某咨詢-巴蜀江油燃煤巴蜀江油燃煤公司組織設(shè)計和崗位描述

燃煤公司組織結(jié)構(gòu)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月0燃煤公司基建期間組織結(jié)構(gòu)圖股東會董事會監(jiān)事會副總兼指揮長總經(jīng)理總經(jīng)理工作部計劃管理室物資室工程管理室綜合管理室財務(wù)管理部副指揮長常務(wù)副總經(jīng)理8人16人1部門職責(zé)—總經(jīng)理工作部協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)對公司的全面管理，包括對現(xiàn)場指揮部的計劃管理、審計、人力資源管理工作等指揮部上報計劃的審核及計劃的完成情況工程進度、工程造價、施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全的檢查審核開展招標工作，并做好招標過程中，指揮部內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合工作辦理工程施工合同，草擬合同協(xié)議，完成合同談判，合同正本的保管對于合同另一方違反合同行為進行索賠完成對項目指揮部的審計工作負責(zé)公司的人力資源管理工作負責(zé)指揮部人員績效考核管理工作總部對指揮部文件的起草及管理公文的接收處理，并督促有關(guān)部門及時審批、執(zhí)行公司外事接待工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作總經(jīng)理總經(jīng)理工作部常務(wù)副總經(jīng)理經(jīng)理/計劃管理1人審計1人人力資源1人合同文秘1人2部門職責(zé)—財務(wù)管理部負責(zé)建立健全公司財務(wù)制度，負責(zé)公司及項目的資金管理，負責(zé)對項目指揮部的財務(wù)管理，負責(zé)根據(jù)工程進度要求及時付款建立健全公司財務(wù)制度，并監(jiān)督實施建立健全指揮部財務(wù)管理制度對指揮部的財務(wù)進行監(jiān)督、審核負責(zé)項目的預(yù)算審查、監(jiān)督與控制負責(zé)項目所需資金的籌措與管理依據(jù)合同和工程進度情況支付各種款項負責(zé)辦理工程結(jié)算和配合有關(guān)部門辦理工程竣工決算公司及指揮部人員的財務(wù)報銷管理公司人員工資、福利的發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作總經(jīng)理財務(wù)管理部常務(wù)副總經(jīng)理經(jīng)理/會計1人出納1人外派會計1人外派出納1人3部門職責(zé)—指揮部綜合管理室負責(zé)現(xiàn)場指揮部日常管理、文件合同等管理、對外協(xié)調(diào)負責(zé)工程項目建設(shè)期間的內(nèi)外公共關(guān)系和聯(lián)絡(luò)工作負責(zé)工程征地、租地和拆遷賠償工作及土地管理工作負責(zé)指揮部的會議組織和督促檢查有關(guān)決議的貫徹落實負責(zé)起草指揮部的綜合性文稿負責(zé)指揮部各項管理制度的制定，并監(jiān)督實施負責(zé)指揮部日常事務(wù)性工作負責(zé)合同副本及其他文檔的保管工作負責(zé)工程檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作總經(jīng)理綜合管理室指揮長常務(wù)副總經(jīng)理副指揮長經(jīng)理1人綜合管理1人合同檔案管理1人4部門職責(zé)—指揮部工程管理室負責(zé)工程進度、造價、質(zhì)量、安全等方面工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成建立和完善工程現(xiàn)場管理的各種規(guī)定并督促各乙方單位執(zhí)行編制工程建設(shè)進度計劃及進度報告，編制網(wǎng)絡(luò)控制圖負責(zé)工程進度、質(zhì)量、安全、造價的檢查、督促組織工程的規(guī)劃、設(shè)計，組織一般變更，上報重大變更各項工程招標工作的支持與協(xié)助工作施工單位工程建設(shè)計劃的審批工作對監(jiān)理公司的工作進行監(jiān)督、管理會同監(jiān)理公司對施工單位的工作進行監(jiān)督、管理對完工工程的驗收協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收等各單位的關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作總經(jīng)理工程管理室指揮長常務(wù)副總經(jīng)理副指揮長經(jīng)理/鍋爐1人電氣1人汽機1人土建1人熱控1人安全/環(huán)保1人5部門職責(zé)—指揮部物資室負責(zé)工程建設(shè)所需要物資的保質(zhì)、保量、按時供應(yīng)根據(jù)工程進度需要提出物資采購方案，并根據(jù)具體情況決定是否招標各項物資招標工作的支持與協(xié)助工作負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)工程所需物資采購、費用支付的申請完成建設(shè)期所需物資供應(yīng)及管理工作對采購物資質(zhì)量、供貨時間進行監(jiān)督、管理對施工單位使用物資質(zhì)量、數(shù)量進行監(jiān)督管理對物資使用情況進行盤點記錄領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作總經(jīng)理物資室指揮長常務(wù)副總經(jīng)理副指揮長經(jīng)理1人機械設(shè)備、三材崗位1人電氣設(shè)備及熱控產(chǎn)品1人6部門職責(zé)—指揮部計劃管理室負責(zé)工程計劃、采購計劃的匯總、上報、監(jiān)督與考核，負責(zé)各部門工作計劃的匯總、上報、監(jiān)督與考核負責(zé)牽頭對工程建設(shè)的工期和造價控制管理對概算、預(yù)算、結(jié)算工作全面歸口管理匯總、審核其它部門報來的工程、采購計劃及資金使用計劃形成指揮部的統(tǒng)一計劃并上報統(tǒng)一填報統(tǒng)計月、季、年報表對于各部門以及乙方計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、比較、審核總部及指揮部所需其它計劃及統(tǒng)計的編制領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作總經(jīng)理計劃管理室指揮長常務(wù)副總經(jīng)理副指揮長經(jīng)理1人計劃管理1人預(yù)算管理1人7崗位設(shè)置—總經(jīng)理工作部經(jīng)理兼計劃管理專責(zé)：全面負責(zé)總經(jīng)理工作部的工作指揮部上報計劃的審核、監(jiān)督執(zhí)行工作對指揮部的工作進行定期不定期的檢查開展指揮長權(quán)限外的各項招標工作合同談判、簽訂等工作負責(zé)按合同條款索賠工作領(lǐng)導(dǎo)開展對指揮部的審計工作負責(zé)對指揮部工作進行考核負責(zé)指揮部人員的考核工作的監(jiān)督檢查人員考核申訴受理工作會議的組織、會議記錄、文件下發(fā)及監(jiān)督實施公司外事接待工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作審計專責(zé)經(jīng)理兼計劃管理專責(zé)人力資源專責(zé)合同文秘專責(zé)8崗位設(shè)置—總經(jīng)理工作部審計專責(zé)：負責(zé)制定實施指揮部審計工作計劃負責(zé)具體建立暢通的溝通渠道和有效的內(nèi)部監(jiān)督稽查機制完成對指揮部的審計工作對合同另一方違反合同行為進行索賠人力資源專責(zé)：負責(zé)公司人力資源管理的各項工作負責(zé)指揮部績效考核統(tǒng)計審計工作合同文秘專責(zé)：負責(zé)組織合同的簽訂及合同正本的保管公文的接收處理，督促有關(guān)部門及時審批、執(zhí)行公文的起草及下達，公文的保管外事接待工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作審計專責(zé)經(jīng)理/兼計劃管理專責(zé)人力資源專責(zé)合同文秘專責(zé)9崗位設(shè)設(shè)置——財務(wù)務(wù)管理理部財務(wù)管管理部部經(jīng)理理兼會會計：：負責(zé)財財務(wù)管管理部部全面面工作作負責(zé)公公司財財務(wù)管管理制制度的的制定定，并并監(jiān)督督實施施編制會會計報報告負責(zé)編編制財財務(wù)預(yù)預(yù)算、、資金金運用用狀況況與成成本分分析等等工作作，編制基基本建建設(shè)項項目竣竣工財財務(wù)決決算建立基基本建建設(shè)會會計賬賬冊，，進行行基本本建設(shè)設(shè)會計計核算算負責(zé)組組織基基本建建設(shè)財財務(wù)資資料、、文件件、憑憑證、、報表表的整整理、、搜集集、立立卷歸歸檔和和保管管工作作按規(guī)定定支付付工程程預(yù)付付款、、工程程進度度款、、設(shè)備備材料料貨款款、質(zhì)質(zhì)量保保證金金等基基本建建設(shè)資資金協(xié)助公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進進行資資金的的籌措措按照規