員工處罰管理制度（精選7篇）

員工處罰管理制度（精選7篇）員工懲罰管理制度精選篇1

第一條

為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際狀況，制訂本制度。

其次條

本制度的制訂原則是：

1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度;

2.精神鼓舞與物質(zhì)鼓舞相結(jié)合，教育與懲處相結(jié)合。

第三條

本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條

本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實施狀況。

第五條

本公司員工的嘉獎分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

(一)員工有下狀況之一者，可用于“獎金”或“記大功”

1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出詳細(xì)方案，經(jīng)實行確有成效者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成果特優(yōu)或有特別成果者。

3.適時毀滅意外大事，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)峻損害者。

4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危急盡力職守者。

5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6.討論改善生產(chǎn)設(shè)備，有特別功效者。

(二)員工有下列狀況之一者，可于“記功”

1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。

2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。

4.利有廢料有較大成果者。

(三)員工具有下列狀況之一者，可予“嘉獎”

1.品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作仔細(xì)、恪盡職守者。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4.品德端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)約物料，有顯著成果者。

(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以嘉獎。

第六條

員工嘉獎，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

第七條

本公司員工的懲處分為“開除或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

(一)員工具有下列狀況之一者，應(yīng)予以“開除或解雇”處分

1.假借職權(quán)，營私舞弊者。

2.盜竊公司財物，或挪用公款，或有意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進人工作場所者。

4.在工作場所聚賭或斗毆者。

5.不聽從主管的指揮調(diào)遣，且有威逼行為者。

6.利用工作時間，擅拘束外兼職者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)難，致使公司蒙受重大損失者。

9.品德不端，嚴(yán)峻損及公司信譽者。

10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者

12.記大過達2次者。

(二)員工有下列狀況之一者，予以“降級”、“記大過”處分

1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。

2.有意鋪張公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違背命令，或有威逼污辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4.泄漏機密或虛報事實者。

5.品德不端有損公司信譽者。

6.在物料倉庫或危急場所違反禁令，或吸煙引火者。

7.在工作場所男女玩耍，有妨害風(fēng)化行為者。

8.全年曠工達對日以上者。

(三)員工具有下列狀況之一者，應(yīng)以予“記過”處分

1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。

3.工作不力，屢勸不改者。

4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

5.在工作場所制造私人物件者。

6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

1.遇特別事變，有意規(guī)避者。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

3.辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。

4.鋪張物料者。

5.辦公時間，私自外出者。

6.科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。

(五)其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項頂者，應(yīng)分別予以懲處

第八條

員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予開除或解雇。

第九條

員工的獎懲，應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

第十條

本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條

本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公正起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

