模具廠6S規(guī)范教材課件

模具廠6S規(guī)范教材2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材模具廠6S規(guī)范教材2022/12/17模具廠6S規(guī)范教材15S小游戲模具廠6S規(guī)范教材5S小游戲模具廠6S規(guī)范教材2從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接，15秒內(nèi)數(shù)到幾？我的工作點(diǎn)依次用1-30這30個(gè)數(shù)字表示。從1開(kāi)始數(shù)，數(shù)到30，相鄰的數(shù)用直線連接起來(lái)，看你在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材3從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接，15秒內(nèi)數(shù)到幾？我的工作點(diǎn)依次用去掉不必要的數(shù)后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？我對(duì)我的工作點(diǎn)進(jìn)行了挑選，把不需要的拿走?，F(xiàn)在，看你在15秒內(nèi)從1-30，能數(shù)到幾。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材4去掉不必要的數(shù)后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？我對(duì)我的工作點(diǎn)進(jìn)行了挑選，把必要數(shù)字?jǐn)[正后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？

——治標(biāo)不治本123121415462316910195221824118207282113292625302717我稍微對(duì)我的工作點(diǎn)進(jìn)行了一些整理，擺放端正?，F(xiàn)在，看你在15秒內(nèi)從1-30，能數(shù)到幾。2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材5把必要數(shù)字?jǐn)[正后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？

——治標(biāo)不治本12312把數(shù)字重新排序后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？

——標(biāo)本兼治現(xiàn)在，我的工作點(diǎn)已經(jīng)按標(biāo)準(zhǔn)、按順序整理排序，并且數(shù)字是同樣大小的。看，你從1數(shù)到30有多容易！1231214154623169101952218241182071728211329262530272022/12/20模具廠6S規(guī)范教材6把數(shù)字重新排序后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？

——標(biāo)本兼治現(xiàn)在，我的工尋找缺失的數(shù)字

——發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)在我的工作點(diǎn)已經(jīng)按5S的標(biāo)準(zhǔn)做好了?？纯慈绷四膫€(gè)工作點(diǎn)？1214154623169101952218241182071728211329262530???2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材7尋找缺失的數(shù)字

——發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)在我的工作點(diǎn)已經(jīng)按5S的標(biāo)準(zhǔn)做彌補(bǔ)缺失的數(shù)字

——解決異常，持續(xù)的5S5S做好后，異常情況的發(fā)現(xiàn)和解決是多么的容易！發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，5S的維持并不難！1214154623169101952218241182071728211329262530123272022/12/20模具廠6S規(guī)范教材8彌補(bǔ)缺失的數(shù)字

——解決異常，持續(xù)的5S5S做好后，異常情況沒(méi)做5S，如何發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)缺失的數(shù)字？121415462316910195221824118207172821132926253031323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph現(xiàn)在與做5S前的情況對(duì)比。哪個(gè)數(shù)字缺少了？在工作點(diǎn)不符合5S的時(shí)候要花多長(zhǎng)時(shí)間（有多難）才能把那些異常的情況給找出來(lái)?312272022/12/20模具廠6S規(guī)范教材9沒(méi)做5S，如何發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)缺失的數(shù)字？1214154623165SSeiriSeitonSeisoSeiketsu整理整頓清掃清潔Shitsuke素養(yǎng)2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材105SSeiriSeitonSeisoSeiketsu整理整頓模具廠6S規(guī)范教材模具廠6S規(guī)范教材116S講解要領(lǐng)6S推行之目的與作用6S案例及現(xiàn)行推廣方案模具廠6S存在之問(wèn)題點(diǎn)36S相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)1246S模具廠6S規(guī)范教材6S講解要領(lǐng)6S推行之目的與作用6S案例及現(xiàn)行推廣方案模具廠12素養(yǎng)安全狀況改善更多機(jī)會(huì)品質(zhì)提高設(shè)備使用率提高成本降低交貨可靠

