新一輪產(chǎn)業(yè)革命與智能制造課件

新一輪產(chǎn)業(yè)革命與智能制造

二○一五年八月以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)對(duì)重大技術(shù)裝備的需求為目標(biāo)，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高綜合集成水平，完善多層次多類(lèi)型人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育有中國(guó)特色的制造文化，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越?！?015年5月19日《中國(guó)制造2025》

產(chǎn)業(yè)升級(jí)的本質(zhì)是一國(guó)生產(chǎn)要素成本攀升與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升之間的一場(chǎng)馬拉松式的競(jìng)賽，這場(chǎng)競(jìng)賽也直接決定了一個(gè)國(guó)家能否邁過(guò)中等收入陷阱、能否沖破高收入之墻。2010德GDP增速:3.6%失業(yè)率：6.9%出口增長(zhǎng)：14.3%德占?xì)W元區(qū)GDP增長(zhǎng)份額的60%(2000年為10%)（一）2008年國(guó)際金融帶來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐的反思：四個(gè)關(guān)系（1）虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)：戰(zhàn)略地位？德國(guó)副總理兼經(jīng)濟(jì)和能源部長(zhǎng)加布里埃爾2011：硅谷成立全球軟件研發(fā)中心

2012：發(fā)布《工業(yè)互聞網(wǎng)》報(bào)告

2014：成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟

2014：132億美元購(gòu)得了對(duì)阿爾斯通的控制

2014：未來(lái)兩年將剝離價(jià)值3630億美元金融業(yè)務(wù)（2）研發(fā)體系與制造體系：能否分離？2012，哈佛商學(xué)院：加里·皮薩諾（GaryP.Pisano），威利·史（WillyC.Shih）

制造業(yè)流失會(huì)帶來(lái)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)地位的喪失創(chuàng)新創(chuàng)造與制造不再分離，科技創(chuàng)新已經(jīng)融入設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、反饋的全流程?！爱a(chǎn)業(yè)公地”技術(shù)進(jìn)步需要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)那種認(rèn)為美國(guó)的創(chuàng)新精神在需要的時(shí)候就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)的想法本身就忽略了一個(gè)基本事實(shí)：一個(gè)創(chuàng)意發(fā)展成為產(chǎn)品的過(guò)程并不是在真空中進(jìn)行的。 創(chuàng)新以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造過(guò)程中形成的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)體系為基礎(chǔ)，這種體系一旦消失，創(chuàng)新也就不復(fù)存在了。一個(gè)國(guó)家若喪失了將技術(shù)發(fā)展轉(zhuǎn)換為成熟產(chǎn)品的能力，那么它最終也會(huì)失去創(chuàng)新能力。

美國(guó)小理查德·埃爾克斯著：《大國(guó)的命脈》2014年德推進(jìn)成立由經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行業(yè)組織組成的“智能服務(wù)”（smartservices）研究小組，并由提出“工業(yè)4.0”概念的兩位專家任小組主席。德國(guó)要利用“工業(yè)4.0帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，搶占提供產(chǎn)品和服務(wù)的智能服務(wù)新高地。”德技術(shù)研究院院長(zhǎng)卡格曼說(shuō)，工業(yè)4.0和智能服務(wù)是數(shù)據(jù)化競(jìng)爭(zhēng)中“硬幣的兩面”，擁有工業(yè)4.0和智能服務(wù)兩大理念后，德在數(shù)字化時(shí)代的工業(yè)政策才更加完整?！吨圃鞓I(yè)服務(wù)化：機(jī)理、模式與選擇》修復(fù)失靈的儀表盤(pán)

——關(guān)于三次產(chǎn)業(yè)分類(lèi)體系的反思（3）制造與服務(wù)的關(guān)系：再認(rèn)識(shí)同股不同權(quán)背后的人才邏輯阿里合伙人持股比例不足30%，可以提名半數(shù)以上的董事在標(biāo)普500指數(shù)公司中，有6%的公司采用通過(guò)二元股權(quán)結(jié)構(gòu)。谷歌、VISA、Facebook等。Facebook將普通股分為A系列普通股和B系列普通股，其中一個(gè)B系列普通股對(duì)應(yīng)十個(gè)投票權(quán)，而一個(gè)A系列普通股對(duì)應(yīng)一個(gè)投票權(quán)，A級(jí)股和B級(jí)股在分紅派息，以及出售時(shí)的現(xiàn)金價(jià)值上完全一致，唯一的區(qū)別就是代表的投票權(quán)不一樣。Facebook的高管通過(guò)持有B系列普通股來(lái)放大其對(duì)公司重大決策的控制權(quán)。1946年計(jì)算機(jī)誕生1952年第一代數(shù)控系統(tǒng)誕生60年代半導(dǎo)體邏輯元件誕生1969年可編程PLC60年代計(jì)算機(jī)圖形軟件商品化1965年小規(guī)模集成電路70年代CAD技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)始1967第三代數(shù)控系統(tǒng)1974年微處理芯片1980年以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)誕生1977年第五代數(shù)控系統(tǒng)

