關(guān)于生產(chǎn)安全工作計(jì)劃八篇

第頁(yè)關(guān)于生產(chǎn)安全工作計(jì)劃八篇生產(chǎn)平安工作安排篇1

20xx年，我所的平安生產(chǎn)管理工作，在上級(jí)部門(mén)、局黨委和局平安第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號(hào)文件，局關(guān)于平安生產(chǎn)管理的工作安排指示，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)平安規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備平安隱患的整改，主動(dòng)開(kāi)展多層次、多形式的平安活動(dòng)，在全體干部職工的共同努力下，順當(dāng)完成了局下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年平安工作目標(biāo)，取得了可喜的成果，平安生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年平安生產(chǎn)管理的工作成果，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新一年的平安生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx年我所平安生產(chǎn)管理工作思路。

一、20xx年平安生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和平安生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、平安指導(dǎo)思想：堅(jiān)持平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，教化提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位{平安生產(chǎn)責(zé)任人到位、平安干脆責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位}；重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、平安工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及愛(ài)護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通平安管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員平安責(zé)任制，仔細(xì)貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》、《平安生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》）。夯實(shí)平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

平安工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

平安工作目標(biāo)：

（1）限制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；

（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

（5）實(shí)現(xiàn)三個(gè)101天無(wú)考核事故平安記錄；

（6）力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故平安記錄

二、工作內(nèi)容

（1）負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、平安運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的愛(ài)護(hù)。

落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建平安生產(chǎn)和諧企業(yè)

20xx年初，為加強(qiáng)平安生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí),夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ),仔細(xì)實(shí)行上級(jí)下達(dá)的平安生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制，按逐級(jí)級(jí)限制原則將平安目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，進(jìn)而把目標(biāo)分解到個(gè)人，落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力，人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性,在行動(dòng)上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)措施。

同時(shí)，依據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細(xì)措施，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求。為了達(dá)到將平安生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，健全平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，以達(dá)到“橫向到邊、縱向究竟”的平安管理要求。

三、保障了電力運(yùn)行暢通,順當(dāng)完成各項(xiàng)保供電任務(wù)

全面檢查,加強(qiáng)消缺。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級(jí)工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開(kāi)展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前平安大檢查，發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題7項(xiàng)，均已剛好處理。

四、加強(qiáng)事前限制，有規(guī)律地開(kāi)展平安預(yù)防工作

1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開(kāi)展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的改變,剛好開(kāi)展防樹(shù)木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境。3、9月份,對(duì)10kV線路愛(ài)護(hù)區(qū)旁邊高桿植物進(jìn)行清理。每月還對(duì)消退的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成，剛好清理了線路旁邊的高桿植物，線路的平安運(yùn)行得到保障。5月份針對(duì)雷雨天氣的特點(diǎn),全面對(duì)設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品打算和設(shè)備檢查工作,確保臺(tái)風(fēng)訊期到來(lái)時(shí)百戰(zhàn)百勝。

2.做好安排,掌控現(xiàn)場(chǎng)平安狀況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動(dòng)期間全鎮(zhèn)正常用電，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，提前針對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要用戶的用電制定了詳細(xì)的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案，做好安排,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí)，為節(jié)假日和重大活動(dòng)期間正常用電供應(yīng)有力保證。

3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場(chǎng)平安。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理,加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的力度，抓好規(guī)范“兩票”填寫(xiě)和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是平安技術(shù)交底。

五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造，以科技促平安六、開(kāi)展形式多樣的平安活動(dòng)，加強(qiáng)全方位的平安意識(shí)

20xx年,我所為了不斷完善和更新各級(jí)員工的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增加執(zhí)行實(shí)力,根據(jù)“干什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么”的原則,充分利用教化資源，有針對(duì)性地、分層面地組織對(duì)全部員工成員進(jìn)行平安教化和學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

生產(chǎn)平安工作安排篇2

一、工作總結(jié)

（一）貫徹文件精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查

1、局機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)都建立了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，把全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作當(dāng)作中心工作來(lái)抓，全面加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)及各公司經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)和專職平安人員，完善了平安生產(chǎn)制度和職責(zé)。根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，建立健全協(xié)調(diào)協(xié)作、責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的平安生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)化到崗、落實(shí)到人，切實(shí)做到管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)必需管平安，加大平安生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)行平安生產(chǎn)“一票推翻”制。建立了平安隱患排查體系建設(shè)。實(shí)行平安生產(chǎn)隱患報(bào)告制和責(zé)任追究制。