(guī)規(guī)范的的工程程價款款結(jié)算算程序序及合合同、、協(xié)議議的規(guī)規(guī)定支支付各各種資資金領(lǐng)導(dǎo)交交辦的的其它它工作作財務(wù)部出納財務(wù)管管理部部經(jīng)理理外派出納外派會計10崗位設(shè)設(shè)置——財務(wù)務(wù)管理理部財務(wù)部部出納納：根據(jù)會會計憑憑證支支付各各種工工程、、設(shè)備備、基基本建建設(shè)費費等款款項掌握現(xiàn)現(xiàn)金收收付的的動態(tài)態(tài)和庫庫存余余額，，掌握握銀行行存款款實際際持有有量，，保證證資金金的使使用月度終終了，，編制制“銀銀行存存款余余額調(diào)調(diào)節(jié)表表”對現(xiàn)金金、有有價證證券和和空白白支票票等的的管理理負責(zé)財財務(wù)資資料、、會計計憑證證、財財務(wù)報報表、、帳簿簿的整整理、、裝訂訂、立立卷工工作財務(wù)報報銷及及公司司人員員工資資的發(fā)發(fā)放及及福利利的辦辦理其它與與崗位位有關(guān)關(guān)的工工作外派會會計：：根據(jù)基基本建建設(shè)工工程進進度及及工程程計劃劃，組組織編編制基基本建建設(shè)資資金使使用計計劃負責(zé)各各種工工程物物資的的明細細核算算在規(guī)定定的權(quán)權(quán)限范范圍內(nèi)內(nèi)，按按程序序支付付工程程預(yù)付付款、、工程程進度度款、、設(shè)備備材料料貨款款、質(zhì)質(zhì)量保保證金金等基基本建建設(shè)資資金指揮部部備用用金的的管理理外派出出納：：（主要要負責(zé)責(zé)指揮揮部工工作，，工作作內(nèi)容容同財財務(wù)部部出納納）財務(wù)部出納財務(wù)管管理部部經(jīng)理理外派出納外派會計11崗位設(shè)設(shè)置——指揮揮長/副指指揮長長指揮長長：全面負負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場指指揮部部的管管理工工作，，對項項目的的進度度、造造價、、質(zhì)量量、安安全負負責(zé)對指揮揮部內(nèi)內(nèi)部的的工作作人員員開展展思想想政治治工作作，對對工作作進行行指導(dǎo)導(dǎo)負責(zé)指指揮部部內(nèi)部部人員員工作作績效效考核核對工程程的質(zhì)質(zhì)量、、安全全、進進度、、造價價進行行檢查查、管管理對于設(shè)設(shè)計、、監(jiān)理理、施施工單單位及及其他他乙方方的工工作進進行監(jiān)監(jiān)督、、管理理對指揮揮部文文件進進行審審批在權(quán)限限范圍圍內(nèi)審審批指指揮部部的各各種活活動和和資金金支出出負責(zé)權(quán)權(quán)限范范圍內(nèi)內(nèi)的招招標工工作與工程程建設(shè)設(shè)有關(guān)關(guān)的其其它工工作副指揮揮長：：協(xié)助指指揮長長完成成項目目的現(xiàn)現(xiàn)場管管理工工作指揮長長副指揮揮長12崗位設(shè)設(shè)置——指揮揮部綜綜合管管理室室綜合管管理室室經(jīng)理理：主持指指揮部部綜合合室的的全面面工作作，負負責(zé)指指揮部部的綜綜合管管理負責(zé)項項目對對外協(xié)協(xié)調(diào)工工作負責(zé)組組織各各種會會議的的召開開負責(zé)對對各項項目會會議決決定的的貫徹徹落實實工作作跟蹤督督促指指揮部部業(yè)績績考核核工作作對業(yè)務(wù)務(wù)室內(nèi)內(nèi)部工工作人人員的的績效效進行行考核核接受總總部和和上級級機關(guān)關(guān)的審審計檢檢查負責(zé)指指揮部部的外外事接接待工工作負責(zé)指指揮部部小車車的分分派工工作領(lǐng)導(dǎo)交交辦的的其他他工作作綜合管理專責(zé)綜合管管理室室經(jīng)理理合同檔案管理專責(zé)13崗位設(shè)設(shè)置——指揮揮部綜綜合管管理室室綜合管管理專專責(zé)：：負責(zé)工工程征征地、、租地地和拆拆遷賠賠償工工作及及土地地管理理工作作負責(zé)指指揮部部的會會議組組織和和督促促檢查查有關(guān)關(guān)決議議的貫貫徹落落實負責(zé)指指揮部部日常常事務(wù)務(wù)性工工作負責(zé)公公文的的收發(fā)發(fā)、并并進行行登記記外來辦辦事人人員的的接待待工作作及協(xié)協(xié)助做好指指揮部部辦公公室的的日常常工作作合同檔檔案管管理專專責(zé)：：工程檔檔案的的管理理工程檔檔案的的歸檔檔合同副副本及及其他他文檔檔的管管理領(lǐng)導(dǎo)交交辦的的其它它工作作綜合管理專責(zé)綜合管管理室室經(jīng)理理合同檔案管理專責(zé)14崗位設(shè)設(shè)置——指揮揮部工