整理

清楚娣區(qū)分需要與不要德物品，清除其他東西

整頓將需要的物品擺放好，使得任何人都能找得到

清掃清除工作場(chǎng)所內(nèi)所有之臟污，防治臟污的發(fā)生

清潔保證工廠和所有工作區(qū)域的清潔乾淨(jìng)6S是什麼？是一套設(shè)計(jì)的程序，用於整理、清潔工作現(xiàn)場(chǎng)，使之標(biāo)準(zhǔn)化，并設(shè)立保持的規(guī)則模具廠6S規(guī)范教材素養(yǎng)安全狀況改善更多機(jī)會(huì)品質(zhì)提高設(shè)備使用率提高成本降低交貨可13七大浪費(fèi)是制約企業(yè)發(fā)展的主要障礙只有徹底地將企業(yè)七大浪費(fèi)消滅掉，才能夠使企業(yè)獲得健康的體制，應(yīng)付各種各樣低迷的氣候。6S是消除企業(yè)七大浪費(fèi)的有效手段過(guò)多生產(chǎn)的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)生產(chǎn)不合格的浪費(fèi)使企業(yè)不堪重負(fù)的七大浪費(fèi)模具廠6S規(guī)范教材七大浪費(fèi)是制約企業(yè)發(fā)展的主要障礙只有徹底地將企業(yè)七大浪費(fèi)消14一、提升企業(yè)形象二、增加員工歸屬感和組織的活力三、減少浪費(fèi)六、安全有保障五、質(zhì)量有保障四、效率提升七、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率八、提高設(shè)備的使用壽命九、降低生產(chǎn)成本十、縮短作業(yè)週期，確保交貨期模具廠6S規(guī)范教材一、提升企業(yè)形象二、增加員工歸屬感和組織的活力三、減少浪費(fèi)六15

整理是徹底把需要與不需要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理。需對(duì)“留之無(wú)用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。

整理的目的：改善和增加作業(yè)面積：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金。鉗工工具箱內(nèi)擺放淩亂（機(jī)工課）油孔放電機(jī)及工作臺(tái)模具廠6S規(guī)范教材整理是徹底把需要與不需要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的16整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理地布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在最簡(jiǎn)潔有效的規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。簡(jiǎn)言之，整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量。目的：工作場(chǎng)所一目了然；減少找尋物料的時(shí)間；整整齊齊的工作環(huán)境避免產(chǎn)生積壓物品。鉗工員工手工桌面須整頓加工課使用之刀鋸架明確表示模具廠6S規(guī)范教材整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要171.定點(diǎn)

為需要留在現(xiàn)場(chǎng)的物料設(shè)定出合理的位置。2.定容

為找到位置的物料設(shè)定出合適的容器。3.定量

為找好容器的物料設(shè)定出合理的數(shù)量。物品按“三定原則”進(jìn)行整頓後，形成了易找易取易還原的狀態(tài)。油孔放電機(jī)模具廠6S規(guī)范教材1.定點(diǎn)油孔放電機(jī)模具廠6S規(guī)范教材18設(shè)定整頓的對(duì)象場(chǎng)所按三要素進(jìn)行分析按三定原則進(jìn)行分析實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)場(chǎng)所形成容易放回原處的狀態(tài)方法標(biāo)識(shí)進(jìn)行整頓工作模具廠6S規(guī)范教材設(shè)定整頓的對(duì)象場(chǎng)所按三要素進(jìn)行分析實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)場(chǎng)形成19

把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。目的：·

培養(yǎng)全員講衛(wèi)生的習(xí)慣·創(chuàng)造一個(gè)干凈、清爽的工作環(huán)境·使人心情舒暢·為後續(xù)工作做好鋪墊，免除後顧之憂磨床製造大量鐵屑須定時(shí)清掃（鉗工課）電焊臺(tái)表面灰塵堆積模具廠6S規(guī)范教材把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。20清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：（1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門(mén)的清掃工；（2）對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)；（3）清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。模具廠6S規(guī)范教材清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：模具廠6S規(guī)范教材21“整理、整頓、清掃”一時(shí)做到并不難，但要長(zhǎng)期維持就不容易了。能將上述三方面的狀態(tài)經(jīng)常保持，也就做到了“清潔”的要求。整理、整頓、清掃是動(dòng)作，清潔是結(jié)果，即在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃過(guò)后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔。換而言之，之前3S如有一項(xiàng)沒(méi)有做好，就無(wú)法達(dá)到清潔的要求。目的：維持上面3S的成果對(duì)象：公司環(huán)境最好的方法：制度化並定期檢查外圍草坪綠化帶保持清潔清爽模具廠6S規(guī)范教材“整理、整頓、清掃”一時(shí)做到并不難，但要長(zhǎng)期維持就不容易22機(jī)工與鉗工車間中間通道鑄造車間保持乾淨(jìng)清爽油孔放電機(jī)表層多灰塵油漬機(jī)工課刨床保養(yǎng)清潔到位模具廠6S規(guī)范教材機(jī)工與鉗工車間中間通道鑄造車間保持乾淨(jìng)清爽油孔放電機(jī)表層多灰23

