學(xué)校校長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)述職匯報(bào)_第1頁(yè)
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—學(xué)校校長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)述職匯報(bào)作為一名校長(zhǎng),我們?cè)谶^(guò)去的學(xué)校工作中付出不少努力,是時(shí)分做好述職報(bào)告了。你們明白一份好的述職報(bào)告都是怎么寫(xiě)的嗎?下面是為大家?guī)?lái)的有關(guān)學(xué)校校長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)述職匯報(bào)【5篇】,期望大家喜愛(ài)。校長(zhǎng)個(gè)人年度述職匯報(bào)【篇一】敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!一年多來(lái),我一邊學(xué)習(xí),一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學(xué)校行政班子,圍繞一中進(jìn)展目標(biāo),主動(dòng)探究,開(kāi)拓進(jìn)取。全面貫徹黨的教育方針,強(qiáng)化精細(xì)管理;進(jìn)一步強(qiáng)化老師隊(duì)伍建設(shè),促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一年下來(lái),學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高,現(xiàn)就我本人一年來(lái)的工作情況,報(bào)告如下:一、思想政治素養(yǎng):強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己。一是強(qiáng)化了政管理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),擠出時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的X屆四中精神,正確領(lǐng)悟科學(xué)進(jìn)展觀,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;合縣局“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象”師德主題教育,我堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)教育法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),堅(jiān)決了黨的信念,增加了責(zé)任感和任務(wù)感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。二是重視業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)??疵L厣瑢W(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)一步樹(shù)立了新的教育觀念,更新了學(xué)校管理方法,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦學(xué)的思路,標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為;逐步完善了老師考核和獎(jiǎng)懲制度,在標(biāo)準(zhǔn)的大前提下,堅(jiān)決支持老師的合理勞動(dòng)酬勞,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣闊老師的主動(dòng)性。我吸取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),取人長(zhǎng)補(bǔ)己短,使學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。三是作為校長(zhǎng),我嚴(yán)于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。始終堅(jiān)持站在學(xué)校進(jìn)展的高度,思索學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒急躁,虛心聽(tīng)取師生看法和建議,接受教職工批判,客觀公正地對(duì)待和處理人和事。平常深化群眾中,關(guān)懷老師和同學(xué),了解師生呼聲,建立了和諧的人際關(guān)系。二、履職力量:1.深化學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,組織學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),走學(xué)??沙掷m(xù)進(jìn)展之路。組織老師主動(dòng)參與學(xué)校統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),要求老師合個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際撰寫(xiě)一篇以上的心得體會(huì),學(xué)習(xí)溝通。圍繞“全面推動(dòng)教育創(chuàng)新,努力提高辦學(xué)檔次”這一主題,綻開(kāi)解放思想大商量,把大家的思想熟悉從那些違反科學(xué)進(jìn)展的觀念、做法和體制的縛中解放出來(lái),形成共識(shí),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持用科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。2.求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。首先是強(qiáng)化班子建設(shè),我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無(wú)不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充足發(fā)揚(yáng)民主,有重大事情集體商議決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增加。