銀行理財(cái)銷售總結(jié)課件

2018-2019LOGO銷售部SalesDepartment企業(yè)年終總結(jié)模板Year-endsummaryPowerPoint匯報(bào)人/

部門/銷售部2018-2019LOGO銷售部Sales企業(yè)年終總結(jié)模板1CONTENTS前階段工作亮點(diǎn)printthepresentationandmakeitintoafilmawiderfield不足之處與形勢分析printthepresentationandmakeitintoafilmawiderfield主要做法和經(jīng)驗(yàn)printthepresentationandmakeitintoafilmawiderfield下階段工作思路printthepresentationandmakeitintoafilmawiderfield01020304CONTENTS前階段工作亮點(diǎn)printthepresePART1前階段工作亮點(diǎn)PART1前階段工作亮點(diǎn)3第二季度第一季度第四季度第三季度您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明，您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明前階段工作亮點(diǎn)第二季度第一季度第四季度第三季度您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)4230.91-10月份收入萬元規(guī)模保持全省第3位92.88%完成度進(jìn)度列全省第4位6增幅排名同比增幅17.43%位第今年1—12月份，計(jì)劃完成情況前階段工作亮點(diǎn)230.91-10月份收入萬元規(guī)模保持全省第3位92.88完5單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后前階段工作亮點(diǎn)單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加跨越發(fā)展碩果累累單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后前階段工作亮點(diǎn)跨越發(fā)展碩果累累單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處7PART2主要做法和經(jīng)驗(yàn)PART2主要做法和經(jīng)驗(yàn)840%75%65%90%單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后主要做法和經(jīng)驗(yàn)40%75%65%90%單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊9添加標(biāo)題ABCD添加標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。在這里輸入您的文字內(nèi)容添加標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。在這里輸入您的文字內(nèi)容添加標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。在這里輸入您的文字內(nèi)容添加標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。在這里輸入您的文字內(nèi)容主要做法和經(jīng)驗(yàn)添加標(biāo)題ABCD添加標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文安全質(zhì)量文明落實(shí)銷售之星方案您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后完善銷售流程您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后明確銷售策略您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后主要做法和經(jīng)驗(yàn)安全質(zhì)量文明落實(shí)銷售之星方案完善銷售流程明確銷售策略主要做法11營銷推廣渠道根據(jù)某某權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明，需求正在迅速擴(kuò)大，行業(yè)整合加速進(jìn)行中※類似于這種網(wǎng)絡(luò)圖表，權(quán)威資料需要展示截圖的，可用這種框作底，可保持風(fēng)格統(tǒng)一，美觀整齊。主要做法和經(jīng)驗(yàn)營銷推廣渠道根據(jù)某某權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明，需求正在迅速擴(kuò)大，行業(yè)整合12PART3不足之處與形勢分析PART3不足之處與形勢分析13單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請?jiān)旈喣０孀钅┑氖褂檬謨浴?biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容不足之處與形式分析單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模4、公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息（主要是發(fā)貨、庫存、本地區(qū)銷售數(shù)據(jù)）共享性較差，不利于業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)專業(yè)化和準(zhǔn)確性。3、銷售考核制度的不公開化，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)只偏重銷量不關(guān)注銷售額、計(jì)劃與實(shí)際的離譜偏離等情況；1、市場競爭加劇，隨著華海誠科的介入以及漢高、創(chuàng)達(dá)等的低價(jià)擾市，我司料餅的價(jià)格有可能隨之下探，現(xiàn)有品種的銷售額將下降；2、全包料、環(huán)保料、高檔料的試料情況的不盡如人意，拖延了批量使用進(jìn)度，導(dǎo)致銷售后續(xù)增長點(diǎn)乏力；不足之處與形式分析4、公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息（主要是發(fā)貨、庫存、本地區(qū)銷售數(shù)據(jù)）共70%30%40%60%添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。財(cái)務(wù)與融資不足之處與形式分析70%30%40%60%添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，16輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。010203040506不足之處與形式分析輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜17PART4下階段工作思路PART4下階段工作思路1801020304輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的下階段工作思路01020304輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保1920172011201X2010標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容下階段工作思路20172011201X2010標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸20打造企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工文化自信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化引領(lǐng)，提高企業(yè)核心競爭力。凝聚企業(yè)

文化共識強(qiáng)化企業(yè)共同愿景，外樹企業(yè)形象，內(nèi)聚企業(yè)合力。擴(kuò)大社會影響力。加大服務(wù)民生項(xiàng)目開發(fā)。樹建企業(yè)良好形象深入開展“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、出亮點(diǎn)”主題教育活動，以優(yōu)秀的業(yè)績?yōu)楣景l(fā)展建功立業(yè)。搭建建功立業(yè)平臺加強(qiáng)民主管理，開展合理化建議征集活動，引導(dǎo)職工自覺參與到企業(yè)經(jīng)營和管理中來，提升企業(yè)民主管理水平。深化源頭參與機(jī)制下階段工作思路打造企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工文化自信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化21提升執(zhí)行力三個(gè)措施促進(jìn)執(zhí)行力的提升01營造活力化的充滿人情味的氛圍，員工關(guān)系的良性發(fā)展必定會促進(jìn)組織執(zhí)行力的提升。人性關(guān)懷02充分認(rèn)識激勵(lì)和約束機(jī)制對提升執(zhí)行力的重要性和必要性。讓激勵(lì)措施植根于每項(xiàng)工作任務(wù)之中。激勵(lì)制度03發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭下階段工作思路提升執(zhí)行力三個(gè)措施促進(jìn)執(zhí)行力的提升01營造活力化的充滿人情味222018-2019LOGO銷售部SalesDepartment謝謝大家的聆聽！Year-endsummaryPowerPoint匯報(bào)人/

