醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)

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醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)〔一〕：

遵照城區(qū)衛(wèi)生局的要求，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，提高效勞質(zhì)效，不斷優(yōu)化廣闊人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，堅(jiān)固樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。我中心行風(fēng)工作以專心開展“持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為主線，牢牢把握先進(jìn)性教育活動(dòng)黨員受教育，群眾得實(shí)惠這個(gè)根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改善就醫(yī)環(huán)境、端正效勞看法、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民效勞工程為重點(diǎn)，取得了可喜的成果。

一、以開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)中心行風(fēng)工作再上新臺(tái)階，遵照區(qū)委的布置我中心持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作，中心持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，深化調(diào)研，制定方案，細(xì)心打算，適時(shí)推開，嚴(yán)格程序，扎實(shí)工作，大膽探究，謹(jǐn)慎探究，確保了中心先進(jìn)性教育活動(dòng)開展順當(dāng)，開展安康，成效明顯，根本到達(dá)了區(qū)委提出的“提高黨員素養(yǎng)，效勞人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。我中心先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的主要成效。一是探究了我中心在新形勢(shì)下加強(qiáng)黨員教育管理的新途徑，黨員素養(yǎng)得到新的提高。廣闊黨員透過學(xué)習(xí)增加了黨性觀念，提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性。廣闊黨員透過先進(jìn)性教育，思想、作風(fēng)有了新的好轉(zhuǎn)，為群眾和病人辦實(shí)事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，全中心黨員為群眾和病人辦實(shí)事辦好事，群眾和病人反映劇烈的熱點(diǎn)問題已經(jīng)得到解決。二是夯實(shí)了黨在我中心基層的組織根底，基層組織建立得到新的加強(qiáng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我中心黨總支的組織生活進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，黨成員都主動(dòng)參與雙重組織生活，參與雙重組織生活的自覺性得到了明顯的提高，工作上從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，使工作成效更加顯著，黨員形象在群眾中

更加高大。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建立，完善農(nóng)村合作醫(yī)療、為農(nóng)夫真正解決看病難看病貴的問題，辦了實(shí)事。我們的行動(dòng)，讓群眾看到了先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效和帶來的可喜改變，維護(hù)了黨的形象，親密了黨群干群關(guān)系。很多群眾和病人反映：這次活動(dòng)非常剛好，搞不搞活動(dòng)就是不一樣。四是找到了黨的建立與中心建立的結(jié)合點(diǎn)，各項(xiàng)工作得到新的促進(jìn)。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，中心黨總支和各支部堅(jiān)持把教育活動(dòng)與其它各項(xiàng)工作嚴(yán)密結(jié)合起來，注意把黨員在教育活動(dòng)中煥發(fā)出來的政治熱忱和干勁引導(dǎo)到工作上，引導(dǎo)到加快開展上，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。自先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，中心業(yè)務(wù)工作和業(yè)務(wù)收入總體上持續(xù)了平穩(wěn)安康增長(zhǎng)的開展態(tài)勢(shì)，其中病人門診量、住中心率、治愈率都比去年同時(shí)期有了明顯提高。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程，使行風(fēng)建立有切實(shí)的組織保證為使行風(fēng)建立工作有切實(shí)的組織保障，中心成立了以一把手為組長(zhǎng)的行風(fēng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組，各科都設(shè)立了行風(fēng)建立監(jiān)視員。中心設(shè)立了由另辦公室特地負(fù)責(zé)監(jiān)視各科的行風(fēng)工作。抓行風(fēng)建立一把手親自掛帥，各科室負(fù)責(zé)人先靠前指揮，各科主任共同參戰(zhàn)，構(gòu)成了從上到下齊抓共管的良好局面。為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)我中心行風(fēng)建立工作的監(jiān)視，我們先后在社會(huì)上聘請(qǐng)了多民群眾為行風(fēng)建立監(jiān)視員，請(qǐng)他們對(duì)我中心的行風(fēng)建立工作隨時(shí)進(jìn)展監(jiān)視。為隨時(shí)發(fā)覺行風(fēng)建立上存在的問題，中心領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開特地的行風(fēng)建立會(huì)議探究我中心在行風(fēng)建立上存在的問題，結(jié)合中心的工作實(shí)際制定促進(jìn)展風(fēng)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)職責(zé)狀，對(duì)行風(fēng)建立實(shí)行一票推翻，在職責(zé)狀中就明確規(guī)定對(duì)出現(xiàn)緊要醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科室，在按規(guī)定進(jìn)展肅穆處理的同時(shí)，年底科室不評(píng)先進(jìn)科室，科主任不評(píng)先進(jìn)個(gè)人。這樣使我中心的行風(fēng)建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了中心訂正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使中心的行風(fēng)建立工作始終能沿著正確的軌道建康開展。