堅(jiān)持創(chuàng)設(shè)一個(gè)以人為本,充滿(mǎn)“人情味”的學(xué)校環(huán)境。3、進(jìn)一步強(qiáng)化德育工作和校內(nèi)文化建設(shè)。我堅(jiān)持德育常?;⒅贫然?,下定決心要提高德育水平,致力于校內(nèi)文化建設(shè),呼吁老師要教會(huì)同學(xué)做人,而不僅是單單會(huì)做題。制定了“篤信、謙恭;好學(xué),弘毅”的校風(fēng),學(xué)校還逐步完善了各項(xiàng)管理制度、鼓勵(lì)措施,強(qiáng)化了管理運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化。4、強(qiáng)化課堂教學(xué),明確了抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)的方向,向老師提出不上“垃圾課”的建議。我平常還反復(fù)向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線(xiàn)”這句話(huà),增加大家的憂(yōu)患意識(shí),危機(jī)感,樹(shù)立效勞意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。X年高考,學(xué)校應(yīng)屆二本以上達(dá)線(xiàn)率61.9%,應(yīng)歷屆二本以上達(dá)線(xiàn)人數(shù),穩(wěn)中見(jiàn)增。5.致力于打造一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍。合“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象”師德教育活動(dòng),我?guī)е鴮W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全部老師扎扎實(shí)實(shí)搞剖析,不留情面查問(wèn)題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學(xué)校制定了《老師個(gè)人三年業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃》,進(jìn)行了“老師隊(duì)幫扶”。學(xué)校組織開(kāi)展了課堂教學(xué)研討等一系列常規(guī)活動(dòng);施行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的才智與力量,平常抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開(kāi)頭引導(dǎo)一中老師走上教研、教改之路。6.加大投入,改善辦學(xué)。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢(qián),肯定舍得投入在刀刃上。三、廉潔自律1.我始終重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),在學(xué)校深化開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。今年10月27日,我校舉辦了廉政文化進(jìn)校內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過(guò)這次活動(dòng),當(dāng)涂一中的黨風(fēng)廉政宣揚(yáng)教育取得了實(shí)效。2.仔細(xì)執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度,向教職工公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,增加工作透亮度。嚴(yán)格教育收費(fèi)管理,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)行為,自覺(jué)接受家長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督。3.過(guò)去的一年里,我對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),勤于思索,專(zhuān)心謀劃學(xué)校建設(shè)和進(jìn)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開(kāi)支、來(lái)人款待方面力求節(jié)約,維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。四、存在問(wèn)題及今后努力方向:1、伴著學(xué)校的進(jìn)一步進(jìn)展,面對(duì)新形勢(shì)下的教育,總覺(jué)得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校進(jìn)展的瓶頸,自己力量還不夠,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類(lèi)學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得缺乏。3、老師隊(duì)伍建設(shè)還缺少行之有效的方法,仍有少數(shù)老師奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄,還需強(qiáng)化政管理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,名師隊(duì)伍尚未建成。4、我校雖有很多制度,但都在紙上,落實(shí)起來(lái)缺乏大的背景和氣氛,實(shí)際操作起來(lái)較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項(xiàng)工作推動(dòng)缺乏大的力度。5、學(xué)校還沒(méi)有形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。作為百年老校,說(shuō)不清底蘊(yùn)究竟在哪里。五、今后的工作想象、措施:1、強(qiáng)化自身教育教學(xué)管理理論的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論素養(yǎng)和管理水平。2、抓老師隊(duì)伍建設(shè),抓教育教學(xué)精細(xì)管理。強(qiáng)化教職工政管理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,增加教職工的奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神。