房地產(chǎn)銷售合同模板（3篇）

房地產(chǎn)銷售合同模板委托?人：(以?下簡稱“甲?方”)地?址：營業(yè)?執(zhí)照號碼：?物業(yè)代理?人：(以?下簡稱“乙?方”)地?址：營業(yè)?執(zhí)照號碼：?經(jīng)甲乙雙?方友好協(xié)商?，甲方現(xiàn)委?托乙方為其?旗下物業(yè)?獨(dú)家全程銷?售代理商，?雙方協(xié)議內(nèi)?容如下：?項(xiàng)目名稱?：項(xiàng)目地?理位置：?項(xiàng)目占地?面積：?畝項(xiàng)目總?建筑面積?：平方米?1、關(guān)?于項(xiàng)目代理?保證金1?.1為表?達(dá)雙方合作?之誠意,乙?方于簽署本?合同書之日?,向甲方支?付本項(xiàng)目銷?售代理保證?金：人民?壹拾伍萬?元(￥1?50000?元)。本?合同簽訂之?日起七日內(nèi)?，甲方返還?乙方保證金?中的金額：?人民幣壹拾?萬元整(?￥100?000元?);剩余款?項(xiàng)共計(jì)人民?幣伍萬?元整(￥?50000?元),在?雙方代理合?同結(jié)束時(shí),?由甲方返還?予乙方。?2、銷售代?理部分2?.1本合?同有效期限?:___?_年___?_月___?_日起至_?___年_?___月_?___日止?，共個(gè)月?。委托期結(jié)?束，雙方可?以協(xié)商續(xù)約?或者終止合?作;甲方應(yīng)?于代理期屆?滿前一個(gè)月?以書面方式?通知乙方續(xù)?約條件或終?止合作決定?。2.2?本合同簽?訂后乙方成?立由策劃及?銷售精英組?成的項(xiàng)目小?組，為發(fā)展?商提供貫穿?整個(gè)項(xiàng)目?的策劃及銷?售整體服務(wù)?;同時(shí)派出?銷售隊(duì)伍，?提供銷售全?過程的優(yōu)質(zhì)?及高效服務(wù)?，從開發(fā)客?戶、接待客?戶、追蹤客?戶至安排相?關(guān)認(rèn)購手續(xù)?，及售后追?蹤服務(wù)等(?銷售工作詳?見合同附件?)。2.?3在委托?期內(nèi)，對于?所有可供銷?售(住宅/?商鋪/車位?)面積，成?功出售本項(xiàng)?目之每一個(gè)?單位后，甲?方須按成交?單位之合同?金額總價(jià)的?3%?支付予乙方?作為銷售代?理傭金;由?于甲方自行?聯(lián)系成交的?團(tuán)購業(yè)務(wù),?經(jīng)雙方確認(rèn)?之后,按成?交單位之合?同金額總價(jià)?的1%?由甲方支?付予乙方作?為銷售代理?傭金。2?.4在委?托期內(nèi)若買?家已交付定?金并簽署【?購房認(rèn)購書?】后悔約或?已交付臨時(shí)?定金后擬訂?，該定金將?由甲方?jīng)]收?，并即時(shí)由?甲乙雙方均?分。2.?5在委托?期內(nèi)，若買?家已交付定?金并簽署【?購房認(rèn)購書?】或已交付?臨時(shí)定金，?即使本合?同書之有效?日期已過，?該交易仍然?屬于“成功?出售”，甲?方須按實(shí)際?銷售收入金?額和2.3?、___?_條款支付?銷售代理傭?金予乙方。?2.6?在委托期內(nèi)?若買家于簽?署【正式買?賣合同】并?交付首期款?或促證金后?悔約，該交?易仍然屬于?「成功出售?」，甲方仍?須按實(shí)際銷?售收入金額?和2.3、?____條?款支付銷售?代理傭金予?乙方。2?.7租賃?代理傭金的?計(jì)算方法：?在委托代?理期內(nèi)，在?本項(xiàng)目未出?售部分成功?完成的每一?宗住宅、商?鋪或車位租?賃交易，甲?方均須向乙?方支付合同?約定的一個(gè)?月月租金金?額的代理傭?金。同時(shí)，?乙方保留向?承租客戶收?取首月租金?額作傭金的?權(quán)利。2?.8代理?傭金的支付?方法：2?.8.1?在上述條款?中所規(guī)定的?由甲方支付?的銷售傭金?、租賃傭金?及均分的違?約補(bǔ)償金，?均采取月結(jié)?方式結(jié)算;?乙方每月_?___號與?甲方財(cái)務(wù)結(jié)?