2023年項目監(jiān)理工作總結(jié)范文

2023項目監(jiān)理工作總結(jié)范文催促其把技術(shù)交底做細、做好，落到實處，從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對性，對工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進作用。下面是我?guī)淼?023工程監(jiān)理工作總結(jié)范文，有興趣的可以看一看。

受===托付，====工程，由====工程治理有限公司擔(dān)當(dāng)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由====公司設(shè)計，=====有限公司施工，目前該工程綜合樓主體驗收完成，粉刷工程完成至十七層，頂層屋面防水完成，試驗樓主體工程完成，尚未進展主體驗收?，F(xiàn)將本工程201X年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

=====工程，由=====投資建立。工程位于=====。主體建筑物包括1棟高層綜合檢測樓和1棟多層試驗樓，規(guī)劃占地平方米，實占地平方米，總建筑面積平方米。綜合檢測樓總建筑面積共平方米，地下層，地上十層，建筑物總高度米，構(gòu)造類型為框架剪力墻構(gòu)造。試驗樓總建筑面積平方米，建筑層數(shù)共層，層高均為米建筑高度米，構(gòu)造類型為框架構(gòu)造。

二、監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理部在今年的半年內(nèi),完成了主體得驗收,分包單位間續(xù)進場,對分包工程開工前的各項預(yù)備工作及工程施工的治理工作提出了詳細要求。在嚴格審查分包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計方案及開工預(yù)備工作后，依據(jù)現(xiàn)場狀況間續(xù)下達了開工令。在后續(xù)施工期間，工程監(jiān)理部能夠嚴格遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準則，根據(jù)監(jiān)理標準及監(jiān)理合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù)，依據(jù)國家、省、市有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)、標準及設(shè)計文件、施工合同等，仔細開展各項監(jiān)理工作，取得了良好的工作業(yè)績，并用嚴謹誠懇的工作態(tài)度贏得了建立單位的高度信任，得到了現(xiàn)場各方的全都好評。現(xiàn)就工程監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項詳細工作總結(jié)如下：

1、質(zhì)量掌握工作

在本工程的質(zhì)量掌握上，監(jiān)理工程部的主要工作方法是嚴格抓好“三控”，即事前、事中、事后掌握，并將各項掌握措施切實落到實處，使監(jiān)理工作到處表達“主動”兩個字，取得了良好的工作效果。

1、在事前掌握方面，監(jiān)理工程部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。首先，對現(xiàn)場的全部建筑材料及設(shè)備，工程監(jiān)理部都進展了嚴格的檢查驗收，該復(fù)試的必需復(fù)試，未經(jīng)監(jiān)理認可的材料設(shè)備一律不準進場使用，確保了建筑材料的貨真價實。在整個施工期間，現(xiàn)場的全部原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗收、復(fù)試，有效的保證了工程質(zhì)量。其次，對現(xiàn)場施工人員特殊是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進展施工試用，對技術(shù)水平低劣，責(zé)任心不強的施工人員嚴令承包單位辭退換人，從而大大加強了施工投入前的質(zhì)量保證工作。最終，就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān)，在這方面，監(jiān)理部門主動發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢，依據(jù)工程的實際狀況，提前對重要階段、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝、施工組織、可預(yù)見的問題及質(zhì)量驗收要求等對施工工程部進展具體交底，并對承包單位的重要技術(shù)交底進展了審查，催促其把技術(shù)交底做細、做好，落到實處，從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對性，對工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進作用。

2、在事中掌握方面，工程監(jiān)理部主要是通過旁站、巡察、抽查等監(jiān)理手段，對現(xiàn)場正在進展的施工進展動態(tài)掌握，使監(jiān)理的質(zhì)量掌握工作保持連續(xù)性，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患準時進展訂正，確保各項質(zhì)量保證措施得到貫徹落實。在整個工程主體分部施工期間，對現(xiàn)場的全部的土方回填及屋面防水工程，監(jiān)理部門堅持進展了全過程旁站監(jiān)理，有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質(zhì)量。通過監(jiān)理部門的勤奮工作，對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)視威懾作用。在整個工程施工期間，現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少，且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。

3、在事后掌握方面，工程監(jiān)理部主要實行嚴格檢測驗收手段來對工程質(zhì)量進展掌握，對驗收未達標的檢驗批工程，嚴令承包單位進展整改，以確保工程的整體施工質(zhì)量到達合同要求。由于本工程進入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質(zhì)量進展掌握,如完成后墻面消失裂縫、空鼓、起砂等常見問題，要求施工單位準時發(fā)覺準時處理。同時，對墻面平坦度、垂直度，陰陽角等細部嚴格根據(jù)標準和設(shè)計的要求進展抽查和要求，做到本層問題不解決，施工單位不能大面積進展下層的粉刷作業(yè)。此外，為加強對工程施工全過程的質(zhì)量掌握，工程監(jiān)理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱藏工程外，還特殊要求承包單位要按分項工程的前后挨次進展工序報驗，從而使監(jiān)理部門的質(zhì)控工作細化到了施工的每一環(huán)節(jié)中，有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量。