切實(shí)強(qiáng)化科研教研工作,幫忙老師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,走專(zhuān)業(yè)進(jìn)展之路。3、進(jìn)一步完善教職工評(píng)價(jià)方案,為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅(jiān)實(shí)根底。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣闊老師的主動(dòng)性,激活學(xué)校人力資源,讓其充足發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。4,抓校內(nèi)文化建設(shè),強(qiáng)化每個(gè)人的文化修養(yǎng),大興校內(nèi)學(xué)習(xí)之風(fēng),研修之風(fēng)。5,連續(xù)創(chuàng)立和諧校內(nèi),平安校內(nèi),關(guān)注生命健康意識(shí)??傊?,在教育局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)班子、全校職工的共同努力,學(xué)校教育教學(xué)水平在原有根底上有較大的提高。就我個(gè)人而言,通過(guò)這一年的教育管理工作,自己也得到了充足的錘煉,素養(yǎng)和力量都得到不同程度的提高。當(dāng)然,學(xué)校在進(jìn)展的過(guò)程中也存在諸多的問(wèn)題和困難,但我堅(jiān)信,有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校團(tuán)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全校老師的支持和努力,我校的進(jìn)展定會(huì)迎來(lái)絢爛的明天。感謝大家!校長(zhǎng)個(gè)人年度述職匯報(bào)【篇二】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!本人XX,現(xiàn)年42歲,黨員,現(xiàn)擔(dān)任X中心學(xué)校校長(zhǎng)之職,分管教育教學(xué)。光陰荏苒,一晃一年又在不知不覺(jué)中過(guò)去了,非常感謝大家在這一年中對(duì)我的厚愛(ài),讓我有時(shí)機(jī)再次在這里向大家匯報(bào)工作?;貞涍@一學(xué)年,學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、有序,主要得益于X校長(zhǎng)和X校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和主動(dòng)協(xié)作,同時(shí)大家也賜予了我本人很多幫忙,使我順當(dāng)開(kāi)展了一些工作,積累了肯定的經(jīng)驗(yàn),發(fā)覺(jué)了我工作中存在的問(wèn)題。現(xiàn)就我一年來(lái)做的工作,向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào),恭請(qǐng)大家指正。一、明確目標(biāo),思索前行現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說(shuō)過(guò):你不需要端詳,也不需要傾聽(tīng),只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實(shí)的面目。他強(qiáng)調(diào)的就是思索。由于思索,我主動(dòng)學(xué)習(xí);由于學(xué)習(xí),我明確了工作目標(biāo)。朝著目標(biāo),我在思索中前行。1、一直堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,我明白了副校長(zhǎng)不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必需具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素養(yǎng)。所以,無(wú)論再忙,我一直堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)。一年來(lái),我主動(dòng)閱讀本專(zhuān)業(yè)的各種書(shū)籍,以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平。同時(shí)和學(xué)校中一些教學(xué)骨干互相切磋課堂教學(xué)技藝,以此來(lái)提高自己教學(xué)力量。學(xué)無(wú)止境,我相信只有把握了過(guò)硬的本事才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)中立于不敗之地。2、精確把握角色位置。作為校長(zhǎng),我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé),事必躬親,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問(wèn)題果敢、堅(jiān)決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把沖突上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),表達(dá)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(zhǎng)的助手,工作上主動(dòng)協(xié)作,人格上充足尊重,思想上主動(dòng)溝通。對(duì)老師,我熱切關(guān)注,真誠(chéng)愛(ài)惜,專(zhuān)心幫忙,不斷鼓勵(lì)。在這里特別要感謝教導(dǎo)處和團(tuán)支部以及各教研組對(duì)我工作中的大力支持!二、求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取作為一名分管教學(xué)的副校長(zhǎng),我深知自己所面臨的形勢(shì)。一方面農(nóng)村的留守兒童多,他們長(zhǎng)期得不到父母的關(guān)愛(ài),學(xué)習(xí)勁頭不大,輟學(xué)率高。另一方面私立學(xué)校對(duì)農(nóng)村中學(xué)的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會(huì)上流傳的讀書(shū)無(wú)用論等等一些因素使得農(nóng)村中學(xué)舉步維艱。