2、堅(jiān)持平安生產(chǎn)例會(huì)和檢查制度，隨時(shí)駕馭平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。我局針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，在所屬企業(yè)日常平安檢查的基礎(chǔ)上，每月都召集企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，溝通平安生產(chǎn)閱歷，通報(bào)平安生產(chǎn)案例，探討平安生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，布置下一階段工作，依據(jù)平安生產(chǎn)階段性的工作，實(shí)行“四不兩直”的方式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)抽查及平安生產(chǎn)大檢查，不斷拓展平安生產(chǎn)工作思路，有效杜絕平安生產(chǎn)事故。

（二）平安責(zé)任落實(shí)，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

我局仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《xx區(qū)糧食局20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并以此作為考核企業(yè)和企業(yè)法人年度工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。明確了相關(guān)責(zé)任和獎(jiǎng)懲方法。有力地推動(dòng)平安工作順當(dāng)開(kāi)展。各企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，不斷規(guī)范崗位操作規(guī)程，把平安生產(chǎn)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

（三）平安教化常抓不懈，強(qiáng)化糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理

加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化，強(qiáng)化全員平安意識(shí)，讓大家時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，防患于未然，有效杜絕各類事故發(fā)生，確保國(guó)家、個(gè)人的財(cái)產(chǎn)和人身平安。我們先后開(kāi)展了以下教化活動(dòng)：

1、深化學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《消防法》等法律法規(guī)和各級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件、資料，并于7月開(kāi)展了“一規(guī)定兩守則”培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)了平安意識(shí)、平安法制、平安質(zhì)量“三個(gè)教化”，進(jìn)一步統(tǒng)一全員對(duì)平安工作重要性的相識(shí)。還常常利用平安工作例會(huì)、機(jī)關(guān)職工和企業(yè)員工會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，培訓(xùn)平安生產(chǎn)骨干，加大宣揚(yáng)教化力度，普及平安學(xué)問(wèn)，使平安教化深化人心。

2、今年年初開(kāi)展的“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)”，及平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，為全年的平安生產(chǎn)工作開(kāi)了一個(gè)好頭，圍繞“查隱患、嚴(yán)執(zhí)法、壓事故、保平安為主題，各企業(yè)依據(jù)本單位的實(shí)際狀況，開(kāi)展了全方位的平安隱患排查，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使糧食職工進(jìn)一步接受了平安學(xué)問(wèn)、平安法規(guī)教化，平安意識(shí)普遍增加。

3、做好了消防工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故。首先大力宣揚(yáng)《消防法》、《四川省消防條例》精神，向職工傳授火災(zāi)防范、救援、自救學(xué)問(wèn)。加強(qiáng)對(duì)單位庫(kù)區(qū)、職工住宅區(qū)、辦公場(chǎng)所的用電、用氣、用火的管理，重點(diǎn)要害部位張貼警示標(biāo)牌，加強(qiáng)守樓護(hù)院和單位日常值班工作。

4、制定了各類預(yù)案，做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)，我局修改并印發(fā)了《xx區(qū)糧食局平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局自然災(zāi)難救助預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局消防預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》等，各企業(yè)也相應(yīng)制定了各類預(yù)案。設(shè)立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等小組，落實(shí)了人員和物資，分工詳細(xì)，任務(wù)明確，措施可行，做到在緊急狀態(tài)下有備無(wú)患，能快速掌控局面，有效降低因?yàn)?zāi)難事務(wù)帶來(lái)的損害。

5、加強(qiáng)平安值班制度。局機(jī)關(guān)及局屬企業(yè)在每個(gè)節(jié)假日、汛期、及各主要會(huì)議期間都支配了24小時(shí)值班，提前排好了值班表及帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班期間通訊暢通，確保無(wú)平安事故發(fā)生。

6、針對(duì)市糧食局、區(qū)安辦發(fā)出的文件，一些階段性的工作都落實(shí)到實(shí)處。做到剛好下傳，按時(shí)上報(bào)。如今年的防汛汛前平安大檢查、“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、抗洪救災(zāi)工作、糧食行業(yè)平安生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治工作、糧食行業(yè)“粉塵防爆”專項(xiàng)整治工作、四季防火防控工作等等。

（四）加強(qiáng)平安檢查和隱患整改工作

加強(qiáng)平安檢查和隱患整改是平安工作中最重要的內(nèi)容。我局始終在這方面狠下功夫，堅(jiān)持每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展一次平安生產(chǎn)大檢查，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，督促隱患整改。全年開(kāi)展平安大檢查7次，專項(xiàng)檢查和平常抽查11次。協(xié)作市局檢查5次，區(qū)安監(jiān)局檢查1次，我們還依據(jù)全系統(tǒng)的實(shí)際狀況，仔細(xì)開(kāi)展了冬春糧油平安大普查，重點(diǎn)檢查了化學(xué)藥劑的領(lǐng)用和保管狀況、配電房、消防和用電平安、外租倉(cāng)的平安管理、儲(chǔ)糧平安等方面。在每次的檢查中，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自帶隊(duì)參與，主要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)查看，調(diào)閱各種資料，向企業(yè)責(zé)任人、員工詢問(wèn)等方式。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，依據(jù)不憐憫況責(zé)成馬上整改或限期整改，并對(duì)整個(gè)過(guò)程作好記載。各企業(yè)也堅(jiān)持做好每月的平安自查自糾工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題一般都能剛好賜予整改，個(gè)別一時(shí)難以整改的，都制定了嚴(yán)格的防范措施，落實(shí)人員加強(qiáng)監(jiān)督。