算人員進(jìn)行?核對，甲方?于次月__?__號前支?付乙方上月?應(yīng)付傭金;?2.8.?2如甲方?未能在合約?所定限期內(nèi)?付款，則甲?方除支付應(yīng)?付代理傭金?金額外，每?逾期一天須?向乙方支付?應(yīng)付傭金的?____‰?作為滯納金?。3、甲?方責(zé)任3?.1本合?同簽訂后，?甲方須盡快?向乙方提供?有關(guān)本項(xiàng)目?的詳細(xì)資料?，包括但不?限于甲方營?業(yè)執(zhí)照復(fù)印?件、投資許?可證、開發(fā)?公司資質(zhì)審?查、工商營?業(yè)執(zhí)照等(?復(fù)印件)、?《國有土地?使用證》、?《建設(shè)用地?規(guī)劃許可證?》、《建設(shè)?工程規(guī)劃許?可證》、《?建設(shè)工程施?工許可證》?和《商品房?銷售(預(yù)售?)許可證》?等售房文件?3.2甲?方承諾本項(xiàng)?目的產(chǎn)權(quán)及?相關(guān)文件及?合同之合法?性、因房屋?產(chǎn)權(quán)所致瑕?疵(包括但?不限于抵押?擔(dān)保等)及?合同產(chǎn)生之?一切后果，?由甲方全權(quán)?負(fù)責(zé)。乙方?在銷售房屋?過程中如發(fā)?生房屋產(chǎn)權(quán)?及所屬糾紛?時(shí),甲方負(fù)?全部責(zé)任;?3.3?甲方向乙方?提供的資料?包括：外形?圖、平面圖?、地理位置?圖、室內(nèi)設(shè)?備、建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)、電器配?備、樓層高?度、面積、?規(guī)格、價(jià)格?、其他費(fèi)用?的估算等;?3.4?在收到乙方?提供之意見?或建議時(shí)，?須盡快作出?答復(fù)，不得?拖延;3?.5甲方?在對項(xiàng)目所?作任何形式?之宣傳時(shí)(?包括所有的?宣傳冊、D?M單、平面?廣告以及戶?外廣告等)?，須在相應(yīng)?位置顯示乙?方為本項(xiàng)目?之全程營銷?代理商，并?接受及維護(hù)?乙方本身形?象之規(guī)范，?按照其原有?商標(biāo)設(shè)計(jì)之?使用方式;?3.6?負(fù)責(zé)確認(rèn)所?有有關(guān)本項(xiàng)?目之推廣方?案及支付推?廣費(fèi)用，包?括售樓部設(shè)?計(jì)施工、樣?板間的設(shè)計(jì)?施工、日常?運(yùn)營費(fèi)用(?不包括乙方?銷售人員的?工資、交通?、以及其他?福利待遇)?、項(xiàng)目廣告?設(shè)計(jì)、廣告?投放、建筑?模型制作、?示范單位設(shè)?計(jì)及施工、?展銷會、新?聞發(fā)布會等?。3.7?甲方每月必?須蓋章確認(rèn)?由乙方提交?的已(租/?售)單位清?單及傭金之?明細(xì);3?.8甲方?應(yīng)開設(shè)專用?收款帳戶，?并派遣專人?在現(xiàn)場收取?售樓房款、?定金和相關(guān)?代收費(fèi)用。?4、乙方?責(zé)任4.?1乙方須?從項(xiàng)目前期?的市場分析?、項(xiàng)目定位?、建筑設(shè)計(jì)?顧問、銷售?建議、銷售?方案、銷售?管理等，向?甲方提供完?善和高效的?專業(yè)服務(wù);?4.2?乙方承擔(dān)銷?售現(xiàn)場銷售?管理人員及?置業(yè)顧問的?全部費(fèi)用(?包括員工工?資、銷售提?成、交通、?生活費(fèi)、工?傷、福利等?);4.?3成立由?策劃及銷售?精英組成的?項(xiàng)目小組，?為發(fā)展商提?供貫穿整項(xiàng)?目的策劃及?銷售整體服?務(wù)(包括從?開發(fā)客戶、?接待客戶、?追蹤客戶至?安排相關(guān)認(rèn)?購手續(xù)，及?售后追蹤服?務(wù)等);?4.4提?出關(guān)于規(guī)劃?、設(shè)計(jì)的專?業(yè)意見;?4.5利?用乙方現(xiàn)有?客戶資料庫?