部門/銷售部2018-2019LOGO銷售部Sales謝謝大家的聆聽！232018-2019LOGO銷售部SalesDepartment企業(yè)年終總結(jié)模板Year-endsummaryPowerPoint匯報(bào)人/

部門/銷售部2018-2019LOGO銷售部Sales企業(yè)年終總結(jié)模板24CONTENTS前階段工作亮點(diǎn)printthepresentationandmakeitintoafilmawiderfield不足之處與形勢分析printthepresentationandmakeitintoafilmawiderfield主要做法和經(jīng)驗(yàn)printthepresentationandmakeitintoafilmawiderfield下階段工作思路printthepresentationandmakeitintoafilmawiderfield01020304CONTENTS前階段工作亮點(diǎn)printthepresePART1前階段工作亮點(diǎn)PART1前階段工作亮點(diǎn)26第二季度第一季度第四季度第三季度您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明，您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明前階段工作亮點(diǎn)第二季度第一季度第四季度第三季度您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)27230.91-10月份收入萬元規(guī)模保持全省第3位92.88%完成度進(jìn)度列全省第4位6增幅排名同比增幅17.43%位第今年1—12月份，計(jì)劃完成情況前階段工作亮點(diǎn)230.91-10月份收入萬元規(guī)模保持全省第3位92.88完28單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后前階段工作亮點(diǎn)單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加跨越發(fā)展碩果累累單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后前階段工作亮點(diǎn)跨越發(fā)展碩果累累單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處30PART2主要做法和經(jīng)驗(yàn)PART2主要做法和經(jīng)驗(yàn)3140%75%65%90%單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后主要做法和經(jīng)驗(yàn)40%75%65%90%單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊32添加標(biāo)題ABCD添加標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。在這里輸入您的文字內(nèi)容添加標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。在這里輸入您的文字內(nèi)容添加標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。在這里輸入您的文字內(nèi)容添加標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文字內(nèi)容復(fù)制在這里。在這里輸入您的文字內(nèi)容主要做法和經(jīng)驗(yàn)添加標(biāo)題ABCD添加標(biāo)題在這里輸入您的文字內(nèi)容，或者將您的文安全質(zhì)量文明落實(shí)銷售之星方案您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后完善銷售流程您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后明確銷售策略您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后主要做法和經(jīng)驗(yàn)安全質(zhì)量文明落實(shí)銷售之星方案完善銷售流程明確銷售策略主要做法34營銷推廣渠道根據(jù)某某權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明，需求正在迅速擴(kuò)大，行業(yè)整合加速進(jìn)行中※類似于這種網(wǎng)絡(luò)圖表，權(quán)威資料需要展示截圖的，可用這種框作底，可保持風(fēng)格統(tǒng)一，美觀整齊。主要做法和經(jīng)驗(yàn)營銷推廣渠道根據(jù)某某權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明，需求正在迅速擴(kuò)大，行業(yè)整合35PART3不足之處與形勢分析PART3不足之處與形勢分析36單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請?jiān)旈喣０孀钅┑氖褂檬謨?。?biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容不足之處與形式分析單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模4、公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息（主要是發(fā)貨、庫存、本地區(qū)銷售數(shù)據(jù)）共享性較差，不利于業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)專業(yè)化和準(zhǔn)確性。3、銷售考核制度的不公開化，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)只偏重銷量不關(guān)注銷售額、計(jì)劃與實(shí)際的離譜偏離等情況；1、市場競爭加劇，隨著華海誠科的介入以及漢高、創(chuàng)達(dá)等的低價(jià)擾市，我司料餅的價(jià)格有可能隨之下探，現(xiàn)有品種的銷售額將下降；2、全包料、環(huán)保料、高檔料的試料情況的不盡如人意，拖延了批量使用進(jìn)度，導(dǎo)致銷售后續(xù)增長點(diǎn)乏力；不足之處與形式分析4、公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息（主要是發(fā)貨、庫存、本地區(qū)銷售數(shù)據(jù)）共70%30%40%60%添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。財(cái)務(wù)與融資不足之處與形式分析70%30%40%60%添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，39輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。010203040506不足之處與形式分析輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜40PART4下階段工作思路PART4下階段工作思路4101020304輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的下階段工作思路01020304輸入您的標(biāo)題請?jiān)?/p>