努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“6S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“6S”活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。目的：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事關(guān)鍵點(diǎn)：持之以恒，堅(jiān)持不懈鉗工工具箱內(nèi)擺放淩亂鑄造車間員工工作衣帽放置整齊模具廠6S規(guī)范教材努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和24素養(yǎng)難以形成的主要原因是：1.不能持之以恒；2.事不關(guān)己，高高掛起；3.為一己之私慾，無(wú)視公司規(guī)範(fàn)；4.圖一時(shí)之方便，損害他人成果；5.圖一時(shí)之快，不考慮後果；6.遇事推卸責(zé)任。素養(yǎng)形成的關(guān)鍵：1.學(xué)習(xí)並理解公司的規(guī)章制度；2.努力遵守公司的規(guī)章制度並對(duì)未完全理解規(guī)章制度的員工提供幫助；3.自己養(yǎng)成良好的素質(zhì)並成為他人榜樣?！叭嗽飙h(huán)境、環(huán)境育人”，我們通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德素養(yǎng)的公司員工，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒(méi)有人能完全改變世界，但我們可以使世界變的更美好一點(diǎn)，使裕盛更美麗一點(diǎn)。模具廠6S規(guī)范教材素養(yǎng)難以形成的主要原因是：1.不能持之以恒；素養(yǎng)形成的關(guān)鍵：25良好素養(yǎng)形成之模範(fàn)大雨天堅(jiān)持掃外圍大底廠優(yōu)秀宿舍模具廠6S規(guī)范教材良好素養(yǎng)形成之模範(fàn)大雨天堅(jiān)持掃外圍大底廠優(yōu)秀宿舍模具廠6S規(guī)26公司為我們的生產(chǎn)生活提供了水、電、氣、生產(chǎn)原料等物資，我們?cè)谟辛耸褂盟鼈兊臋?quán)利的同時(shí)卻忽視了對(duì)這類物資的愛(ài)惜，造成許多浪費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)約的推行就是為了減少不必要的浪費(fèi)。目的：就是為了減少不必要的浪費(fèi)關(guān)鍵點(diǎn)：規(guī)範(fàn)、遵守、改進(jìn)、持之以恒鞋廠回收利用之PE袋幕僚單位節(jié)約電能縮減燈管模具廠6S規(guī)范教材公司為我們的生產(chǎn)生活提供了水、電、氣、生產(chǎn)原料等物資27模具廠6S規(guī)范教材模具廠6S規(guī)范教材28這個(gè)工場(chǎng)存在那些問(wèn)題需要改善？模具廠6S規(guī)范教材這個(gè)工場(chǎng)存在那些問(wèn)題需要改善模具廠6S規(guī)范教材29現(xiàn)行6S的推廣方法:1.統(tǒng)一思想，以公司品質(zhì)優(yōu)良為目的;（制法目的）2.制定規(guī)則，使所有人員有規(guī)則做為自己行動(dòng)的依據(jù);（有法可依）3.有了依據(jù)後所以人員務(wù)必按照規(guī)則實(shí)施行動(dòng);（有法必依）4.有相關(guān)人員對(duì)此進(jìn)行公平公正的檢查;（執(zhí)法必公）5.對(duì)於未遵守規(guī)則人員追究相應(yīng)責(zé)任;（違法必究）6.定期審核規(guī)則，對(duì)於已不能適應(yīng)現(xiàn)在公司發(fā)展之條例進(jìn)行修改。（持續(xù)改進(jìn)）模具廠6S規(guī)范教材現(xiàn)行6S的推廣方法:模具廠6S規(guī)范教材30現(xiàn)今模具廠6S存在之問(wèn)題點(diǎn)1.模具廠在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)製造出大量灰塵、鐵屑和油污；2.使用之模具重量重、面積大且進(jìn)出移動(dòng)頻繁；3.地面上車輛經(jīng)常性來(lái)回托運(yùn)制具，地面磨損嚴(yán)重且多灰塵；4.