全年全系統(tǒng)共查出平安隱患4起，發(fā)出整改通知書(shū)4份，整改4起，隱患整改率x%，由于各級(jí)重視，仔細(xì)排查整改，隱患大幅度下降。

（五）嚴(yán)格車輛和危急化學(xué)品管理

我局始終重視有車單位對(duì)車輛的管理工作，多次組織本系統(tǒng)平安人員，特殊是汽車駕駛員仔細(xì)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通法》，嚴(yán)禁酒后駕車、私自用車、車輛帶病運(yùn)行，確保行車平安。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)危急化學(xué)藥品的專管，實(shí)行“雙人雙鎖”制，嚴(yán)格實(shí)行審批購(gòu)買、集中存儲(chǔ)、專人管理、審批領(lǐng)用制度，要求運(yùn)用單位對(duì)化學(xué)藥品的殘?jiān)桩?dāng)處理，不得外泄造成環(huán)境污染或釀成人身事故。每次平安生產(chǎn)檢查都要特地強(qiáng)調(diào)，以引起相關(guān)企業(yè)和人員的重視，有效杜絕了事故的發(fā)生。

（六）加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲

由于全系統(tǒng)都狠抓了平安生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)健，堅(jiān)持了宣揚(yáng)、教化、檢查、整改的方法，配備了相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理人員，做到了“五落實(shí)、五到位”，建立了平安生產(chǎn)隱患排查治理體系，一年里，全系統(tǒng)均未發(fā)生大小平安事故。

一年來(lái)，我局的平安生產(chǎn)工作在上下共同努力下，取得了較好成果。但由于平安生產(chǎn)工作的特別性，我們不能掉以輕心，還須要我們以更加負(fù)責(zé)的.看法，更加踏實(shí)的作風(fēng)，更加細(xì)致的方法，把全局的平安生產(chǎn)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、工作安排

1、接著加強(qiáng)隱患排查體系建設(shè)工作，督促企業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，每月的平安隱患排查狀況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能一目了然，便于監(jiān)督。

2、接著抓好全員平安“三個(gè)教化”工作，即平安意識(shí)、平安法制、平安質(zhì)量教化，提高其防范實(shí)力。一是學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型平安事故案例。二是學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度等，本單位崗位平安操作規(guī)程和業(yè)務(wù)技能。事故隱患的防范與處理等。制定好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作預(yù)案。以備時(shí)常之需。

3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善平安隱患排查治理體系建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任制，要高度重視平安機(jī)構(gòu)的建立健全工作，明確分工，落實(shí)責(zé)任。我局將接著實(shí)行平安責(zé)任制度，與企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，要求企業(yè)與基層單位、員工也必需簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

4、加強(qiáng)對(duì)外出租場(chǎng)地、庫(kù)房、門(mén)市的平安管理。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，各企業(yè)出租門(mén)市、場(chǎng)地要把平安生產(chǎn)、消防平安等內(nèi)容納入合同。對(duì)不符合外租條件的場(chǎng)地、門(mén)市及房屋，原則上不得出租。

5、切實(shí)做好火災(zāi)防控工作。一是接著宣揚(yáng)貫徹《消防法》，進(jìn)一步增加職工的消防意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)用電、用火、用氣的平安管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)等重要防火部位要禁止火源。三是各單位要配足消防器材，對(duì)過(guò)期失效的滅火器要?jiǎng)偤酶鼡Q。四是仔細(xì)做好糧食庫(kù)點(diǎn)、辦公地點(diǎn)、單位集中住宅區(qū)的日常值班工作。上半年，組織全系統(tǒng)安保人員開(kāi)展一次安保工作基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)活動(dòng)。

6、加強(qiáng)車輛運(yùn)輸和危急化學(xué)藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平。進(jìn)一步加強(qiáng)化學(xué)藥品的選購(gòu) 、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

7、仔細(xì)開(kāi)展平安專項(xiàng)活動(dòng)。做到活動(dòng)有支配、有內(nèi)容、有總結(jié)、有記載。對(duì)每次平安生產(chǎn)檢查，要仔細(xì)對(duì)待，不得出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng)”或弄虛作假行為。

