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文檔簡介
團(tuán)隊(duì)建設(shè)你不能教別人任何事,只能幫助別人在心中去發(fā)現(xiàn)-----伽利略學(xué)生準(zhǔn)備好了,老師自然會(huì)出現(xiàn)。------禪語世界500強(qiáng)企業(yè)共同的成功要素——團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同成長團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)世界500強(qiáng)企業(yè)共同的成功要素有四個(gè),其中一條是團(tuán)隊(duì)建設(shè)人類六大破壞性情感恐懼嫉妒憎恨報(bào)復(fù)憤怒貪欲不能創(chuàng)造高績效成果的原因
沒有目標(biāo)出租車司機(jī)迷霧中的車賽狗狗王的故事目標(biāo)的作用給人的行為設(shè)定明確的方向,使人充分了解自己每一個(gè)行為的所產(chǎn)生的效果使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排時(shí)間能清晰地評(píng)估每一個(gè)行為的進(jìn)展,正面檢討每一個(gè)行為的效率能預(yù)先看到結(jié)果,穩(wěn)定心情,從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動(dòng)力
PrepareforyourSuccess
目標(biāo)向里看變成了責(zé)任,目標(biāo)向外看變成了抱負(fù),目標(biāo)向上看變成了理想。不能創(chuàng)造高績效成果的原因
---目標(biāo)設(shè)定出問題
有目標(biāo)但沒有寫下來,
目標(biāo)不夠明確,
目標(biāo)沒有設(shè)定期限,
目標(biāo)不合理,
目標(biāo)經(jīng)常更改,
目標(biāo)太多,
缺乏核心目標(biāo),
目標(biāo)沒有分解為短期、中期、長期目標(biāo)不能創(chuàng)造高績效成果的原因
---努力不夠世界首富比爾蓋茨美國銷售冠軍甘道夫臺(tái)灣經(jīng)營之神王永慶—比別人努力一倍香港首富李嘉誠—日本首富緹儀明-不能創(chuàng)造績效與成果的原因缺乏詳細(xì)計(jì)劃,
害怕失敗,害怕被拒絕雪夜催款的故事
自我設(shè)限太多跳蚤的故事不能創(chuàng)創(chuàng)造績績效與與成果果的原原因結(jié)交了了錯(cuò)誤誤的朋朋友,,不請(qǐng)教教成功功者,,永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不會(huì)會(huì)成功功史玉柱柱----從頭頭再來來缺乏時(shí)時(shí)間管管理,,沒做做最有有生產(chǎn)產(chǎn)力的的事情情什么是是我們們最有有生產(chǎn)產(chǎn)力的的事情情?不能創(chuàng)創(chuàng)造績績效與與成果果的原原因缺乏快快速學(xué)學(xué)習(xí)能能力成功人人士終終身不不變的的角色色失敗者者與成成功者者的區(qū)區(qū)別失敗者者,不不斷改改變方方向與與目標(biāo)標(biāo),而而固守守思維維與方方法成功者者,永永遠(yuǎn)不不改變變目標(biāo)標(biāo),而而不斷斷轉(zhuǎn)變變思維維方法法九珠貫貫穿目標(biāo)管管理“一心心向著著自己己目標(biāo)標(biāo)前進(jìn)進(jìn)的人人,整整個(gè)世世界都都為他他讓路路!””--美國哲哲學(xué)家家、詩詩人愛愛默生生影響一一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成敗的的因素素領(lǐng)袖核心目目標(biāo)凝聚力力協(xié)調(diào)合合作多多種種積極極角色色團(tuán)隊(duì)精精神士氣限制個(gè)個(gè)人與與團(tuán)隊(duì)隊(duì)成長長的思思維、、行為為模式式踩剎車車觀念念你的能能力比比他人人強(qiáng)嗎嗎?也也許是是你的弱弱點(diǎn)比比他人人多嗎嗎?加大油油門,,踩死死剎車車,到到底誰誰跑得得快限制個(gè)個(gè)人與與團(tuán)隊(duì)隊(duì)成長長的觀觀念模模式瓶頸效效應(yīng)你的能能力很很強(qiáng)??你的致致命缺缺陷??你的瓶瓶頸在在哪里里?釋放瓶瓶頸??!破壞性性的否否定模模式積極的的錯(cuò)誤誤不要想想蘭色色?破壞性性的埋埋怨模模式把注意意力放放在問問題本本身出了什什么問問題-?--糾糾纏問問題理由是是什么么?----開開始找找理由由你怎么么老出出問題題?----埋埋怨好象與與自己己沒有有關(guān)系系,問問題出出在你你身上上對(duì)批評(píng)評(píng)的負(fù)負(fù)面反反應(yīng)打斷解釋否認(rèn)不愉快快氣氛氛沒人愿愿幫你你基本停停留在在原來來的能能力、、水平平埋怨否否定模模式直接影影響團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的溝通通影響成成員之之間的的合作作影響上上下級(jí)級(jí)信任任影響團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的進(jìn)步步速度度學(xué)習(xí)環(huán)環(huán)為什么么不愿愿意設(shè)設(shè)定目目標(biāo)呢呢第一,,不不了解解目標(biāo)標(biāo)的重重要性性。