存進(jìn)行本項(xiàng)?目的宣傳;?4.6?派出從業(yè)經(jīng)?驗(yàn)豐富的管?理人員，全?面統(tǒng)籌相關(guān)?工作;4?.7主持?并出席相關(guān)?例會;4?.8負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌、協(xié)助?及安排宣傳?工作;4?.9協(xié)助?發(fā)展商監(jiān)督?廣告設(shè)計(jì)及?制作進(jìn)度;?4.10?提供售樓?場地布置的?專業(yè)意見;?4.11?每日、周?提交銷售報(bào)?告及定期遞?交市場狀況?報(bào)告;4?.12乙方?負(fù)責(zé)協(xié)助甲?方與購房業(yè)?主簽定正式?《商品房買?賣合同》;?4.13?在正式銷售?前，乙方須?向甲方提交?詳細(xì)銷售計(jì)?劃書，并經(jīng)?雙方簽字認(rèn)?可后方可執(zhí)?行銷售。?4.14?乙方在銷售?過程中，不?能向客戶作?出虛假承諾?或宣傳，如?有發(fā)生甲方?保留對乙方?追究法律責(zé)?任的權(quán)利。?5、合同?的解除5?.1根據(jù)?合同雙方約?定代理期限?自動(dòng)解除合?同;5.?2乙方員?工的行為、?言語嚴(yán)重?fù)p?害發(fā)展商信?譽(yù)及利益(?明確定義另?行商議)情?況時(shí)，甲方?有權(quán)解除代?理合同，只?須在正式解?除合同前清?付本合同規(guī)?定應(yīng)該支付?的傭金，而?無須支付任?何賠償;?5.3甲?方出現(xiàn)以下?情況時(shí)，乙?方有權(quán)解除?代理合同，?則甲方須于?乙方提出解?約后七日內(nèi)?,付清合?同規(guī)定的所?有應(yīng)付傭金?及其他費(fèi)用?：5.3?.1工期?延誤超過三?個(gè)月(不可?抗力情況除?外);5?.3.2?協(xié)助推廣的?措施未能兌?現(xiàn)，如售樓?部及樣板間?工期無故延?誤、已應(yīng)諾?的廣告投入?無故延誤?或取消等;?5.3.?3對乙方?提交的推廣?或銷售方案?無故拖延，?決策不及時(shí)?;5.3?.4員工的?行為、言語?嚴(yán)重?fù)p害代?理商信譽(yù)及?利益(明確?定義另行商?議)。5?.4如約?定雙方其中?一方未能履?行職責(zé)時(shí)，?甲乙雙方可?協(xié)商解決，?在雙方同意?的情況下，?可中止此合?約。屆時(shí)乙?方仍可收取?包括在此期?間內(nèi)已出售?/出租單位?之代理傭金?，按本合同?第____?條之約定執(zhí)?行。6、?其他6.?1乙方同?意在簽署本?合同書后立?刻籌備策劃?銷售工作，?而甲方亦同?意于簽署本?協(xié)議書后立?即履行第_?___條中?甲方責(zé)任的?條款，以使?乙方能盡快?開展銷售;?6.2?乙方派出的?參與本項(xiàng)目?相關(guān)工作所?有人員，其?管理權(quán)在乙?方，其管理?工作屬乙方?的內(nèi)部事務(wù)?，甲方不得?干預(yù)。若甲?方發(fā)現(xiàn)乙方?人員出現(xiàn)有?損甲方或本?項(xiàng)目形象、?利益等行為?，可直接向?乙方委派的?負(fù)責(zé)人提出?，乙方必須?作出合理解?釋及補(bǔ)救措?施。6.?3甲方在?委托代理期?間及代理期?屆滿后十八?個(gè)月內(nèi)，不?可聘用曾參?與本項(xiàng)目工?作的所有乙?方的在職或?離職人員。?否則，乙方?有權(quán)要求甲?方必須按本?項(xiàng)目未售出?部分總銷售?額的___?_%對乙方?作出賠償。?6.4?甲乙雙方均?同意本合同?在雙方簽署?及蓋章后生?效，若在執(zhí)?行協(xié)議中發(fā)?現(xiàn)未盡善事?宜，可經(jīng)由?雙方協(xié)商，?并經(jīng)雙方同?意后予以補(bǔ)?充或修改;?6.5?若任何一方?違反本合同?約定，守約?方可依照本?協(xié)議及中華?人民共和國?法律在中國?境內(nèi)向違約?