深圳來到廣州，在城中村落腳，但是生意卻不盡人意。許家印帶著這5個人舉步維艱，在這樣的情況下他帶著自己的團隊逆行廣州房地產(chǎn)行情，另辟小戶型，效果卻是出奇的好，房子全部熱銷，珠島花園一炮走紅。

為實現(xiàn)自己更大的價值許家印轉(zhuǎn)戰(zhàn)注冊恒大，這次陣地他選擇在人群稀少的郊區(qū)，許家印發(fā)揮他強大商務(wù)談判能力使得一窮二白的恒大拿下了銀行貸款。由此打造了一期金碧花園，開盤后以低價售樓回款，二期重點環(huán)境改造，售價自然也就高了。作為新公司恒大的首個樓盤，金碧花園創(chuàng)造了廣州乃至中國地產(chǎn)史上一個奇跡：當年征地、當年報建、當年動工、當年竣工、當年售罄、當年轟動、當年入住、當年受益。一炮打響，創(chuàng)造了中國地產(chǎn)上的第一個奇跡。在金融危機沖擊下恒大奄奄一息，許家印為扭轉(zhuǎn)局面，壓力之下轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港，讓出部分優(yōu)質(zhì)項目股權(quán)才與富豪簽下對賭協(xié)議，由此闖關(guān)成功。在這種惡劣的環(huán)境下他們還是通過渠道收購了一家公司，取得了一個名為珠島花園。成就恒大，成就自己能做到這些與許家印的馭錢和馭人的秘術(shù)是分不開的，這些鮮為人知的絕技是什么呢？在政策把握上，許家印總是搶占先機的第一個，在得知一些有關(guān)行業(yè)的政策出臺時，恒大的響應(yīng)效率令人咂舌。在籌資方面，許家印善用信用融資，登陸資本市場解決負債困局是許家印后期成功的關(guān)鍵。在公司運作上，許家印兩次登陸資本市場中都，神不知鬼不覺地突破了各種制度性限制，實現(xiàn)了資本的成功注入和資產(chǎn)的置換。在公司的管理上許家印的恒大對外說話的永遠只是他一人，一言九鼎。從成立之初就確立并貫穿20年的企業(yè)精神、工作作風(fēng)和企業(yè)宗旨，確保了團隊的戰(zhàn)斗力。感恩員工，回饋社會，做負責(zé)任的企業(yè)是他一直以來堅守的。在許家印努力下使恒大用較短的時間躋身世界500強。成就了恒大，也成就了今天的自己。如今許家印走到這一步，比起那些創(chuàng)業(yè)神話，許家印的創(chuàng)業(yè)史倒像是一個勵志故事。說他是幸運之神的眷顧，倒不如說是在每一次機會來臨的時候他已經(jīng)做好了準備。在現(xiàn)在這個過剩時代下，機會對于創(chuàng)業(yè)者和職場上每一個人來說都是彌足珍貴，工欲善其事必先利其器。做好十足的準備迎接機會，創(chuàng)造機會。這是在新晉首富身上學(xué)到絕技。能做到這些與許家印的馭錢和馭人的秘術(shù)是分不開的，這些鮮為人知管理團隊許家印董事局主席、黨委書記管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師第十一屆全國政協(xié)委員、第十二屆全國政協(xié)常委。近年來榮獲“全國脫貧攻堅獎”、“全國勞動模范”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”等多項國家榮譽，并連續(xù)七屆榮膺“中華慈善獎”。同時兼任B20中國工商理事會副主席、APEC中國工商理事會副會長、絲綢之路商務(wù)理事會中國委員會副主席、廣東省工商聯(lián)名譽會長、廣東省光彩事業(yè)促進會副會長、廣東省扶貧基金會副理事長等。夏海鈞恒大集團董事局副主席、總裁經(jīng)濟學(xué)博士、高級經(jīng)濟師擁有逾31年的企業(yè)管理經(jīng)驗，全面負責(zé)集團日常工作。管理團隊許家印董事局主席、黨委書記管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師夏海某集團之核心競爭力集團業(yè)務(wù)dierzhangjie地產(chǎn)金融健康旅游集團業(yè)務(wù)dierzhangjie地產(chǎn)金融健康旅游地產(chǎn)基礎(chǔ)兩翼兩翼龍頭恒大集團是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為兩翼，文化旅游為龍頭的世界500強企業(yè)集團，已形成“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局。集團業(yè)務(wù)金融健康旅游地產(chǎn)基礎(chǔ)兩翼兩翼龍頭恒大集團是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為地產(chǎn)恒大地產(chǎn)集團是世界500強恒大集團的產(chǎn)業(yè)旗艦，綜合實力行業(yè)第一。2016年實現(xiàn)銷售額3734億，銷售面積4469萬平方米，核心業(yè)務(wù)利潤208億元。公司成立以來，秉承“民生地產(chǎn)”理念，現(xiàn)已在北京、上海、廣州、深圳等中國260多個城市擁有項目800多個，一二線城市項目占比超七成，與全球800多家知名企業(yè)戰(zhàn)略合作，實施精品戰(zhàn)略，打造高品質(zhì)、高性價比產(chǎn)品，開創(chuàng)行業(yè)“全精裝修交樓”和“無理由退房”先河，讓500多萬業(yè)主實現(xiàn)宜居夢想。2017年，恒大地產(chǎn)將實現(xiàn)銷售4500億。地產(chǎn)地產(chǎn)恒大地產(chǎn)集團是世界500強恒大集團的產(chǎn)業(yè)旗艦，綜合實力行地產(chǎn)立足廣東，布局全國二三線城市

