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文檔簡介
第內(nèi)部審計工作總結(jié)優(yōu)秀7篇內(nèi)部審計工作總結(jié)篇六
一、領(lǐng)導重視、制度健全。
在單位控煙領(lǐng)導小組的統(tǒng)一組織下,領(lǐng)導親自負責相關(guān)部門制訂方案,組織實施,進一步完善控煙制度,并責成專人負責不定期的巡視、檢查。
二、加大宣傳力度,收效顯著。
充分利用健康教育培訓、宣傳欄、評比活動等多種形式,對居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作居民的控煙知識,培養(yǎng)工作人員不吸煙行為的好習慣,增強他們自我保健意識和能力。同時,單位還利用政治學習及會議活動,開展工作人員的控煙、戒煙、控煙教育,進一步提高教他們的控煙能力。
三、公共場所禁止吸煙。
單位的會議室、辦公室等公共場所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標志,不設(shè)煙具。
四、領(lǐng)導帶頭,人人參與控煙活動。
局領(lǐng)導帶頭控煙,其他領(lǐng)導齊抓共管控煙工作。全體居民共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監(jiān)督。有力地提高了居民的控煙責任感,增強了控煙能力。
五、控煙宣傳普及家庭和社區(qū)。
單位主動和家屬配合,利用協(xié)調(diào)會積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關(guān)法規(guī),倡導居民奉勸家屬戒煙、控煙。在5月31日無煙日,單位要求工作人員勸阻家屬控煙、戒煙,同時宣傳單位控煙措施、吸煙危害等,建議家屬控煙、戒煙,以身做那么,各積極參與到控煙工作中來。
六、單位把是否吸煙與目標管理工作評比結(jié)合起來。把控煙與社區(qū)精神文明建設(shè)工作相結(jié)合。
總之,經(jīng)努力,全局干部進一步明確了控煙工作的意義,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,培養(yǎng)工作人員良好的健康習慣,促進居民的身心健康作出了一定的成績。我們將繼續(xù)作好控煙工作,為創(chuàng)衛(wèi)工作做好充分的準備。
內(nèi)部審計工作總結(jié)篇七
20__年我單位內(nèi)部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準那么》規(guī)定要求,按照集團公司有關(guān)內(nèi)部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,積極引導我單位內(nèi)部審計機構(gòu)在加強單位財務(wù)管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標等方面發(fā)揮積極的作用,實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目標而效勞的思想理念,嚴格執(zhí)行會計制度,建立健全崗位責任制和內(nèi)部檢查制度。
一、審計工作的開展與完成情況
1、加強審計人員對內(nèi)部審計審職能和作用的認識。我單位每周組織財務(wù)人員及審計人員就集團下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發(fā)了內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性,還使其他財務(wù)人員加深了對內(nèi)部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務(wù),建立了良好的內(nèi)部審計環(huán)境。
2、加強對具體工程的審計工作。我們嚴格按照制定的審計方案對各個工程進行檢查,每月抽選出幾個3-5個工程工程進行檢查,每半年對全部工程工程都要檢查一次,針對大額或虧損的工程更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨工程現(xiàn)場進行實地審查,采取事前審計與事中、事后審計相結(jié)合的方法,將審計監(jiān)督的關(guān)口前移,及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。
二、工程上普遍存在的問題及整改措施
〔一〕審計中發(fā)現(xiàn)的問題
1、由于有的NC帳套核算2個及以上工程工程,造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位NC帳套、會計憑證統(tǒng)一編號,分工程工程裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內(nèi)部審計工作總結(jié)2、會計憑證存在手續(xù)不完整,白條入賬現(xiàn)象。
3、會計憑證摘要有的過于簡單,表達不清;有的工程經(jīng)濟業(yè)務(wù)會計分錄處理不當。
4、有的工程建造合同總金額,預計總本錢刷新不及時。支持性文件有的不充分,甚至流于形式。
5、有的工程債權(quán)、債務(wù)沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有簽對賬單。
6、工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。
7、應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的定期催回和清理工作力度缺乏,有的工程雖簽定了清欠責任書,但流于形式。
8、甲方代扣代繳稅金的,存在手續(xù)辦理不標準現(xiàn)象。
9、有的工程銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的工程甲方為私營企業(yè),支付工程款常常為現(xiàn)金,工程部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現(xiàn)象。
10、有的工程銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。
〔二〕提出的整改措施
1、應(yīng)進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監(jiān)控與結(jié)果考核,提高資金使用效率。嚴格執(zhí)行《全面預算管理方法》,建立健全資金預算審批流程。
2、結(jié)算工作關(guān)系到工程部經(jīng)營的成果,清欠工作關(guān)系著經(jīng)營成果的回收,兩者都關(guān)系到工程部資金的滾動,應(yīng)組織專人進行負責,對結(jié)算與清欠工作同時進行,采取有效措施,縮短結(jié)算期限,同甲方高層領(lǐng)導協(xié)商,從源頭上開辟新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。
3、各工程的工程經(jīng)理應(yīng)加強對各工程的管理,協(xié)調(diào)各部門,使預算人員,財務(wù)人員相互配合,并同業(yè)主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結(jié)算資料進行付款,防止多付超付,造成資金分配不合理,企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象。
4、財務(wù)人員銀改嚴格按照《企業(yè)會計準那么》的要求,每項業(yè)務(wù)的處理要做到有據(jù)可依,并且單據(jù)完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象。
三、審計中發(fā)現(xiàn)的審計部門存在的缺陷
1、應(yīng)加大對內(nèi)部審計的宣傳力度,提高單位領(lǐng)導、職工、財務(wù)人員、具體從事內(nèi)部審計的工作者對搞好內(nèi)部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內(nèi)部審計的路子,才能更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計保駕護航,效勞本部門、本單位中心任務(wù)的作用。
2、應(yīng)正確定位內(nèi)部審計工作的落腳點,進一步明確內(nèi)部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規(guī)問題和多少違紀違規(guī)金額。單位內(nèi)部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領(lǐng)導提出決策依據(jù)和可行性建議,為領(lǐng)導的決策效勞,把效勞寓于監(jiān)督之中,促進加強部門和單位內(nèi)部管理。
3、應(yīng)加強審計隊伍建設(shè),不斷提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。內(nèi)審工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識,即當前的內(nèi)審人員不僅要掌握審計、財務(wù)知識,更要掌握經(jīng)濟學及其它方面的知識。但目前,從數(shù)量和質(zhì)量上看,內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我單位內(nèi)部審計的要求。
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