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運(yùn)營(yíng)制度一、運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)新媒體經(jīng)理渠道拓展經(jīng)理運(yùn)營(yíng)總監(jiān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

內(nèi)容策劃經(jīng)理用戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)理活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理1、媒經(jīng)(1名)2、道展理)3、容劃理)4、戶營(yíng)理)5、動(dòng)營(yíng)理)二、運(yùn)營(yíng)門職責(zé)制定電電年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。建立和完善電電產(chǎn)品信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。對(duì)電電用戶心理和行為的調(diào)查。對(duì)電電競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的功能、收費(fèi)模式、運(yùn)營(yíng)手段等的收集、整理和分析。對(duì)電電競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。做出運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè),提出電電未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制電電產(chǎn)品企劃策略。制定電電付費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格。電電新功能上市規(guī)劃。制定落地計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。電電活動(dòng)的策劃及組織。合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。實(shí)施電電品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)工作。三、崗位責(zé)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)責(zé):管理職責(zé):全面計(jì)劃、安排、管理電電運(yùn)營(yíng)工作,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。制定電電年度運(yùn)營(yíng)策略和推廣計(jì)劃。協(xié)調(diào)內(nèi)部與其他崗位之間的合作關(guān)系。制定電電運(yùn)營(yíng)的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)。了解、檢查、控制運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作的實(shí)施。配合人力資源部對(duì)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。擬定并監(jiān)督執(zhí)行運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與預(yù)算。擬定并監(jiān)督執(zhí)行品牌公關(guān)及推廣活動(dòng)計(jì)劃。制定推廣策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的推廣計(jì)劃。場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析。擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。專業(yè)職責(zé):負(fù)責(zé)流量建設(shè)和用戶維系。負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,定期給出用戶激活量提升方案、用戶活躍度提升方案、產(chǎn)品體驗(yàn)改進(jìn)方案。監(jiān)控運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),定期輸出運(yùn)營(yíng)報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化的目標(biāo)及計(jì)劃。收集競(jìng)品分析的數(shù)據(jù),能夠根據(jù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局完善產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方案。整合多方資源,策劃及推動(dòng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),達(dá)成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。根據(jù)用戶的需求變化,完成對(duì)用戶的需求實(shí)現(xiàn)與用戶體驗(yàn)的完善。新媒體經(jīng)職責(zé):職能職責(zé):負(fù)責(zé)用戶調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。建立制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。為本部門和其他部門提供信息決策支持。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定各新媒體推廣計(jì)劃。組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境調(diào)研。組織對(duì)電電核心用戶調(diào)研。組織對(duì)渠道網(wǎng)絡(luò)調(diào)研。收集的市場(chǎng)情報(bào)、業(yè)界團(tuán)體、行業(yè)政策的信息。專業(yè)職責(zé):負(fù)責(zé)組織搭建新媒體平臺(tái)并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)實(shí)施。負(fù)責(zé)新媒體傳播產(chǎn)品的創(chuàng)意及策劃,審核、把關(guān)(電電微信、電電PP、網(wǎng)站、微博、論壇新體平臺(tái)發(fā)布的內(nèi)容質(zhì)劃原創(chuàng)性專題內(nèi)容活動(dòng)高粉絲的關(guān)注量和閱讀量。充分利用各類社會(huì)化媒體工具如視頻H5來(lái)實(shí)現(xiàn)新媒體推廣、口碑積累與粉絲沉淀。挖和分析目標(biāo)人群使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)受,及時(shí)掌握行業(yè)新聞熱點(diǎn),有效完成專題策劃活動(dòng)。廣關(guān)注標(biāo)桿性新媒體賬號(hào),了解和搜集各行及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息。渠道拓展理職責(zé):職能職責(zé):負(fù)責(zé)渠道拓展規(guī)劃(行業(yè)、地域、拓展難易程度)按照日、周、月、季度分別上報(bào)拓展情況,教導(dǎo)渠道用戶使用推廣產(chǎn)品。建立電電渠道資源庫(kù),整理,完善企業(yè)信息。以周為單位總結(jié)反饋渠道用戶的使用建議。根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整拓展渠道方向。專業(yè)職責(zé):負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目的商務(wù)處理。包括:商務(wù)談判、合同簽署、交付跟蹤等。根據(jù)公司規(guī)劃進(jìn)行渠道資源的談判和拓展。行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展所需代自維企業(yè),電力企業(yè)等合作伙伴的維護(hù)和拓展??蛻絷P(guān)系的維護(hù)和管理,確保高凈值的客戶滿意度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)文件商務(wù)部分撰寫。渠道數(shù)據(jù)的收集、整理。內(nèi)容策劃理:職能職責(zé):負(fù)責(zé)電電產(chǎn)品宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫。負(fù)責(zé)電電對(duì)外媒體和廣告軟文的撰寫。定期跟蹤電力行業(yè)資訊,撰寫行業(yè)快訊。負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。負(fù)責(zé)豐富產(chǎn)品內(nèi)容,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引電電目標(biāo)用戶。專業(yè)職責(zé):