8、堅(jiān)持平安生產(chǎn)例會(huì)和檢查制度，主管局和企業(yè)每月應(yīng)召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)、探討、布置平安工作，剛好解決存在的問(wèn)題。接著開(kāi)展每一季度的平安生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)平常檢查和專項(xiàng)檢查。要堅(jiān)持每月一次的平安自查整改工作，并將狀況照實(shí)記錄在案。

9、加大對(duì)危倉(cāng)老庫(kù)的修理及平安隱患的整改力度。對(duì)查出的隱患，要查出一件整改一件，不得以任何理由拖延。對(duì)一時(shí)難以整改的重大隱患，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)并落實(shí)專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，待時(shí)機(jī)成熟后馬上整改。

10、建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)、五到位規(guī)定，要樹(shù)立“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，平安為先”、“平安就是效益”等觀念，加大對(duì)平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，作為平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)要優(yōu)先考慮、剛好支配。

生產(chǎn)平安工作安排篇3

全市建筑平安生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是：

1、根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-101），建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到101%。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)良率達(dá)到30%以上；三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到20%以上。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》，樹(shù)立30個(gè)以上平安生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場(chǎng)，帶動(dòng)本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、杜絕運(yùn)用國(guó)家有關(guān)部門(mén)指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到101%。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率限制在7人以內(nèi)，削減一般事故，遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強(qiáng)建設(shè)工程平安工作

《條例》是我國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī)，對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣揚(yáng)貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，使廣闊干部職工深刻領(lǐng)悟《條例》精神，建委確定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣揚(yáng)。各單位要仔細(xì)制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作安排，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特殊是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教化。

二、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是20xx年平安生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探究，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)方法，使平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和懲罰力度

20xx年接著落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)十五期間平安達(dá)標(biāo)方案，廣泛開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體平安，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)平安責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行狀況；從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)平安狀況、不良記錄和事故報(bào)送、懲罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)平安生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》，把平安生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大平安事故的企業(yè)實(shí)行一票推翻制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重懲罰，直至清出建筑市場(chǎng)。

四、加快制定與條例相配套的規(guī)章和方法

擬于20xx年制定《錦州市建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核管理方法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核方法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理方法》、《建設(shè)單位工程平安施工備案制度》、《施工企業(yè)平安資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)剛好淘汰落后工藝和設(shè)備。

五、做好平安教化培訓(xùn)工作

做好平安培訓(xùn)教化工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全員平安生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn)；主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)夫工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)和平安技能的培訓(xùn)。

生產(chǎn)平安工作安排篇4

一、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點(diǎn)

1、搞好宣揚(yáng)教化。要利用各種機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行教化，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全的問(wèn)題，應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。

4、剛好總結(jié)超市各部門(mén)的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的干脆肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清狀況賜予處理。

二、平安檢查要點(diǎn)

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開(kāi)展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。

1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

3、整改階段，對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，探討整改措施，剛好解決。

4、總結(jié)階段，寫(xiě)出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的重大問(wèn)題剛好解決。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)覺(jué)和發(fā)生這類事務(wù)，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺(jué)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦辛粢馐占?、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺(jué)的。發(fā)覺(jué)有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，駕馭動(dòng)向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務(wù)殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務(wù)，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，剛好制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺(jué)傷者，要?jiǎng)偤盟屯t(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

消防限制室主任：

二、大力開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役

1、學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)開(kāi)展自查自糾，全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對(duì)師生宿舍、食堂、教室、辦公室、試驗(yàn)室、電腦室、圖書(shū)室、危急化學(xué)藥品柜等場(chǎng)所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上整改，重點(diǎn)加強(qiáng)用電平安管理，禁止運(yùn)用電爐、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為，確保學(xué)校消防平安。

2、學(xué)校支配后勤人員對(duì)各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的消防平安防范。

3、學(xué)校完成自查整改承諾書(shū)，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

三、全面開(kāi)展六個(gè)一消防平安宣揚(yáng)教化專項(xiàng)活動(dòng)。

1、上好一堂消防平安教化課。各班在學(xué)校統(tǒng)一支配下，班主任對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行消防平安學(xué)問(wèn)教化，重點(diǎn)開(kāi)展消防法律法規(guī)、防火滅火基本學(xué)問(wèn)及火災(zāi)自救互救教化。

2、寫(xiě)成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)出一張消防平安提示卡，由學(xué)生與家長(zhǎng)共同完成任務(wù)，學(xué)校將對(duì)優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。