三、完善制度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使行風(fēng)建立有了切實(shí)的制度保證為使我中心行風(fēng)建立做到有章可循，結(jié)合我中心的實(shí)際狀況我們先后制定了，《端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化開展環(huán)境》活動(dòng)方案；訂正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)工作方案；維護(hù)群眾安康權(quán)益，“訂正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，中心制定了學(xué)習(xí)年活動(dòng)方案和醫(yī)療質(zhì)量提高年活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們先后重申了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、效勞承諾制、否認(rèn)報(bào)備、限時(shí)辦結(jié)制、無償代辦制、職責(zé)追究制。為進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全中心醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的精神，層層簽字了目標(biāo)管理職責(zé)狀。為使每一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，我們制定了行風(fēng)評(píng)比工作方案和評(píng)比細(xì)那么和懲罰方法。為加強(qiáng)行風(fēng)建立教育工作，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育規(guī)劃。為加大社會(huì)對(duì)我中心行風(fēng)建立的監(jiān)視力度，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度。為剛好正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、過失、事故處理工作方案。為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、各種科研教學(xué)制度、各項(xiàng)急診急救工作

制度等共計(jì)五十項(xiàng)規(guī)章制度。

四、大力宣教，營(yíng)造氣氛，使行風(fēng)建立成為廣闊醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)為使全社會(huì)對(duì)我們中心的工作能夠賜予大力支持和有效的監(jiān)視，為給我中心行風(fēng)建立營(yíng)造出一個(gè)良好的氣氛，我們非常注意傳播輿論作用。我們每年都要透過向全社會(huì)公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)效勞、無偽劣假藥、藥品零差價(jià)、扶貧措施等，爭(zhēng)得全社會(huì)的廣泛監(jiān)視指導(dǎo)。

五、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效幾年來，在行風(fēng)建立上我中心始終以整治群眾反響劇烈的藥品選購(gòu) 和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以解決收紅包、吃請(qǐng)、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn)，建全制度，強(qiáng)化措施謹(jǐn)慎加以解決，并以此帶動(dòng)全中心訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面綻開，并取得了成效。

第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，為便利患者就醫(yī)，營(yíng)造一個(gè)舒適干凈的就醫(yī)環(huán)境，

其次，中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，采納了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)選購(gòu) 和與全部藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與全部醫(yī)生鑒定職責(zé)書明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定銷售商發(fā)覺一例馬上退出中心，醫(yī)生發(fā)覺一例馬上下崗處理。

第三，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。我們采納層層鑒定職責(zé)狀的方法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)覺職責(zé)人下崗，科室和科主任不能評(píng)先進(jìn)。

第四，倡議人文效勞，樹立人性化醫(yī)療觀念。我們中心在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《效勞承諾制》、《無償代辦制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《否認(rèn)報(bào)備制》和《職責(zé)追究制》等六項(xiàng)制度，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項(xiàng)效勞承諾”。

20xx年我中心行風(fēng)工作取得了必需的成果，我中心將在市委、市政府、市衛(wèi)生局及鎮(zhèn)鎮(zhèn)府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格遵照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建立的要求，穩(wěn)固開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制，更好地履行效勞承諾，辦廣闊人民群眾信得過的放心中心，使中心的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)〔二〕：

醫(yī)德是醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德，醫(yī)風(fēng)是指整個(gè)醫(yī)護(hù)行業(yè)里應(yīng)當(dāng)具有的良好的行業(yè)風(fēng)氣。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞反映了社會(huì)風(fēng)氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識(shí)，但我們彼此熟識(shí)對(duì)方的工作內(nèi)涵，而且，我們的奮斗目標(biāo)是一樣的，那就是—“使病人康復(fù)是我們自身價(jià)值的最終表達(dá)”。