員工工作多為動(dòng)態(tài)操作；5.因暫無(wú)機(jī)修進(jìn)行全方位維修機(jī)器，機(jī)器保養(yǎng)不能落實(shí)到位；6.多數(shù)員工缺乏對(duì)6S系統(tǒng)管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。模具廠6S規(guī)范教材現(xiàn)今模具廠6S存在之問(wèn)題點(diǎn)1.模具廠在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)製造出大量31模具廠6S加分細(xì)則稽查項(xiàng)目最高加分值模具廠稽查標(biāo)準(zhǔn)合模區(qū)桌面工具整齊擺放，待合模之模具放置于工作檯面左邊模具架上，合模完成之模具放置于右邊模具架上2合模區(qū)打模之鐵粉定期進(jìn)行清掃0.5合模區(qū)工作桌抽屜上層放置工具類物品，下層放置圍裙等私人使用物品0.5放電機(jī)工作使用之水桶內(nèi)保持清潔0.5銑床工作時(shí)產(chǎn)生的金屬屑、油污定期進(jìn)行清理，銑床上方隔離簾保持乾淨(jìng)清爽0.5數(shù)控機(jī)床內(nèi)金屬屑、木屑每天下班進(jìn)行清理0.5製作完成之代木模上標(biāo)識(shí)型體名，按品牌、生產(chǎn)季度整齊放置于木模櫃內(nèi)1雕刻機(jī)、咬花、木雕工作之碎屑每天進(jìn)行清理0.5鑄造車間員工防護(hù)用品架整理擺放各類員工防護(hù)用品0.5鑄造車間內(nèi)運(yùn)送模具之軌道保證潤(rùn)滑，確保正常生產(chǎn)0.5模具廠倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物料按分類擺放整齊1模具廠儲(chǔ)備之鋼板、鋁合金擺放規(guī)定位置，鋼板上需定期加防銹油。1.5氧氣等點(diǎn)火裝置放置于固定位置，位置區(qū)域需劃出境界標(biāo)識(shí)線，生產(chǎn)用畢後立刻歸位1外圍之路面、草坪每天安排人員進(jìn)行清掃2模具廠6S規(guī)范教材模具廠6S加分細(xì)則稽查項(xiàng)目最高加分值模具廠稽查標(biāo)準(zhǔn)合模區(qū)桌面32演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain3rew2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain3rew33模具廠6S規(guī)范教材2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材模具廠6S規(guī)范教材2022/12/17模具廠6S規(guī)范教材345S小游戲模具廠6S規(guī)范教材5S小游戲模具廠6S規(guī)范教材35從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接，15秒內(nèi)數(shù)到幾？我的工作點(diǎn)依次用1-30這30個(gè)數(shù)字表示。從1開(kāi)始數(shù)，數(shù)到30，相鄰的數(shù)用直線連接起來(lái)，看你在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材36從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接，15秒內(nèi)數(shù)到幾？我的工作點(diǎn)依次用去掉不必要的數(shù)后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？我對(duì)我的工作點(diǎn)進(jìn)行了挑選，把不需要的拿走?，F(xiàn)在，看你在15秒內(nèi)從1-30，能數(shù)到幾。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材37去掉不必要的數(shù)后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？我對(duì)我的工作點(diǎn)進(jìn)行了挑選，把必要數(shù)字?jǐn)[正后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？