工程管管理室室工程管管理室室經(jīng)理理兼鍋鍋爐專專責(zé)：：負責(zé)工工程管管理室室的全全面工工作，，建立立和完完善工工程現(xiàn)現(xiàn)場管管理的的各種種規(guī)定定并督督促各各乙方方執(zhí)行行協(xié)助工工程施施工、、監(jiān)理理、監(jiān)監(jiān)造、、調(diào)試試等招招標及及合同同簽訂訂參與與施工工圖及及施工工組織織設(shè)計計會審審負責(zé)工工程現(xiàn)現(xiàn)場管管理的的全面面工作作，負負責(zé)工工程的的安全全、質(zhì)質(zhì)量、、進度度、造造價管管理工工作，，工程程拔付付款，，協(xié)調(diào)調(diào)解決決工程程建設(shè)設(shè)存在在的問問題組織編編制工工程建建設(shè)進進度計計劃，，組織織編制制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)控制制圖組織編編制工工程作作業(yè)計計劃和和工程程進度度報告告負責(zé)鍋鍋爐專專業(yè)工工程管管理工工作工程建建設(shè)期期間安安全檢檢查管管理工工作對監(jiān)理理、承承包商商的工工作進進行監(jiān)監(jiān)督、、審查查組織工程竣工工驗收對工程管理室室專責(zé)進行績績效考核領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其它工作電氣專責(zé)工程管理室經(jīng)經(jīng)理汽機專責(zé)土建專責(zé)熱控專責(zé)安全環(huán)保專責(zé)15崗位設(shè)置—指指揮部工程管管理室電氣專責(zé)：負責(zé)所有有關(guān)關(guān)電氣專業(yè)工工程管理工作作，對監(jiān)理、、承包商的工工作進行監(jiān)督督、審查電氣專業(yè)的安安全管理工作作汽機專責(zé)：負責(zé)所有有關(guān)關(guān)汽機專業(yè)工工程管理工作作，對監(jiān)理、、承包商的工工作進行監(jiān)督督、審查汽機專業(yè)安全全管理工作土建專責(zé)：負責(zé)所有有關(guān)關(guān)土建專業(yè)工工程管理工作作，對監(jiān)理、、承包商的工工作進行監(jiān)督督、審查土建專業(yè)安全全管理工作熱控專責(zé)：負責(zé)所有有關(guān)關(guān)熱控專業(yè)工工程管理工作作，對監(jiān)理、、承包商的工工作進行監(jiān)督督、審查熱控專業(yè)安全全管理工作安全環(huán)保專責(zé)責(zé)：負責(zé)化水、脫脫硫、除塵等等工程管理工工作，對監(jiān)理理、承包商的的工作進行監(jiān)監(jiān)督、審查負責(zé)工程建設(shè)設(shè)期間全部安安全檢查工作作電氣專責(zé)工程管理室經(jīng)經(jīng)理汽機專責(zé)土建專責(zé)熱控專責(zé)安全環(huán)保專責(zé)16崗位設(shè)置—指指揮部物資室室物資室經(jīng)理：：全面主持物資資部工作，，負責(zé)建設(shè)期期所需物資供供應(yīng)及管理工工作對物資采購招招標進行支持持，監(jiān)督采購購合同的執(zhí)行行確保工程物資資按時、按質(zhì)質(zhì)、按量的供供應(yīng)合理組織物資資，負責(zé)督促促工程物資的的落實，解決決實施過程中中出現(xiàn)的問題題施工單位對物物資的保管、、使用進行監(jiān)監(jiān)督管理監(jiān)督本業(yè)務(wù)室室專責(zé)的廉政政建設(shè)對本業(yè)務(wù)室專專責(zé)開展績效效考核領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其它工作機械設(shè)備、三材物資專責(zé)物資室經(jīng)理電氣設(shè)備熱控產(chǎn)品物資專責(zé)17崗位設(shè)置—指指揮部物資室室機械設(shè)備、三三材物資專責(zé)責(zé)：審查機械設(shè)備備及三材物資資的采購計劃劃，負責(zé)落實實，保證供應(yīng)應(yīng)機械設(shè)備、三三材物資招標標工作的支持持與協(xié)助工作作檢查采購物資資的質(zhì)量，對對施工單位對對物資的保管管、使用進行行監(jiān)督管理深深入施工現(xiàn)場場，了解施工工進度，掌握握施工單位對對機械設(shè)備、、三材的階段段性需求量，，做好平衡工工作通報物資到貨貨情況，編報報物資執(zhí)行情情況電氣設(shè)備熱控控產(chǎn)品物資專專責(zé)：審查電氣設(shè)備備熱控產(chǎn)品的的采購計劃，，負責(zé)落實，，保證供應(yīng)電氣設(shè)備熱控控產(chǎn)品招標工工作的支持與與協(xié)助工作，