3、開(kāi)展一次疏散逃命演練

4、開(kāi)展一次消防警示教化。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

5、開(kāi)展一次消防主題活動(dòng)。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)宣揚(yáng)、板報(bào)宣揚(yáng)，各班組織一次以消防平安為主題的班團(tuán)活動(dòng)，并利用班級(jí)板報(bào)進(jìn)行一次板報(bào)宣揚(yáng)，學(xué)校語(yǔ)文組以消防為主題進(jìn)行征文活動(dòng)

6、依據(jù)上級(jí)要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防平安培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)學(xué)問(wèn)對(duì)全校師生進(jìn)行一次消防平安宣講解。

學(xué)校將嚴(yán)格開(kāi)展工作，仔細(xì)落實(shí)到位，對(duì)因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將賜予懲罰，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)后果。

生產(chǎn)平安工作安排篇5

20xx年我們進(jìn)一步根據(jù)縣委、縣政府、安辦關(guān)于抓好平安生產(chǎn)工作的指示精神，不斷強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)和使命意識(shí)，始終繃緊平安生產(chǎn)工作這根弦，做到防患于未然，警鐘長(zhǎng)鳴，努力促進(jìn)黨委提出的“三個(gè)滿足”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、明確責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。分解縣政府下達(dá)的縣體育局系統(tǒng)平安管理工作職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)“一把手”負(fù)總則、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，健全平安管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、進(jìn)一步實(shí)行平安生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案、電氣消防平安專項(xiàng)工作實(shí)施方案、多層建筑和密集人群居住的平安隱患排查整治。加大隱患排查整改工作的力度，做到邊查邊整改，邊總結(jié)閱歷，不斷完善規(guī)章制度，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

3、進(jìn)一步深化開(kāi)展平安檢查工作落實(shí)，重點(diǎn)是對(duì)公眾聚集體育場(chǎng)館、涉及公共平安的重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)，解決好存在的問(wèn)題，消退隱患，杜絕事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)交通平安管理工作，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章遵守法律”的教化，禁止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車；做好車輛的日常維護(hù)和管理工作，剛好消退車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

防火工作關(guān)系到國(guó)家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)平安，對(duì)實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮著舉足輕重的作用?，F(xiàn)依據(jù)《國(guó)務(wù)院印發(fā)辦公廳關(guān)于森林防火條例》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國(guó)家森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的通知》的重要精神，立足我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深化貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《森林防火條例》和修訂后的《國(guó)家森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，仔細(xì)落實(shí)海南省委省政府、XX市委市政府關(guān)于防火工作會(huì)議精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足森林防火搶險(xiǎn)，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、軍地聯(lián)動(dòng)，分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主，以人為本、科學(xué)撲救”的原則，以“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的看法切實(shí)做到強(qiáng)化防火意識(shí)，客服一切麻痹思想和僥幸心理。建立健全我鎮(zhèn)反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的森林火災(zāi)處置機(jī)制，相識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，防范措施到位，搶險(xiǎn)隊(duì)伍到位，搶險(xiǎn)物資到位，愛(ài)護(hù)那大鎮(zhèn)寶貴的森林資源和良好的生態(tài)環(huán)境，最大程度地削減森林火災(zāi)造成的損失，保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)森林生態(tài)平安和社會(huì)公共平安。

二、組織指揮體系

（一）森林防火指揮機(jī)構(gòu)

在XX市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，那大鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)管轄區(qū)森林防火工作。那大鎮(zhèn)人民政府設(shè)鎮(zhèn)防火指揮部，指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)組、后勤組和醫(yī)療組。工作指揮部由鎮(zhèn)長(zhǎng)、各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、村（居）委會(huì)主任和書(shū)記組成，各職能組由鎮(zhèn)長(zhǎng)、各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、村（居）委會(huì)和鎮(zhèn)屬農(nóng)場(chǎng)干部群眾組成（組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)詳見(jiàn)附件）。

（二）撲火指揮

管轄區(qū)森林火災(zāi)撲救工作由那大鎮(zhèn)人民政府森林防火指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮。鎮(zhèn)森林防火指揮部可以依據(jù)實(shí)際須要，在森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)成立前線指揮部。參與前方撲火的單位和個(gè)人要聽(tīng)從前線指揮部的統(tǒng)一指揮。

三、督查、預(yù)警和信息報(bào)告

（一）督查

全鎮(zhèn)涉及21個(gè)行政村和6個(gè)鎮(zhèn)屬農(nóng)場(chǎng)，對(duì)轄區(qū)森林防火應(yīng)采納“分級(jí)負(fù)責(zé)、分點(diǎn)包管、屬地為主”的原則，切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)森林防火的日常督促和檢查。鎮(zhèn)森林防火指揮部擔(dān)當(dāng)總督導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查各村（居）委會(huì)的森林防火工作的總體落實(shí)狀況。各包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)（包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)名單詳見(jiàn)附件）對(duì)所管轄區(qū)森林防火工作進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督、指導(dǎo)，包括組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、森林防火宣揚(yáng)、責(zé)任書(shū)簽發(fā)、防火物資購(gòu)置、值班人員支配等內(nèi)容。對(duì)于未剛好落實(shí)和落實(shí)不到位的，責(zé)令限期整改。