2000年后工業(yè)以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)相繼推出1982年IBM最早使用總線技術(shù)80年代中后期工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線發(fā)展80年代數(shù)據(jù)庫(kù)大發(fā)展90年代ERP、MES系統(tǒng)軟件出現(xiàn)90年代互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展90年代電子商務(wù)、B2B誕生2004年進(jìn)入web2.0時(shí)代2005年左右眾包概念出現(xiàn)，營(yíng)銷(xiāo)、B2B大發(fā)展2010年云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展2010年后CPS系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造輔助——ICT主要是計(jì)算機(jī)成為制造業(yè)的輔助工具集成——計(jì)算機(jī)、軟件、通信、網(wǎng)絡(luò)與制造技術(shù)相集成，生產(chǎn)自動(dòng)化程度不斷提升融合——ICT在制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全面融合滲透，制造的外延和生產(chǎn)模式全面變革ICT技術(shù)創(chuàng)新制造業(yè)相應(yīng)變革信息技術(shù)的每一次重大創(chuàng)新為制造業(yè)帶來(lái)新的變革（二）新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展與傳統(tǒng)技術(shù)的融合創(chuàng)新大公司圍繞智能產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局2013年下半年，谷歌收購(gòu)8家機(jī)器人公司2014年1月14號(hào)，谷歌以32億美元收購(gòu)智能恒溫器公司NestLabs，公司誕生于2010年，谷歌布局智能家居

2014年阿里與上汽車(chē)合作，阿里云OS操作系統(tǒng)進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域，2015年3月，合資設(shè)立10億元的“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)基金”2014年10月7日，

東風(fēng)+華為，聯(lián)合推動(dòng)汽車(chē)電子與智能汽車(chē)

2014年11月13日，長(zhǎng)安+華為：發(fā)力車(chē)聯(lián)網(wǎng)與智能汽車(chē)

2014年12月15日，小米斥資12.66億元入股美的，獲1.29%股份。2015年8月12日，海爾+華為：攜手打造智能家居泛在連接時(shí)代的到來(lái)美國(guó)消費(fèi)電子展（CES）的七個(gè)關(guān)鍵詞沃爾沃：2014年推出第一批智能駕駛車(chē)寶馬：2014年在高速公路高度自動(dòng)化操控原型車(chē)路試奧迪：2016款A(yù)8上使用智能駕駛技術(shù)豐田：已展出雷克薩斯智能汽車(chē)日產(chǎn)：計(jì)劃2020年銷(xiāo)售智能駕駛汽車(chē)戴姆勒：計(jì)劃2020年以前上市銷(xiāo)售自動(dòng)駕駛汽車(chē)通用：2020年前推出無(wú)人駕駛凱迪拉克SRX17國(guó)際智能汽車(chē)發(fā)展趨勢(shì)以駕駛員為中心(DriverCentric):目前主動(dòng)安全輔助系統(tǒng)；以網(wǎng)絡(luò)為中心(NetworkCentric)：智能車(chē)發(fā)展的重要組成部分—網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)以車(chē)輛為中心(VehicleCentric)：自動(dòng)駕駛的汽車(chē)。智能是當(dāng)今用戶最關(guān)注的購(gòu)車(chē)因素，個(gè)性化需求越來(lái)越旺盛（三）全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化與比較優(yōu)勢(shì)的消長(zhǎng)截至2014年9月15日，單位：十億美元2015年5月6日

數(shù)字化單一市場(chǎng)戰(zhàn)略2014年11月讓·容克接任歐盟委員會(huì)主席以來(lái)，將數(shù)字化單一市場(chǎng)看作歐盟創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要抓手。