面對(duì)如此逆境,我們只有腳踏實(shí)地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動(dòng)的是在我的四周涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀老師,他們不求回報(bào),默默無(wú)聞,無(wú)私的奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,正是他們這種務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓進(jìn)取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當(dāng)中一員以及領(lǐng)導(dǎo)我感到驕傲,更為學(xué)校有這些杰出的老師感到驕傲!三、成果顯著,收獲頗豐本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)和廣闊同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成果。(1)嚴(yán)格備課、上課、批改、測(cè)驗(yàn)、方案、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務(wù)處定期檢查和隨時(shí)抽查制度,檢查后按時(shí)總結(jié),按時(shí)與相關(guān)老師交換看法。并協(xié)同教代會(huì)按時(shí)匯總便于績(jī)效工資計(jì)算,保證老師教學(xué)過(guò)程的按時(shí)性和公正性。這也在肯定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在這里特別要感謝教導(dǎo)處的X主任和X主任以及各教研組長(zhǎng)的鼎力相助。(2)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度。樹(shù)立成果源于過(guò)程的觀念,我校九班級(jí)開(kāi)展了月考工作(下學(xué)期施行兩周一練強(qiáng)化訓(xùn)練制度),每次按時(shí)仔細(xì)進(jìn)行質(zhì)量分析,召開(kāi)老師分析會(huì),并適時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。把握優(yōu)勢(shì),找出差距,確定改進(jìn)措施。七八班級(jí)注意夯實(shí)根底,提出“狠抓七八班級(jí)教學(xué),為九班級(jí)提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo),制定措施,定期召開(kāi)老師會(huì),強(qiáng)化質(zhì)量分析,按時(shí)調(diào)整。教學(xué)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。(3)我校今年狠抓流生工作,并取得了肯定的成果,但相對(duì)上學(xué)年來(lái)說(shuō),流生人數(shù)又開(kāi)頭反彈。主要是由于留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當(dāng)然學(xué)校也有一部分責(zé)任。針對(duì)這一現(xiàn)象我校按時(shí)制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在肯定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學(xué)秩序。(4)團(tuán)員活動(dòng)開(kāi)展正常,一年來(lái)團(tuán)支部組織了屢次活動(dòng),如新團(tuán)員的入團(tuán)儀式,“看家鄉(xiāng)頌X湖”的征文競(jìng)賽和國(guó)慶X周年朗誦競(jìng)賽極大的豐富了同學(xué)的業(yè)余生活,即增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)又促進(jìn)了素養(yǎng)教育的進(jìn)展。在這里特別要感謝團(tuán)支部書(shū)記童宣華老師。(5)各教研組也開(kāi)展了各種各樣的教學(xué)活動(dòng),由于我校今年進(jìn)行校建沒(méi)有多媒體教室,各組老師并沒(méi)受到多大影響。紛紛實(shí)行各種敏捷多樣的教學(xué)模式,來(lái)豐富課堂教學(xué)。藝體組在X老師組織下開(kāi)展了師生美術(shù)作品展特別是祖國(guó)龍老師和秦業(yè)宏老師主動(dòng)參與。同樣語(yǔ)文組、英語(yǔ)組教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展主動(dòng),極大的提高了我校老師的業(yè)務(wù)水平。四、冷靜思索,擅長(zhǎng)反思一年來(lái),無(wú)論作為老師、黨員還是管理者,我都力求對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事以誠(chéng)相待、以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的就當(dāng)面說(shuō)清晰,該布置的任務(wù)就傳到達(dá)位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工,工作中難免會(huì)遇到老師偶有過(guò)激言行。我經(jīng)常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對(duì)事不對(duì)人。能深化各班級(jí),與老師交心談心,盡心打造良好的人文管理。缺乏及努力方向:1、領(lǐng)導(dǎo)力量有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識(shí),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。3、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理布置工作,盡量為老師們營(yíng)造愉快的工作環(huán)境。