地產(chǎn)立足廣東，布局全國二三線城市

地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)恒大華府恒大金碧天下恒大綠洲恒大名都恒大城地產(chǎn)恒大華府恒大金碧天下恒大綠洲恒大名都恒大城地產(chǎn)五類產(chǎn)品細分產(chǎn)品系列城市位置產(chǎn)品類型產(chǎn)品特點產(chǎn)品客群恒大金碧天下城市外圍別墅休閑、度假、娛樂，規(guī)模大企業(yè)家、政府高官恒大華府都市核心高層、小高層空中花園、空中別墅豪華產(chǎn)品城市白領(lǐng)、企業(yè)高管恒大城城郊結(jié)合部高層、小高層中大型豪華居住區(qū)改善型客戶群體恒大名都城市郊區(qū)高層、小高層大型中等品質(zhì)居住社區(qū)首次置業(yè)、首改客戶恒大綠洲城市郊區(qū)高層、小高層大型中等品質(zhì)居住社區(qū)首次置業(yè)、首改客戶地產(chǎn)五類產(chǎn)品細分產(chǎn)品系列城市位置產(chǎn)品類型產(chǎn)品特點產(chǎn)品客群恒大地產(chǎn)新鄉(xiāng)恒大御景灣項目介紹：新鄉(xiāng)恒大御景灣是世界500強，恒大地產(chǎn)集團在平原新區(qū)的又一扛鼎之作，項目地區(qū)平原新區(qū)核心地段，毗鄰行政區(qū)府，占地面積約350畝，以總建面約53萬㎡生態(tài)宜居城，打造鄭州北生態(tài)品質(zhì)人居標桿。項目主推79-149㎡瞰景高層（含裝修），146㎡-331㎡花園洋房（含裝修）。享受歐式風(fēng)情園林，優(yōu)越生活配套，一級資質(zhì)物管，多維立體交通，匠心雕鑄生態(tài)人居，品質(zhì)生活從容有度。項目配套：商業(yè)：威尼斯商業(yè)中心（規(guī)劃中）、商業(yè)綜合體（建設(shè)中）、梧桐商業(yè)街（建設(shè)中）、美食街（建設(shè)中）等商業(yè)配套娛樂配套：水上樂園（建設(shè)中）、反斗玩具城（建設(shè)中）、酒吧街（建設(shè)中）、運動中心（建設(shè)中）商務(wù)配套：酒店（建設(shè)中）、會議中心（規(guī)劃中）景觀：鳳湖湖心島景觀區(qū)公園：鳳湖中央生態(tài)公園、醫(yī)院：省人民醫(yī)院平原醫(yī)院（建設(shè)中）學(xué)校：幼兒園（規(guī)劃中）、濱湖小學(xué)、平原外國語學(xué)校（周邊）交通：鄭新城際輕軌（規(guī)劃中）、鄭濟高鐵（建設(shè)中）、龍鳳專線（規(guī)劃中）、107復(fù)線快速化（建設(shè)中）、社區(qū)巴士、311省道（拓寬中）所屬商圈：平原新區(qū)商圈裝修狀況：裝修項目地址：新鄉(xiāng)市平原新區(qū)太行大道與濱湖大道交匯處西北角營銷中心地址：新鄉(xiāng)市平原新區(qū)大別山路與麗江西路交匯處地產(chǎn)新鄉(xiāng)恒大御景灣項目介紹：地產(chǎn)恒大金融集團是世界500強恒大集團旗下的金融控股集團，集銀行、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)為一體，擁有恒大人壽、恒大互聯(lián)網(wǎng)金融等公司,是盛京銀行（HK.02066）第一大股東。2016年，恒大人壽總資產(chǎn)超700億、規(guī)模保費超550億，恒大金服注冊用戶數(shù)超1500萬、交易額近350億。恒大金融集團依托恒大集團雄厚的資本實力、多元化的產(chǎn)業(yè)布局、一流的品牌形象、龐大的客戶群體、廣泛的戰(zhàn)略合作渠道等優(yōu)勢，穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)健康發(fā)展，服務(wù)于實體，服務(wù)于百姓，服務(wù)于社會。金融地產(chǎn)恒大金融集團是世界500強恒大集團旗下的金融控股集團，集地產(chǎn)旅游恒大旅游集團打造全球人向往的文化旅游勝地“中國海南海花島”，并在全國布局全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)的世界頂級童話神話主題公園“恒大童世界”，服務(wù)億萬少年兒童。地產(chǎn)旅游恒大旅游集團打造全球人向往的文化旅游勝地“中國海南海地產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)恒大健康恒大健康集團（以下簡稱“恒大健康”,HK.0708）是恒大集團旗下集新型高端國際醫(yī)院、社區(qū)健康管理服務(wù)、全齡化健康管理“養(yǎng)生空間”等業(yè)務(wù)為一體的綜合大型健康產(chǎn)業(yè)集團，于2015年5月在香港聯(lián)交所主板上市。恒大健康積極踐行“健康中國”國家戰(zhàn)略，與布萊根和婦女醫(yī)院（哈佛醫(yī)學(xué)院主要教學(xué)醫(yī)院之一）共建博鰲恒大國際醫(yī)院--布萊根和婦女醫(yī)院附屬醫(yī)院，提供國際一流的腫瘤疾病篩查、診斷、治療及康復(fù)服務(wù)；以患者為中心，建設(shè)獨有的健康管理體系，提供基于社區(qū)的預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、保健服務(wù)，同時以醫(yī)美及抗衰老服務(wù)為補充，打造全新頤養(yǎng)生活體驗；針對人口老齡化及居民健康生活品質(zhì)提升的需求，研究制定了中國首個大型社區(qū)健康頤養(yǎng)生活標準，并創(chuàng)新打造“恒大·養(yǎng)生谷”作為實現(xiàn)健康生活的重要載體，提供高端國際醫(yī)療、健康管理、康養(yǎng)服務(wù)等全齡化健康養(yǎng)生服務(wù)，為老百姓實現(xiàn)身心健康及美好生活貢獻應(yīng)有力量。地產(chǎn)恒大健康恒大健康集團（以下簡稱“恒大健康”,HK.07集團戰(zhàn)略dierzhangjie集團戰(zhàn)略dierzhangjie輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字