從參與工作起，我就一向在外科臨床工作，在平凡而瑣碎的護(hù)理中實(shí)現(xiàn)著自我的人生價(jià)值。18年的工作經(jīng)驗(yàn)，見證了我的成長(zhǎng)過程，也詮釋了最經(jīng)典的一句話，假如我不能延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度，但我能夠確定生命的寬度。鑒于特別的工作性質(zhì)，在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯，捐過款，護(hù)理病人時(shí)盡職盡責(zé)。其實(shí)，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的。別人對(duì)我的工作評(píng)價(jià)是謹(jǐn)慎，我就針對(duì)謹(jǐn)慎來說說我的工作。誰都明白，護(hù)士崗是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人都能夠完成自我份內(nèi)的工作，但有時(shí)是要分質(zhì)量的。這時(shí)候，工作細(xì)微環(huán)節(jié)尤為重要。就比方說，在測(cè)完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好；在執(zhí)行靜脈輸液治療時(shí)，假如看到病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對(duì)于這些，我一向持理解的看法，沒有絲毫的怨言或表情上的不開心。輸液時(shí)，我都要征求病人的意思，是情愿輸在左手還是右手；輸完液后，我會(huì)剛好把輸液架拉到床頭，以便利病人上下床活動(dòng)，病房看上去也整齊。對(duì)于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動(dòng)方面的講解外，必要時(shí)幫助病人下床，指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便。手術(shù)科室，手術(shù)對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來說是司空見慣

，而對(duì)于病人來說，或許有些病人還是第一次，她須要醫(yī)護(hù)人員的幫助和心理支持。我們明白，生病的日子，是一個(gè)人心理比擬敏感、脆弱的時(shí)候，假如給一個(gè)微笑，一份指導(dǎo)和關(guān)注，堅(jiān)信信任和敬重是相互賜予的。我是這樣想的，也是這樣做的。

在科室，我是護(hù)理崗中唯一的女黨員，在言語，行為方面我要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自我。在工作中，我擔(dān)當(dāng)質(zhì)控護(hù)士，消毒監(jiān)控方面，假如我自我做不好，我又如何去監(jiān)視別人的工作。我一向認(rèn)為行動(dòng)賽過全部的語言，也最有勸服力。在工作中，彼此了解的時(shí)機(jī)多，每個(gè)人都有自我的優(yōu)點(diǎn)，十多年來，我唯一最值得傲慢的一點(diǎn)是堅(jiān)持了無菌觀念，無論夏每天氣多熱，值夜班大半夜做治療時(shí)，我都沒有遺忘隨時(shí)戴口罩，因?yàn)樗呀?jīng)成為了一種習(xí)慣。

工作之余，假如遇到少見的病種，如肝包蟲、蜂窩組織炎等，我都會(huì)上網(wǎng)查資料，編寫安康教育打算，以便利今后工作的須要，對(duì)于我來說，也是一次主動(dòng)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。另外，我還經(jīng)常參與醫(yī)院舉辦的崗位練兵競(jìng)賽、演講競(jìng)賽，并取得了較好的成果。我一向覺得，每一次時(shí)機(jī)都是一種熬煉，不管勝利與否。在學(xué)問更新方面，我也是不甘落后于年輕人，堅(jiān)持完成了自學(xué)大專課程。

多年來的護(hù)理工作，使我已經(jīng)記不起以前親自護(hù)理過多少危重病人？就讓我來講講年底，我在西局部院工作期間發(fā)生過的故事吧！那時(shí)侯，科里收住一名因高血壓突發(fā)，引起高血壓腦病的患者陳賀隆，病人嗜睡好幾天，一側(cè)肢體癱瘓，口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理都要按時(shí)去做，而且病人沒有固定的職業(yè)，家里只有一位上高三的女兒，他們靠政府發(fā)放的救濟(jì)金生活。護(hù)理部人員主動(dòng)專心捐款獻(xiàn)愛心，我也是帶頭捐助，并為其帶給更為周到的效勞。空閑期間，我都會(huì)跑到病房，幫著干一些力所能及的活，陪病人閑聊，鼓舞他為了孩子，為了家，樹立戰(zhàn)勝疾病的信念。在病人出院前，家屬將一面贈(zèng)給護(hù)理部全體人員的錦旗送到了院長(zhǎng)辦公室，上方寫著“護(hù)理精湛、感恩之情”。至今，這面錦旗懸掛在護(hù)辦的正墻上，這是護(hù)理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽(yù)。在我的崗位上我就是靠著這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴獲得過先進(jìn)工作者、醫(yī)院十佳護(hù)士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽(yù)稱號(hào)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)〔三〕：

20xx年度，在縣衛(wèi)生局和院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù)。年初，我院依據(jù)縣衛(wèi)生局加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的指示精神及創(chuàng)等工作要求，堅(jiān)固樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映劇烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成果，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況介紹如下。(管理錄guanlilu。)