內(nèi)容的采集與創(chuàng)造內(nèi)容的呈現(xiàn)與管理內(nèi)容的擴(kuò)散與傳導(dǎo)內(nèi)容的效果與評(píng)估用戶運(yùn)營(yíng)理:職能職責(zé):負(fù)責(zé)電電的用戶開源、節(jié)流、活躍、轉(zhuǎn)付費(fèi)。負(fù)責(zé)包括注冊(cè)渠道、注冊(cè)轉(zhuǎn)化、定義流失、流失預(yù)警、流失挽回、用戶留存、用戶活躍。負(fù)定期匯報(bào)電電用戶獲取情況,整理收集用戶行為報(bào)告,培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣專業(yè)職責(zé):根據(jù)電電產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)核心用戶定位,鎖定電電精準(zhǔn)用戶,帶動(dòng)社群人數(shù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)用戶拉新與留存;負(fù)責(zé)社群的活動(dòng)策劃,執(zhí)行活動(dòng)管理和活動(dòng)數(shù)據(jù)跟蹤工作;負(fù)責(zé)建立良好的用戶溝通及社群管理規(guī)則,挖掘潛力及核心用戶,促成用戶轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)社群種子用戶;基于對(duì)用戶和品牌的了解,針對(duì)不同類型用戶設(shè)計(jì)有效激勵(lì)機(jī)制,提升社群活躍度;激勵(lì)社群自發(fā)的聯(lián)結(jié),鼓勵(lì)社群成員自發(fā)產(chǎn)生內(nèi)容與活動(dòng),實(shí)現(xiàn)社群的活躍;活動(dòng)運(yùn)營(yíng)理:職能職責(zé):策劃公司客戶維護(hù)活動(dòng),定期組織線下及線上的活動(dòng),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及媒體擴(kuò)大宣傳。負(fù)責(zé)公司的品牌策劃、設(shè)計(jì)及宣傳,實(shí)體產(chǎn)品的宣傳及包裝。負(fù)責(zé)公司及所有分公司系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)。專業(yè)職責(zé):根據(jù)公司的定位策劃并建立公司的網(wǎng)上商城、官方網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)、官方微博、百度百科等所有相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息,并進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及推廣。根據(jù)公司銷售部門的工作配合策劃網(wǎng)絡(luò)推廣形式、宣傳、媒體推廣方案等。配合銷售部門制定月、季度、年度宣傳推廣方向及推廣預(yù)算。公司對(duì)外廣告宣傳、媒體宣傳等策劃、洽談及實(shí)施。四、崗位作流程新媒體運(yùn):統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做運(yùn)營(yíng)支持,拓展新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容展示數(shù)據(jù)—內(nèi)容轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)—內(nèi)容黏性數(shù)據(jù)—內(nèi)容擴(kuò)散數(shù)據(jù)PV頁(yè)訪問(wèn)量)宣傳效果數(shù)據(jù)—活動(dòng)效果數(shù)據(jù)—成本控制數(shù)據(jù)RV重復(fù)訪客TP頁(yè)停留時(shí)間)用戶規(guī)模數(shù)據(jù)—用戶黏性數(shù)據(jù)—用戶價(jià)值數(shù)據(jù)獨(dú)訪客數(shù)TS流量來(lái)源渠道)渠道拓展?fàn)I:明確渠道方向—制定渠道拓展方案—拓展實(shí)施—區(qū)域性(行業(yè))覆蓋—模式復(fù)制拓展利用同業(yè)差異異共同利益基進(jìn)行渠道拓展(建議以物業(yè),合作企業(yè)需求企業(yè)作為首要目標(biāo))區(qū)域性拓展以沈陽(yáng)為基礎(chǔ),擴(kuò)散到遼寧周邊城市。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)創(chuàng)作內(nèi)容—編輯審核—推薦和專題制作—方式呈現(xiàn)—根據(jù)用戶和數(shù)據(jù)發(fā)聵優(yōu)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)手段