——治標(biāo)不治本123121415462316910195221824118207282113292625302717我稍微對(duì)我的工作點(diǎn)進(jìn)行了一些整理，擺放端正?，F(xiàn)在，看你在15秒內(nèi)從1-30，能數(shù)到幾。2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材38把必要數(shù)字?jǐn)[正后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？

——治標(biāo)不治本12312把數(shù)字重新排序后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？

——標(biāo)本兼治現(xiàn)在，我的工作點(diǎn)已經(jīng)按標(biāo)準(zhǔn)、按順序整理排序，并且數(shù)字是同樣大小的?？?，你從1數(shù)到30有多容易！1231214154623169101952218241182071728211329262530272022/12/20模具廠6S規(guī)范教材39把數(shù)字重新排序后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？

——標(biāo)本兼治現(xiàn)在，我的工尋找缺失的數(shù)字

——發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)在我的工作點(diǎn)已經(jīng)按5S的標(biāo)準(zhǔn)做好了?？纯慈绷四膫€(gè)工作點(diǎn)？1214154623169101952218241182071728211329262530???2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材40尋找缺失的數(shù)字

——發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)在我的工作點(diǎn)已經(jīng)按5S的標(biāo)準(zhǔn)做彌補(bǔ)缺失的數(shù)字

——解決異常，持續(xù)的5S5S做好后，異常情況的發(fā)現(xiàn)和解決是多么的容易！發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，5S的維持并不難！1214154623169101952218241182071728211329262530123272022/12/20模具廠6S規(guī)范教材41彌補(bǔ)缺失的數(shù)字

——解決異常，持續(xù)的5S5S做好后，異常情況沒(méi)做5S，如何發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)缺失的數(shù)字？121415462316910195221824118207172821132926253031323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph現(xiàn)在與做5S前的情況對(duì)比。哪個(gè)數(shù)字缺少了？在工作點(diǎn)不符合5S的時(shí)候要花多長(zhǎng)時(shí)間（有多難）才能把那些異常的情況給找出來(lái)?312272022/12/20模具廠6S規(guī)范教材42沒(méi)做5S，如何發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)缺失的數(shù)字？1214154623165SSeiriSeitonSeisoSeiketsu整理整頓清掃清潔Shitsuke素養(yǎng)2022/12/20模具廠6S規(guī)范教材435SSeiriSeitonSeisoSeiketsu整理整頓模具廠6S規(guī)范教材模具廠6S規(guī)范教材446S講解要領(lǐng)6S推行之目的與作用6S案例及現(xiàn)行推廣方案模具廠6S存在之問(wèn)題點(diǎn)36S相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)1246S模具廠6S規(guī)范教材6S講解要領(lǐng)6S推行之目的與作用6S案例及現(xiàn)行推廣方案模具廠45素養(yǎng)安全狀況改善更多機(jī)會(huì)品質(zhì)提高設(shè)備使用率提高成本降低交貨可靠

整理

清楚娣區(qū)分需要與不要德物品，清除其他東西

整頓將需要的物品擺放好，使得任何人都能找得到

清掃清除工作場(chǎng)所內(nèi)所有之臟污，防治臟污的發(fā)生

清潔保證工廠和所有工作區(qū)域的清潔乾淨(jìng)6S是什麼？是一套設(shè)計(jì)的程序，用於整理、清潔工作現(xiàn)場(chǎng)，使之標(biāo)準(zhǔn)化，并設(shè)立保持的規(guī)則模具廠6S規(guī)范教材素養(yǎng)安全狀況改善更多機(jī)會(huì)品質(zhì)提高設(shè)備使用率提高成本降低交貨可46七大浪費(fèi)是制約企業(yè)發(fā)展的主要障礙只有徹底地將企業(yè)七大浪費(fèi)消滅掉，才能夠使企業(yè)獲得健康的體制，應(yīng)付各種各樣低迷的氣候。6S是消除企業(yè)七大浪費(fèi)的有效手段過(guò)多生產(chǎn)的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)生產(chǎn)不合格的浪費(fèi)使企業(yè)不堪重負(fù)的七大浪費(fèi)模具廠6S規(guī)范教材七大浪費(fèi)是制約企業(yè)發(fā)展的主要障礙只有徹底地將企業(yè)七大浪費(fèi)消47一、提升企業(yè)形象二、增加員工歸屬感和組織的活力三、減少浪費(fèi)六、安全有保障五、質(zhì)量有保障四、效率提升七、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率八、提高設(shè)備的使用壽命九、降低生產(chǎn)成本十、縮短作業(yè)週期，確保交貨期模具廠6S規(guī)范教材一、提升企業(yè)形象二、增加員工歸屬感和組織的活力三、減少浪費(fèi)六48

整理是徹底把需要與不需要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理。需對(duì)“留之無(wú)用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。

整理的目的：改善和增加作業(yè)面積：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金。鉗工工具箱內(nèi)擺放淩亂（機(jī)工課）油孔放電機(jī)及工作臺(tái)模具廠6S規(guī)范教材整理是徹底把需要與不需要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的49整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理地布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在最簡(jiǎn)潔有效的規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。簡(jiǎn)言之，整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量。目的：工作場(chǎng)所一目了然；減少找尋物料的時(shí)間；整整齊齊的工作環(huán)境避免產(chǎn)生積壓物品。鉗工員工手工桌面須整頓加工課使用之刀鋸架明確表示模具廠6S規(guī)范教材整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要501.定點(diǎn)