，檢查采購物資資的質(zhì)量，對對施工單位對對物資的保管管、使用進行行監(jiān)督管理深深入施工現(xiàn)場場，了解施工工進度，掌握握施工單位對對電氣設(shè)備熱熱控產(chǎn)品的需需求量，做好好平衡工作通報物資到貨貨情況，編報報物資執(zhí)行情情況機械設(shè)備、三材物資專責(zé)物資室經(jīng)理電氣設(shè)備熱控產(chǎn)品物資專責(zé)18崗位設(shè)置—指指揮部計劃管管理室計劃管理室經(jīng)經(jīng)理：負責(zé)計劃管理理室的全面工工作負責(zé)工程建設(shè)設(shè)和經(jīng)營的計計劃、統(tǒng)計、、造價控制等等管理工作對于各部門計計劃執(zhí)行情況況進行監(jiān)督、、比較、審核核負責(zé)檢查工程程計劃執(zhí)行情情況，施工進進度及投資控控制與完成情情況負責(zé)工程建設(shè)設(shè)的工期和造造價控制管理理負責(zé)組織編制制工程年、季季、月計劃，，并按上級要要求填報工程程統(tǒng)計報表負責(zé)辦理工程程結(jié)算和配合合有關(guān)部門辦辦理工程竣工工決算做好工程撥付付款工作對本業(yè)務(wù)室人人員進行考核核領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其他工作計劃管理專責(zé)計劃管理室經(jīng)經(jīng)理預(yù)算管理專責(zé)19崗位設(shè)置—指指揮部計劃管管理室計劃管理專責(zé)責(zé)：匯總、審核其其它部門報來來的工程、采采購計劃及資資金使用計劃劃對指揮部各部部門計劃及工工程進度進行行統(tǒng)計，形成成指揮部的統(tǒng)統(tǒng)一匯報文件件上報跟據(jù)工作計劃劃及進度報告告，對各部門門的工作進行行考核指揮部及公司司所需其它計計劃、統(tǒng)計的的編制其它與計劃有有關(guān)的工作預(yù)算管理專責(zé)責(zé)：負責(zé)公司工程程建筑及安裝裝計劃的編制制了解工程設(shè)計計內(nèi)容，參加加工程概預(yù)算算，對工程概概算、預(yù)算、、結(jié)算工作進進行管理審查查對于變更等辦辦理價款調(diào)整整和申請動用用預(yù)備費等工工作做好工程的結(jié)結(jié)算工作和工工程造價的經(jīng)經(jīng)濟活動分析析對工程建筑及及安裝的工期期和造價控制制管理其它與預(yù)算管管理有關(guān)的工工作計劃管理專責(zé)計劃管理室經(jīng)經(jīng)理預(yù)算管理專責(zé)20燃煤公司運行行時期組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖董事會總經(jīng)理總經(jīng)理工作部資產(chǎn)管理部監(jiān)事會常務(wù)副總經(jīng)理理生產(chǎn)運行部生產(chǎn)策劃部辦公室電廠廠長長副總經(jīng)理理生產(chǎn)營銷部股東會總工程師師117人人8人3人5人5人97人13人16人21部門職責(zé)責(zé)—總經(jīng)經(jīng)理工作作部協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理開展展對公司司的全面面管理，，制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略，，發(fā)展計計劃、人人力資源源管理及及進行內(nèi)內(nèi)部審計計工作組織建立立和完善善公司行行政管理理機制，，健全公公司現(xiàn)有有的各項項行政管管理制度度綜合分析析電力系系統(tǒng)的發(fā)發(fā)展及電電網(wǎng)的布布局，制制定公司司長遠發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃負責(zé)指揮揮全網(wǎng)的的動行操操作、協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)部門的的運行步步驟，制制訂發(fā)電電計劃，，保持電電力電量量供需之之間的平平衡負責(zé)公司司經(jīng)營計計劃的制制訂負責(zé)對電電廠計劃劃完成情情況進行行監(jiān)督考考核對公司內(nèi)內(nèi)部進行行審計公司內(nèi)部部人力資資源政策策的制訂訂與實施施制訂公司司薪酬考考核制度度的制訂訂與實施施組織進行行人力資資源招聘聘、考核核、培訓(xùn)訓(xùn)等工作作公文的接接收處理理，并督督促有關(guān)關(guān)部門及及時審批批、執(zhí)行行策劃建設(shè)設(shè)公司企企業(yè)文化化，組織織相關(guān)活活動，推推動企業(yè)業(yè)文化的的建設(shè)和和