電信運(yùn)營(yíng)商在同OTT服務(wù)商的競(jìng)爭(zhēng)中有望獲得更多政策上的傾斜。加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管，賦予其更多的責(zé)任，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有義務(wù)監(jiān)管非法第三方內(nèi)容。美國(guó)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)承擔(dān)有限的責(zé)任是互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新、商業(yè)、自由表達(dá)以及爭(zhēng)論的平臺(tái)得以成功的根本原因。2007年西門(mén)子35億美元收購(gòu)全球產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）領(lǐng)導(dǎo)廠商UGS西門(mén)子：我們將其在數(shù)字工廠領(lǐng)領(lǐng)域的實(shí)力與我們?cè)诠I(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)結(jié)合起來(lái)西門(mén)子自動(dòng)化：通過(guò)結(jié)合自動(dòng)化領(lǐng)域物質(zhì)世界和PLM虛擬世界的技術(shù)，將成為全球能夠提供集成軟件和硬件的一體的數(shù)字工廠解決方案提供商。UGS：并購(gòu)將把虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界連接在一起2006年美國(guó)總統(tǒng)科技顧問(wèn)委員會(huì)（PCAST）開(kāi)展了一系列關(guān)于信息物理系統(tǒng)（CPS）的研究，先后成為2007年《競(jìng)爭(zhēng)世界中的信息技術(shù)研發(fā)》、2011年《先進(jìn)制造伙伴關(guān)系計(jì)劃》、2012年“美國(guó)先進(jìn)制造戰(zhàn)略”等戰(zhàn)略部署的核心內(nèi)容。2013年德工業(yè)4.0戰(zhàn)略明確指出，核心是CPS全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命孕育的時(shí)代背景智能制造是新一輪產(chǎn)業(yè)革命的主攻方向推動(dòng)智能制造的五個(gè)著力點(diǎn)目錄工業(yè)1.0以1780年瓦特改良型蒸汽機(jī)投入使用為標(biāo)志，歷時(shí)約100年工業(yè)2.0以1870年電動(dòng)機(jī)的使用為標(biāo)志，工業(yè)2.0歷時(shí)近100年工業(yè)4.0以智能制造為標(biāo)志，至少需要用30年到50年的時(shí)間尺度來(lái)觀察其演進(jìn)發(fā)展的趨勢(shì)。工業(yè)3.0以1969年第一個(gè)可編程邏輯控制器的使用為標(biāo)志，已歷時(shí)45年，還將繼續(xù)10-20年。工業(yè)4.0設(shè)備—設(shè)備互聯(lián)設(shè)備—產(chǎn)品互聯(lián)虛擬—現(xiàn)實(shí)互聯(lián)萬(wàn)物互聯(lián)產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)設(shè)備數(shù)據(jù)研發(fā)數(shù)據(jù)個(gè)性化定制服務(wù)型制造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新模式創(chuàng)新業(yè)態(tài)創(chuàng)新組織創(chuàng)新縱向集成橫向集成端到端集成產(chǎn)品質(zhì)量和附加值生產(chǎn)、供應(yīng)鏈的靈活性勞動(dòng)生產(chǎn)率工業(yè)4.0:是什么？為什么？如何看？怎么干？核心是三個(gè)基本問(wèn)題大規(guī)模個(gè)性化定制數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化透明化產(chǎn)品

關(guān)鍵特征1：大規(guī)模個(gè)性化定制

不確定性、多樣性、復(fù)雜性——智能化西門(mén)子成都：高效率的個(gè)性化定制博世：工業(yè)4.0和豐田的準(zhǔn)時(shí)制（JIT）的思想原則是一樣的，但區(qū)別在于豐田生產(chǎn)方式注重大批量生產(chǎn)（Massroduction）,而工業(yè)4.0是個(gè)性化定制；豐田生產(chǎn)方式關(guān)注工廠及工藝的創(chuàng)新,而工業(yè)4.0是基于個(gè)性化定制的客戶需求、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈及產(chǎn)品全生命周期管理。埃爾斯特集團(tuán)（ElsterGroup）：170年歷史的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“高度定制化極小批量生產(chǎn)

”

1916年銷(xiāo)量100萬(wàn)輛1920年超過(guò)200萬(wàn)輛。1929年超過(guò)500萬(wàn)輛400多家汽車(chē)廠亨利福特曾說(shuō)“不管消費(fèi)者要什么，我只有黑色”。哈雷摩托個(gè)性化定制-7%降低成本+19%凈利潤(rùn)+25%分紅到6小時(shí)股份回購(gòu)減少時(shí)間$2.5MM>$2.5MM從21天項(xiàng)目實(shí)施2009-2011

1300多種配置選擇

產(chǎn)品質(zhì)量提升

股價(jià)10$(2009)to70$(2014)客戶定單物料采購(gòu)、交付排產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)加工生產(chǎn)1300種配置產(chǎn)品配送WhatWhoWhenwhereWhat:產(chǎn)品Who：操作員When：分鐘How：加工程序Which:機(jī)床刀具自動(dòng)采集、自動(dòng)生成、自動(dòng)傳輸、自動(dòng)執(zhí)行從生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化到數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)什么是數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化？小賣(mài)部VS超市阿里小貸VS傳統(tǒng)銀行縱向集成三個(gè)集成工業(yè)4.0是集成：碎片化到一體化，封閉到共享、互操作，實(shí)時(shí)、便捷縱向、橫向、端到端在兩化融合評(píng)估體系中，將兩化融合分為基礎(chǔ)建設(shè)、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同創(chuàng)新四個(gè)階段，綜合集成是信息化和工業(yè)化融合走向縱向的重要標(biāo)志。綜合集成包括企業(yè)間的橫向集成和企業(yè)內(nèi)部的縱向集成集成應(yīng)用陷阱、集成應(yīng)用困境集成是德國(guó)工業(yè)4.0的關(guān)鍵詞，也是長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)推動(dòng)兩化融合的關(guān)鍵詞。設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)集成的重要性2006年10月3日，空客宣布A380的交付時(shí)間將至少被推遲兩年。這給空客帶來(lái)的是60億美元的損失。主要原因就是架構(gòu)A380設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的開(kāi)發(fā)工具和組裝環(huán)節(jié)的軟件版本不一樣?？湛驮?個(gè)國(guó)家的16個(gè)地方設(shè)立了辦公室和生產(chǎn)工廠，擁有大約4.1萬(wàn)名員工。各個(gè)地方的分公司在選擇軟件時(shí)根本不會(huì)在意別人正在使用的是什么版本德國(guó)工程師主要負(fù)責(zé)飛機(jī)的主體機(jī)身設(shè)計(jì)，他們使用的是達(dá)索公司計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件catia

