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商標(biāo)注冊的法律知識及國外對于侵權(quán)行為的處理過程,為以后開拓國外市場進而使中國品牌能夠成為世界品牌提前做好準(zhǔn)備工作。品牌聯(lián)合是指兩種或兩種以上的企業(yè)品牌,通過相互聯(lián)合,相互借助而形成的一種獨特的品牌,以實現(xiàn)整體大于部分之和的效應(yīng)。品牌聯(lián)合不僅更好的表明了產(chǎn)品的品質(zhì)或特性,而且實現(xiàn)了優(yōu)勢互補與資源共享聯(lián)合,從而更好地提高品牌的知名度。特別是對品牌聯(lián)盟的弱者來說借助強勢品牌,擴大自己的國際影響,是提高自身良好品牌形象的一種有效手段。但是若當(dāng)強勢品牌進入一個新市場時,也經(jīng)常采用這種策略,以降低它的營銷成本,盡快實現(xiàn)“本土化”。總之,只要能夠借助對方的良好的知名度、信任度或關(guān)注度,把對方的一些優(yōu)勢合理地移到自己品牌身上,就可以嘗試此種方法。例如光明牛奶和樂百氏與世界知名公司達能的合作極大地提升了他們的名牌形象。大連萬達與世界頭號零售企業(yè)沃爾瑪?shù)暮献鞑坏嵘似放贫业玫讲簧賹嵒?。不僅局限于同行,不同行業(yè)間的結(jié)盟也能更好的優(yōu)勢互補。如可口可樂與方正電腦的合作。可口可樂曾在它的包裝、海報和廣告上推出“喝可口可樂,中方正電腦大獎”的促銷主題,方正把銷量驚人的可口可樂當(dāng)作一種廣告媒體,可口可樂也省去自己掏獎品的錢。品牌聯(lián)盟是經(jīng)濟全球化背景下的一種雙贏策略。(四)運作資本經(jīng)營,借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品銷售模式為了加快品牌開發(fā)的步伐,國際化企業(yè)通行的做法是運作資本經(jīng)營,其形式是通過兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、有償使用等方式,嫁接和引進國際國內(nèi)現(xiàn)成的品牌。我們要從企業(yè)的具體情況出發(fā)來確定是運用資本經(jīng)營去收購、兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營出去。為了擴大品牌領(lǐng)域,在銷售模式方面,可以采用“找區(qū)域代理合作,以較低價格讓利于代理商,并出賣代理權(quán)”的模式來拓展產(chǎn)品的銷售區(qū)域,從而能夠隨時獲得市場前沿的第一手需求信息,更好地滿足消費者?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),帶來了溝通自由無區(qū)域限制。在網(wǎng)絡(luò)社會,信息交換以網(wǎng)際速度展開,交換成本大幅度降低,競爭由原先的地理競爭時代轉(zhuǎn)入全球化發(fā)展無邊界競爭時代。因此,品牌網(wǎng)絡(luò)化也將不可避免。然而,大多本土品牌僅僅做到了“品牌網(wǎng)頁化”,它們只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作一個時尚的宣傳媒體來看待,把一些產(chǎn)品說明、品牌介紹之類的文字或圖片登錄到網(wǎng)上,在傳統(tǒng)媒體上刊載自己的網(wǎng)址,似乎在此表明自己已經(jīng)登上了網(wǎng)際列車,呼吸著網(wǎng)絡(luò)的新鮮空氣。但是網(wǎng)絡(luò)之于品牌營銷的影響和作用,絕不僅僅止于一種傳播方式。品牌網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)該是在堅持傳統(tǒng)品牌營銷策略的同時積極介入在線運營,實現(xiàn)盈利。因此,我們要借助網(wǎng)絡(luò)站點的即時服務(wù)性,交易快速性等,不斷擴充品牌內(nèi)涵,樹立良好的品牌形象。(五)堅持誠信至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)信譽是各國公司刻意塑造的文化形象,是人類共同追求的文明成果。世界上一些著名的跨國公司之所以能夠在國際舞臺上長盛不衰,重要的原因之一就是恪守商業(yè)信譽和公認(rèn)的道德規(guī)范,講究維護本企業(yè)的良好形象,并把它看成是企業(yè)價值和企業(yè)競爭力的重要標(biāo)志。同時,隨著市場經(jīng)濟的成熟,今天的消費者變得比以往任何時候都要理智和成熟??靠用晒镇_,雖能牟取一時不義之財,但絕不是一個希望做大做強做優(yōu)品牌的選擇。“人無信不立”,品牌失去誠信,終將行之不遠(yuǎn)。誠信是奠定品牌營銷的基礎(chǔ),也是決定一個品牌能否贏得市場的重要砝碼。要做到誠信,最重要的一點就是要樹立以高質(zhì)量的產(chǎn)品參與競爭意識。要知道產(chǎn)品1%的缺陷,對買到產(chǎn)品的消費者來說,就是100%的損失。沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理做后盾,就沒有優(yōu)秀品牌的誕生,也就沒有品牌的信譽,更不可能積累起品牌資產(chǎn)。但要注意的是,質(zhì)量概念是一個相對的概念,是在該價位,該檔次的產(chǎn)品中屬于優(yōu)質(zhì),是被消費者認(rèn)可的。(六)政府建立政策支持體系,有效扶持企業(yè)發(fā)展中國市場環(huán)境嚴(yán)重制約著企業(yè)品牌的培育和提升,市場經(jīng)濟秩序仍需要進一步整頓規(guī)范。政府要不斷創(chuàng)建和不斷優(yōu)化企業(yè)品牌生存、發(fā)展的市場和法制環(huán)境。例如打破地方保護主義完善和執(zhí)行商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)、反不正當(dāng)競爭等相關(guān)法律規(guī)范,建立一個公平、公正的自由競爭的品牌環(huán)境。在這方面青島做得很好,因此那里出了海爾、海信、雙星等一批名牌。加大對實施品牌戰(zhàn)略的資金投入。對具備條件的企業(yè)和產(chǎn)品給予有力的資金支持;對于在國際市場有一定的占有率,具有較好知名度,技術(shù)含量較低的產(chǎn)品,應(yīng)給予高度重視并在研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面給予大力扶持,使其進一步適應(yīng)WTO規(guī)則政策,通過政府部門的扶持政策來激發(fā)企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和競爭水平。綜上所述,要想做好我國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,我們不許具備系統(tǒng)、前瞻、科學(xué)的眼光去綜合考慮。這是一項艱巨的工程,需要我們在實踐中不斷地去探索、總結(jié)、提高和發(fā)展。只要我們堅定信念,勇于探索,堅持不懈,不斷實踐,品牌戰(zhàn)略就一定能在企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生巨大的作用,為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出更大的貢獻。參考文獻
[1]
劉文新.《品牌戰(zhàn)略驅(qū)動》“零成本”打造強勢品牌的秘密.企業(yè)管理出版社.[2]
王紀(jì)忠.《國際市場營銷》企業(yè)品牌戰(zhàn)略問題研究[J].
清華大學(xué)出版社.北京交通大學(xué)出版
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