第二,,不不知道道如何何設(shè)定定目標(biāo)標(biāo),在在我們們的學(xué)學(xué)校教教育當(dāng)當(dāng)中從從來沒沒有教教導(dǎo)我我們?nèi)缛绾卧O(shè)設(shè)定目目標(biāo),,如何何去達(dá)達(dá)成目目標(biāo)。。第三,,因因?yàn)楹ε卤槐粍e人人拒絕絕,假假如我我們不不設(shè)定定目標(biāo)標(biāo),我我們就就不會(huì)會(huì)被別別人批批評(píng),,嘲笑笑。我我們可可以免免除害害怕被被拒絕絕的恐恐怖。。第四四,,害害怕怕自自己己會(huì)會(huì)失失敗敗,,一一般般成成年年人人在在生生活活上上失失敗敗最最大大的的原原因因就就是是對(duì)對(duì)失失敗敗的的恐恐懼懼感感。??偪傄砸詾闉槲椅也徊荒苣?,,我我可可能能會(huì)會(huì)損損失失錢錢財(cái)財(cái),,浪浪費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)間間,,我我不不能能。。什么是目標(biāo)標(biāo)?期望的成果果是個(gè)人、小小組或整個(gè)個(gè)組織根據(jù)據(jù)自身的需需要而提出出的在一定時(shí)期內(nèi)內(nèi)經(jīng)過努力要要達(dá)到的預(yù)期成果目標(biāo)是目的的或宗旨的的具體化所謂目標(biāo)管管理,就是是管理“目標(biāo)”;;也是依據(jù)目目標(biāo)進(jìn)行的的管理--彼得.杜拉克目標(biāo)的重要要性1、哈佛的的調(diào)查2、目標(biāo)的的作用哈佛的調(diào)查查哈佛大學(xué)有有一個(gè)非常常著名的關(guān)關(guān)于目標(biāo)對(duì)對(duì)人生影響響的跟蹤調(diào)調(diào)查。對(duì)象象是一群智智力、學(xué)歷歷、環(huán)境等等條件都差差不多的年年輕人,調(diào)調(diào)查結(jié)果如如下:結(jié)果:3%10%60%27%有清晰且長長期的目標(biāo)有清晰但短短期的目標(biāo)有較模糊目標(biāo)無目標(biāo)3%10%60%27%二十五年后后:25年來幾乎都都不曾更改改過自己的的人生目標(biāo)標(biāo)。他們都都朝著同一一個(gè)方向不不懈地努力力,現(xiàn)在,,他們幾乎乎都成了社社會(huì)備界的的頂尖成功功人士,他他們中不乏乏白手創(chuàng)業(yè)業(yè)者、行業(yè)業(yè)領(lǐng)袖、社社會(huì)精英大都生活在在社會(huì)的中中上層。他他們的共同同特點(diǎn)是,,那些短期期目標(biāo)不斷斷被達(dá)成,,生活狀態(tài)態(tài)穩(wěn)步上升升,成為各各行各業(yè)的的不可或缺缺的專業(yè)人人士。如醫(yī)醫(yī)生、律師師、工程師師、高級(jí)主主管等等幾乎都生活活在社會(huì)的的中下層面面,他們能能安穩(wěn)地生生活與工作作,但都沒沒有什么特特別的成績績幾乎都生活活在社會(huì)的的最底層,,他們的生生活都過得得很不如意意,常常失失業(yè)。靠社社會(huì)救濟(jì),,并且常常常都在抱怨怨他人,抱抱怨社會(huì),,抱怨世界界投資方向錯(cuò)錯(cuò)誤失敗者與成功者的根本區(qū)別目標(biāo)管理與與計(jì)劃管理理沒有目標(biāo)的的船,永遠(yuǎn)遠(yuǎn)遇不上順順風(fēng)成功者總是是少數(shù)的原原因3%有有明確且且長期的目目標(biāo)10%有有清晰且短短期的目標(biāo)標(biāo)60%目目標(biāo)模糊27%沒沒有目標(biāo)結(jié)果:白手起家、、行業(yè)領(lǐng)袖袖、社會(huì)精精英醫(yī)師、律師師、工程師師安穩(wěn)平靜的的生活失業(yè)、救濟(jì)濟(jì)、抱怨精英團(tuán)隊(duì)的的特征學(xué)習(xí)型組織織成長型組織織學(xué)習(xí)型組織織的六個(gè)典典型特征學(xué)習(xí)型的個(gè)個(gè)人促成學(xué)學(xué)習(xí)型的團(tuán)團(tuán)隊(duì);學(xué)習(xí)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)隊(duì)促成學(xué)習(xí)習(xí)型企業(yè)。。信息的充分分溝通與交交流具有更快的的學(xué)習(xí)能力力不斷的變革革,永遠(yuǎn)處處于不穩(wěn)定定之中不斷地向自自我挑戰(zhàn),,向外部挑挑戰(zhàn)創(chuàng)造個(gè)人與與團(tuán)隊(duì)成果果?。?!