v4；法國(guó)城市圖盧茲，負(fù)責(zé)組裝工程師們使用的則是該軟件的新版本catia

v5

企業(yè)信息化投入收益的階段性基礎(chǔ)設(shè)施階段單項(xiàng)應(yīng)用階段綜合集成階段協(xié)同創(chuàng)新階段投資收益企業(yè)收益企業(yè)投入本質(zhì)區(qū)別從工業(yè)2.0向3.0演進(jìn)從工業(yè)3.0向4.0演進(jìn)加工過(guò)程部件到整機(jī)、原材料到產(chǎn)品（物理+化學(xué)變化）數(shù)字雙胞胎：部件信息在虛擬世界被加工過(guò)程（產(chǎn)品數(shù)字檔案）關(guān)鍵特征3：透明化產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)字化檔案（核心是PLM）：對(duì)用戶需求——訂單信息——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——工藝規(guī)劃——生產(chǎn)制造——使用維護(hù)過(guò)程中，人、零部件及原材料、機(jī)器的每個(gè)加工動(dòng)作、行為的自動(dòng)、在線、實(shí)時(shí)、全面的記錄，在此基礎(chǔ)上的集成、應(yīng)用。What:身份識(shí)別（部件、半成品）Who：誰(shuí)來(lái)操作（人、機(jī)器）When：什么時(shí)間（分鐘、秒）How：加工動(dòng)作（設(shè)計(jì)、加工、運(yùn)輸）Where:倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、機(jī)床、Which:機(jī)床刀具……倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)億計(jì)版型數(shù)據(jù)最優(yōu)裁剪what、who、when、how、where、which自動(dòng)采集、自動(dòng)生成、自動(dòng)傳輸、自動(dòng)執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃——促進(jìn)融合應(yīng)用國(guó)發(fā)31號(hào)文“寬帶中國(guó)戰(zhàn)略及實(shí)施方案”——提升網(wǎng)絡(luò)能力國(guó)發(fā)32號(hào)文“關(guān)于擴(kuò)大信息消費(fèi)促進(jìn)內(nèi)需的若干意見(jiàn)”——擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模政策名稱文號(hào)年份國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見(jiàn)國(guó)發(fā)〔2015〕5號(hào)2015國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要國(guó)發(fā)〔2014〕4號(hào)

2014國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)國(guó)發(fā)〔2013〕7號(hào)2013國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全的若干意見(jiàn)國(guó)發(fā)〔2012〕23號(hào)2012國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知國(guó)發(fā)〔2012〕28號(hào)2012《中國(guó)制造2025》中國(guó)的戰(zhàn)略部署兩化融合戰(zhàn)略：十六大、十七大、十八大工業(yè)信部成立：組織上的部署中國(guó)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐各地的實(shí)踐中國(guó)的現(xiàn)實(shí)2.0補(bǔ)課3.0普及4.0示范電子商務(wù)時(shí)代的“小崗村”沙集鎮(zhèn)有6萬(wàn)人口、1萬(wàn)多戶，5500多家淘寶店，38家快遞公司。2006年起步，2010年銷(xiāo)售3億元。2014年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入26億元，11月11日銷(xiāo)售3億元。家具的平均利潤(rùn)率有18%左右

