精選醫(yī)院后勤人員工作計(jì)劃2

PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)7精選醫(yī)院后勤人員工作計(jì)劃2一∶工作思路__年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù).圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心.搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗.二∶工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭.五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富.五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本.三∶工作措施1:優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程.〔1〕根據(jù)__年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡、實(shí)用.〔2〕從__年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上.2:加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí).〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量.〔2〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量.3:加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理.〔1〕嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的.〔2〕每月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符.〔3〕固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù).4:節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣.〔1〕加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命.〔2〕加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價(jià)廉的物品.〔3〕節(jié)約使用水電氣，做到人離電〔水、氣〕斷，防止安全隱患的發(fā)生.5:做好醫(yī)院清潔工作.〔1〕加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性.〔2〕增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明.〔3〕提高醫(yī)院清潔質(zhì)量.6:提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性.〔1〕優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性.〔2〕嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量.7:完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作.8:把安全防范工作放在首位.PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)7

精選醫(yī)院后勤人員工作計(jì)劃2〔2〕一∶注重學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)科工作水平.加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以“__”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹精神，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用.努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí).帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí)，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象.二∶加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍.樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點(diǎn)做好以下工作：1:財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)財(cái)政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范.不出安全事故.2:繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度.加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生.做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合.3:嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全.4:__庫安全.樹立憂患意識(shí)，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運(yùn)行，定期排查隱患.5:車輛行駛安全.做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏.6:醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣__育并重.嚴(yán)防各類傳染病的蔓延.三∶增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量.組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過ISO9000認(rèn)證為契機(jī)，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工，明確職責(zé).樹立大局觀念，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作.四∶抓好財(cái)務(wù)管理.按照上級(jí)財(cái)政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范.五∶節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境.建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單，對(duì)各科〔室〕使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督.回收各類辦公廢品及廢舊報(bào)紙等.六∶為省十二運(yùn)會(huì)服務(wù)，做好后勤保障工作.省十二運(yùn)會(huì)在20__年還有半年的賽事，我科會(huì)繼續(xù)為省十二運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運(yùn)行.重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境.在新的一年，我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境.開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度.1:食堂管理.食堂繼續(xù)推行市場(chǎng)化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì).每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì)，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供應(yīng).創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利.2:醫(yī)務(wù)室謀劃市場(chǎng)化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收.建立服務(wù)機(jī)制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價(jià)格合理，服務(wù)到位.醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識(shí).3:衛(wèi)生與保潔謀劃市場(chǎng)化化經(jīng)營，面向社會(huì)全面招標(biāo)，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境.4:采購與維修.在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下，制定科室辦公用品申請(qǐng)制度，按照ISO9000認(rèn)證要求，在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》，報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一采購，并及時(shí)發(fā)放.維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時(shí)填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進(jìn)行.5:德育教育.為做好服務(wù)育人、管理育人，我科將與有關(guān)科〔室〕配合，做好德育教育工作.教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣.遵守校規(guī)校紀(jì)，愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7

精選醫(yī)院后勤人員工作計(jì)劃2〔3〕20__年醫(yī)院后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù).圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心.搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗.下面是個(gè)人具體的工作計(jì)劃：一∶工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭.五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富.五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本.二∶工作措施1:優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程.〔1〕按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡、實(shí)用.〔2〕從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上.2:加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量.〔2〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量.3:加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理〔1〕嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的.〔2〕每月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符.〔3〕固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù).4:節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣〔1〕加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命.〔2〕加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價(jià)廉的物品.〔3〕節(jié)約使用水電氣，做到人離電〔水、氣〕斷，防止安全隱患的發(fā)生.5:做好醫(yī)院清潔工作〔1〕加強(qiáng)清潔工醫(yī)院