一、接著狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

思想是行動(dòng)的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦非常重視思想教育，利用《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》、醫(yī)院傳播欄關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)問、全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座作為思想武器，專心傳播醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例；同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會(huì)組織廣闊職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》，開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。依據(jù)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦指示組織全院學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》從行為、儀表、言談舉止上標(biāo)準(zhǔn)了職工的行為。其次大力建立醫(yī)院文化，構(gòu)成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀，如醫(yī)院院訓(xùn)是“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”，醫(yī)院院旨是“以質(zhì)量為核心，一心一意為人民效勞”，醫(yī)院愿景是“自強(qiáng)進(jìn)取，求實(shí)和諧，努力建立人民滿足的醫(yī)院”，同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建立，這樣從醫(yī)院文化上標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)務(wù)人員的道德行為；同時(shí)各科利用交班會(huì)和各種學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新安排人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)101%。

二、深化患者中間調(diào)查探究，切實(shí)解決患者急需解決的問題。

調(diào)查探究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每季度組織專人深化病區(qū)、門診患者中進(jìn)展效勞滿足度調(diào)查，對(duì)我院在醫(yī)療、護(hù)理、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況征詢患者的看法和引薦，并同各科召開的工休座談會(huì)上患者反映的問題，以及看法本上反映的問題一齊歸類匯總，擬出解決問題的看法或引薦，上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了很多實(shí)際問題。如重設(shè)醫(yī)院布局，便利門診患者就診；為便利患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、標(biāo)識(shí)、科室牌；有的患者反映醫(yī)護(hù)人員效勞看法差，院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦組織各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)召開反應(yīng)、教育會(huì)；門診患者有的反映對(duì)護(hù)士操作技術(shù)不滿足，為此召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，各科室加強(qiáng)培訓(xùn)；有的患者反映醫(yī)院沒食堂，為此我院將開設(shè)食堂納入醫(yī)院年度打算，已在籌建食堂；經(jīng)過廣闊職工的共同努力，使我院的綜合滿足度滿足度均達(dá)95%以上，拉近了醫(yī)患關(guān)系，得到了患者的好評(píng)。今年1——10月份全院均收到感謝信及得到患者及家屬的贊揚(yáng)。

三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問題。

我院透過多頻次開展講座對(duì)職工進(jìn)展教育與考核，屢次組織學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀(jì)律》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》、《八榮八恥》，對(duì)退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng)，對(duì)索要和收受“紅包”的賜予相應(yīng)的罰款及懲罰，總之，我們一方面引導(dǎo)和鼓舞絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員持續(xù)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，另一方應(yīng)對(duì)個(gè)別違反職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采納嚴(yán)厲的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎(jiǎng)罰制度，我院全年沒有收受“紅包”的現(xiàn)象。

四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年訂正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍舊是治理亂收費(fèi)，努力為患者帶給優(yōu)質(zhì)效勞。詳細(xì)措施如下：一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)狀況，發(fā)覺亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的狀況要求其科室馬上予以訂正；二是住院處每月下各科遵照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐一進(jìn)展檢查，不合理的收費(fèi)要求其務(wù)必調(diào)整；三是為了防止藥品做臨床，對(duì)于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時(shí)依據(jù)《XX縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的予以肅穆處理。另外，為了真正表達(dá)“以質(zhì)量為核心，一心一意為人民效勞”的醫(yī)院宗旨，我們對(duì)一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免必需的醫(yī)療費(fèi)用。

五、大力弘揚(yáng)“以質(zhì)量為核心，一心一意為人民效勞”精神

在全院廣闊職工中倡議在看病中不管貧富貴賤都一視同仁，尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢(shì)群體，真正表達(dá)社會(huì)主義大家庭的暖和。愛護(hù)患者的保密權(quán)，敬重民族習(xí)慣和宗教信仰。實(shí)行優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)效勞，到達(dá)效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿足的綜合醫(yī)院。由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費(fèi)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使我院在XX縣有較高聲譽(yù)。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成果，但也存在的缺乏，首先，仍舊有個(gè)別推諉病人、亂記費(fèi)、對(duì)病人不夠耐性的現(xiàn)象發(fā)生；其次，缺乏“走出去與請(qǐng)進(jìn)來”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)歷溝通，探究醫(yī)德醫(yī)風(fēng)開展的新思路；再次，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢(shì)的須要，

今后，要接著加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎(jiǎng)懲力度，要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的經(jīng)歷溝通，結(jié)合xx大精神，緊跟改革開展的方向，使XX縣人民醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)〔四〕：

堅(jiān)信許多護(hù)士摯友都不明白護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)怎樣寫，雖然在網(wǎng)上能找到許多的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)的范文，但多數(shù)是一模一樣，那么對(duì)于剛實(shí)習(xí)的護(hù)士來說，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)的格式是怎樣樣的了，以下愛醫(yī)人才網(wǎng)整理的護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)。