回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成果,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)、老師大力支持親密相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將仔細(xì)聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的看法和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。校長(zhǎng)個(gè)人年度述職匯報(bào)【篇三】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!依據(jù)縣教育局要求,我代表中心校將一年來(lái)五星鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指正。一年來(lái),在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在全鄉(xiāng)廣闊教職員工的共同努力下,我們堅(jiān)持解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。切實(shí)做到:明重點(diǎn),破難點(diǎn),培亮點(diǎn)。工作中仔細(xì)履行職責(zé),根據(jù)上級(jí)部署,我和中心校班子成員、廣闊教職員工一道,促進(jìn)了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、健康進(jìn)展。一、首先,匯報(bào)一下我個(gè)人的思想工作情況本人任現(xiàn)職以來(lái),能全身心地投入學(xué)校教育工作,時(shí)時(shí)到處以身作則,帶著中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠公平待人,團(tuán)結(jié)班子成員,集思廣益,集體決策;在學(xué)校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作;堅(jiān)固樹(shù)立一切為老師、為同學(xué)、為家長(zhǎng)效勞的意識(shí)。二、主要的工作做法一是對(duì)上級(jí)布置的工作堅(jiān)決不折不扣地執(zhí)行,并且嚴(yán)要求、高質(zhì)量的完成。為確保領(lǐng)導(dǎo)布置的工作順當(dāng)完成,在工作中,我們嚴(yán)格施行目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)中心校每位工作人員進(jìn)行責(zé)任分工,細(xì)化工作臺(tái)帳,充足調(diào)動(dòng)中心校一班人的工作主動(dòng)性,常言說(shuō)的好:“一個(gè)英雄三個(gè)幫、眾人拾柴火焰高”,一個(gè)人的力量再大,沒(méi)有大家的共同努力,“再好的戲也出不來(lái)”。(本文出自范文先.生.網(wǎng))在大家的共同努力下,五星鄉(xiāng)近兩年在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)立、非法辦學(xué)清理整頓、校車(chē)管理等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作中都取得了很好的成果。在X年、X年兩年中,我們?cè)诳h教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,已順當(dāng)完成了4所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)立任務(wù),全鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校已到達(dá)了50%。在非法辦學(xué)清理整頓工作中,截止目前,五星鄉(xiāng)已全部關(guān)停了全部非法民辦教育機(jī)構(gòu),極大的消退了安全隱患,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解除了眾多后顧之?dāng)_。二是在強(qiáng)化未成年人思想道德建設(shè)方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學(xué)校開(kāi)展“孝育”活動(dòng),進(jìn)行了兩屆“十佳孝星”評(píng)比,開(kāi)展了“孝道論文”評(píng)比,近20篇優(yōu)秀征文被中國(guó)文明網(wǎng)采納。我們?cè)谌l(xiāng)學(xué)校大力宣揚(yáng)愛(ài)老、敬老的傳統(tǒng)美德,目前,孝道文化教育已成為五星鄉(xiāng)教育的一張新名片。三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴(yán)于律己、寬以待人、與人為善、懇切待人,多發(fā)覺(jué)別人身上的長(zhǎng)處,少看別人的缺點(diǎn)。其次,在觸及教職工利益的重大問(wèn)題上,如職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結(jié)果透亮,在老師隊(duì)伍中形成了一股正氣,確保了五星鄉(xiāng)教育內(nèi)部團(tuán)結(jié),大局穩(wěn)定。四是在學(xué)校的安全工作上。師生的生命財(cái)產(chǎn)安全是一把利劍,為此,我們?cè)谟|及師生安全的工作中,力求做到最嚴(yán)最細(xì),尤其是在校車(chē)安全管理中,鄉(xiāng)中心校成立了專(zhuān)項(xiàng)工作組,不定期開(kāi)展突擊檢查,嚴(yán)禁非法校車(chē)上路、嚴(yán)禁校車(chē)超載,主動(dòng)爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關(guān)部門(mén)的協(xié)作下,五星鄉(xiāng)已杜絕了非法校車(chē)上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車(chē),確保了師生交通安全,截止目前,五星鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。五是在學(xué)校管理中。我們嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,節(jié)儉辦公開(kāi)支,少給學(xué)校增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。對(duì)待學(xué)校校長(zhǎng),在工作中,充足發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,放開(kāi)手腳,讓他們自己主動(dòng)去想方法管理學(xué)校,中心校極少干預(yù)他們的正常教學(xué)秩序,各學(xué)校自主管理,激勵(lì)他們形成各自的辦學(xué)特色。