版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全大檢查制度4篇名目第1篇安全大檢查及例會制度第2篇安全大檢查制度第3篇基建安全大檢查制度(范本)第4篇安全大檢查例會制度
【第1篇】安全大檢查及例會制度
1、安全大檢查實(shí)行定期組織檢查的形式進(jìn)行,確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必需有公司領(lǐng)導(dǎo)參與,安全科組織,依據(jù)現(xiàn)場狀況,實(shí)行分組,重點(diǎn)井下,原則分3個(gè)組,依據(jù)逐月安全生產(chǎn)狀況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參與人員規(guī)定:總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)性科(室)、采、掘、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)第一責(zé)任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,各隊(duì)、廠技術(shù)員必需參與,黨委辦公室、工會、團(tuán)委同時(shí)也要參加,詳細(xì)人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時(shí)間規(guī)定每周一進(jìn)行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30全部檢查人員在井口等候室集中,由安全科進(jìn)行考勤。支配檢查任務(wù)和重點(diǎn),統(tǒng)一入井檢查,下午2:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負(fù)責(zé)組織本組人員對責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動(dòng),不得擅自行動(dòng)。
6、凡檢查出的一般問題必需責(zé)成當(dāng)場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必需監(jiān)督現(xiàn)場實(shí)行安全措施,限時(shí)解決。
7、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必需對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當(dāng)天下午召開的例會上通報(bào),并提出整改看法和要求。
8、安全例會應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進(jìn)行落實(shí),各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科,由安全科匯總,依據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定,由安全科在當(dāng)日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關(guān)問題進(jìn)行懲罰。
9、凡安全例會上討論、支配的任務(wù)和處理看法,各有關(guān)單位必需不折不扣限期整改,不得拖延。在整改過程中,由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改狀況,對未按要求進(jìn)行整改的,依據(jù)獎(jiǎng)罰制度加倍懲罰。
10、安全檢查實(shí)行定組、定點(diǎn)、兩周一循環(huán)、滾動(dòng)檢查的方式進(jìn)行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點(diǎn),以便把握實(shí)際復(fù)查整改狀況。
11、每周一安全例會匯報(bào)要求,要首先匯報(bào)對上周檢查問題的整改狀況,然后再對本周檢查狀況作出匯報(bào)。安全科要針對重點(diǎn)問題和隱患,每周一在等候室進(jìn)行掛牌明示,以使責(zé)任單位和檢查人員進(jìn)一步明確重點(diǎn),重點(diǎn)檢查訂正。
12、要求參與檢查的人員必需按時(shí)參與檢查活動(dòng),無故不參與檢查和部例會的,按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行懲罰。
13、除周肯定期的安全檢查外,每月在月未最終一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機(jī)修廠等安全生產(chǎn)場所進(jìn)行一次全面的安全大檢查活動(dòng),詳細(xì)時(shí)間由安全科確定,并組織相關(guān)人員參與。
14、除以上安全大檢查外,公司將依據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點(diǎn),不定期地進(jìn)行一些突擊性檢查活動(dòng)和開展集中整治活動(dòng)檢查,如在安全月、百日安全活動(dòng)等活動(dòng)中,要實(shí)行大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題,要有針對性,力度要大,要的確有推動(dòng)作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重,突出重點(diǎn),力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查,要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗(yàn)收是重點(diǎn),必需仔細(xì)組織好。節(jié)假日前后檢查包括:"春節(jié)'、"五一'、"十一',因假期長,職工思想波動(dòng)大,精力不集中,要同時(shí)進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查。
