北大張維迎mba課程5

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

競(jìng)爭(zhēng)與反壟斷：

中國(guó)的選擇北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎教授2002年6月14-17日1EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎目錄分析框架反托拉斯：理論與政策對(duì)自然壟斷的管制：理論與政策中國(guó)的選擇一個(gè)例證：基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的的反壟斷2EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎

一分析框架市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)基本出發(fā)點(diǎn)：效率，福利經(jīng)濟(jì)學(xué)第一定理：ParetoEfficiency：配置效率（AllocativeEfficiency）

3EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎Con’t生產(chǎn)效率（ProductiveEfficiency）：最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模（規(guī)模經(jīng)濟(jì)） 生產(chǎn)可行性邊界（激勵(lì)，X-inefficiency）動(dòng)態(tài)效率（DynamicEfficiency） 技術(shù)進(jìn)步Trade-Off：4EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎競(jìng)爭(zhēng)的定義進(jìn)入自由 （IndividualFreedomisessential）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量合謀需求曲線的彈性 5EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎競(jìng)爭(zhēng)的可行性和合意性Iscompetitionisdesirable yesno

yesUsualcaseCream-skimmingIsCom duplicationfeasibleno EntrydeterrenceNaturalMonopoly Collusion6EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎政策選擇情形I：競(jìng)爭(zhēng)是合意的，也是可行的保護(hù)產(chǎn)權(quán)情形II：競(jìng)爭(zhēng)是合意的，但未必可行親競(jìng)爭(zhēng)政策（pro-competitionregulation）情形III：競(jìng)爭(zhēng)是可行的，但未必合意進(jìn)入管制情形IV：競(jìng)爭(zhēng)既不可行，也不合意管制

（monopolyregulation）7EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎二反托拉斯與親競(jìng)爭(zhēng)：

理論與政策合謀兼并垂直一體化與縱向限制8EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎合謀行為與市場(chǎng)操縱卡特爾協(xié)定：禁止卡特爾協(xié)定：囚徒困境默契合謀：重復(fù)博弈：9EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎Con’tPredatoryPricingbehaviorsignaling合謀與合作 R&D合作Fromabolutistapproachtoafullerruleofreasonanalysis

10EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎兼并兼并的的原因因：壟斷地地位：：marketconcentration生產(chǎn)效效率（（規(guī)模模經(jīng)濟(jì)濟(jì)）橫向兼兼并：：Structure-conduct-performanceTrade-off：市場(chǎng)場(chǎng)勢(shì)力力與規(guī)規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策變變遷：：由嚴(yán)嚴(yán)到寬寬混合兼兼并：：限制制不多多；60年代的的兼并并潮11EMBA管管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)講義義7張張維迎迎管理理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)講講義7張張維維迎垂直一一體化化經(jīng)濟(jì)好好處：：節(jié)約交交易成成本：：Williamson技術(shù)上上的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性消除“doublemarginalization”問(wèn)題：：市場(chǎng)關(guān)關(guān)閉延伸壟壟斷勢(shì)勢(shì)力12EMBA管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)講講義7張張維維迎管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)講義7張張維迎縱向限制制零售價(jià)格格固定（（resale-pricemaintenance）bilateralmoralhazardproblem銷(xiāo)售區(qū)域域分割排內(nèi)他性性經(jīng)營(yíng)（exclusivedealing））搭配銷(xiāo)售售（tie-in）特許經(jīng)營(yíng)營(yíng)（franchise）13EMBA管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)講講義7張張維維迎管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)講義7張張維迎三對(duì)對(duì)壟斷的的管制（monopolyregulation）國(guó)有化與與管制之之間的選選擇進(jìn)入管制制：fromfranchisetoauction行為管制制：價(jià)格管制制：fromcostpricingtoRPI-X價(jià)格歧視視；交叉叉補(bǔ)貼；；accesspricing非價(jià)格管管制14EMBA管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)講講義7張張維維迎管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)講義7張張維迎放松管制制（deregulation）管制成功功的前提提：信息：無(wú)無(wú)所不知知的政府府（omniscient）獎(jiǎng)勵(lì)：仁仁慈的政政府（benevolent）承諾：言言而有信信的政府府（commitment）管制的失失?。簾o(wú)知的政政府：asymmetricinformation自私的官官員：regulatorycapture言而無(wú)信信的政府府：15EMBA管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)講講義7張張維維迎管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)講義7張張維迎放松管制制的其他他原因技術(shù)進(jìn)步步：競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的不可可行變得得可行經(jīng)濟(jì)學(xué)家家的貢獻(xiàn)獻(xiàn)：Contestablemarkettheory：16EMBA管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)講講義7張張維維迎管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)講義7張張維迎放松管制制不等于于不管制制Incumbentadvantageandstrategicentrydeterrenceabsoluteasymmetricstrategicasymmetric：eg，first-moveradvantagessunkcost，customerinertiapredatorypricing17EMBA管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)講講義7張張維維迎管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)講義7張張維迎協(xié)助進(jìn)入入（assistingentry）財(cái)政資助助減輕額外外負(fù)擔(dān)限制incumbent的定價(jià)行行為減少switchcostslimitationonfurtherentry其他18EMBA管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)講講義7張張維維迎管理理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)講義7張張維迎四中中國(guó)的的情況從政府壟壟斷走向向自由競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)權(quán)制度度與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)和反壟壟斷conflictsbetweenownerandregutor利潤(rùn)最大大化與福福利最大大化國(guó)有企業(yè)業(yè)的定價(jià)價(jià)行為：：惡性競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)有企業(yè)業(yè)的兼并并：民族工業(yè)業(yè)，WTO與競(jìng)爭(zhēng)政政策19EMBA管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)