幕墻施工勞務(wù)施工隊(duì)管理辦法

勞務(wù)施工隊(duì)管理辦法為了加強(qiáng)勞務(wù)分包管理，規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用；對外樹立公司的企業(yè)形象，打造公司品牌，對內(nèi)強(qiáng)化管理，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。一、勞務(wù)施工隊(duì)的選用公司新工程中標(biāo)，公司任命項(xiàng)目經(jīng)理。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)選擇錄用勞務(wù)施工隊(duì)。具體操作方法，見公司文件《勞務(wù)施工隊(duì)錄用的操作規(guī)定》。二、勞務(wù)分包合同/施工勞務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的簽訂1、勞務(wù)施工隊(duì)選定后，公司商務(wù)部和成控部起草，編制針對性的《勞務(wù)分包合同》和《施工勞務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》，過程中項(xiàng)目經(jīng)理要積極參與。2、《勞務(wù)分包合同》和《施工勞務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》公司審批后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同的及時(shí)簽訂，建立勞務(wù)分包關(guān)系。3、勞務(wù)施工單位具備勞務(wù)分包資質(zhì)的，公司與勞務(wù)施工單位簽訂《建筑勞務(wù)施工合同》見附表三。4、勞務(wù)施工單位不具備勞務(wù)分包資質(zhì)的，但是該勞務(wù)施工隊(duì)與公司的合作，已是連續(xù)4年及以上的，公司可以與勞務(wù)施工隊(duì)簽訂“施工勞務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”，并且該施工勞務(wù)隊(duì)直接納入公司管理。由運(yùn)營中心指定該工程的項(xiàng)目經(jīng)理管理。5、《勞務(wù)分包合同》和《施工勞務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》簽訂前，勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要繳納以下材料：1）《項(xiàng)目建筑勞務(wù)作業(yè)人員花名冊》見附表一2）《項(xiàng)目建筑勞務(wù)作業(yè)人員花名冊》上所有人員的身份原件上。（原件收集齊后，工程部復(fù)印留底，原件當(dāng)天歸還）。3）《項(xiàng)目建筑勞務(wù)作業(yè)人員花名冊》上，國家規(guī)定須持證上崗的特殊作業(yè)人員的上崗證。4）《項(xiàng)目部五大員及特殊崗位清單》見附表八5）《項(xiàng)目現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員工資卡發(fā)放清單》附表九6）本工程全過程中，勞務(wù)施工隊(duì)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、及現(xiàn)場管理人的名單及委托書。7）《項(xiàng)目建筑勞務(wù)作業(yè)人員花名冊》上所有人員與勞務(wù)單位簽訂的《勞動合同》原件，由工程部復(fù)印留底，原件當(dāng)天歸還8）繳納工程安裝履約保證金。（建議：勞務(wù)施工單位3%；勞務(wù)施工單位不具備勞務(wù)分包資質(zhì)個(gè)人簽訂的1.5%。具體數(shù)字可以一事一議具體協(xié)商而定）。注：工程安裝履約保證金，必須要先繳納，而不允許從以后的工程安裝進(jìn)度款中扣除；工程交付驗(yàn)收通過后15個(gè)工作日內(nèi)，工程安裝履約保證金一次性的無息歸還。三、勞務(wù)安全教育與人員資質(zhì)1、勞務(wù)安全教育1）各個(gè)工程項(xiàng)目部在進(jìn)場前必須做好勞務(wù)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)和各類技術(shù)交底，所有培訓(xùn)均要做好培訓(xùn)記錄，《培訓(xùn)記錄簽到表》見附表四；接受三級安全教育后，所有人員必須在《施工人員三級安全教育卡》上簽名，見附表五；各類安全質(zhì)量技術(shù)交底完成后，所有接受交底人員都要簽字。詳細(xì)見《開工前安全質(zhì)量交底記錄》附表六；《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)（技術(shù)、施工）交底記錄》附表七。2）上述所有勞務(wù)教育、交底完成后，勞務(wù)施工隊(duì)人員可以正式進(jìn)場進(jìn)行作業(yè)。3）上述所有勞務(wù)教育、交底簽字后的書面資料，原件交公司工程部一份歸檔，復(fù)印件項(xiàng)目部留底；存入項(xiàng)目部資料檔案中。4）人員流動時(shí)，新到崗的施工人員必須在上崗前做好相關(guān)培訓(xùn)教育，資料保存同上。2、勞務(wù)人員資質(zhì)1）《項(xiàng)目部五大員及特殊崗位清單》見附表八必須在簽訂合同時(shí)遞交。2）由于工程工期等客觀因素，勞務(wù)單位暫派不具備“五大員”、“特殊工種”人數(shù)要求的勞務(wù)施工隊(duì)，作為不完全合格單位進(jìn)場工作，要做好限期補(bǔ)證整改，整改期內(nèi)相關(guān)的項(xiàng)目考核作不符合整改處理，公司工程部做好督辦，運(yùn)營中心做好考核工作。四、勞務(wù)人員工資核發(fā)1、完全具備勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)施工單位1）勞務(wù)作業(yè)人員工資卡統(tǒng)一由勞務(wù)施工單位前往工地規(guī)定銀行辦理開戶和變更手續(xù)；2）勞務(wù)作業(yè)人員工資卡辦理所需資料為：施工人員身份證復(fù)印件（清晰且有效）及人員清單兩份（加蓋勞務(wù)施工單位公章）；3）辦理后，工資卡清單回執(zhí)復(fù)件留存公司工程部及成控部；與《項(xiàng)目現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員工資卡發(fā)放清單》見附表九上的信息要一致。4）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查督促做好施工人員每日出勤考核工作，并于每月5日前將上月的《項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員出勤報(bào)表》見附表二，提交工程部審定。5）提交的《項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員出勤報(bào)表》，必須滿足以下的條件：A、《項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員出勤報(bào)表》上人員，必須是《項(xiàng)目建筑勞務(wù)作業(yè)人員花名冊》名單中人；必須經(jīng)過上崗前的安全教育。B、統(tǒng)計(jì)出來的月考勤記錄，表上所有人都要在相應(yīng)位置簽字確認(rèn)。C、《項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員出勤報(bào)表》要由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過校對的審核簽字。D、公司工程部審定后的考勤記錄作為施工人員計(jì)發(fā)薪酬的依據(jù)之一。E、公司項(xiàng)目部人員的考勤，要與勞務(wù)施工隊(duì)的考勤分開，不能考在同一張表內(nèi)。6）在工程安裝合同履約期間，每月15日（如遇節(jié)假日則相應(yīng)提前，下同）項(xiàng)目部經(jīng)理編上報(bào)上月《勞務(wù)施工隊(duì)員工工資發(fā)放一覽表》見附表十，代作計(jì)劃申請，其中生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，交工程部審核，每月20日前成控部審核，每月25日前總經(jīng)理審定。（《勞務(wù)施工隊(duì)員工工資發(fā)放一覽表》中人員，要與《項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員出勤報(bào)表》中人員一一對應(yīng)）7）上述工人工作考勤及勞務(wù)工工資發(fā)放數(shù)量，必須按實(shí)呈報(bào)，如有虛報(bào)，一經(jīng)查處，則公司有權(quán)按虛報(bào)額的2-3倍處予項(xiàng)目部（含施工隊(duì)）罰款。8）成控部根據(jù)本工程上月份實(shí)際完成的工程量、勞務(wù)分包合同的約定來核算支付給勞務(wù)施工單位的勞務(wù)款項(xiàng)，公司29日下午與勞務(wù)施工單位結(jié)清。勞務(wù)施工單位于每月30日打入勞務(wù)施工隊(duì)員工的工資卡中，項(xiàng)目部敦促勞務(wù)施工單位于次月5日前將《勞務(wù)施工隊(duì)員工工資簽收一覽表》）見附表十一）收交工程部和成控部備案。A、《勞務(wù)施工隊(duì)員工工資簽收一覽表》上月沒有回收，當(dāng)月停發(fā)。B、上月不按手印簽收，當(dāng)月停發(fā)。2、不完全具備勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)施工單位1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查督促做好施工人員每日出勤考核工作，并于每月5日前將上月的《項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員出勤報(bào)表》見附表二，提交工程部審定。2）提交的《項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員出勤報(bào)表》，必須滿足以下的條件：A、《項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員出勤報(bào)表》上人員，必須是《項(xiàng)目建筑勞務(wù)作業(yè)人員花名冊》名單中人；必須經(jīng)過上崗前的安全教育。B、統(tǒng)計(jì)出來的月考勤記錄，表上所有人都要在相應(yīng)位置簽字確認(rèn)。C、《項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員出勤報(bào)表》要由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過校對的審核簽字。D、公司工程部審定后的考勤記錄作為施工人員計(jì)發(fā)薪酬的依據(jù)之一。E、公司項(xiàng)目部人員的考勤，要與勞務(wù)施工隊(duì)的考勤分開，不能考在同一張表內(nèi)。6）在工程安裝合同履約期間，每月15日（如遇節(jié)假日則相應(yīng)提前，下同）項(xiàng)目部經(jīng)理編上報(bào)上月《勞務(wù)施工隊(duì)員工工資發(fā)放一覽表》見附表十，代作計(jì)劃申請，其中生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，交工程部審核，每月20日前成控部審核，每月25日前總經(jīng)理審定。（《勞務(wù)施工隊(duì)員工工資發(fā)放一覽表》中人員，要與《項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員出勤報(bào)表》中人員一一對應(yīng)）7）上述工人工作考勤及勞務(wù)工工資發(fā)放數(shù)量，必須按實(shí)呈報(bào)，如有虛報(bào)，一經(jīng)查處，則公司有權(quán)按虛報(bào)額的2-3倍處予項(xiàng)目部（含施工隊(duì)）罰款。8）成控部根據(jù)本工程上月份實(shí)際完成的工程量、勞務(wù)分包合同的約定來核算支付給勞務(wù)施工單位的勞務(wù)款項(xiàng)，公司每月30日將最終款項(xiàng)打入勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人（經(jīng)責(zé)書簽訂人）的工資卡中，由項(xiàng)目經(jīng)理陪同勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人（經(jīng)責(zé)書簽訂人）發(fā)放到所有人手中。項(xiàng)目部敦促勞務(wù)施工隊(duì)于次月5日前將《勞務(wù)施工隊(duì)員工工資簽收一覽表》（見附表十一）收交工程部和成控部備案。A、《勞務(wù)施工隊(duì)員工工資簽收一覽表》上月沒有回收，當(dāng)月停發(fā)。B、上月不按手印簽收，當(dāng)月停發(fā)。注：1、以上事項(xiàng)工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)完成且負(fù)責(zé)相關(guān)管理，并對施工隊(duì)可作50元-500元的獎懲處理，項(xiàng)目部應(yīng)每月做好書面獎懲記錄費(fèi)用臺賬。工程部對項(xiàng)目部監(jiān)督執(zhí)行，每月至少抽查一次，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部未按此規(guī)定執(zhí)行，則對項(xiàng)目部管理責(zé)任按公司?工程