16、對每次的安全大檢查,都要有明確的目的、要求和詳細(xì)的方案或支配,要明確重點(diǎn),細(xì)心組織,不走形式,尤其是帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),要既掛帥,又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必需嚴(yán)格按"四定'(定項(xiàng)目、定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施)原則落實(shí)整改,上報(bào)下發(fā),存檔備案,追蹤復(fù)查。安全科要建立特地記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行狀況,同時(shí)也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,并留意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)閱歷。
19、安全大檢查要堅(jiān)持邊查邊改的原則,對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報(bào)批判,并追究責(zé)任。各單位對經(jīng)過努力,的確解決不了的隱患,要按規(guī)定程序準(zhǔn)時(shí)上報(bào),切實(shí)做到安全檢查工作條條有著落,件件有交代,最大限度消退安全隱患。
【第2篇】安全大檢查例會制度
1、安全大檢查實(shí)行定期組織檢查的形式進(jìn)行,確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必需有公司領(lǐng)導(dǎo)參與,安全科組織,依據(jù)現(xiàn)場狀況,實(shí)行分組,重點(diǎn)井下,原則分3個(gè)組,依據(jù)逐月安全生產(chǎn)狀況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參與人員規(guī)定:總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)性科(室)、采、掘、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)第一責(zé)任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,各隊(duì)、廠技術(shù)員必需參與,黨委辦公室、工會、團(tuán)委同時(shí)也要參加,詳細(xì)人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時(shí)間規(guī)定每周一進(jìn)行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30全部檢查人員在井口等候室集中,由安全科進(jìn)行考勤。支配檢查任務(wù)和重點(diǎn),統(tǒng)一入井檢查,下午2:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負(fù)責(zé)組織本組人員對責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動(dòng),不得擅自行動(dòng)。
6、凡檢查出的一般問題必需責(zé)成當(dāng)場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必需監(jiān)督現(xiàn)場實(shí)行安全措施,限時(shí)解決。
7、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必需對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當(dāng)天下午召開的例會上通報(bào),并提出整改看法和要求。
8、安全例會應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進(jìn)行落實(shí),各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科,由安全科匯總,依據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定,由安全科在當(dāng)日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關(guān)問題進(jìn)行懲罰。
9、凡安全例會上討論、支配的任務(wù)和處理看法,各有關(guān)單位必需不折不扣限期整改,不得拖延。在整改過程中,由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改狀況,對未按要求進(jìn)行整改的,依據(jù)獎(jiǎng)罰制度加倍懲罰。
10、安全檢查實(shí)行定組、定點(diǎn)、兩周一循環(huán)、滾動(dòng)檢查的方式進(jìn)行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點(diǎn),以便把握實(shí)際復(fù)查整改狀況。
11、每周一安全例會匯報(bào)要求,要首先匯報(bào)對上周檢查問題的整改狀況,然后再對本周檢查狀況作出匯報(bào)。安全科要針對重點(diǎn)問題和隱患,每周一在等候室進(jìn)行掛牌明示,以使責(zé)任單位和檢查人員進(jìn)一步明確重點(diǎn),重點(diǎn)檢查訂正。
12、要求參與檢查的人員必需按時(shí)參與檢查活動(dòng),無故不參與檢查和部例會的,按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行懲罰。
13、除周肯定期的安全檢查外,每月在月未最終一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機(jī)修廠等安全生產(chǎn)場所進(jìn)行一次全面的安全大檢查活動(dòng),詳細(xì)時(shí)間由安全科確定,并組織相關(guān)人員參與。
