種植部管理制度_第1頁
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精品整理第一條、適用范圍:第二條、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé):運(yùn)營(yíng)總監(jiān)種植基地主管

種植技術(shù)主管基地協(xié)管 基地倉(cāng)管員

技術(shù)研究員

技術(shù)指導(dǎo)

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第三條、人員考核標(biāo)準(zhǔn):

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精品整理

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每個(gè)月不少于4次親自前往基地實(shí)地

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第四條、外地出差管理制度

第五條、種植基地的管理制度

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頁腳內(nèi)容精品整理種植基地編號(hào):基地代碼+地塊編號(hào)+品種種植管理例:DK-ST-0201-ZBM5(

磴口三團(tuán)二組張三淄蓖

5以地塊(如

DK-ST-0201-ZBM5)為單位進(jìn)行檢驗(yàn)收前檢驗(yàn)以地塊(如

DK-ST-0201-ZBM5)為單位進(jìn)行采收適時(shí)采收以進(jìn)廠日期、地塊、車次為單位制定原料批次采收運(yùn)輸+地塊編號(hào)+車次流水號(hào)以原料批次號(hào)為單位進(jìn)行保管入庫(kù)儲(chǔ)藏以進(jìn)廠日期、地塊、車次為單位制定原料批次發(fā)貨運(yùn)輸原料批次號(hào):進(jìn)場(chǎng)日期+地塊編號(hào)+車次流水號(hào)第七條、基地所有

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