本質(zhì)是智能制造產(chǎn)品的智能化：數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等智能制造裝備，智能手機(jī)、智能汽車(chē)、智能穿戴等消費(fèi)品，以及高鐵、飛機(jī)等大型服務(wù)工具裝備的智能化：硬裝備+軟裝備，集成了生產(chǎn)的訣竅、成熟的工藝、科學(xué)的方法、先進(jìn)的理念，是隱性知識(shí)顯性化的重要載體基于硬裝備和軟裝備的單機(jī)智能化、智能生產(chǎn)線、智能車(chē)間到智能工廠生產(chǎn)的智能化：生產(chǎn)流程的智能化：研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)生產(chǎn)方式的深刻變革：個(gè)性化、眾包、云制造管理的智能化縱向集成、橫向集成及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，帶來(lái)科學(xué)決策、精細(xì)管理、協(xié)同研發(fā)和高效生產(chǎn)體系服務(wù)的智能化：全生命周期管理、總集成總承包、物流、供應(yīng)鏈金融智能管理平臺(tái)CADCAEPLMMESSCMERPAPP工業(yè)大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品（IOE）系統(tǒng)平臺(tái)功能APP開(kāi)發(fā)工具在線維護(hù)企業(yè)2智能工廠企業(yè)1企業(yè)N協(xié)同研發(fā)虛擬設(shè)計(jì)眾包設(shè)計(jì)個(gè)性設(shè)計(jì)柔性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)制造新型生產(chǎn)方式原材料、零部件原料供應(yīng)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)遠(yuǎn)程診斷智能服務(wù)在線應(yīng)用……個(gè)性需求/深度參與用戶/市場(chǎng)（芯片、軟件、網(wǎng)絡(luò)）+（材料、部件、工藝、技術(shù)）標(biāo)準(zhǔn)+技術(shù)+人才+安全智能制造生態(tài)系統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+工控系統(tǒng)+工業(yè)云工業(yè)APP研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)智能生產(chǎn)裝備1智能儀器儀表1車(chē)間1智能生產(chǎn)裝備N(xiāo)智能生產(chǎn)線實(shí)時(shí)監(jiān)控智能儀器儀表N車(chē)間2CPS各種組件開(kāi)發(fā)環(huán)境基礎(chǔ)平臺(tái)基于智能產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)1984年WINTEL形成：計(jì)算機(jī)生態(tài)，CPU（英特爾）+操作系統(tǒng)（微軟）+開(kāi)發(fā)工具+應(yīng)用軟件（幾十萬(wàn)）2007年蘋(píng)果智手機(jī)：CPU（ARM）+操作系統(tǒng)（蘋(píng)果、谷歌）+通信模塊（高通、博通）+電子商務(wù)平臺(tái)+APP2010年三星智能電視：終端+操作系統(tǒng)+電子商務(wù)平臺(tái)+APP服務(wù)2012年智能汽車(chē)：汽車(chē)+操作系統(tǒng)+CPU解決方案+通信芯片解決方案+電子商務(wù)平臺(tái)+APP2013年ROS應(yīng)用：機(jī)器人+ROS+芯片解決方案+APP應(yīng)用……產(chǎn)品、設(shè)備埃森哲對(duì)智能制造生態(tài)系統(tǒng)的理解：

