管理會(huì)計(jì)大作業(yè) 答案

1、簡(jiǎn)要敘述一下全面預(yù)算的具體內(nèi)容？全面預(yù)算通常分為業(yè)務(wù)預(yù)算、專業(yè)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三類。（1）業(yè)務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)在計(jì)劃期間日常發(fā)生的各種具有實(shí)質(zhì)性的基本活動(dòng)的預(yù)算。主要包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算等。（2）專業(yè)決策預(yù)算是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目或一次性性專門業(yè)務(wù)預(yù)算。（3）財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和專門決策的整體計(jì)劃。2、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的種類有哪些？（1）市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格比較合理，買方不會(huì)因內(nèi)部轉(zhuǎn)移而增加成本費(fèi)用，賣方不會(huì)因?yàn)閮?nèi)部轉(zhuǎn)移而損失可望獲得的利潤(rùn)。（2）以成本為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)格、變動(dòng)成本價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)成本加成等不同的定價(jià)方法。（3）協(xié)商價(jià)格是買賣雙方通過協(xié)商確定的雙方都同意接受的轉(zhuǎn)移價(jià)格。成本為度；對(duì)賣方可定較高的轉(zhuǎn)移價(jià)格。3、變動(dòng)成本法和完全成本法有什么區(qū)別？寫出三項(xiàng)即可1.產(chǎn)品成本組成內(nèi)容不同安全成本計(jì)算，產(chǎn)品成本包括了直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用；費(fèi)用。對(duì)固定性制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，而是作為期間成本；全額列入損益表，從當(dāng)期的銷售收中直接扣減。2.在“產(chǎn)成品”與“在產(chǎn)品”存貨估價(jià)方面的區(qū)別動(dòng)的生產(chǎn)成本，而且還包含了一部分的固定成本。金額必然低于采用完全成本法時(shí)的估價(jià)。3.在盈虧計(jì)算方面的區(qū)別A：產(chǎn)銷平衡的情況下按完全成本法確定的凈收益=按變動(dòng)成本法所確定的凈收益B：本期生產(chǎn)量是大于銷售量按完全成本法確定的凈收益>按變動(dòng)成本法所確定的凈收益C：本期生產(chǎn)量小于銷售量按完全成本法確定的凈收益<按變動(dòng)成本法所確定的凈收益4、某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，正常生產(chǎn)能力為100臺(tái)，目前產(chǎn)銷80臺(tái)，每件價(jià)格1000元，單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料300元，直接人工200元，變動(dòng)制造費(fèi)用100元，固定制造費(fèi)用200元，單位產(chǎn)品成本800元。根據(jù)以下不相關(guān)情況，作出是否接受追加訂貨的決策。（1）接受追加訂貨20臺(tái)，出價(jià)700元。（2）接受追加訂貨40臺(tái)，出價(jià)700元。（3）接受追加訂貨20臺(tái)，剩余生產(chǎn)能力可出租，獲得租金凈收益3500元。答：（1）相關(guān)單位變動(dòng)成本＝300＋200＋100＝600元邊際貢獻(xiàn)總額＝20×（700－600）＝2000元貨。（5分）接受追加訂（2）機(jī)會(huì)成本＝20×（1000－600）＝8000元＝280000收入＝400×700元不接受追加訂貨（5分）（3）