如鄉(xiāng)一中的“英語(yǔ)會(huì)話(huà)表演”特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈愛(ài)好特長(zhǎng)班,五星中心小學(xué)的孝道文化建設(shè),明德中心小學(xué)的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,馬寨、張灣小學(xué)的勵(lì)志教育,謝店、呂寨小學(xué)狠抓教學(xué)常規(guī)管理等等。校長(zhǎng)個(gè)人年度述職匯報(bào)【篇四】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:你們好20X年是我校全面提高教育教學(xué)水平,努力完成精細(xì)化管理的一年,身為校長(zhǎng),年度之初便對(duì)學(xué)校一年的進(jìn)展提高做了總體謀劃、與領(lǐng)導(dǎo)班子一起進(jìn)行了總體部署。預(yù)定了“1、2、3、4工程”,即貫徹一個(gè)體系,突出兩條主線(xiàn),抓好三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)四個(gè)建設(shè)。使我校的管理更為科學(xué),設(shè)備更為完善,教育重點(diǎn)更為突出。在此思想框架之下,近一年來(lái)已將工作全面綻開(kāi),取得了顯著成果?,F(xiàn)對(duì)這一階段全面工作述職如下。一、思想政治素養(yǎng)與組織領(lǐng)導(dǎo)力量本人政治立場(chǎng)鮮亮,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)教育方針,辦人民滿(mǎn)意的職業(yè)教育。堅(jiān)持原則,努力按時(shí)的學(xué)習(xí)了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽(tīng)取群眾看法,接納合理化的建議主見(jiàn),以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量及決策力量。我具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,自任職以來(lái),不遺余力的謀求學(xué)校進(jìn)展,力求每年都有新進(jìn)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,擅長(zhǎng)協(xié)調(diào),充足發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)長(zhǎng)處。巧妙調(diào)整各部門(mén)之間同志之間關(guān)系,使整個(gè)學(xué)校協(xié)調(diào)向上進(jìn)展??茖W(xué)決斷力量強(qiáng),依法執(zhí)政并擅長(zhǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事和冗雜局面,處理問(wèn)題冷靜果斷。二、20X年工作實(shí)績(jī)(1)、工作中注意強(qiáng)化兩條主線(xiàn)第一條主線(xiàn)是招生就業(yè)工作。在仔細(xì)總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的根底上,努力工作,我校預(yù)注冊(cè)招生工作,完成251人的招生任務(wù)。秋季招生工作是我們招生的工作的重點(diǎn),我們?cè)诠ぷ髦信朔щy,廣泛宣揚(yáng),擴(kuò)高校校招生范圍,充足調(diào)動(dòng)集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達(dá)306人。到目前為止,兩個(gè)階段共招生557人。開(kāi)拓途徑,查找興校切入點(diǎn),近年與多所職業(yè)名校完成聯(lián)合辦學(xué),今年又與X技校完成聯(lián)合辦學(xué),使聯(lián)辦學(xué)校到達(dá)5所,20X年聯(lián)合辦學(xué)新生人數(shù)達(dá)332人,10年我校完成招生人數(shù)889人,超額完成了局下達(dá)的700人的招生任務(wù)。就業(yè)工作一直是我們工作的重點(diǎn),力求做到以“出口”“帶動(dòng)”“進(jìn)口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)好友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,布置面試15次,推舉就業(yè)同學(xué)407人。如唐山城建路橋、開(kāi)灤馬家溝礦股份、X建設(shè)集團(tuán)金聯(lián)機(jī)械裝備、X廣信公司、X不銹鋼、X鋼鐵建設(shè)集團(tuán)、X等等。我校具有效勞社會(huì)的義務(wù)和責(zé)任,努力挖掘?qū)W校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),拓展自身功能,同時(shí)完善我校的功能建設(shè)。面對(duì)社會(huì)、面對(duì)農(nóng)村、面對(duì)廠企,搞好不同專(zhuān)業(yè)的中、長(zhǎng)、短期培訓(xùn)、鑒定工作。第二條主線(xiàn)是在工作中注意了學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、精細(xì)化。規(guī)章制度是科學(xué)管理的前提,在現(xiàn)有的根底上,帶著全校中層以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)、安全、保衛(wèi)、后勤等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理,進(jìn)一步培育師生良好行為習(xí)慣,標(biāo)準(zhǔn)教育教學(xué)行為,完善、整理、發(fā)布具有針對(duì)性、實(shí)效性的“規(guī)章”。嚴(yán)抓學(xué)校德育工作,屢次與主管校長(zhǎng)商量查找德育工作新途徑,將同學(xué)養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求同學(xué)處、團(tuán)委。對(duì)同學(xué)出勤、儀表、舉止、言行依據(jù)技校華誕常管理手冊(cè)提出要求。加大檢查力度。對(duì)違紀(jì)同學(xué)決不姑息,一律嚴(yán)格處理。