《2015年技術(shù)展望》（2015年2月）

“伙伴經(jīng)濟(jì)（WeEconomy）”的興起：領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè)發(fā)現(xiàn)，以生態(tài)系統(tǒng)的方式運(yùn)營(yíng)比單打獨(dú)斗要有效得多，這為企業(yè)提升差異化競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力創(chuàng)造了巨大空間。在接受埃森哲訪談的全球2000余名企業(yè)信息技術(shù)和業(yè)務(wù)高管中，五分之四受訪者認(rèn)為，隨著不同行業(yè)被各類(lèi)平臺(tái)重塑為互聯(lián)互通的生態(tài)系統(tǒng)。平臺(tái)革命（Platform(R)evolution）、數(shù)字生態(tài)（digitalecosystems）、接口經(jīng)濟(jì)（theAPIEconomy）、基于平臺(tái)的生態(tài)系統(tǒng)（platform-drivenecosystems）。Asingleidea,asingletechnologyorasingleorganizationwillnolongerbethekeytosuccess.Highperformersofthefuturewillbethosewhopositionthemselvesatthecenteroftheemergingdigitalecosystems.研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)智能生產(chǎn)裝備1智能儀器儀表1車(chē)間1智能生產(chǎn)裝備N(xiāo)智能生產(chǎn)線實(shí)時(shí)監(jiān)控智能儀器儀表N車(chē)間2企業(yè)2智能工廠企業(yè)1企業(yè)N工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)控制+工業(yè)云工業(yè)APP智能管理平臺(tái)CADCAEPLMMESSCMERPAPP工業(yè)大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品系統(tǒng)平臺(tái)功能APP開(kāi)發(fā)工具在線維護(hù)協(xié)同研發(fā)虛擬設(shè)計(jì)眾包設(shè)計(jì)個(gè)性設(shè)計(jì)柔性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)制造新型生產(chǎn)方式（芯片、軟件、網(wǎng)絡(luò)）+（材料、部件、工藝、技術(shù)）原材料、零部件原料供應(yīng)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)CPS各種組件開(kāi)發(fā)環(huán)境基礎(chǔ)平臺(tái)銷(xiāo)售商網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)遠(yuǎn)程診斷智能服務(wù)在線應(yīng)用……個(gè)性需求/深度參與用戶/市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)+技術(shù)+人才+安全德國(guó)的優(yōu)勢(shì)組織與流程創(chuàng)新新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式SAPBusinessSuite（ERP、CRM、SCM、SRM、PLM）西門(mén)子的智能制造系統(tǒng)解決方案博世的工業(yè)電子……研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)智能生產(chǎn)裝備1智能儀器儀表1車(chē)間1智能生產(chǎn)裝備N(xiāo)智能生產(chǎn)線實(shí)時(shí)監(jiān)控智能儀器儀表N車(chē)間2企業(yè)2智能工廠企業(yè)1企業(yè)N工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)控制+工業(yè)云工業(yè)APP智能管理平臺(tái)CADCAEPLMMESSCMERPAPP工業(yè)大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品系統(tǒng)平臺(tái)功能APP開(kāi)發(fā)工具在線維護(hù)協(xié)同研發(fā)虛擬設(shè)計(jì)眾包設(shè)計(jì)個(gè)性設(shè)計(jì)柔性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)制造新型生產(chǎn)方式（芯片、軟件、網(wǎng)絡(luò)）+（材料、部件、工藝、技術(shù)）原材料、零部件原料供應(yīng)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)CPS各種組件開(kāi)發(fā)環(huán)境基礎(chǔ)平臺(tái)銷(xiāo)售商網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)遠(yuǎn)程診斷智能服務(wù)在線應(yīng)用……個(gè)性需求/深度參與用戶/市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)+技術(shù)+人才+安全美國(guó)的優(yōu)勢(shì)組織與流程創(chuàng)新新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)智能生產(chǎn)裝備1智能儀器儀表1車(chē)間1智能生產(chǎn)裝備N(xiāo)智能生產(chǎn)線實(shí)時(shí)監(jiān)控智能儀器儀表N車(chē)間2企業(yè)2智能工廠企業(yè)1企業(yè)N工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)控制+工業(yè)云工業(yè)APP智能管理平臺(tái)CADCAEPLMMESSCMERPAPP工業(yè)大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品系統(tǒng)平臺(tái)功能APP開(kāi)發(fā)工具在線維護(hù)協(xié)同研發(fā)虛擬設(shè)計(jì)眾包設(shè)計(jì)個(gè)性設(shè)計(jì)柔性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)制造新型生產(chǎn)方式（芯片、軟件、網(wǎng)絡(luò)）+（材料、部件、工藝、技術(shù)）原材料、零部件原料供應(yīng)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)CPS各種組件開(kāi)發(fā)環(huán)境基礎(chǔ)平臺(tái)銷(xiāo)售商網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)遠(yuǎn)程診斷智能服務(wù)在線應(yīng)用……個(gè)性需求/深度參與用戶/市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)+技術(shù)+人才+安全中國(guó)的優(yōu)勢(shì)阿里電子商務(wù)平臺(tái)上的C2B中小企業(yè)，小米、紅領(lǐng)、海爾、尚品在個(gè)性化研發(fā)定制，華為、中興、聯(lián)想在ICT，全球規(guī)模最大的組裝加工能力組織與流程創(chuàng)新新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式新一輪產(chǎn)業(yè)革命背景下的國(guó)家戰(zhàn)略美國(guó)德國(guó)中國(guó)目標(biāo)從第一梯隊(duì)到一枝獨(dú)秀確保第一梯隊(duì)地位邁向第一梯隊(duì)路徑牽引戰(zhàn)略從IT的一枝獨(dú)秀到制造的一枝獨(dú)秀從產(chǎn)品的IT化到規(guī)則的IT化雙領(lǐng)先戰(zhàn)略領(lǐng)先的供應(yīng)商戰(zhàn)略領(lǐng)先的市場(chǎng)戰(zhàn)略應(yīng)用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命孕育的時(shí)代背景智能制造是兩化深度融合的主攻方向推動(dòng)智能制造的五個(gè)著力點(diǎn)目錄戰(zhàn)略布局上，把智能制造作為主攻方向：《中國(guó)制造2025》、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃智能管理平臺(tái)CADCAEPLMMESSCMERPAPP工業(yè)大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品（IOE）系統(tǒng)平臺(tái)功能APP開(kāi)發(fā)工具在線維護(hù)企業(yè)2智能工廠企業(yè)1企業(yè)N協(xié)同研發(fā)虛擬設(shè)計(jì)眾包設(shè)計(jì)個(gè)性設(shè)計(jì)柔性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)制造新型生產(chǎn)方式原材料、零部件原料供應(yīng)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)遠(yuǎn)程診斷智能服務(wù)在線應(yīng)用……個(gè)性需求/深度參與用戶/市場(chǎng)（芯片、軟件、網(wǎng)絡(luò)）+（材料、部件、工藝、技術(shù)）標(biāo)準(zhǔn)+技術(shù)+人才+安全工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+工控系統(tǒng)+工業(yè)云工業(yè)APP研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)智能生產(chǎn)裝備1智能儀器儀表1車(chē)間1智能生產(chǎn)裝備N(xiāo)智能生產(chǎn)線實(shí)時(shí)監(jiān)控智能儀器儀表N車(chē)間2CPS各種組件開(kāi)發(fā)環(huán)境基礎(chǔ)平臺(tái)1、高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備2、智能制造裝備發(fā)展專項(xiàng)3、數(shù)控一代裝備創(chuàng)新工程4、智能制造試點(diǎn)示范行動(dòng)計(jì)劃5、高端裝備創(chuàng)新工程6、智能制造重大專項(xiàng)1、兩化融合管理體系2、工業(yè)軟件發(fā)展1、寬帶中國(guó)戰(zhàn)略2、01、02專項(xiàng)3、國(guó)家集成電路發(fā)展規(guī)劃綱要1、國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新工程2、智能制造標(biāo)準(zhǔn)化路線圖強(qiáng)基工程工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)床CPS：基礎(chǔ)研發(fā)行業(yè)示范互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：提升智能制造系統(tǒng)解決方案能力創(chuàng)客空間智能硬件芯火計(jì)劃（一）互聯(lián)網(wǎng)+智能產(chǎn)品：推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈向高端躍升產(chǎn)品智能化智能裝備：數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等智能制造裝備，高鐵、飛機(jī)等大型運(yùn)載工具智能終端：智能手機(jī)、智能汽車(chē)、智能穿戴等消費(fèi)品產(chǎn)品智能化的特征普適性：所有的產(chǎn)品都將被智能化(IOE)演進(jìn)性：從低級(jí)到高級(jí)、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，長(zhǎng)期演進(jìn)顛覆性：從新產(chǎn)品—新業(yè)態(tài)—新商業(yè)模式李克強(qiáng)總理關(guān)于《中國(guó)制造2025》重要論述“新形勢(shì)下，實(shí)施“中國(guó)制造2025”，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)，不僅在一般消費(fèi)品領(lǐng)域，更要在技術(shù)含量高的重大裝備等先進(jìn)制造領(lǐng)域勇于爭(zhēng)先?！薄?月15日李克強(qiáng)總理在工信部視察“如果中國(guó)制造從消費(fèi)品轉(zhuǎn)向中國(guó)裝備，就能真正推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大大升級(jí)，進(jìn)而邁向中高端。”：“要把裝備制造業(yè)確立為我國(guó)科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)?！薄?月17日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議李克強(qiáng)講話“做優(yōu)做強(qiáng)中國(guó)裝備，是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的重中之重”?！皣@核心，推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，加快發(fā)展一批智能裝備和產(chǎn)品”。