（二）預(yù)警

依據(jù)國(guó)家森林防火指揮部劃分的4個(gè)森林火險(xiǎn)等級(jí)（由高到低依次為紅色、橙色、黃色和藍(lán)色），進(jìn)入預(yù)警期后，鎮(zhèn)森林防火工作指揮部依據(jù)預(yù)警級(jí)別和實(shí)際須要實(shí)行以下措施：

(1)馬上啟動(dòng)預(yù)案；

(2)加強(qiáng)值班，親密關(guān)注天氣狀況和森林火險(xiǎn)預(yù)警改變，剛好部署森林防火工作；

(3)加強(qiáng)森林防火巡護(hù)、發(fā)布預(yù)警信息、開(kāi)展森林防火宣揚(yáng)、加強(qiáng)野外火源監(jiān)管、開(kāi)展火患排查，落實(shí)防火裝備和物資；

(4)鎮(zhèn)森林消防專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)；

(5)調(diào)集所需物資和裝備，調(diào)兵布防；

(6)確保通訊、交通等森林火災(zāi)撲救設(shè)施的正常運(yùn)行。

（三）信息報(bào)告

鎮(zhèn)森林防火指揮部和各行政村、鎮(zhèn)屬農(nóng)場(chǎng)均支配值班表，支配到人，責(zé)任到人。森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度，全部指揮部成員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。各行政村值班負(fù)責(zé)人、值班人員電話24小時(shí)開(kāi)通，保證發(fā)生火情能剛好聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。護(hù)林員、任何公民和組織一旦發(fā)覺(jué)森林火災(zāi)隱患或火情，均可以通過(guò)電話、手機(jī)短信等渠道向所屬區(qū)分管搶險(xiǎn)組和鎮(zhèn)森林防火指揮部報(bào)告。火情比較嚴(yán)峻的可干脆向XX市森林防火指揮部報(bào)告，確保“打早、打小、打了”，將火災(zāi)損失降到最低限度。

四、撲救措施

一旦發(fā)生火災(zāi)，馬上就近組織村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)屬農(nóng)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍和專業(yè)森林消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，力爭(zhēng)將火災(zāi)撲滅在初起階段。必要時(shí)，組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓蚕?、民兵預(yù)備役部隊(duì)等救援力氣，調(diào)配各類必需裝備參加撲救。各撲火力氣在前線指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下，明確任務(wù)分工，落實(shí)撲救責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)指揮員要仔細(xì)分析地形環(huán)境和火場(chǎng)態(tài)勢(shì)，在撲火隊(duì)伍行進(jìn)和撲火作業(yè)時(shí)，時(shí)刻留意視察天氣和火勢(shì)的改變，確保撲火人員平安。不得動(dòng)員殘疾人、孕婦和未成年人以及其他不相宜參與森林火災(zāi)撲救的人員參與撲救工作。

20xx年的工作思路是：仔細(xì)實(shí)行十八大，十八屆三中、四中全會(huì)的精神，圍繞為高陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，緊抓特種設(shè)備平安，全力開(kāi)展XX市爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作、仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政一崗雙責(zé)制度，仔細(xì)抓好隊(duì)伍建設(shè)、依法行政建設(shè)、名牌戰(zhàn)略、計(jì)量檢定實(shí)力建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。全面提升服務(wù)高陵經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)力，促進(jìn)高陵質(zhì)監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1、全力開(kāi)展“XX市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作，年初將召集五大質(zhì)量牽頭部門(mén)，組織召開(kāi)觀摩會(huì)議，狠抓質(zhì)量強(qiáng)市示范點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，確保我縣順當(dāng)通過(guò)市質(zhì)量創(chuàng)建辦的考核。

2、接著實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)科技專家教授給我縣種植戶就種植方面的有關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們?nèi)骜{馭新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培關(guān)鍵技術(shù)。

3、主動(dòng)推動(dòng)我縣名牌戰(zhàn)略進(jìn)程。深化轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研工作，發(fā)掘、培育、扶持有條件、基礎(chǔ)好的企業(yè)，主動(dòng)開(kāi)展省、市名牌產(chǎn)品以及質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)工作。力爭(zhēng)新增陜西名牌產(chǎn)品1個(gè)，西安名牌1-2個(gè)。