通過監(jiān)理部門的嚴格把關(guān)和承包單位的親密協(xié)作，工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢測和驗收全部到達了合格標準，實現(xiàn)了合同要求的目標。

2、進度掌握

在本工程的工期進度掌握方面，工程監(jiān)理部主要實行了以下幾個方面的措施:

1、依據(jù)合同總工期的要求以及工程的實際狀況，通過對承包單位人員、材料、進場設(shè)備、施工組織治理力量等方面狀況的具體了解把握，在充分考慮了天氣因素，當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境引起的人為因素，會同承包單位制定了切實可行的施工總進度規(guī)劃，并對幾個關(guān)鍵性施工階段進展了時間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過對工程規(guī)劃工期的總體把握，特殊是對幾個重要施工階段的嚴格掌握，使現(xiàn)場施工進度快速的進展。

2、依據(jù)總工期規(guī)劃嚴格要求各承包單位按時編制月進度規(guī)劃和周進度規(guī)劃，并在每周的監(jiān)理例會上對當(dāng)周的進度規(guī)劃完成狀況進展嚴格考核，對下周進度規(guī)劃編制提出監(jiān)理部門意見。

3、在詳細工作中，時刻依據(jù)工程實際進展狀況，在保證年底綜合樓主體完工目標不變的前提下，適時調(diào)整進度規(guī)劃，使規(guī)劃與實際盡量相符，從而變被動掌握為主動掌握，使監(jiān)理掌握工作進一步詳細化。

3、工程投資掌握:

1、嚴格進展工程計量審核，對承包單位申報的月進度產(chǎn)值，逐項進展審查，堅決剔除虛報局部，據(jù)實撥付月進度款。

2、仔細消化圖紙設(shè)計，徹底搞清設(shè)計意圖，對設(shè)計上存在的問題及簡單引起變更的地方，提前與設(shè)計方及業(yè)主進展溝通，爭取事先變更，盡量避開事后改動，以削減不必要的鋪張與索賠。

3、嚴格掌握預(yù)算外開支，盡量削減合同外工程量的發(fā)生，對必要的合同外工程量進展仔細核實，確保工程資金的正確使用。

4、監(jiān)理工程部的合同治理狀況:

1、嚴格根據(jù)合同要求審查分包單位分包資質(zhì)，杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

2、嚴格監(jiān)視承包單位履行合同承諾，確保合同義務(wù)據(jù)實實現(xiàn)。

3、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系，確保施工順當(dāng)進展。

5、監(jiān)理工程部的信息治理狀況：

1、向建立單位準時反應(yīng)施工現(xiàn)場的各類信息，確保建立單位對施工動態(tài)的了解與把握。

2、做好工程建立各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作，確保工程建立資料的詳實與完整。

3、做好內(nèi)部信息資料的整理與發(fā)送工作，確保工程監(jiān)理部全體工作人員對工程動態(tài)的準時了解與把握。

本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料狀況如下：

1、分包工程工報審表共2份，開工前需要各個樓號供應(yīng)工程工報審表

2、工程測量定位記錄審報表2份

3、現(xiàn)場監(jiān)理人員狀況表1份

4、分局部項施工方案報審表10份

5、工程變更單5份

6、技術(shù)復(fù)核報審表3份

7、設(shè)備報審表3份

8、材料報審表50份

9、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必需有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

10、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、回填土施工、塔吊安裝施工等進展全過程旁站。

11、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進展取樣檢測

12、試驗記錄匯總表40份

13、分項工程質(zhì)量報審表15份

14、分部工程質(zhì)量評定表1份

15、沉降觀測記錄（平行檢測）11份，每層混凝土澆筑完畢后進展一次沉降觀測，并做好相應(yīng)記錄

26、會議紀要18份，每周五定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周規(guī)劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應(yīng)人員做好記錄，編輯會議紀要

17、監(jiān)理月報5份，定期整理監(jiān)理月報對前一個月工作的總結(jié)制定下一個月工作的重點方向

18、砼拆模報審表2份

19、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單5份，對工程中消失的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位準時更改并回復(fù)

20、工程款支付證書4份

6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)

在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作方面主要是做好建立單位與承包單位、承包單位與承包單位、施工現(xiàn)場與四周環(huán)境之間的協(xié)調(diào)工作。并與進度、質(zhì)量、投資掌握等詳細工