個(gè)人與團(tuán)隊(duì)隊(duì)的競爭優(yōu)優(yōu)勢唯一的競爭爭優(yōu)勢,是是具備比你你的競爭對(duì)對(duì)手更快的的學(xué)習(xí)能力力獵人的故事事學(xué)習(xí)的三個(gè)個(gè)階段知識(shí)學(xué)習(xí)技能學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的的作用-----打造卓越企企業(yè)團(tuán)隊(duì)的的關(guān)鍵建立高度團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神的的步驟一、讓大家家共同擁有有你的構(gòu)想、目目標(biāo)建立高度團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神的的步驟二、鼓勵(lì)設(shè)設(shè)置團(tuán)隊(duì)座座右銘、綽綽號(hào)、符號(hào)號(hào)及口號(hào)三、宣揚(yáng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)優(yōu)良傳傳統(tǒng)價(jià)值,,建立團(tuán)隊(duì)隊(duì)的價(jià)值安居樂的優(yōu)優(yōu)良傳統(tǒng)與與價(jià)值建立高度團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神的的步驟四、采用雙雙贏或多贏贏的競爭建立高度團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神的的步驟五、盡可能能以身示范范,建立陽陽光式而不不是探照燈燈式的關(guān)懷懷,建立部部下的互信信建立高度團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神的的步驟六、致力于于奉獻(xiàn)而不不是個(gè)人利利益,并鼓鼓勵(lì)每個(gè)成成員如此建立高度團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神的的步驟七、培養(yǎng)員員工的自尊尊心----想方設(shè)設(shè)法去培養(yǎng)養(yǎng),去激勵(lì)勵(lì),而不是是挫傷說服你的成成員自認(rèn)為為是最好的的欣賞和激勵(lì)勵(lì)任何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)到的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)和進(jìn)步團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)高高績效的角角色體系與與價(jià)值人類六大破破壞性情感感恐懼嫉妒憎恨報(bào)復(fù)憤怒貪欲人類六大建建設(shè)性情感感愿望信念愛熱情想象希望影響一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)成敗的的四個(gè)因素素凝聚力協(xié)調(diào)合作團(tuán)隊(duì)精神士氣團(tuán)隊(duì)成功要要素團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)隊(duì)是常勝之之團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)合作‘‘才有相乘乘之效果營造擁有感感與歸宿感感身先士卒‘‘帶動(dòng)士氣氣此四大支柱柱一旦造的的堅(jiān)固,就就是一支打打不敗的長長勝軍使個(gè)人與團(tuán)團(tuán)隊(duì)成長的的觀念模式式舍得觀你得到回報(bào)報(bào)的多少,,取決于你你付出的多多少你得到的不不多,是因因?yàn)槟愀冻龀龅奶賯€(gè)人與團(tuán)隊(duì)隊(duì)成長的觀觀念模式先舍后得不舍不得小舍小得大舍大得原諒思維日本人的原原諒思維中國人的原原諒思維成效模式把注意力放放在承擔(dān)責(zé)責(zé)任-----解決決問題出問題的根根源?我有什么責(zé)責(zé)任?---只要在在自己的管管理范圍,,就有自己己的責(zé)任敢于承擔(dān)、、主動(dòng)承擔(dān)擔(dān)責(zé)任,是是職業(yè)經(jīng)理理人的基本本素質(zhì)和和風(fēng)范討論、找出出解決問題題的辦法我需要什么么支持、誰誰來支持我我?我現(xiàn)在開始始做什么------愛迪生生溝通模式式對(duì)企業(yè)最有有價(jià)值的人人發(fā)現(xiàn)問題提供解決問問題的方案案主動(dòng)解決問問題有成效的抱抱怨模式?jīng)Q不向下屬屬抱怨上級(jí)級(jí)和公司只向上級(jí)抱抱怨鼓勵(lì)和接受受下級(jí)的抱抱怨和發(fā)泄泄有成效的贊贊賞與激勵(lì)勵(lì)模式贊揚(yáng)與欣賞賞-----別人眼中的的你接受批評(píng)、、意見的態(tài)態(tài)度不打斷聽完謝謝對(duì)方,,即使認(rèn)為為對(duì)方是錯(cuò)錯(cuò)的重復(fù)對(duì)方的的陳述,不不要多解釋釋鼓勵(lì)對(duì)方下下次再提效果——良良好溝通習(xí)慣決定定命運(yùn)多培養(yǎng)好的的習(xí)慣,可可改善壞習(xí)習(xí)慣弗蘭克林13美德培培養(yǎng)禪師的故事事創(chuàng)造高績效效的習(xí)慣1喜歡做做計(jì)劃,經(jīng)經(jīng)常在為未未來做規(guī)劃劃,2每次行行動(dòng)都做充充分的準(zhǔn)備備,3永遠(yuǎn)多多走一里路路,多做一一些事,4
不斷斷的學(xué)習(xí)、、學(xué)習(xí)再學(xué)學(xué)習(xí),并相相信自己,,5永永遠(yuǎn)想別人人的需求,,6把把焦點(diǎn)集中中在問題的的解決上,,7
