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三標(biāo)一體化管理體系文件實(shí)施歸口管理責(zé)任部門(mén)一覽表職能部門(mén)三標(biāo)一體化管理體系文件工程管理部總工辦公室設(shè)備管理部材料管理部行政辦公室人力資源部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部成本合約部財(cái)務(wù)部工會(huì)黨委辦公室監(jiān)察審計(jì)室項(xiàng)目部一、三標(biāo)一體管理理手冊(cè)●◆◆◆◆◆◆◆◆◆○○○二、工作手冊(cè)(一)綜合管理分分冊(cè)1、文件管理流程●◆◆◆●◆◆◆◆◆◆◆○2、記錄管理流程●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○3、OA系統(tǒng)文件管理流程程◆◆◆◆●◆◆◆◆◆◆◆○4、檔案管理流程◆◆◆◆●◆◆◆◆◆◆◆○5、會(huì)議管理流程◆◆◆◆●◆◆◆◆◆◆◆○6、辦公設(shè)施及辦公公用品管理流流程○○○○●○○○○○○○○7、印章管理規(guī)范○○○○●○○○○○○○○8、車(chē)輛管理流程○○○○●○○○○○○○○(二)客戶服務(wù)管管理分冊(cè)1、客戶服務(wù)規(guī)范◆◆◆◆●◆●◆◆◆○○○2、業(yè)務(wù)信息管理流流程○○○○○○●○○○○○○3、投標(biāo)資格預(yù)審文文件管理流程程◆◆◆●◆○4、標(biāo)書(shū)編制和評(píng)審審流程◆◆◆◆◆●◆◆○5、合同評(píng)審與簽訂訂流程●●○6、客戶投訴處理流流程●◆◆◆○7、顧客滿意調(diào)查分分析流程●○○○○○○○○○○○○8、合同管理規(guī)范◆◆◆◆◆◆◆●◆◆◆◆○(三)人力資源管管理分冊(cè)1、人力資源規(guī)劃制制訂和調(diào)整流流程●○2、員工招聘流程◆◆◆◆◆●◆◆◆◆◆◆○3、崗位內(nèi)部選聘流流程◆◆◆◆◆●◆◆◆◆◆◆○4、員工培訓(xùn)流程◆◆◆◆◆●◆◆◆◆◆◆○5、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流流程◆◆◆◆◆●◆◆◆◆◆◆○6、員工績(jī)效考核流流程◆◆◆◆◆●◆◆◆◆◆◆○7、員工檔案管理規(guī)規(guī)范○○○○○●○○○○○○○8、員工申訴處理流流程○○○○○●○○○◆○○○(四)設(shè)備管理分分冊(cè)1、施工設(shè)備管理流流程●○三標(biāo)一體化管理體系文件實(shí)施歸口管理責(zé)任部門(mén)一覽表職能部門(mén)三標(biāo)一體化管理體系文件工程管理部總工辦公室設(shè)備管理部材料管理部行政辦公室人力資源部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部成本合約部財(cái)務(wù)部工會(huì)黨委辦公室監(jiān)察審計(jì)室項(xiàng)目部2、施工設(shè)備租賃流流程●◆○3、設(shè)備采購(gòu)流程●◆○4、設(shè)備使用、維保保規(guī)定●○5、監(jiān)視和測(cè)量裝置置控制流程●○(五)物資采購(gòu)管管理分冊(cè)1、物資采購(gòu)控制流流程●◆○2、合格供應(yīng)商評(píng)審審及選擇控制制流程●◆○3、材料進(jìn)、出庫(kù)管管理規(guī)范●○4、項(xiàng)目材料倉(cāng)庫(kù)管管理規(guī)范●○5、化學(xué)危險(xiǎn)品管理理規(guī)范●○(六)施工管理分分冊(cè)1、工程項(xiàng)目施工管管理策劃流程程●◆◆◆◆◆◆○1、項(xiàng)目經(jīng)理部的建建立和變更流流程◆◆◆◆●◆◆○2、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)計(jì)變更流程●●●○3、施工組織設(shè)計(jì)和和專(zhuān)項(xiàng)施工方方案的編制、審審核和批準(zhǔn)流流程●●◆◆◆◆○4、臨時(shí)設(shè)施的搭建建和驗(yàn)收流程程●○5、辦理開(kāi)工申請(qǐng)手手續(xù)流程●○6、施工進(jìn)度控制流流程●○7、勞動(dòng)力管理流程程●◆◆○8、施工材料控制流流程●○9、施工設(shè)備控制流流程●○10、施工技術(shù)交底和和安全技術(shù)交交底流程●●○11、工程分包控制流流程◆◆●○12、特殊過(guò)程控制流流程●○13、施工過(guò)程質(zhì)量控控制流程●◆◆◆○14、施工過(guò)程環(huán)境和和安全控制流流程●◆◆◆◆○15、工程驗(yàn)收流程●◆◆○三標(biāo)一體化管理體系文件實(shí)施歸口管理責(zé)任部門(mén)一覽表職能部門(mén)三標(biāo)一體化管理體系文件工程管理部總工辦公室設(shè)備管理部材料管理部行政辦公室人力資源部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部成本合約部財(cái)務(wù)部工會(huì)黨委辦公室監(jiān)察審計(jì)室項(xiàng)目部(七)環(huán)境職業(yè)健健康安全工作作分冊(cè)1、環(huán)境因素識(shí)別與與評(píng)價(jià)流程●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○2、環(huán)境因素評(píng)價(jià)方方法及標(biāo)準(zhǔn)●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○3、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)方法●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○4、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)評(píng)價(jià)流程●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○5、法律法規(guī)及相關(guān)關(guān)要求收集與與評(píng)價(jià)流程◆◆◆◆◆●◆◆◆◆◆◆○6、管理方案編制及及執(zhí)行流程●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○7、環(huán)境和職業(yè)健康康安全運(yùn)行管管理規(guī)范●◆◆◆●●◆◆◆◆◆◆○8、信息交流規(guī)范●◆◆◆●◆◆◆◆◆◆◆○(八)運(yùn)行監(jiān)控及及改進(jìn)管理分分冊(cè)1、工程進(jìn)度、質(zhì)量量、安全管理理流程●◆●●◆◆◆○○2、環(huán)境和職業(yè)健康康安全監(jiān)控流流程●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○3、事故調(diào)查處理流流程●○●●○●○○○◆○○○4、合規(guī)性評(píng)價(jià)流程程●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○5、內(nèi)審流程◆●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○6、管理評(píng)審流程◆●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○7、不合格糾正與預(yù)預(yù)防措施控制制流程●◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆○(九)應(yīng)急事務(wù)處處理分冊(cè)1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組◆○○○◆●○○○○○○○2、應(yīng)急預(yù)案編制的的基本原則●○◆◆○◆○○○○○○
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