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4s店客服工作總結(jié)范文-客服工作總結(jié)結(jié)合XXXX年售后修理總體運(yùn)行狀況來(lái)看,售后部根本實(shí)現(xiàn)了年初擬定的工作規(guī)劃。客戶的成認(rèn)是對(duì)我們工作的鼓舞,批判和建議則是工作改良的方向。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短現(xiàn)對(duì)售后效勞部工作總結(jié)如下:
一、XXXX年度售后效勞部的主要工作:
XXXX年售后部營(yíng)業(yè)額:XX萬(wàn)余元。毛利:XX萬(wàn)余元,平均單車(chē)營(yíng)業(yè)額:XX元。XXXX年共進(jìn)廠xx輛,其中潤(rùn)保xx輛。(詳細(xì)數(shù)據(jù),可依據(jù)部門(mén)實(shí)際狀況。)
二、缺乏之處
售后效勞部成立時(shí)間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐閱歷較為欠缺,我們必需堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培育增加各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,提高責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹(shù)立真正的“仆人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同效勞于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的進(jìn)展,為更好地效勞效勞汽車(chē)奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、XXXX年售后效勞部的工作規(guī)劃
確定并重點(diǎn)效勞忠誠(chéng)客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加,將效勞做細(xì)、做精,提高客戶滿足度,削減客戶流失特殊是忠誠(chéng)客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強(qiáng)的進(jìn)展,現(xiàn)將售后修理效勞部工作綻開(kāi)規(guī)劃如下:
(一)、客戶治理細(xì)化
1、依據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)指標(biāo),找出我們的忠誠(chéng)客戶,作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象;
2、通過(guò)對(duì)流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在緣由及改良措施;
3、對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知,讓客戶受到特別待遇,增加客戶對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依靠感和歸屬感。
(二)、續(xù)保率和預(yù)約率
入廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致修理頂峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長(zhǎng)和車(chē)間超負(fù)荷工作,需通過(guò)預(yù)約工作合理調(diào)配,削減客戶等待時(shí)間。
(三)、資源共享、良性競(jìng)爭(zhēng)
在客戶、索賠、備件方面同其他店進(jìn)展資源共享,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng),削減客戶的流失及資源鋪張;形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺(tái),提高整體的戰(zhàn)斗力;
(四)、人員培訓(xùn)
隨著車(chē)用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素養(yǎng)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階,對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作規(guī)劃:
1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;
2、注意理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對(duì)接待注意產(chǎn)品根本學(xué)問(wèn)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合,特殊是實(shí)際接待力量的.考核。修理技師注意操作技能和常規(guī)故障排解力量的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
(五)、增加修理人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強(qiáng)治理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí),適當(dāng)增加修理人員數(shù)量。
(六)、團(tuán)隊(duì)建立
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公正、公正、公開(kāi)為原則,堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化本售后修理組織培訓(xùn)及考核,營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,提升員工效勞理念及個(gè)人技能;進(jìn)展職業(yè)道德、效勞理念、仆人翁意識(shí)培訓(xùn);塑造員工效勞的工作態(tài)度,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題的開(kāi)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素養(yǎng)。
2、實(shí)施手段及措施采納將全部培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)待。
4s店客服工作總結(jié)范文-客服工作總結(jié)2
時(shí)間荏苒,走進(jìn)….已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,現(xiàn)做好工作總結(jié)以求進(jìn)步。
首先要感謝…人賜予我足夠的寬容、關(guān)心和幫忙;更要感謝領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,你們對(duì)我的不離不棄,讓我沒(méi)有理由退縮和不努力,期盼與各位伙伴共筑一艘無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)艦,與諸位堅(jiān)決的拓荒者一道披荊斬棘……
在…的經(jīng)受肯定彌足寶貴,我切實(shí)感受到了自身的成長(zhǎng)和成熟。固然由于棱角太過(guò)清楚,做事情有許多欠妥和缺乏方法的地方,無(wú)意中刺痛和損害了一些伙伴,在這里真誠(chéng)地向各位同事——我最親愛(ài)的朋友,我的同路人說(shuō)聲賠禮,望你們諒解。
下面對(duì)我這一段時(shí)間的工作狀況做如下匯報(bào):
一、通過(guò)學(xué)習(xí)和積存對(duì)…和…所從事的事業(yè)熟悉加深
進(jìn)步越快、所做的事情越多,為國(guó)家、社會(huì)奉獻(xiàn)的力氣就越大。這是我的一些理解。我來(lái)自一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,深知我們效勞對(duì)象——“農(nóng)夫工”的勞動(dòng)環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國(guó)社會(huì)正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣闊的群體供應(yīng)幫忙,為他們謀福利。通過(guò)在...的工作和學(xué)習(xí),我深刻的熟悉到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè)!
或許一開(kāi)頭直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解,我們?nèi)〉玫某煽?jī)也缺乏以讓我們傲慢。然而,我們正欣喜地看到,越來(lái)越多的有志于為農(nóng)夫工效勞的青年已經(jīng)參加到我們的行列中來(lái),我們做的很多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來(lái)越多機(jī)構(gòu)——尤其是廣闊農(nóng)夫工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而傲慢。
固然,…作為一個(gè)進(jìn)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場(chǎng)開(kāi)拓力量和部門(mén)協(xié)調(diào)力量的缺乏照舊困擾著我們,離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建立還有肯定的距離。我們需要進(jìn)展革新甚至革命來(lái)改善自身,這或許要付出很大的代價(jià),需要士氣。
二、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能,工作力量進(jìn)一步提高
在籌劃部和商務(wù)部期間,我主要從事了會(huì)議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報(bào)和網(wǎng)站調(diào)整意見(jiàn)整理等工作,工作中始終保持了很高的熱忱,也得到許多伙伴的鼓舞和幫忙,取得了肯定的成果,論壇后參會(huì)媒體競(jìng)相賜予了報(bào)道;發(fā)卡過(guò)程中通過(guò)深入接觸農(nóng)夫工,對(duì)我們所效勞的對(duì)象有了更深刻的理解和認(rèn)知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網(wǎng)站意見(jiàn)整理過(guò)程中,和許多同事進(jìn)展了溝通和探討,對(duì)公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些根底,從中悟到了很多方法和道理。
固然我也熟悉到自身存在的很多缺乏;活動(dòng)籌劃閱歷欠缺、計(jì)算機(jī)水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量的書(shū)籍,聽(tīng)很多講座,并不斷的自我反省以求進(jìn)步,工作方法有所改良,力量得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見(jiàn)后凋——信任通過(guò)不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),我能更加勝任將來(lái)的工作,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會(huì)努力改良,爭(zhēng)取在適當(dāng)
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