規(guī)模戰(zhàn)略“規(guī)模一流”是恒大“三個一流”目標戰(zhàn)略的根基。2004年之前，恒大扎根廣東迅速做大規(guī)模；2004年開始，恒大提出全國發(fā)展策略高速拓展，迅速實現(xiàn)項目全國化布局、產(chǎn)品標準化運營，并由此取得業(yè)績井噴式增長。過去六年，恒大在土地儲備、銷售金額、銷售面積、營業(yè)金額、在建面積、竣工面積、現(xiàn)金余額等多項核心指標上實現(xiàn)了平均46倍的增長。恒大在全國120多個主要城市擁有200多個大型項目，2012年末總資產(chǎn)達2390億元。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字規(guī)模戰(zhàn)略輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字品牌戰(zhàn)略“品牌一流”是恒大“三個一流”目標戰(zhàn)略的核心。恒大在品牌戰(zhàn)略上，矢志不移實施精品戰(zhàn)略，以“打造恒大精品，塑造國際品牌”為戰(zhàn)略方針，在企業(yè)內(nèi)部制定了項目規(guī)劃設(shè)計、工程施工、園林環(huán)境配套、裝修及材料設(shè)備等房地產(chǎn)開發(fā)全過程的6000多條“精品工程標準”，并與400多家全球相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的偉大跨越。高性價比成為恒大產(chǎn)品的重要標志，形成了強大的市場號召力，使恒大樓盤屢創(chuàng)銷售奇跡。恒大品牌價值高達267.8億元，連續(xù)四年榮獲中國房地產(chǎn)公司品牌價值第一名。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字管理戰(zhàn)略在管理戰(zhàn)略上，恒大已經(jīng)形成符合公司作為中國特大型企業(yè)集團發(fā)展現(xiàn)狀，以及今后成為具國際競爭力的世界頂級企業(yè)發(fā)展方向的，行之有效、超前先進、獨一無二的緊密型集團化管理模式。在這種模式下，恒大通過標準化運營，打造出項目選擇、規(guī)劃設(shè)計、工程管理等七重標準化運營體系，實現(xiàn)“三個確?！保创_保地區(qū)公司不走彎路、確保地區(qū)公司降低運營成本，確保集團精品戰(zhàn)略堅定不移推行。同時，公司在管理上形成了目標計劃管理、柔性管理等科學(xué)的管理體系，以及“嚴格管理、獎罰分明”的管理機制，共同構(gòu)建起科學(xué)完備的現(xiàn)代化管理體系。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字管理戰(zhàn)略輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字文化戰(zhàn)略恒大發(fā)展至今，以創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。在企業(yè)成立之初，公司就形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業(yè)精神，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)以及“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。在這些先進的企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，恒大自上而下形成了良好的工作氛圍，公司上下一盤棋、擰成一股繩，切實弘揚恒大精神、作風(fēng)和宗旨，克服一切不能克服的困難，戰(zhàn)勝一切不能戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)，以超強的執(zhí)行力屢創(chuàng)發(fā)展奇跡。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字文化戰(zhàn)略輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字國際化戰(zhàn)略恒大2006年提出“邁向國際、跨越發(fā)展”的第四個“三年計劃”，開始站在國際化企業(yè)的高度實施企業(yè)戰(zhàn)略，隨后累計在國際資本市場募資10多億美金屢創(chuàng)全球紀錄，一舉躋身國際知名品牌企業(yè)。2009年，恒大順利實現(xiàn)香港上市的宏偉目標，迎來了公司發(fā)展的里程碑式輝煌，并在隨后多次通過全球資本市場創(chuàng)紀錄融資，為可持續(xù)發(fā)展提供了數(shù)十億美金的雄厚資金保障。截止2013年，恒大在全球擁有逾百家國際知名投資銀行、財團、基金股東，成為市值最大的在港內(nèi)房股之一，成為與投資者保持最為公開透明溝通機制的中國內(nèi)地企業(yè)，成為中國房地產(chǎn)企業(yè)國際化的成功典范。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字國際化戰(zhàn)略輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字人才戰(zhàn)略“團隊一流”是恒大“三個一流”目標戰(zhàn)略的保證。在人才戰(zhàn)略上，恒大在2004年決定向全國拓展之前，就通過高標準、適度超前的人才引入機制和科學(xué)、完善的內(nèi)部培養(yǎng)機制儲備了大量優(yōu)秀人才。恒大充分發(fā)揮薪資保障和績效考核雙重作用，實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置。一支高素質(zhì)、執(zhí)行力超強的鐵軍隊伍，成為恒大持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的強有力保障，更是恒大最引以為傲的競爭優(yōu)勢和實力所在。輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字人才戰(zhàn)略企業(yè)文化企業(yè)文企業(yè)化文企業(yè)企業(yè)文化企業(yè)文企業(yè)化文企業(yè)地產(chǎn)企業(yè)標識品牌標識組合