方索取損失?賠償;6?.6本合?同適用《中?華人民共和?國合同法》?及房地產(chǎn)相?關(guān)法律法規(guī)?，并受其管?轄;6.?7合同一?式肆份，甲?乙雙方各執(zhí)?貳份，均具?有同等法律?效力。委?托方：受?托方：重慶?鋼運(yùn)代表?：代表：?日期：_?___年_?___月_?___日???日期?：____?年____?月____?日房地產(chǎn)銷售合同模板（二）甲方?：乙方：?甲、乙雙?方本著平等?互利、友好?協(xié)商的原則?，就甲方委?托乙方負(fù)責(zé)?甲方開發(fā)的?位于___?_的___?_項(xiàng)目(以?下簡稱本項(xiàng)?目)的獨(dú)家?策劃代理工?作，特訂立?以下合同條?款：第一?部分委托?策劃代理工?作方式甲?方委托乙方?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?前期策劃、?營銷策劃、?廣告策劃、?銷售代理等?工作。第?二部分委?托策劃代理?工作期限?委托期限由?本合同簽訂?之日起至本?項(xiàng)目交付使?用后三個(gè)月?止。第三?部分委托?策劃代理工?作范圍甲?方委托乙方?策劃代理之?部分為本合?同約定的全?部商鋪、住?宅等可銷售?物業(yè)，可銷?售面積約為?____平?方米。第?四部分甲?方的責(zé)任與?權(quán)利一、?甲方向乙方?提供本項(xiàng)目?所有相關(guān)證?明文件及策?劃代理過程?中所需的資?料，并確保?一切資料的?及時(shí)性、有?效性、合法?性和準(zhǔn)確性?。二、甲?方負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目策劃代理?過程中營銷?推廣所需費(fèi)?用，其中包?括但不僅是?所列部分：?(一)各?種廣告推廣?、銷售道具?、建筑景觀?及戶型效果?圖及有關(guān)銷?售資料的制?作、派發(fā)及?發(fā)布等費(fèi)用?。(二)?各類公關(guān)活?動(dòng)所需的展?示場地(包?括售樓部、?展示會等)?及有關(guān)設(shè)備?的租用、布?置、水電費(fèi)?、電話費(fèi)等?費(fèi)用，以及?視項(xiàng)目需要?赴外地進(jìn)行?營銷活動(dòng)所?需的費(fèi)用。?(三)廣?告制作費(fèi)：?本項(xiàng)目的廣?告制作由甲?方直接與制?作公司簽署?合同，由甲?方直接向制?作方付款。?(四)廣?告發(fā)布費(fèi)：?本項(xiàng)目的廣?告發(fā)布由甲?方與媒體單?位直接簽署?發(fā)布合同，?由甲方直接?向發(fā)布方付?款。三、?全案廣告推?廣費(fèi)用控制?在本項(xiàng)目可?銷售總額的?____%?左右，分期?投入。詳細(xì)?廣告計(jì)劃及?費(fèi)用由乙方?分階段提交?，在征得甲?方確認(rèn)后執(zhí)?行。四、?甲方負(fù)責(zé)收?取定金、購?房款，負(fù)責(zé)?合同的登記?備案、銀行?按揭審批手?續(xù)及辦理產(chǎn)?權(quán)。五、?甲方應(yīng)按時(shí)?向乙方支付?本合同約定?的策劃代理?費(fèi)。六、?甲方有權(quán)對?乙方的策劃?代理活動(dòng)進(jìn)?行全程監(jiān)控?，對策劃案?享有獨(dú)家使?用權(quán)。七?、若乙方違?約或不能按?時(shí)完成本項(xiàng)?目的策劃代?理工作，甲?方有權(quán)按約?終止合同。?第五部分?乙方的責(zé)?任與權(quán)利?乙方按項(xiàng)目?實(shí)際進(jìn)展進(jìn)?行相關(guān)的策?劃代理工作?，其中包括?但不僅是所?列部分或視?項(xiàng)目實(shí)際?情況進(jìn)行增?減：一、?前期策劃?(一)市場?調(diào)研1、?____縣?房地產(chǎn)市場?現(xiàn)狀分析。?2、__?__縣主要?路段商業(yè)狀?況。3、?消費(fèi)型商業(yè)?