首先要謹(jǐn)慎落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度，如職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅(jiān)持了查對(duì)制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次，并有記錄；〔2〕護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；〔3〕堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。謹(jǐn)慎落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

其實(shí)要提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平，堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年打算、季支配、月打算重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，資料為：支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施。

總的來說，各個(gè)醫(yī)院要求不一樣，以上的護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)期望能給大家?guī)Ыo參考價(jià)值。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)〔五〕：

20xx年，我院在市委市政府、市衛(wèi)生局以及各級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面執(zhí)行科學(xué)開展觀，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，專心進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)相同，遵照年初制定的工作打算，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，順當(dāng)完本錢年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將本年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建立帶給組織保障。

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建立工作有切實(shí)的組織保障，我院成立了以吳維曉院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，蔡清檔副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科組長(zhǎng)為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)覺行風(fēng)建立上存在的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開特地的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建立會(huì)議，探究我院在行風(fēng)建立上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)展風(fēng)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施，并層層落實(shí)職責(zé)狀，對(duì)行風(fēng)建立實(shí)行一票推翻，對(duì)出現(xiàn)緊要醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的個(gè)人，在按規(guī)定進(jìn)展肅穆處理的同時(shí)，年底不得評(píng)先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了醫(yī)院訂正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫(yī)院的行風(fēng)建立工作始終能沿著正確的軌道建康開展。

二、完善制度，為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建立帶給制度保證。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建立做到有章可循，結(jié)合我院的實(shí)際狀況我們先后制定了《紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建立工作打算》、《2021-20xx年紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活開工作方案》。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、效勞承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、職責(zé)追究制。為進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我院本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的精神，層層簽字了目標(biāo)管理職責(zé)狀。為加大社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建立的監(jiān)視力度，我院制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度，并聘請(qǐng)了行風(fēng)建立監(jiān)視員；為促進(jìn)醫(yī)院的收費(fèi)透亮化，我院制定了住院費(fèi)用一日清單制，并在收費(fèi)窗口為病人帶給費(fèi)用檢查查詢效勞；為剛好正確解決患者的投訴，我院制定了患者投訴處理制度，并上墻公開投訴渠道和流程，開通了投訴電話；為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，我院制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、各項(xiàng)急診急救工作制度。透過努力，使管理從過去經(jīng)歷化管理步入了制度化管理的軌道，在行風(fēng)建立工作上人人有職責(zé)，到處有人抓。

三、大力宣教，為行風(fēng)建立營(yíng)造良好氣氛。

為使全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生院的工作能夠賜予大力支持和有效的監(jiān)視，為給我院行風(fēng)建立營(yíng)造出一個(gè)良好的氣氛，我院非常注意傳播輿論作用。今年醫(yī)院透過政務(wù)公開傳播欄向全社會(huì)公開本年度的公共衛(wèi)生效勞指標(biāo)、藥品零差率、貼合計(jì)生條件人員的就診實(shí)惠等，爭(zhēng)得全社會(huì)的廣泛監(jiān)視指導(dǎo)。在門診設(shè)立電子顯示屏，定期公開藥品價(jià)格、醫(yī)療效勞工程費(fèi)用等。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)潛力，使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)建立和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生院的有效監(jiān)視，醫(yī)院聘請(qǐng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)視員定期征求他們對(duì)我院行風(fēng)建立的看法。并向局部出院的患者對(duì)衛(wèi)生院的行風(fēng)建立進(jìn)展問卷調(diào)查，來了解我院行風(fēng)建立狀況，加強(qiáng)我院的行風(fēng)建立。同時(shí)，設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。透過大力傳播，組織學(xué)習(xí)和采納各項(xiàng)便民措施，在我院營(yíng)造了一個(gè)良好的行風(fēng)建立氣氛。為患者熱忱效勞此刻已經(jīng)成為了每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)。

四、重點(diǎn)整治，使不正之風(fēng)無處落地生根。

我院堅(jiān)決執(zhí)行《20xx晉江市訂正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療效勞中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施看法》中的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，并借此帶動(dòng)全院訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面綻開；同時(shí)借助今年開展的三個(gè)季度的新農(nóng)合病歷檢查和抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)，在“合理用藥、合理檢查、合理費(fèi)用”等多個(gè)方面監(jiān)視和訂正了醫(yī)生的診療行為，取得了不少成效。

第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，為便利患者就醫(yī)，營(yíng)造一個(gè)