內(nèi)容類型采集

創(chuàng)作

編輯

審核

推圖薦片

文字

視頻

音頻用戶運(yùn)營(yíng)用戶溝通:化身一線高頻專業(yè)用戶,與用戶在產(chǎn)品平臺(tái)交流,和用戶交朋友用戶細(xì)化:將用戶細(xì)化分類,按照意見領(lǐng)袖、使用頻率、專業(yè)程度等維度劃分用戶聚合:利用大眾化產(chǎn)品聚合用戶,使用戶在交流的過(guò)程中產(chǎn)生更多的內(nèi)容用戶管理:授權(quán)用戶,以用戶管理用戶,給用戶賦能,鼓勵(lì)用戶輸出U(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)文案撰寫—流程設(shè)計(jì)—規(guī)則制定—成本預(yù)估—預(yù)期收益—效果統(tǒng)計(jì)—改進(jìn)措施確定主題:包括活動(dòng)目的,評(píng)價(jià)活動(dòng)效果的量化指標(biāo)確定展現(xiàn)方式:線上線爭(zhēng)取活動(dòng)資源:人(內(nèi)部配合、包括內(nèi)容創(chuàng)意、視覺(jué)設(shè)計(jì)、文案編輯)物(活動(dòng)資金,隨手禮制作,廣告位,活動(dòng)場(chǎng)地,置換)確定方案:根據(jù)物料情況,預(yù)算及效果預(yù)估與協(xié)同同事修改并與領(lǐng)導(dǎo)審核確定方案執(zhí)行方案:根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行危機(jī)處理五、工作準(zhǔn)、要求與位權(quán)限運(yùn)總:崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求:.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,并保證計(jì)劃的順利實(shí)施.審核和報(bào)批工作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成.市場(chǎng)預(yù)算方案的編制要合理.對(duì)下屬員工的工作分配要合理,考核要公正、公平上交辦的事項(xiàng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成崗位權(quán)限:.對(duì)本部門員工有工作分配權(quán).對(duì)本部門員工工作的督導(dǎo)權(quán).對(duì)本部門員工的考核權(quán).對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán).對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán).對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)新體營(yíng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求:1.各種調(diào)研活動(dòng)要按期進(jìn)行,分析報(bào)告要及時(shí)提交2.用戶數(shù)據(jù)的分析要按期進(jìn)行,分析報(bào)告要及時(shí)提交3.領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成崗位權(quán)限:.有提出合理化建議權(quán).對(duì)上級(jí)指令有提出改進(jìn)權(quán).有越級(jí)申訴權(quán).有內(nèi)容優(yōu)先使用權(quán)渠拓經(jīng):崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求:拓展渠道計(jì)劃按期進(jìn)行,每日?qǐng)?bào)告工作開展進(jìn)度按時(shí)完成渠道拓展計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度及工作方式上交辦的事項(xiàng)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成崗位權(quán)限:.有提出合理化建議權(quán).對(duì)上級(jí)指令有提出改進(jìn)權(quán).有越級(jí)申訴權(quán).有工作協(xié)同權(quán)內(nèi)策經(jīng):崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求:.設(shè)計(jì)、執(zhí)行公司內(nèi)容方案.掌握、溝通和選擇媒介信息.辦理相關(guān)內(nèi)容發(fā)布的工商審查.跟蹤監(jiān)控內(nèi)容發(fā)布效果.上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)崗位權(quán)限:.有提出合理化建議權(quán).對(duì)上級(jí)指令有提出改進(jìn)權(quán).有越級(jí)申訴權(quán)內(nèi)審核和采集權(quán)用運(yùn)經(jīng):崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求:按期完成用戶社群管理方案,反饋用戶使用信息每周匯報(bào)工作進(jìn)度,用戶數(shù)據(jù)全面整理階段性實(shí)施用戶模型建立,用戶分類,行為分析崗位權(quán)限:.有提出合理化建議權(quán).對(duì)上級(jí)指令有提出改進(jìn)權(quán).有越級(jí)申訴權(quán).有渠道資源使用權(quán)活運(yùn)經(jīng):崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與要求:細(xì)化每一個(gè)活動(dòng)方案,對(duì)活動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé)組織并提出活動(dòng)預(yù)案,準(zhǔn)確做出效果預(yù)估執(zhí)行活動(dòng)有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,熟練危機(jī)處理崗位權(quán)限:.有提出合理化建議權(quán).對(duì)上級(jí)指令有提出改進(jìn)權(quán).有越級(jí)申訴權(quán).活動(dòng)執(zhí)行協(xié)同權(quán)考核指標(biāo)理考核指標(biāo)

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