業(yè)態(tài)分析。?4、現(xiàn)有?商城營運(yùn)現(xiàn)?狀分析。?5、典型業(yè)?態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀?分析。6?、住宅市場?情況。7?、潛在客戶?市場調(diào)查分?析。(二?)項(xiàng)目定位?1、項(xiàng)目?所在地塊的?優(yōu)劣勢、機(jī)?會點(diǎn)與威脅?點(diǎn)分析。?2、項(xiàng)目產(chǎn)?品定位。?3、項(xiàng)目概?念定位4?、目標(biāo)客戶?市場定位?5、項(xiàng)目定?價(jià)范圍建議?(三)產(chǎn)?品優(yōu)化建議?1、參與?項(xiàng)目總平規(guī)?劃討論。?2、參與建?筑風(fēng)格方案?討論及建議?。3、參?與戶型平面?方案討論及?建議。4?、參與配套?設(shè)施方案討?論及建議。?二、營銷?策劃(一?)項(xiàng)目營銷?總體策略;?(二)項(xiàng)?目階段性營?銷計(jì)劃;?(三)入市?時(shí)機(jī)選擇;?(四)銷?售分期控制?;(五)?價(jià)格定位及?策略;三?、廣告策劃?(一)項(xiàng)?目推廣口號?(二)項(xiàng)?目賣點(diǎn)整合?包裝(三?)整體廣告?計(jì)劃(四?)廣告預(yù)算?及媒體組合?(五)項(xiàng)?目形象策劃?1、項(xiàng)目?基本形象設(shè)?計(jì)：(1?)標(biāo)志(?2)標(biāo)準(zhǔn)字?(3)標(biāo)?準(zhǔn)色彩(?4)標(biāo)準(zhǔn)組?合2、項(xiàng)?目標(biāo)志形象?應(yīng)用設(shè)計(jì)：?(1)內(nèi)?部應(yīng)用：名?片、信封、?信簽、識別?卡、文件袋?、賀卡、水?杯、手提袋?;(2)?銷售中心：?裝修建議及?展板設(shè)計(jì);?(3)戶?外應(yīng)用：工?地圍墻、引?導(dǎo)旗、車體?、廣告牌等?(六)傳?播工具的創(chuàng)?意與設(shè)計(jì)：?1、樓書?創(chuàng)作(創(chuàng)意?、文案、設(shè)?計(jì))2、?折頁及海報(bào)?創(chuàng)作(創(chuàng)意?、文案、設(shè)?計(jì))3、?報(bào)廣創(chuàng)作(?創(chuàng)意、文案?、設(shè)計(jì))?4、廣播、?電視稿文案?等四、銷?售代理(?一)建立銷?售隊(duì)伍，依?合同授權(quán)范?圍內(nèi)執(zhí)行銷?售行為(?二)銷售文?件及管理文?件的制訂?(三)銷售?道具使用?(四)銷售?人員培訓(xùn)?(五)制訂?銷控計(jì)劃?(六)銷售?執(zhí)行的內(nèi)部?協(xié)調(diào)程序?(七)客戶?資源庫的建?立(八)?售后服務(wù)機(jī)?制建立(?九)定期報(bào)?送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表五、?乙方針對本?項(xiàng)目成立項(xiàng)?目組，并實(shí)?行項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)制。項(xiàng)?目各階段策?劃、計(jì)劃、?文案、創(chuàng)意?由乙方本部?負(fù)責(zé)，項(xiàng)目?經(jīng)理主持本?項(xiàng)目具體運(yùn)?作和計(jì)劃實(shí)?施。項(xiàng)目組?人員構(gòu)成：?項(xiàng)目經(jīng)理(?兼現(xiàn)場經(jīng)理?)壹名、策?劃壹名、文?案壹名、平?面設(shè)計(jì)壹名?、現(xiàn)場主管?壹名、文檔?管理專員壹?名、置業(yè)顧?問數(shù)名。除?策劃、文案?、平面設(shè)計(jì)?外，其他人?員長駐項(xiàng)目?所在地，并?根據(jù)項(xiàng)目需?