5、進(jìn)一步拓展計(jì)量，加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)組織檢定人員參與培訓(xùn)，爭(zhēng)取盡快將20xx年新立項(xiàng)目全部開(kāi)展，擴(kuò)大檢定范圍，維護(hù)市場(chǎng)公允秩序。

6、不斷提升我局執(zhí)法實(shí)力，進(jìn)一步摸清轄區(qū)全部許可證企業(yè)底數(shù)，并建立質(zhì)量檔案（包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、許可證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管信息》、每年的《自查報(bào)告》及對(duì)企業(yè)開(kāi)展年審、監(jiān)督檢查和產(chǎn)品質(zhì)量抽查的狀況報(bào)告和其他有關(guān)記錄）。并剛好補(bǔ)充完善檔案中的相關(guān)事宜，不斷提升我局行政執(zhí)法的水平。

7、接著加強(qiáng)對(duì)我縣特種設(shè)備的平安監(jiān)管，加大日常巡查力度，全面落實(shí)巡查方法，建立健全巡查臺(tái)賬，大力清除平安隱患，提高監(jiān)察效率，確保全年無(wú)一起特種設(shè)備平安重特大責(zé)任事故。

生產(chǎn)平安工作安排篇6

20xx年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)及上級(jí)行業(yè)管理部門(mén)的細(xì)心指導(dǎo)下，我局始終把建筑施工平安生產(chǎn)作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)管體制，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)年活動(dòng)，加大平安生產(chǎn)檢查力度，狠抓平安生產(chǎn)措施落實(shí)，全市建筑施工平安生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，施工平安工作安排。為確保20xx年建筑行業(yè)平安生產(chǎn)，在全面總結(jié)20xx年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年建筑施工平安生產(chǎn)工作，安排如下：

一、全面落實(shí)施工企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任，深化企業(yè)平安生產(chǎn)分類評(píng)估管理。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功，盡快使企業(yè)建立自我約束，自我完善的管理機(jī)制。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，面對(duì)金融危機(jī)后出現(xiàn)的新問(wèn)題和新?tīng)顩r，企業(yè)必需苦練內(nèi)功、完善機(jī)制，從而求得自我發(fā)展。當(dāng)前對(duì)施工企業(yè)平安管理要“盯住三個(gè)人”即企業(yè)一把手，企業(yè)主管平安工作的詳細(xì)責(zé)任人和施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個(gè)機(jī)制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)責(zé)任落實(shí)機(jī)制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、平安科(處)、現(xiàn)場(chǎng)平安員的平安規(guī)章制度逐級(jí)檢查監(jiān)督責(zé)任機(jī)制;建立企業(yè)平安科(處)、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)平安員及班組長(zhǎng)的隱患整改跟蹤問(wèn)效的平安責(zé)任機(jī)制。對(duì)“三個(gè)人”和“三個(gè)機(jī)制”在明確有關(guān)要求、規(guī)定和詳細(xì)實(shí)施方法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實(shí)，同時(shí)要制定檢查督促的行政手段和激勵(lì)措施，逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善平安管理抓制。

同時(shí)，深化企業(yè)平安生產(chǎn)分類管理。一是加強(qiáng)對(duì)評(píng)估企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理，制定詳細(xì)措施，做好企業(yè)類別升級(jí)和降級(jí)工作，接著加強(qiáng)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)分類管理;二是擴(kuò)大建筑施工企業(yè)評(píng)估范圍，在房建和市政總承包企業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷，對(duì)裝飾、勞務(wù)等專業(yè)分包企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)分類管理評(píng)估;三是加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在平安性評(píng)價(jià)中精確地查找問(wèn)題;四是進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)合理，評(píng)估項(xiàng)目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上，盡量全面、細(xì)致。優(yōu)化評(píng)估分值比例，側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)平安分值。

二、切實(shí)轉(zhuǎn)變平安生產(chǎn)監(jiān)督管理模式。現(xiàn)在平安生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過(guò)細(xì)過(guò)繁。依據(jù)近3年平均220項(xiàng)在建工程，市質(zhì)安監(jiān)站每年對(duì)在建工程均檢查20xx余次，還不包括我局組織的各類檢查，這種高頻率的檢查已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)平安機(jī)構(gòu)自檢的頻率，相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎完全依靠于平安監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推動(dòng)企業(yè)管理狀況的改善。假如長(zhǎng)此下去勢(shì)必事倍功半。為此必需實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性改變。一是要變更目前替代式、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的主動(dòng)性，建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：二是把監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)督企業(yè)平安機(jī)制運(yùn)行有效地結(jié)合起來(lái)，而且重點(diǎn)放在后者;三是平安隱患整改、平安生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，由過(guò)去單一追究施工單位.變成同時(shí)要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的責(zé)任。