——7月2日中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)馬凱副總理講話手機(jī)智能化核心：應(yīng)用芯片+操作系統(tǒng)協(xié)處理器（CP）基帶芯片基帶芯片應(yīng)用處理器（AP）基帶芯片功能手機(jī)Featurephone增強(qiáng)型功能手機(jī)（多媒體）智能手機(jī)Smartphone手機(jī)的演化（二）互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠：從機(jī)器智能到系統(tǒng)智能本質(zhì)：硬裝備+軟裝備，集成了生產(chǎn)的訣竅、成熟的工藝、科學(xué)的方法、先進(jìn)的理念，是隱性知識(shí)顯性化的重要載體核心：基于硬裝備和軟裝備的單機(jī)智能化、智能生產(chǎn)線、智能車(chē)間到智能工廠從生產(chǎn)自動(dòng)化到數(shù)據(jù)流動(dòng)自動(dòng)化機(jī)器換人到軟件換人綜合集成基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)（三）互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)方式，以消費(fèi)者為中心的生產(chǎn)要素逆向整合渠道商消費(fèi)者新品研發(fā)、產(chǎn)品制造廣告宣傳產(chǎn)品銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)安裝、維護(hù)服務(wù)線上咨詢、網(wǎng)上下單、定制設(shè)計(jì)、柔性生產(chǎn)、精準(zhǔn)配送傳統(tǒng)生產(chǎn)方式B2C生產(chǎn)模式從以生產(chǎn)者為中心向以消費(fèi)者為中心轉(zhuǎn)變生產(chǎn)要素從正向整合向逆向整合轉(zhuǎn)變生產(chǎn)——流通——消費(fèi)消費(fèi)——生產(chǎn)供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)按需定制動(dòng)態(tài)調(diào)配國(guó)內(nèi)電子、家電、服裝、家具等行業(yè)正在興起以大規(guī)模個(gè)性化定制為主導(dǎo)的新型生產(chǎn)方式新的生產(chǎn)方式C2B青島紅領(lǐng)以客戶需求為導(dǎo)向，逆向整合生產(chǎn)要素，重構(gòu)建自己的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)體系。主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)服裝行業(yè)紅領(lǐng)集團(tuán)2014上半年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)