14、除以上安全大檢查外,公司將依據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點(diǎn),不定期地進(jìn)行一些突擊性檢查活動(dòng)和開展集中整治活動(dòng)檢查,如在安全月、百日安全活動(dòng)等活動(dòng)中,要實(shí)行大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題,要有針對性,力度要大,要的確有推動(dòng)作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重,突出重點(diǎn),力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查,要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗(yàn)收是重點(diǎn),必需仔細(xì)組織好。節(jié)假日前后檢查包括:“春節(jié)”、“五一”、“十一”,因假期長,職工思想波動(dòng)大,精力不集中,要同時(shí)進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查。
16、對每次的安全大檢查,都要有明確的目的、要求和詳細(xì)的方案或支配,要明確重點(diǎn),細(xì)心組織,不走形式,尤其是帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),要既掛帥,又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必需嚴(yán)格按“四定”(定項(xiàng)目、定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施)原則落實(shí)整改,上報(bào)下發(fā),存檔備案,追蹤復(fù)查。安全科要建立特地記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行狀況,同時(shí)也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,并留意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)閱歷。
19、安全大檢查要堅(jiān)持邊查邊改的原則,對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報(bào)批判,并追究責(zé)任。各單位對經(jīng)過努力,的確解決不了的隱患,要按規(guī)定程序準(zhǔn)時(shí)上報(bào),切實(shí)做到安全檢查工作條條有著落,件件有交代,最大限度消退安全隱患。
【第3篇】安全大檢查制度
1、時(shí)間規(guī)定:每月10、20和月末一天為安全質(zhì)量檢查日,其中:月末一天要結(jié)合工程驗(yàn)收進(jìn)行,更應(yīng)當(dāng)從來從細(xì)進(jìn)行。
2、參與檢查人員:礦長或安全副礦長主持,礦委會全體成員;調(diào)度主任;安監(jiān)科;工程師;機(jī)電科;帶班長;瓦檢員;各隊(duì)隊(duì)長、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參與檢查。
3、檢查內(nèi)容:礦建、土建、安裝和工作生活各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié);并以防瓦斯、防煤塵、防跑車為“重中之重”。真正做到三個(gè)百分之百(該參與的百分之百參與;該檢查的部位百分之百檢查到;查到的問題百分之百“四定”;整改任務(wù)百分之百完成)。
4、檢查安全質(zhì)量必需依據(jù)三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全質(zhì)量制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
5、每次檢查出的問題和事故隱患要現(xiàn)場落實(shí)解決和排解。對解決不了的問題,要在匯報(bào)會上提出,并定時(shí)間、定人員、定任務(wù)、限期解決,對影響安全的重大隱患要委派領(lǐng)導(dǎo)特地解決。
6、每月三次安全質(zhì)量大檢查,要求有明確檢查結(jié)果,以數(shù)據(jù)反映出存在的問題,不得走馬觀花,文過飾非。
7、每月三次檢查必需進(jìn)行,礦長或安全副礦長沒有組織者,賜予經(jīng)濟(jì)懲罰;應(yīng)參與人員無故不參與時(shí),按曠工處理。
【第4篇】基建安全大檢查制度(范本)
以下是我為大家收集的制度,僅供參考!
基建安全大檢查制度
1、時(shí)間規(guī)定:每月10、20和月末一天為安全質(zhì)量檢查日,其中:月末一天要結(jié)合工程驗(yàn)收進(jìn)行,更應(yīng)當(dāng)從來從細(xì)進(jìn)行。
2、參與檢查人員:礦長或安全副礦長主持,礦委會全體成員;調(diào)度主任;安監(jiān)站;基建科;機(jī)電科;帶班長;瓦檢員;各隊(duì)隊(duì)長、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參與檢查。
3、檢查內(nèi)容:礦建、土建、安裝和工作生活各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié);并以防瓦斯、防煤塵、防跑車為“重中之重”。真正做到
四個(gè)百分之百(該參與的百分之百參與;該檢查的部位百分之百檢查到;查到的問題百分之百“四定”;整改任務(wù)百分之百完成)。
4、檢查安全質(zhì)量必需依據(jù)三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 樓宇自控弱電系統(tǒng)施工協(xié)議
- 商業(yè)綜合體建設(shè)招標(biāo)合同范例
- 電子競技中心建設(shè)合同
- 商業(yè)招商居間合同范例
- 資金拆借合同三篇
- 車險(xiǎn)賠付協(xié)議書(2篇)
- 工商注銷代理服務(wù)合同注意項(xiàng)
- 集體發(fā)包合同
- 績效管理合同范例
- 公司營銷人員合同范例
- 陸游-(生平)知識講解課件
- 外研版四年級英語下冊全冊復(fù)習(xí)教案
- 醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例相關(guān)知識考核試題及答案
- 食品化學(xué)復(fù)習(xí)題(附答案)
- 新概念英語第一冊教師用書
- 群落的演替 課件
- 圖文轉(zhuǎn)換專題復(fù)習(xí)市公開課金獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 數(shù)據(jù)模型及決策課程案例分析范文
- (完整)知識產(chǎn)權(quán)法考試題題庫(含答案)
- MILSTD105E抽樣檢驗(yàn)方案表
- 浦東機(jī)場航班地面保障服務(wù)分析
評論
0/150
提交評論