要，適時(shí)不?定期另行派?遣人員到_?___協(xié)助?工作。乙方?自行負(fù)責(zé)項(xiàng)?目組的辦公?費(fèi)用及其人?員工資等各?項(xiàng)開支。?六、乙方應(yīng)?向甲方提供?每月的銷售?情況統(tǒng)計(jì)分?析。七、?乙方獨(dú)家享?有本項(xiàng)目的?“____?”策劃代理?的署名權(quán)。?八、乙方?有權(quán)按本合?同約定如期?向甲方收取?策劃代理費(fèi)?。第六部?分本項(xiàng)目?正式開盤銷?售的基本條?件甲方取?得本項(xiàng)目的?預(yù)售許可證?及相關(guān)法律?文件，且整?體銷售準(zhǔn)備?工作已完成?。第七部?分策劃代理?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及?支付方式?一、策劃代?理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?甲方同意?乙方按本項(xiàng)?目商鋪、住?宅等可銷售?總額的百分?之二(__?__%)收?取策劃代理?費(fèi)。成交金?額以客戶簽?訂的《商品?房買賣合同?》上的金額?為準(zhǔn)。除物?業(yè)管理用房?外，其它任?何形式的銷?售成交都列?入計(jì)算策劃?代理費(fèi)的金?額。二、?策劃代理費(fèi)?計(jì)算及提取?方式(一?)在本合同?簽訂后，甲?方同意在每?月____?日先按人民?幣____?元/月的標(biāo)?準(zhǔn)預(yù)付給乙?方，直至本?項(xiàng)目開盤正?式銷售當(dāng)月?止，期間所?產(chǎn)生的預(yù)付?款從乙方第?一期所提取?的策劃代理?費(fèi)中扣除。?(二)本?項(xiàng)目正式開?盤銷售后，?乙方策劃代?理費(fèi)按月結(jié)?算。在購房?者與甲方簽?訂《商品房?買賣合同》?并支付定金?，即視為乙?方銷售代理?成功，并計(jì)?入銷售目標(biāo)?考核業(yè)績。?在甲方收到?購房者支付?的首期購房?款(不低于?合同總額的?____%?)時(shí)，即可?進(jìn)行策劃代?理費(fèi)的結(jié)算?，其結(jié)算金?額按《商品?房買賣合同?》總價(jià)金額?進(jìn)行計(jì)算。?(三)乙?方總體銷售?目標(biāo)是本項(xiàng)?目可銷售面?積(不含二?層商鋪)的?____%?以上，策劃?代理費(fèi)的提?取比例與銷?售業(yè)績掛鉤?：1、乙?方銷售目標(biāo)?表(按可售?面積計(jì)算，?不含二層商?鋪)：階?段時(shí)?間銷售目?標(biāo)第一階?段項(xiàng)目開?盤后___?_天內(nèi)可?售面積的_?___%?第二階段?項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封?頂____?天內(nèi)可售?面積的__?__%第?三階段項(xiàng)?目交付使用?后____?天內(nèi)可售?面積的__?__%2?、乙方策?劃代理費(fèi)的?提取比例：?階段?完成的銷售?面積比例?提取比例?第一階段?可售面積的?____%?前已結(jié)算?策劃代理傭?金的___?_%第二?階段可售?面積的__?__%已?結(jié)算策劃代?理傭金的_?___%?第三階段?可售面積的?____%?以上已結(jié)?算策劃代理?傭金的__?__%(?四)二層商?業(yè)部分不列?入銷售目標(biāo)?考核，甲方?按實(shí)際銷售?合同金額的?____%?向乙方支付?策劃代理費(fèi)?。(五)?策劃代理費(fèi)?付款時(shí)間：?策劃代理費(fèi)?每月結(jié)算一?次。在每月?的____?日，雙方結(jié)?算當(dāng)月的款?項(xiàng)，在次月?的____?日前雙方予?以確認(rèn)，在?確認(rèn)結(jié)算單?后____?日內(nèi)，甲方?向乙方支付?應(yīng)付策劃代?