員工懲罰管理制度精選篇2

為了進一步提高餐廳員工素養(yǎng)，規(guī)范工作行為，激勵員工樂觀性，特制定此制度。

一、嘉獎制度

1、員工過生日時，會館為其贈送禮品。

2、業(yè)務(wù)力量優(yōu)秀，不遲到，不早退，無曠工。

3、工作樂觀，團結(jié)同事，任勞任怨。

4、禮貌、熱忱、周到的服務(wù)，常常得到客人的好評。

5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

6、從會館的利益動身，為會館的進展，盡心盡力。

以上6條，會館按季度、年度進行評比，依據(jù)評比結(jié)果賜予表彰嘉獎。

二、懲處制度

(一)違反以下條款按次懲處20元。

1、在工作時間談天、玩耍或從事與工作無關(guān)的事。

2、上班時間隨便吸煙，擅離工作崗位，無故遲到、早退。

3、鋪張公物，視情節(jié)稍微的。

4、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

5、未經(jīng)許可擅帶外人入會館參觀。

6、工作時間內(nèi)躺臥、睡覺，隨便撥打電話。

7、對客人指手劃腳，品頭論足。

8、與客人爭吵，把個人心情帶入工作中。

(二)違反以下條款按次懲處50元。

1、不聽從管理與安排的。

2、對同仁惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。

3、隨便進出廚房、餐廳，到廚房抓吃、抓拿的。

4、下班后無故在會館逗留。

5、工作散漫，馬虎大意。

6、在更衣柜內(nèi)存放會館物品、食物或飲料。

7、當(dāng)班時吃東西、看電視，用會館電話辦理私人事情。

8、拒絕會館經(jīng)理授權(quán)的有關(guān)人員的檢查。

9、對來賓不禮貌，與客人爭辨。

10、當(dāng)值時擅離工作崗位，閑逛，干私人事情。

11、不經(jīng)請假，隨便曠工。

(三)違反以下條款的賜予辭退，造成經(jīng)濟損失的按原價賠償，觸犯刑律的提交司法部門處理。

1、偷盜同事或公有財物。

2、對上級或同事實施暴行或有重大的污辱行動。

3、蓄意破壞會館或他人財物。

4、不聽從工作支配，調(diào)動指揮，無理取鬧影響工作秩序的。

5、工作不負(fù)責(zé)任，損壞工具、設(shè)備、鋪張原料，造成經(jīng)濟損失較大的。

6、玩忽職守，違章操作、指揮，造成事故或經(jīng)濟損失較大的。

7、包庇員工，對員工所犯錯誤視而不見，屢教不改的。

8、道德敗壞，向客人索取小費或物品，與客人吵架的。

9、利用職權(quán)，謀取私利，假公濟私，造成嚴(yán)峻后果的。

10、連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工兩次。

11、觸怨刑律，使國家財產(chǎn)受到嚴(yán)峻后果的。

以上獎懲項目均由總經(jīng)理主持并進行落實。

員工懲罰管理制度精選篇3

一、目的：

為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)厲?工作紀(jì)律，特制定此制度。

二、懲罰涉及對象：

公司全部員工。

三、懲罰方式：

(1)通報批判;

(2)一次性罰金;

(3)減薪;

(4)留用察看;

(5)辭退;

四、懲罰事項分類：

1、重量級懲罰：

(1)因個人緣由給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴(yán)峻影響的，無條件辭退;需要時要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

(2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

(3)包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元。

(4)泄露公司機密;員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(5)品德不正，有損公司名譽;員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(6)沒有準(zhǔn)時阻擋危害公司大事，任其發(fā)生;員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(7)每月曠工達3天(含)以上;員工大會通報批判，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

(8)在公司內(nèi)從事不良活動。員工大會通報批判，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

(9)造謠滋事。員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

2、一般性懲罰：

(1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度懲罰金50元—300元。

(2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;員工大會通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度懲罰金100元—300元(視級別不同而定)。

(3)工作不力，屢勸不聽者;員工大會通報批判，留用察看或辭退。

(4)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;員工大會通報批判，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

3、稍微懲罰：

(1)工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗;通報批判，處一次性罰金20元—100元。

(2)上班時間掃瞄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;通報批判，處一次性罰金20元—100元。

(3)未按規(guī)定要求進行值日、值班的;通報批判，處一次性罰金20元—100元。

(4)鋪張公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);通報批判，處一次性罰金20元—100元。

(5)未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);員工大會通報批判，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

(6)開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席;通報批判，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

(7)無故不接聽電話或關(guān)機(8：00-23：00)通報批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費補貼。

員工懲罰管理制度精選篇4

本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。嘉獎堅持精神鼓舞和物質(zhì)鼓舞相結(jié)合的方法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和懲罰相結(jié)合的原則，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際狀況，制定本制度。

一、適用范圍

公司全體公司在職員工

二、審批過程

由個部門負(fù)責(zé)人提出書面報告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。

三、主要內(nèi)容(嘉獎和懲罰)

1、對于有下列十個方面的有功員工，賜予一次性嘉獎和常常性嘉獎：

1.1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的看法建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性嘉獎。

1.2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成果的，予以一次性嘉獎。

1.3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出樂觀貢獻的，予以一次性嘉獎。

1.4、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)省資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性嘉獎。

1.5、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有有用價值，能節(jié)省資金或提高效率的，節(jié)省物料或廢料利用，在成本掌握方面做出突出貢獻者，予以一次性嘉獎。

1.6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到損害的，予以一次性嘉獎。

1.7、為愛護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性嘉獎。

1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成果的，予以一次性或常常性嘉獎;

一次性嘉獎分為記功，授予先進生產(chǎn)(工作)者等，在賜予上述嘉獎時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。常常性嘉獎以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，賜予經(jīng)濟懲罰和行政處分。經(jīng)濟懲罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必需在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。

2.1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)覺一次罰款5元：

上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處);

工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。

亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的;在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

2.2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)覺一次，罰款10元;

當(dāng)月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。

工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的;

非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的;

非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的;

上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)峻，但未造成不良后果的;

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

2.3、對犯有以下過失行為的員工，處予20-100元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報虛報考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的;

(4)非緊急狀況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的;

(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

(6)隨便挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損

害本廠利益和聲譽的狀況知情不報或隱瞞實情的;

(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身損害或其他經(jīng)濟損失500元以

下的各類責(zé)任事故的;

(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時賜予賠償經(jīng)濟損失的`處分。

2.4、對以下嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情賜予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特殊嚴(yán)峻的，可送交公交、司法機關(guān)處理。

(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;

(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

(3)損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

(4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不準(zhǔn)時歸還的;

(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)峻損失的;

(6)無故曠工，經(jīng)教育不改的;

(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的;

(8)有意損害公共財物的;

(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

(10)觸犯國家刑事法律的;

(11)無理取鬧或不聽從工作安排的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

(12)工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、鋪張原材料、能源，造成嚴(yán)峻經(jīng)濟損失的;

(13)泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

在賜予上述行政處分時，可同時賜予一次性罰款或降薪處理。

員工懲罰管理制度精選篇5

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作樂觀性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實行精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下嘉獎方法如下。