三、堅(jiān)決實(shí)施建筑市場(chǎng)綜合整治。通過(guò)綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的市場(chǎng)行為和現(xiàn)場(chǎng)行為，應(yīng)實(shí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境平安評(píng)估行制度，建設(shè)工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，沒(méi)有進(jìn)行平安評(píng)估的不予辦理平安監(jiān)督手續(xù)和施工許可。根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定，要求建設(shè)單位必需為施工生產(chǎn)人員供應(yīng)平安的生產(chǎn)環(huán)境和必需的平安防護(hù)費(fèi)用.不得在施工現(xiàn)場(chǎng)不具備平安生產(chǎn)的狀況下，強(qiáng)令施工單位違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干?？辈煸O(shè)計(jì)單位所供應(yīng)的勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)文件，必需符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求，做到真實(shí)精確，工程要充人分考慮到施工平安操作和防護(hù)的須要，同時(shí)不得危及毗鄰建筑物的平安;工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)建筑工程實(shí)施平安監(jiān)理.并擔(dān)當(dāng)平安監(jiān)理責(zé)任;供應(yīng)施工機(jī)具、平安防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商，要對(duì)其產(chǎn)品的平安性能負(fù)責(zé)，不得向施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。

四、切實(shí)保障平安設(shè)施投入。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程平安生產(chǎn)文明施工措施專項(xiàng)費(fèi)用單列，管理部門(mén)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、文明施工措施落實(shí)狀況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并對(duì)建設(shè)單位支付及施工單位運(yùn)用平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用狀況進(jìn)行監(jiān)督。

五、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)。企業(yè)要接著加強(qiáng)平安培訓(xùn)和平安宣揚(yáng)教化工作，使全體職工和操作人員駕馭平安操作學(xué)問(wèn)、平安防護(hù)措施和平安自救互救技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必需達(dá)到101%，特別工種持證上崗率必需達(dá)到101%。要充分發(fā)揮企業(yè)平安生產(chǎn)督查組織的作用，加大日常巡查的頻次，嚴(yán)格執(zhí)行檢查的“三定”原則，剛好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為進(jìn)行訂正，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)通報(bào)信息。

六、有效加強(qiáng)政府監(jiān)管。一是接著深化建筑工地平安生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度，督促企業(yè)全面落實(shí)平安責(zé)任。二是加強(qiáng)平安關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)限制，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)專項(xiàng)方案編制、論證、實(shí)施，保證懸排式外架、大型基坑支護(hù)開(kāi)挖、超超群寬支模等施工平安，遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開(kāi)展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量平安大檢查和不定期專項(xiàng)檢查，實(shí)行重罰、公開(kāi)通報(bào)、市場(chǎng)限制等手段遏制事故苗頭。四是強(qiáng)化施工、監(jiān)理班子到位管理，重點(diǎn)強(qiáng)化平安員管理，同時(shí)大力開(kāi)展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前平安教化。五是進(jìn)一步開(kāi)展建筑市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理好差干脆與招投標(biāo)掛鉤。

七、全面推動(dòng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)在線監(jiān)測(cè)。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是我市加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理，提高建設(shè)管理水平的有效舉措，是創(chuàng)新管理模式、健全長(zhǎng)效管理機(jī)制的一個(gè)重要手段。是落實(shí)建設(shè)工程保證平安施工措施，打造平安工程，進(jìn)一步加大建筑工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理力度，剛好駕馭施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，防范平安事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前，在線監(jiān)測(cè)的方案已經(jīng)市政府批準(zhǔn)，下一步將全面組織實(shí)施。

生產(chǎn)平安工作安排篇7

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要擔(dān)當(dāng)者和干脆實(shí)現(xiàn)者。班組平安生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長(zhǎng)期保持平安生產(chǎn)的局面確定著企業(yè)整體的平安生產(chǎn)形勢(shì)。因此，依據(jù)《xx公司平安生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中班組平安活動(dòng)必需每十五天開(kāi)展一次的考核要求?，F(xiàn)將班組平安活動(dòng)開(kāi)展的活動(dòng)形式、內(nèi)容作如下要求。

一、開(kāi)展平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

班組要運(yùn)用多種形式和方法，提高班組全體成員對(duì)平安生產(chǎn)方針的相識(shí)，加強(qiáng)實(shí)行平安生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把平安生產(chǎn)思想教化與平安技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)，提高班組成員平安生產(chǎn)技能，增加自?；ケ?shí)力。

二、組織班組危急預(yù)知活動(dòng)。

在班組長(zhǎng)主持下進(jìn)行班組工作中的危急預(yù)料?；顒?dòng)目的是限制人為失誤，提高員工平安意識(shí)和平安技術(shù)素養(yǎng)，落實(shí)平