為需要留在現(xiàn)場(chǎng)的物料設(shè)定出合理的位置。2.定容

為找到位置的物料設(shè)定出合適的容器。3.定量

為找好容器的物料設(shè)定出合理的數(shù)量。物品按“三定原則”進(jìn)行整頓後，形成了易找易取易還原的狀態(tài)。油孔放電機(jī)模具廠6S規(guī)范教材1.定點(diǎn)油孔放電機(jī)模具廠6S規(guī)范教材51設(shè)定整頓的對(duì)象場(chǎng)所按三要素進(jìn)行分析按三定原則進(jìn)行分析實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)場(chǎng)所形成容易放回原處的狀態(tài)方法標(biāo)識(shí)進(jìn)行整頓工作模具廠6S規(guī)范教材設(shè)定整頓的對(duì)象場(chǎng)所按三要素進(jìn)行分析實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)場(chǎng)形成52

把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。目的：·

培養(yǎng)全員講衛(wèi)生的習(xí)慣·創(chuàng)造一個(gè)干凈、清爽的工作環(huán)境·使人心情舒暢·為後續(xù)工作做好鋪墊，免除後顧之憂磨床製造大量鐵屑須定時(shí)清掃（鉗工課）電焊臺(tái)表面灰塵堆積模具廠6S規(guī)范教材把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。53清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：（1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門(mén)的清掃工；（2）對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)；（3）清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。模具廠6S規(guī)范教材清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：模具廠6S規(guī)范教材54“整理、整頓、清掃”一時(shí)做到并不難，但要長(zhǎng)期維持就不容易了。能將上述三方面的狀態(tài)經(jīng)常保持，也就做到了“清潔”的要求。整理、整頓、清掃是動(dòng)作，清潔是結(jié)果，即在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃過(guò)后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔。換而言之，之前3S如有一項(xiàng)沒(méi)有做好，就無(wú)法達(dá)到清潔的要求。目的：維持上面3S的成果對(duì)象：公司環(huán)境最好的方法：制度化並定期檢查外圍草坪綠化帶保持清潔清爽模具廠6S規(guī)范教材“整理、整頓、清掃”一時(shí)做到并不難，但要長(zhǎng)期維持就不容易55機(jī)工與鉗工車間中間通道鑄造車間保持乾淨(jìng)清爽油孔放電機(jī)表層多灰塵油漬機(jī)工課刨床保養(yǎng)清潔到位模具廠6S規(guī)范教材機(jī)工與鉗工車間中間通道鑄造車間保持乾淨(jìng)清爽油孔放電機(jī)表層多灰56

努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“6S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“6S”活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。目的：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事關(guān)鍵點(diǎn)：持之以恒，堅(jiān)持不懈鉗工工具箱內(nèi)擺放淩亂鑄造車間員工工作衣帽放置整齊模具廠6S規(guī)范教材努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和57素養(yǎng)難以形成的主要原因是：1.不能持之以恒；2.事不關(guān)己，高高掛起；3.為一己之私慾，無(wú)視公司規(guī)範(fàn)；4.圖一時(shí)之方便，損害他人成果；5.圖一時(shí)之快，不考慮後果；6.遇事推卸責(zé)任。素養(yǎng)形成的關(guān)鍵：1.學(xué)習(xí)並理解公司的規(guī)章制度；2.努力遵守公司的規(guī)章制度並對(duì)未完全理解規(guī)章制度的員工提供幫助；3.自己養(yǎng)成良好的素質(zhì)並成為他人榜樣?！叭嗽飙h(huán)境、環(huán)境育人”，我們通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德素養(yǎng)的公司員工，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒(méi)有人能完全改變世界，但我們可以使世界變的更美好一點(diǎn)，使裕盛更美麗一點(diǎn)。模具廠6S規(guī)范教材素養(yǎng)難以形成的主要原因是：1.不能持之以恒；素養(yǎng)形成的關(guān)鍵：58良好素養(yǎng)形成之模範(fàn)大雨天堅(jiān)持掃外圍大底廠優(yōu)秀宿舍模具廠6S規(guī)范教材良好素養(yǎng)形成之模範(fàn)大雨天堅(jiān)持掃外圍大底廠優(yōu)秀宿舍模具廠6S規(guī)59公司為我們的生產(chǎn)生活提供了水、電、氣、生產(chǎn)原料等物資，我們?cè)谟辛耸褂盟鼈兊臋?quán)利的同時(shí)卻忽視了對(duì)這類物資的愛(ài)惜