重新制定了同學(xué)生產(chǎn)實(shí)習(xí)制度。強(qiáng)化同學(xué)心理教育,建立專(zhuān)職老師,關(guān)注同學(xué)成長(zhǎng),給同學(xué)進(jìn)行心理健康講座。同時(shí)強(qiáng)化安全教育和生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全教育。注意強(qiáng)化校內(nèi)文化建設(shè),努力改善校內(nèi)環(huán)境,敦促總務(wù)工作,拉升校內(nèi)文化氣氛,在教學(xué)管理上,嚴(yán)格教學(xué)管理,標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為、嚴(yán)格教學(xué)秩序。按教學(xué)方案完本錢(qián)職工作。施行教學(xué)“四禁止”,一禁無(wú)教案上課,二禁老師講課的任意性和課堂組織失控現(xiàn)象,三禁上課期間任意進(jìn)出和接聽(tīng)。四禁對(duì)作業(yè)不批不改、有差不補(bǔ)現(xiàn)象,教務(wù)處均對(duì)上述情況了進(jìn)行檢查,施行了追究通報(bào)制度。常規(guī)檢查落實(shí)到位。本學(xué)年的教學(xué)日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學(xué)進(jìn)度檢查、聽(tīng)課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學(xué)年充足發(fā)揮了教研組的教科研作用。開(kāi)展好每一次教研活動(dòng)。進(jìn)一步推動(dòng)完善“目標(biāo)化教學(xué)”,并發(fā)揮考核作用。在教育教學(xué)上注意了兩個(gè)建設(shè),一是隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍經(jīng)過(guò)錘煉,已經(jīng)成為部門(mén)的行家里手,效勞力量增加,效勞檔次提高,老師隊(duì)伍在標(biāo)準(zhǔn)教育教學(xué)行為方面下了很大功夫,要求全體老師做名副其實(shí)的“雙師”,勇于爭(zhēng)當(dāng)“名師”;黨員隊(duì)伍保持好先進(jìn)性,充足發(fā)揮好表率和示范作用。二是專(zhuān)業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步完善了電工、車(chē)工、計(jì)算機(jī)、焊工等主干專(zhuān)業(yè)的建設(shè),包括師資建設(shè)和實(shí)習(xí)裝備建設(shè)。我們將在骨干專(zhuān)業(yè)、特色專(zhuān)業(yè)方面下大功夫。(2)、工作中強(qiáng)調(diào)三個(gè)重點(diǎn):工作重點(diǎn)之一:安全問(wèn)題做到了常抓不懈。安全是維系學(xué)校健康可持續(xù)進(jìn)展的重要保障,我們技工學(xué)校,用電裝備多、可燃?xì)怏w多,各種損害隱患多,因此安全問(wèn)題是一個(gè)警鐘長(zhǎng)鳴不容松懈的問(wèn)題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹(shù)立劇烈的安全意識(shí)并將安保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。工作重點(diǎn)之二:順當(dāng)完成了省教育評(píng)估督導(dǎo)。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗(yàn)收作好了準(zhǔn)備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級(jí)評(píng)估,也是展現(xiàn)我校風(fēng)采的一個(gè)時(shí)機(jī),我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了仔細(xì)布置,對(duì)學(xué)校缺乏進(jìn)行了查找。還要進(jìn)一步完善,呈現(xiàn)我校風(fēng)采。工作重點(diǎn)之三:是焊接實(shí)訓(xùn)樓的基建工程,工程正順當(dāng)進(jìn)行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何過(guò)失,完成完善的工作結(jié)果。(3)工作中注意各職能部門(mén)作用的發(fā)揮要求總務(wù)處思想端正,樹(shù)立了后勤工作一切為教育、教學(xué),為全體師生效勞的理念??倓?wù)處全體人員用換位的思想為全體師生著想,快速、按時(shí)、熱忱的解決了師生所提出的各種困難。按時(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù)和臨時(shí)緊急工作。技能鑒定所本學(xué)年參與鑒定的高級(jí)工和中級(jí)工共四百余人,中級(jí)工鑒定合格率為98%,高級(jí)工鑒定合格率為85%,到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。并組織完成好每次鑒定工作。同時(shí)拓寬了等級(jí)工鑒定范圍,為企業(yè)工人到我校進(jìn)行技能鑒定提供了途徑。信息處對(duì)現(xiàn)有裝備強(qiáng)化管理,按時(shí)修理,提高了運(yùn)用效率。完成校內(nèi)了網(wǎng)絡(luò)交換裝備的晉級(jí),組建了多媒體制作室。優(yōu)化搭配了硬件裝備使之發(fā)揮更大作用,提高校內(nèi)網(wǎng)質(zhì)量。完善效勞和管理,提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平。組織老師參與上級(jí)及校本培訓(xùn),提高老師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營(yíng)造出了電教教研氣氛。三、作風(fēng)與表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),行為方式,影響很大。身為校長(zhǎng)我以身作則,勤奮敬業(yè),求真務(wù)實(shí),貫徹民主集中制的原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不僅團(tuán)結(jié)全部領(lǐng)導(dǎo)干部,也將全體教職工團(tuán)結(jié)如一人,對(duì)學(xué)校各方面情況深化調(diào)研,親躬指導(dǎo),群體商量,科學(xué)決策。