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作樂觀性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。

其次條適用范圍：全體員工

第三條對員工的獎懲實行精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

第四條嘉獎方法

第五條本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度嘉獎方法，酌情使用：

1、通告表揚;

2、獎金嘉獎;

3、晉升提級;

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予通告表揚：

1、品德端正，工作努力;

2、維護大酒店管理利益，為大酒店管理爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

3、一貫忠于職守，樂觀負(fù)責(zé)，廉潔奉公;

4、有其他功績，足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予獎金嘉獎

1、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;

2、完成方案指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好;

3、向大酒店管理提出合理化建設(shè)，為大酒店管理接受;

4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

5、節(jié)省資金，節(jié)儉費用，事跡突出;

6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

7、其他對大酒店管理作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的

第八條有以上表現(xiàn)，大酒店管理認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級嘉獎

第九條嘉獎程序如下：

1、員工推舉、本人自薦或單位提名;

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)

第十條懲罰方法

第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下懲罰：

1、警告;

2、記過;

3、降級;

4、辭退;

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1、在工作時間談天、玩?；驈氖屡c工作無關(guān)的事情;

2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)稍微者;

4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5、無故不參與大酒店管理支配的培訓(xùn)課程;

6、初次不遵守主管人員指揮;

7、鋪張公物情節(jié)稍微

8、檢查或監(jiān)督人員未仔細(xì)履行職責(zé);

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴干凈工作服和佩戴廠牌;

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者，賜予記過處分：

1、對上級指示或有期限之命令，未申報正值理由而未如期完成或處理不;

2、因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人;

3、在工作場所喧嘩、玩耍、吵鬧妨害他人工作;

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5、攜帶危急物品入廠;

6、在禁煙區(qū)吸煙者;

7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者，賜予降級處分：

1、違反國家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2、違反勞動紀(jì)律、常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使大酒店管理蒙受重大損失;

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;

5、違反大酒店管理規(guī)定帶進出物品;

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

7、撕毀公文或公共文件;

8、擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;

9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度

10、違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

11、工作時間在工作場所制造私人物件;

12、造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;

第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1、偷竊同事或公有財物;

2、于受聘時虛報資料，使本大酒店管理誤信而患病損害;

3、對上級或同事實施暴行或有重大污辱之行為;

4、違反勞動合同或工作規(guī)章情節(jié)嚴(yán)峻;

5、蓄意損壞大酒店管理或他人財物;

6、有意泄漏技術(shù)、營業(yè)之隱秘，致使大酒店管理蒙受損害;

7、不聽從工作支配和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)打算，干擾工作的;

9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、鋪張原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍鋪張大酒店管理資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

12、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，丟失原則，造成經(jīng)濟損失的;

13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事懲罰的;

14、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

15、泄露大酒店管理隱秘，把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

16、散布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

17、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18、無正值理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19、組織、煽動怠工，或?qū)嵭胁徽凳侄我獟额I(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序;

20、在大酒店管理內(nèi)賭博;

21、在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;

23、常常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改;

24、依合同商定調(diào)派工作，無故拒絕接受;

25、因行為不當(dāng)，大酒店管理無法再對其信任;

26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)峻后果;

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)峻，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

第十七條員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失;

1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%一50%;

2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局打算責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

員工懲罰管理制度精選篇6

為嚴(yán)格落實礦各項管理制度，增加對“三違”及各種違規(guī)行為罰款的透亮?????度，杜絕亂罰款現(xiàn)象，提高全體職工遵守礦紀(jì)、礦規(guī)的自覺性，經(jīng)礦討論打算，對全部罰款實行交納現(xiàn)金制度。

1、對查出的隱患、“三違”必需在現(xiàn)場落實責(zé)任人，并有責(zé)任人簽字，否則視為無效，并對等罰款。對查出的責(zé)任人拒不簽字的，仲裁后屬實的對責(zé)任人加倍懲罰，并聯(lián)責(zé)區(qū)長10元。

2、對查出的隱患、“三違”必需根據(jù)制定的“三違”隱患價格對責(zé)任人進行懲罰，不得任意抬高或壓低懲罰數(shù)額，否則，對查出隱患或“三違”的人員按抬高或壓低的數(shù)額進行罰款。

3、管理人員上井后必需將“三違”填在“三違”統(tǒng)計本上，并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交信息站，經(jīng)審查后由信息站出具罰款單。

4、各專業(yè)查出的隱患由各專業(yè)負(fù)責(zé)出具罰款單，交被罰款人。

5、罰款單必需一式三份，一份交被罰款人，一份交財務(wù)科，一份存檔，罰款單上必需注明交款時間。

6、罰款單必需當(dāng)天交被罰款人單位并簽字，由單位通知被罰款人，被罰款人必需在次日持身份證、罰款單將罰款交到財務(wù)科，有財務(wù)人員出具收款憑