英才計劃“包干制”項目實施方案_第1頁
英才計劃“包干制”項目實施方案_第2頁
英才計劃“包干制”項目實施方案_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

為進一步用好英才計劃研究支持經(jīng)費,加大激勵力度,幫助入選專家加強團隊建設,按照“自主選題、自主立項、自主過程管理、自主結題”原則,入選專家可自愿申請將研究支持經(jīng)費設立為“包干制”市級科技計劃(社科規(guī)劃)項目。根據(jù)《市科研項目管理辦法》《市社會科學規(guī)劃項目管理辦法》和《英才計劃實施辦法》相關規(guī)1.英才計劃入選者根據(jù)個人或團隊的研究方向,自主選擇基礎研究與前沿探索(自然科學基金)、技術預見與制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與應用發(fā)展、社會科學規(guī)劃4個專項中1個或多個申報“包干制”項目。2.英才計劃入選者申報的“包干制”項目須使用獲得的研究支持經(jīng)費組織實施,相關部門和單位的匹配資金可一并納入項目經(jīng)費。優(yōu)秀科學家子項目入選者可自主設立不超過5個項目,其他子項目入選者可自主設立1個項目。在符合市級科技計劃(社科規(guī)劃)項目現(xiàn)有管理規(guī)定的前提下,研究支持經(jīng)費根據(jù)實施“包干制”項目的需要,可適當切割。項目實施周期按照項目類別確定,取消預算編制,不設科目限制和比例限制,與研發(fā)活動直接相關的支出據(jù)實開支。3.英才計劃入選者自主決定“包干制”項目負責人、項目參與單位、項目技術路徑。項目負責人能夠是入選者本人,也能夠是入選者(團隊負責人)指定的本單位的團隊成員。其中:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范團隊指定的人員應為申報時團隊中的本單位人員,其他子項目入選者指定的人員應為其研究團隊的本單位人員。若入選者(團隊負責人)作為項目負責人,則該項目不受申請和主持在研項目數(shù)、財政資金資助數(shù)、未結題項目數(shù)等限制。項目牽頭單位須是入選者所在的法人單位,參與單位能夠是市內(nèi)外法人組織,與入選者本人、項目牽頭單位簽訂協(xié)議,以合作方式聯(lián)合申報和實施項目,承4.“包干制”項目由英才計劃入選者個人或團隊負責人(不含創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范團隊成員)本人提出申請,在簽訂《英才計劃入選培養(yǎng)協(xié)議書》時按要求同步提交。5.根據(jù)申報情況,按照公平、公正、公開原則,市委人才辦會同市科技局、市社科聯(lián)(市社科規(guī)劃辦),或委托第三方機構組織專家對項目資料進行形式審查、綜合評議,根據(jù)評議結果確定擬立項項目。6.市科技局、市社科聯(lián)(市社科規(guī)劃辦)對擬立項項目面向社會公示5個工作日,公示期內(nèi)無異議的,確定項目編號,下達市級科技計劃(社科規(guī)劃)立項計劃。7.英才計劃入選者、項目負責人及單位應按照各自職責認真履行各項約定。任何單位不得收取項目管理費。8.實施過程中,項目負責人、牽頭單位原則上不得變更。在不降低項目考核指標前提下,項目負責人可自主調(diào)整項目技術路線、實施方案、項目組成員。9.結題驗收由項目牽頭單位按照項目類別相關管理辦法自行組織。完成任務、驗收合格的,項目牽頭單位于每年6月下旬或12月下旬按程序向主管部門提交結題備案申請,經(jīng)審核后出具結題確認單。10.存在以下情形之一的,經(jīng)英才計劃入選者(團隊負責人)、項目負責人和項目承擔單位協(xié)商一致,及時向市委人才辦和市科技局、市社科聯(lián)(市社科規(guī)劃辦)提出書面申請,項目自動終止:(1)入選者(團隊負責人)本人辭職辭聘離渝的,或出現(xiàn)死亡、重大傷殘、退休、離開原任崗位,未繼續(xù)從事相關研究工作的,或出現(xiàn)涉嫌違法違紀等以上情形,(2)項目負責人受不可抗力、現(xiàn)有水平等條件限制,終止項目研究的。(3)項目牽頭單位發(fā)生重大經(jīng)營困難、兼并重組等其他變故的。(4)其他原因確需終止項目研究的。其他特殊情況,按照市級科技計劃(社科規(guī)劃)項目管理辦法終止。11.建立項目績效評價和誠信監(jiān)督機制,市委人才辦會同市科技局、市社科聯(lián)(市社科規(guī)劃辦)按照“雙隨機一公開”原則抽查項目績效和誠信情況,并納入英才計劃入選者(團隊)年度述職和考核評估內(nèi)容,作為評價評優(yōu)的重要依據(jù)。任一項目中途終止或結題驗收不合格的,入選者(團隊)終期考核不得評為“優(yōu)秀”等次;任一項目實施過程中存在學術不端、失信或任一項目負責人違法的,入選者(團隊)終期考核直接認定為“不合格”等次,退出英才計劃管理,停止資助,不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。