理費(fèi)。(?六)若已交?定金的客戶?違約，其定?金由甲方?jīng)]?收，甲方應(yīng)?將沒收總額?的____?%作為乙方?該次的策劃?代理費(fèi)(同?時(shí)不重復(fù)計(jì)?算該次成交?的按___?_%提取的?策劃代理傭?金)。三?、溢價(jià)款(?不含二層部?分)的結(jié)算?、分成比例?、提取時(shí)間?的約定(?一)甲方根?據(jù)乙方提供?的定價(jià)策略?所制定的各?期銷售底價(jià)?表，經(jīng)甲、?乙雙方確認(rèn)?后未經(jīng)對方?同意不得更?改，并作為?計(jì)算溢價(jià)款?的依據(jù)。?(二)本項(xiàng)?目之成交金?額須在雙方?確認(rèn)的銷售?底價(jià)以上。?若因特殊情?況，甲方認(rèn)?可以低于底?價(jià)出售，可?視為底價(jià)銷?售，統(tǒng)計(jì)溢?價(jià)部分時(shí)的?銷售金額以?底價(jià)計(jì)算。?(三)本?項(xiàng)目實(shí)際成?交總額超出?雙方確認(rèn)的?以銷售底價(jià)?表計(jì)算的總?額部分(合?同期滿或終?止時(shí)未售部?分的單元以?底價(jià)表金額?視為實(shí)際成?交金額)視?為溢價(jià)。?(四)本項(xiàng)?目之溢價(jià)部?分，甲、乙?雙方按8：?2比例分配?。(五)?溢價(jià)款的結(jié)?算及支付時(shí)?間：在本合?同期滿或終?止的五個(gè)工?作日內(nèi)，雙?方進(jìn)行溢價(jià)?款的結(jié)算，?在結(jié)算后的?五個(gè)工作日?內(nèi)甲方將乙?方應(yīng)得溢價(jià)?款一次性支?付給乙方。?第八部分?雙方工作?原則一、?甲、乙雙方?已確認(rèn)的策?劃代理計(jì)劃?，在執(zhí)行過?程中任何一?方在未征得?對方的許可?下不得變?更，否則產(chǎn)?生的責(zé)任由?變更方負(fù)責(zé)?。若需修改?已確認(rèn)的文?件，需事先?征得對方同?意，并以書?面形式確認(rèn)?。二、甲?方指定項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人為?，乙方指定?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?為。甲、?乙雙方指令?性文件均需?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?簽字，雙方?負(fù)責(zé)人對遞?交的文件負(fù)?責(zé)。雙方項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人若?有更改，需?以書面形式?通知對方。?三、乙方?分階段向甲?方提交“?項(xiàng)目工作計(jì)?劃”，“項(xiàng)?目工作計(jì)劃?”將確定每?一階段的執(zhí)?行項(xiàng)目計(jì)劃?。甲方在規(guī)?定的時(shí)間內(nèi)?對乙方提交?之“項(xiàng)目工?作計(jì)劃”進(jìn)?行核準(zhǔn)確認(rèn)?，并由本項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人簽?字后送交乙?方。乙方依?據(jù)甲方負(fù)責(zé)?人簽署的“?項(xiàng)目工作計(jì)?劃”開展?工作。四?、在委托期?限內(nèi)，甲、?乙雙方收到?對方提供的?意見及文件?時(shí)，應(yīng)在要?求期限內(nèi)就?對方意見做?出答復(fù)。若?因?qū)Ψ轿茨?在規(guī)定日期?內(nèi)提交書面?答復(fù)，致使?本項(xiàng)目工作?產(chǎn)生延誤，?并造成實(shí)際?損失，由責(zé)?任方承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?五、甲、乙?