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作總經(jīng)理總經(jīng)理工作部副總經(jīng)理理常務(wù)副總總經(jīng)理經(jīng)理1人人審計1人人發(fā)展戰(zhàn)略略1人計劃2人人文秘1人人經(jīng)理/薪薪酬考核核1人招聘培訓(xùn)訓(xùn)專責(zé)1人共8人22部門職責(zé)責(zé)—營銷銷部負責(zé)公司司上網(wǎng)發(fā)發(fā)電的銷銷售及管管理工作作建立和完完善相關(guān)關(guān)的銷售售管理辦辦法上網(wǎng)電價價、并網(wǎng)網(wǎng)協(xié)議、、調(diào)度協(xié)協(xié)議的簽簽定和協(xié)協(xié)議的實實施管理理對電力銷銷售市場場進行調(diào)調(diào)查研究究及時同計計劃人員員溝通市市場需求求變化情情況各項銷售售準備工工作公司促銷銷方案及及廣告宣宣傳方案案領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作總經(jīng)理生產(chǎn)營銷部副總經(jīng)理理常務(wù)副總總經(jīng)理經(jīng)理1人人銷售2人人共3人23部門職責(zé)責(zé)—財務(wù)務(wù)管理部部負責(zé)公司司財務(wù)制制度建設(shè)設(shè)，健全全財務(wù)預(yù)預(yù)算、決決算、財財務(wù)管理理、成本本管理、、會計核核算和資資金總體體調(diào)度、、稅務(wù)管管理建立健全全公司的的財務(wù)政政策與財財務(wù)制度度，并監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行參與公司司重大財財務(wù)、投投資、業(yè)業(yè)務(wù)問題題的決策策主持編制制、下達達并監(jiān)督督財務(wù)收收支計劃劃進行公司司財務(wù)預(yù)預(yù)算、決決算、成成本核算算與工程程結(jié)算、、稅務(wù)籌籌劃負責(zé)公司司資金籌籌措負責(zé)公司司對外投投資的管管理工作作對電廠的的財務(wù)進進行管理理公司內(nèi)部部資金管管理，強強化資金金使用的的計劃性性，有效效性部門內(nèi)部部組織管管理工作作、指導(dǎo)導(dǎo)部門員員工和外外派財務(wù)務(wù)人員工工作與業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作總經(jīng)理資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理理常務(wù)副總總經(jīng)理經(jīng)理/會會計1人人會計1人人出納1人人外派會計計1人外派出納納1人共5人24部門職責(zé)責(zé)—電廠廠辦公室室負責(zé)電廠廠的全面面管理工工作建立健全全電廠管管理制度度及規(guī)范范做好電廠廠生產(chǎn)運運行勞動動組織管管理工作作做好電廠廠工作人人員的考考核管理理工作負責(zé)指揮揮部的會會議組織織和督促促檢查有有關(guān)決議議的貫徹徹落實電廠月、、季、年年工作匯匯報負責(zé)起草草電廠的的文稿負責(zé)電廠廠和辦公公室的日日常管理理工作電廠對外外協(xié)調(diào)工工作《電廠簡簡報》編編輯領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作總經(jīng)理辦公室常務(wù)副總總經(jīng)理電廠廠長長主任1名名綜合管理理1名秘書1名名司機1名名人力資源源1名共5人25部門職責(zé)責(zé)—電廠廠生產(chǎn)運運行部負責(zé)電廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)及維護護設(shè)備的的安全運運行保證證發(fā)供電電生產(chǎn)計計劃的完完成保證電網(wǎng)網(wǎng)安全運運行負責(zé)電廠廠的正常常生產(chǎn)負責(zé)主輔輔設(shè)備的的日常管管理及監(jiān)監(jiān)控，保保證設(shè)備備的正常常穩(wěn)定運運行負責(zé)主輔輔設(shè)備的的檢修降低發(fā)電電生產(chǎn)成成本領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作生產(chǎn)運行部總經(jīng)理常務(wù)副總總經(jīng)理電廠廠長長主任一名名副主任一一名集控室值值長1人人、電氣氣1人、、鍋爐2人、汽汽機2人人除灰除塵塵2人脫硫、化化學(xué)2人人網(wǎng)控2人人燃料運行行皮帶控控制1人人、翻車車司機1人、斗斗輪機1人巡檢操作作員4人人總工程師師5班制每班人數(shù)數(shù)共97人人26部門職責(zé)責(zé)—電廠廠生產(chǎn)策策劃部負責(zé)電廠廠燃料管管理、檢檢修管理理、各級級安全檢檢查、環(huán)環(huán)保監(jiān)督督、計劃劃管理等等工作負責(zé)制訂訂電廠生生產(chǎn)經(jīng)營營計劃負責(zé)進行行對檢修修計劃等等進行預(yù)預(yù)決算管管理電廠各項項統(tǒng)計工工作負責(zé)上級級安全批批示及措措施的貫貫徹落實實，監(jiān)督安全全規(guī)程制制度的執(zhí)執(zhí)行、安安全防護護用品的的管理使使用廠區(qū)內(nèi)安安全檢查查，檢查查電力設(shè)設(shè)備安全全性、管管理檢查查燃料的的安全堆堆放做好事故故調(diào)查分分析工作作環(huán)境保護護工作燃料組織織管理工工作，負負責(zé)設(shè)備備的日常常管理檢修計劃劃、預(yù)算算、質(zhì)量量檢查和和驗收等等檢修管管理領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作生產(chǎn)策劃部總經(jīng)經(jīng)理理常務(wù)務(wù)副副總總經(jīng)經(jīng)理理電廠廠廠廠長長總工工程程師師共13人人27崗位位職職責(zé)責(zé)——電電廠廠廠廠長長全面面負負責(zé)責(zé)電電廠廠的的生生產(chǎn)產(chǎn)、、運運行行工工作作，，保保證證電電廠廠低低成成本本、、穩(wěn)穩(wěn)定定、、安安全全發(fā)發(fā)電電建立立健健全全生生產(chǎn)產(chǎn)運運行行指指揮揮系系統(tǒng)統(tǒng)和和各各級級生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)責(zé)責(zé)任任制制對電電廠廠的的安安全全、、穩(wěn)穩(wěn)定定生生產(chǎn)產(chǎn)進進行行檢檢查查、、管管理理電廠廠計計劃劃、、財財務(wù)務(wù)管管理理對電電廠廠的的工工作作人人員員開開展展思思想想政政治治工工作作，，對對工工作作進進行行指指導(dǎo)導(dǎo)對電電廠廠人人員員工工作作績績效效進進行行考考核核負責(zé)責(zé)電電廠廠對對外外協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工工作作對電電廠廠文文件件進進行行審審批批在權(quán)權(quán)限限范范圍圍內(nèi)內(nèi)審審批批電電廠廠的的各各種種活活動動和和資資金金支支出出與電電廠廠運運行行有有關(guān)關(guān)的的其其它它工工作作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交交辦辦的的其其他他工工作作總經(jīng)經(jīng)理理常務(wù)務(wù)副副總總經(jīng)經(jīng)理理電廠廠廠廠長長28崗位位職職責(zé)責(zé)——電電廠廠辦辦公公室室主任任負責(zé)責(zé)辦辦公公室室的的全全面面工工作作負責(zé)責(zé)電電廠廠各各項項規(guī)規(guī)章章制制度度的的制制訂訂，，文文件件的的管管理理，，人人力力資資源源管管理理綜合合管管理理負責(zé)責(zé)電電廠廠各各項項管管理理制制度度的的制制訂訂電廠廠公公文文的的處處理理及及日日常常管管理理電廠廠外外事事接接待待、、對對外外協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)秘書書文件件的的起起草草、、下下發(fā)發(fā)合同同的的管管理理司機機小車車的的管管理理、、維維護護及及使使用用人力力資資源源電廠廠人人員員的的考考核核電廠廠人人員員的的培培訓(xùn)訓(xùn)其它它人人事事管管理理工工作作辦公公室室綜合管理秘書司機人力資源共5人人主任任1名名綜合合管管理理1名名秘書書1名名司機機1名名人力力資資源源1名名29崗位位職職責(zé)責(zé)——電電廠廠生生產(chǎn)產(chǎn)運運行行部部主任任、、副副主主任任生產(chǎn)產(chǎn)運運行行部部的的全全面面管管理理集控控室室汽輪輪機機、、鍋鍋爐爐、、發(fā)發(fā)電電機機主主輔輔設(shè)設(shè)備備（（包包括括主主廠廠房房消消防防系系統(tǒng)統(tǒng)））的的監(jiān)監(jiān)控控、、巡巡檢檢操操作作、、表表記記錄錄、、事事故故處處理理等等除灰灰、、除除塵塵除灰灰、、除除塵塵設(shè)設(shè)備備的的監(jiān)監(jiān)控控、、巡巡檢檢操操作作、、表表記記錄錄、、事事故故處處理理等等脫硫硫、、化化學(xué)學(xué)脫硫硫設(shè)設(shè)備備的的監(jiān)監(jiān)控控、、巡巡檢檢操操作作、、表表記記錄錄、、事事故故處處理理等等化學(xué)學(xué)運運行行：：制制水水、、制制氫