堅(jiān)持持到底。創(chuàng)造高績效效的方法1確定一一個(gè)核心目目標(biāo),2有一個(gè)個(gè)具體詳細(xì)細(xì)合理的計(jì)計(jì)劃,3做最有有生產(chǎn)力的的事情,4運(yùn)用潛潛意識(shí)的力力量,5集中到到一個(gè)目標(biāo)標(biāo)上直到成成功為止,,創(chuàng)造高績效效的方法6跟成功功者學(xué)習(xí),,7
善于掌掌握各種咨咨訊,包括括小道消息息,8
不斷斷積累對(duì)自自己有用的的人脈,資資產(chǎn)朋友9焦焦點(diǎn)集中在在顧客身上上,服務(wù)意意識(shí)10
做事事情物超所所值十倍以以上創(chuàng)造高績效效的方法11非常常會(huì)銷售,,重視自我我行銷,12不不斷地付出出,13重重視健康康和情緒控控制,14比比別別人人更更努努力力,,15每每天天都都在在進(jìn)進(jìn)步步創(chuàng)造造高高績績效效的的方方法法16不不斷斷地地閱閱讀讀,,17行行動(dòng)動(dòng)次次數(shù)數(shù)多多,,18相相信信自自己己所所做做的的事事情情,,19研研究究競競爭爭對(duì)對(duì)手手,,20不不斷斷對(duì)對(duì)自自己己投投資資21不不達(dá)達(dá)結(jié)結(jié)果果,,決決不不放放棄棄。。9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。22:46:2322:46:2322:4612/20/202210:46:23PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2222:46:2322:46Dec-2220-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。22:46:2322:46:2322:46Tuesday,December20,202213、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。12月-2212月-2222:46:2322:46:23December20,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。20十十二二月202210:46:23下下午午22:46:2312月月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。十二月月2210:46下下午12月月-2222:46December20,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果,,工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2022:46:2322:46:2320December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時(shí)時(shí),你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。10:46:23下下午午10:46下下午22:46:2312月月-229、沒有失敗敗,只有暫暫時(shí)停止成成功!。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。22:46:2322:46:2322:4612/20/202210:46:23PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2222:46:2322:46Dec-2220-Dec-2212、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。22:46:2322:46:2322:46Tuesday,December20,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2222:46:2322:46:23December20,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。20十十二月202210:46:23下下午22:46:2312月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月2210:46下下午12月-2222:46December20,202216、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/2022:46:2322:46:2320December202217、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。10:46:23下下午10:46下午22:46:2312月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Tuesday,December20,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲挕!?2:46:2422:46:2422:4612/20/202210:46:24PM11、越是沒有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。12月
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