恒大地產(chǎn)集團的企業(yè)標識是以“恒大”兩個漢字拼音的第一字母H、D作為創(chuàng)作基本元素的，運用紅、藍兩大基色，形成了強烈的視覺沖擊力。標識象征了恒大人在商海中沖破一切艱難險阻，勇往直前的執(zhí)著！同時也表現(xiàn)了恒大人包容向上，開拓進取的氣魄和恒大事業(yè)永恒長青的宏偉氣勢。地產(chǎn)企業(yè)標識品牌標識組合恒大地產(chǎn)集團的企業(yè)標地產(chǎn)

企業(yè)理念戰(zhàn)略目標企業(yè)宗旨企業(yè)精神工作作風(fēng)努力實現(xiàn)“三個”一流：規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取精心策劃、狠抓落實、辦事高效地產(chǎn)企業(yè)理念戰(zhàn)略目標企業(yè)宗旨企業(yè)精神工作作風(fēng)努力實現(xiàn)“三個企業(yè)宗旨誠信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠信貫穿于經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、交通合作、發(fā)展共贏等每一個環(huán)節(jié)。以誠信為核心的企業(yè)文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽度和客戶對企業(yè)品牌忠誠度。在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標進程中，恒大人要內(nèi)鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。企業(yè)宗旨誠信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠信貫穿于經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、企業(yè)精神

集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。努力拼搏

集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。開拓進取

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。努力拼搏

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。努力拼搏

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。開拓進取

集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

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艱苦創(chuàng)業(yè)

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集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

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艱苦創(chuàng)業(yè)

集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。努力拼搏

集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。開拓進取

集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。努力拼搏

集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向。

無私奉獻

集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

艱苦創(chuàng)業(yè)

企業(yè)精神集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻工作作風(fēng)

效率構(gòu)筑優(yōu)勢。就需要在科學(xué)決策、計劃管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、日事日畢、適度超前等各個工作層面上注意方法，認真及時落實到位。

細節(jié)決定成敗。抓落實，首先要樹立大局意識和責(zé)任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節(jié)，應(yīng)對得力。狠抓落實

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。事情無論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署。精心策劃

辦事高效

工作作風(fēng)效率構(gòu)筑優(yōu)勢。就需要在科學(xué)決策恒大品牌建設(shè)理念成為21世紀中國地產(chǎn)規(guī)模第一、品牌第一、團隊第一的全球化地產(chǎn)航母傳承、超越、價值、和諧鑄造大眾精品，營造精