氫、、污污水水處處理理、、污污油油處處理理、、循循環(huán)環(huán)水水處處理理等等設(shè)設(shè)備備的的監(jiān)監(jiān)控控、、巡巡檢檢操操作作、、表表記記錄錄、、事事故故處處理理等等化驗驗：：汽汽、、水水、、煤煤、、油油、、氣氣品品質(zhì)質(zhì)的的取取樣樣化化驗驗、、分分析析監(jiān)監(jiān)督督等等燃料料運運行行燃氣氣設(shè)設(shè)備備的的監(jiān)監(jiān)控控、、巡巡檢檢操操作作、、表表記記錄錄、、事事故故處處理理等等燃料料系系統(tǒng)統(tǒng)卸卸上上煤煤設(shè)設(shè)備備和和燃燃油油設(shè)設(shè)備備的的監(jiān)監(jiān)控控、、巡巡檢檢操操作作、、表表記記錄錄、、事事故故處處理理等等生產(chǎn)產(chǎn)運運行行部部集控室除灰除塵脫硫化學(xué)燃料運行共97人人主任任一一名名副主主任任一一名名5個個班班共共95人人集控控室室值值長長1人人、、電電氣氣1人人、、鍋鍋爐爐2人人、、汽汽機機2人人除灰灰除除塵塵2人人脫硫硫、、化化學(xué)學(xué)2人人網(wǎng)控控2人人燃料料運運行行皮皮帶帶控控制制1人人、、翻翻車車司司機機1人人、、斗斗輪輪機機1人人巡檢檢操操作作員員4人人30崗位位職職責(zé)責(zé)——電電廠廠生生產(chǎn)產(chǎn)策策劃劃部部主任、副主任任負責(zé)全廠的計計劃管理、生生產(chǎn)安全管理理、科技環(huán)保保、燃料管理理及檢修工作作專工所負責(zé)專業(yè)的的技術(shù)及管理理工作計劃管理生產(chǎn)計劃的制制訂、統(tǒng)計及及管理檢修計劃的審審核及預(yù)算決決算的管理生產(chǎn)安全電廠生產(chǎn)安全全的檢查科技環(huán)保電廠環(huán)保技改改的實行、環(huán)環(huán)保監(jiān)查燃料管理制訂物資采購購計劃及預(yù)算算燃料調(diào)度、計計劃統(tǒng)計、檢檢斤、入廠煤煤取樣、煤場場整理檢修管理負責(zé)設(shè)備的臨臨時檢修、事事故性搶修及及維護，設(shè)備備的日常管理理檢修計劃、預(yù)預(yù)算、質(zhì)量檢檢查和驗收等等檢修管理生產(chǎn)策劃部生產(chǎn)安全科技環(huán)保計劃管理共13人主任一名副主任一名計劃管理2人人（預(yù)算決算算、工程計劃劃1人）安全檢查員1人科技環(huán)保監(jiān)督督1人燃料管理2人人檢修熱控、電電氣、熱機專專工各1人檢修綜合管理理2人燃料管理檢修管理319、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Tuesday,December13,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。22:39:3422:39:3422:3912/13/202210:39:34PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2222:39:3422:39Dec-2213-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。22:39:3422:39:3422:39Tuesday,December13,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2222:39:3422:39:34December13,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。13十十二二月月202210:39:34下下午午22:39:3412月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2210:39下午12月-2222:39December13,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/1322:39:3422:39:3413December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。10:39:34下下午10:39下下午22:39:3412月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Tuesday,December13,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。22:39:3422:39:3422:3912/13/202210:39:34PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一