由上到下履行好崗位職責(zé)。廉潔自律,樹(shù)立自身形象,做到一身正氣,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求嚴(yán)格遵守,自醒其身,比對(duì)查找。嚴(yán)格履行區(qū)委《關(guān)于科級(jí)干部八小時(shí)內(nèi)外行為標(biāo)準(zhǔn)及管理方法》,工作圈做到了廉潔為公,生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、公平待人、無(wú)不良交往。以上是我校20X年來(lái)述職報(bào)告,我將殫精竭力為謀求學(xué)校進(jìn)展而努力、為將我校辦成名校、強(qiáng)校而努力。為將我校打造成強(qiáng)有力的技術(shù)人才培育基地而努力,我有信念率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺(tái)階!感謝大家校長(zhǎng)個(gè)人年度述職匯報(bào)【篇五】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:大家好!首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡送!向一如既往關(guān)懷支持我校進(jìn)展的縣教體局表示感謝!自8月20日效勞于四中,至今已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)學(xué)期,校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我的榮幸?!靶iL(zhǎng)”二字對(duì)我來(lái)說(shuō)并不非是一種榮譽(yù),而是一種壓力和責(zé)任。實(shí)踐證明,作為一名校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)有“鮮亮的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所提倡的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法,秉承名優(yōu)學(xué)校勝利的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理模式,本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進(jìn)展,在進(jìn)展中提升”這一策略來(lái)開(kāi)展工作。然而,通過(guò)管理的進(jìn)一步深化和管理的精細(xì)化,使我深深地感到自己的政治素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決策力量、管理水平、效勞意識(shí)都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w老師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w老師“任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)”的精神!就是縣教體局的大力支持賜予了我干好工作的動(dòng)力,就是四中全體老師的`這種合力、這種精神,堅(jiān)決了我努力工作的信念和決心。為此、我們擬定了學(xué)校進(jìn)展的三年規(guī)劃和五年愿景:通過(guò)三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設(shè)備一流、學(xué)校管理一流、師資隊(duì)伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會(huì)影響一流”的新型學(xué)校。為了完成這一愿景,我們提出了“五項(xiàng)”治校方略,即:“關(guān)愛(ài)生命、安全固校,標(biāo)準(zhǔn)管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校。”下面,就此五點(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ阂弧㈥P(guān)愛(ài)生命、安全固校眾所周知,沒(méi)有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的校內(nèi)氣氛,沒(méi)有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與進(jìn)展?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們老師、我們同學(xué)的榮譽(yù)與尊嚴(yán),校長(zhǎng)述職報(bào)告《校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告》。學(xué)校安全無(wú)小事,在安全問(wèn)題上我們從小處著眼、大處著手。同學(xué)安全出來(lái)問(wèn)題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校內(nèi)安全工作中,我們決不能掉以輕心,一直落實(shí)校內(nèi)24小時(shí)巡邏制度,嚴(yán)守校門(mén),同學(xué)出校要有班主任簽字或家長(zhǎng)帶著,否則,一律不得離開(kāi)校內(nèi);非本校教職工沒(méi)有校長(zhǎng)同意,任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校,否則、要嚴(yán)肅追究門(mén)衛(wèi)和值班老師責(zé)任。突出重點(diǎn)、明確責(zé)任,切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”,確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校內(nèi)安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化安全演練,提高同學(xué)自我防范、自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。學(xué)校與班主任及老師簽訂了“安全責(zé)任書(shū)”,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。學(xué)校每月

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