-2.6%150%2014上半年利潤(rùn)增長(zhǎng)-3.6%150%西服定制周期國(guó)外3-6個(gè)月7天庫(kù)存4000億元逼近0庫(kù)存生產(chǎn)成本大規(guī)模生產(chǎn)100元個(gè)性化定制110元工人工資X(1+20%)X定制西服設(shè)計(jì)周期專業(yè)工人第天2套初級(jí)工5分鐘一套，每天2000多套裝備和軟件通用裝備與管理軟件定制化裝備與管理軟件豬八戒網(wǎng)：創(chuàng)意交易平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)客平臺(tái)——企業(yè)全生命周期服務(wù)平臺(tái)（從20%傭金到免費(fèi)）把需要解決的問(wèn)題放在網(wǎng)上，用懸賞模式尋找到滿意的解決方案。上百萬(wàn)個(gè)服務(wù)商可以為企業(yè)、公共機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供定制化的解決方案。提供商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)半年成為全國(guó)最大的商標(biāo)注冊(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)需求的入口進(jìn)入印刷行業(yè)、建筑行業(yè)宣傳品印刷（宣傳冊(cè)、名片）傳統(tǒng)企業(yè)的扁平化、自組織海爾2000多個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體、平臺(tái)化企業(yè)、創(chuàng)客化員會(huì)、個(gè)性化客戶華為“上聽(tīng)見(jiàn)炮聲的人去決策”，從“師一級(jí)的戰(zhàn)斗”到“班一級(jí)的戰(zhàn)斗”平臺(tái)+企業(yè)：蘋(píng)果APP生態(tài)、FACEBOOK生態(tài)、淘寶（契約關(guān)系、服務(wù)關(guān)系、規(guī)則關(guān)系）韓都衣舍的業(yè)務(wù)模式與組織架構(gòu)行業(yè)地位：2006年起步，目前是淘寶、京東、唯品會(huì)等電商平臺(tái)女裝銷(xiāo)售第一名。2014雙十一銷(xiāo)售額2.79億元，天貓女裝冠軍。經(jīng)營(yíng)情況：服裝產(chǎn)品當(dāng)季售罄率95%，傳統(tǒng)服裝企業(yè)60%--70%。產(chǎn)品創(chuàng)新：每天上線近百款新品，每年累計(jì)上線2萬(wàn)多款新品。小批量、多品種，基本沒(méi)有庫(kù)存。組織架構(gòu)：建立以“產(chǎn)品小組”為核心的扁平化組織體系，目前有近300多個(gè)產(chǎn)品小組，產(chǎn)品小組3-5人負(fù)責(zé)非標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)，一人負(fù)責(zé)庫(kù)存管理，一個(gè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)。標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)如客服、市場(chǎng)推廣、物流等由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，在最小業(yè)務(wù)單元上實(shí)現(xiàn)了“責(zé)權(quán)利”的統(tǒng)一。（四）互聯(lián)網(wǎng)+精益管理：構(gòu)建企業(yè)的新型能力（四）互聯(lián)網(wǎng)+精益管理：構(gòu)建企業(yè)的新型能力通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定的200家企業(yè)提出了300個(gè)新型能力，可歸納為六大能力：研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)管控、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管控、經(jīng)營(yíng)管控和用戶服務(wù)能力以兩化融合管理體系為指引，公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，著力打造新型能力一級(jí)能力二級(jí)能力舉措戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)型管控協(xié)同能力一體化經(jīng)營(yíng)管控能力優(yōu)化提升全面預(yù)算管控能力優(yōu)化提升商業(yè)智能分析決策能力優(yōu)化提升全球人力資源協(xié)同能力優(yōu)化提升全球協(xié)同研發(fā)能力全球協(xié)同研發(fā)能力打造智能制造能力數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)能力打造生產(chǎn)過(guò)程智能化能力打造精益制造（個(gè)性化定制）打造產(chǎn)品智能化能力無(wú)人駕駛遠(yuǎn)程控制能力打造智能自動(dòng)診斷修復(fù)能力優(yōu)化提升供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力優(yōu)化提升數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和快速市場(chǎng)響應(yīng)能力銷(xiāo)售信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力打造市場(chǎng)與服務(wù)快速響應(yīng)能力優(yōu)化提升海外營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同能力優(yōu)化提升備件電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力打造商業(yè)模式創(chuàng)新能力企業(yè)私有云服務(wù)能力打造大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力打造兩化融合項(xiàng)目體系文件融合流程信息化全球協(xié)同研發(fā)平臺(tái)智能制造全球物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融備件電子商務(wù)應(yīng)收賬款在線管理信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)評(píng)測(cè)核心信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)歸檔企業(yè)私有云全球人力資源協(xié)同市場(chǎng)情報(bào)信息系統(tǒng)信息化圍繞新型能力打造展開(kāi)，兩化融合項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)本質(zhì)貫標(biāo)切實(shí)落地。優(yōu)化提升新型能力打造重要性傳統(tǒng)能力新型能力ServiceModel信息化質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰θ尜|(zhì)量管理能力全產(chǎn)業(yè)鏈管控能力在線分析與優(yōu)化能力質(zhì)量規(guī)