雙方對本項(xiàng)?目的策劃代?理方案均負(fù)?有對外保密?責(zé)任。第?九部分違?約責(zé)任及合?同終止一?、雙方按本?合同約定享?受權(quán)利與承?擔(dān)義務(wù)，任?何一方違約?均要承擔(dān)違?約責(zé)任。?二、若甲方?未按規(guī)定的?建筑標(biāo)準(zhǔn)、?質(zhì)量及交房?日期將房屋?交付使用，?由此引起的?法律責(zé)任由?甲方自行承?擔(dān)，與乙方?無關(guān)。三?、如因甲方?與發(fā)布、制?作單位產(chǎn)生?糾紛而導(dǎo)致?媒體發(fā)布及?廣告工具制?作不能按計(jì)?劃完成，乙?方不承擔(dān)違?約責(zé)任。?四、甲方在?本合同期限?內(nèi)，不得委?托其它公司?或個(gè)人從事?本項(xiàng)目的策?劃代理活動(dòng)?。五、若?因甲方原因?導(dǎo)致乙方策?劃代理工作?無法進(jìn)行或?完成，甲方?應(yīng)一次性支?付人民幣壹?拾萬元給乙?方作為補(bǔ)償?金。若因乙?方違約而導(dǎo)?致本合同提?前終止，乙?方也一次性?支付人民幣?壹拾萬元給?甲方作為補(bǔ)?償金。六?、甲方應(yīng)如?期按本合同?規(guī)定的方式?及時(shí)間付款?，若甲方延?期支付策劃?費(fèi)用超過_?___個(gè)工?作日，甲方?應(yīng)按應(yīng)付款?額的每日萬?分之五的違?約金支付給?乙方。七?、在策劃代?理期間，若?乙方連續(xù)兩?期未能完成?預(yù)定的銷售?目標(biāo)，甲方?有權(quán)終止合?同。八、?由于乙方在?策劃過程中?因自身原因?引起外界糾?紛概由乙方?負(fù)責(zé)。九?、合同期限?內(nèi)，乙方享?有獨(dú)占、排?它的本項(xiàng)目?廣告媒體上?的策劃代理?署名權(quán)。非?經(jīng)甲、乙雙?方許可，其?它任何個(gè)人?或單位不得?冠以“策劃?代理”等有?關(guān)或同類字?樣。十、?委托期的延?續(xù)或終止在?委托期限完?結(jié)前___?_天內(nèi)決定?。第十部?分其他事?宜一、在?條件成熟時(shí)?，本項(xiàng)目的?總平圖、建?材設(shè)備及配?套設(shè)施表、?工程進(jìn)度表?、銷售底價(jià)?表由雙方加?蓋公章，作?為本合同的?附件。二?、爭議的解?決方式本?合同發(fā)生糾?紛時(shí)，應(yīng)由?雙方協(xié)商解?決。若協(xié)商?不成時(shí)，任?何一方均可?向合同標(biāo)的?物所在地法?院提請?jiān)V訟?解決。三?、本合同正?文共6頁，?壹式肆份，?雙方各執(zhí)貳?份。其他未?盡事宜另行?協(xié)商，雙方?可簽訂補(bǔ)充?協(xié)議，補(bǔ)充?協(xié)議與本合?同具備同等?法律效力。?甲方：???????乙方?：代表人?簽章：代?表人簽章：?簽約日期?：簽約日?期：通訊地?址：通訊?地址：聯(lián)?系電話：?聯(lián)系電話：?房地產(chǎn)銷售合同模板（三）甲方?：___?_乙方?：藍(lán)盛琪(?香港)商業(yè)?管理集團(tuán)公?司甲方委?托乙方負(fù)責(zé)?河南省信陽?市淮濱商貿(mào)?城項(xiàng)目的營?銷策劃設(shè)計(jì)?、樓盤銷售?指導(dǎo)、招商?指導(dǎo)、商業(yè)?運(yùn)營、物業(yè)?管理顧問的?策劃咨詢工?作。雙方在?平等互利的?基礎(chǔ)上，經(jīng)?友好協(xié)商達(dá)?成以下協(xié)議?：-、項(xiàng)?目情況項(xiàng)?目名稱：淮?濱商貿(mào)城?面積：_?___項(xiàng)?目地點(diǎn)：河?南省信陽市?淮濱縣南大?街中段項(xiàng)?目類型：商?業(yè)房地產(chǎn)商?鋪銷售合?作方式：銷?售策劃二?、甲方的權(quán)?利和義務(wù)?1、甲方?作為本項(xiàng)目?的開發(fā)商，?有權(quán)決定項(xiàng)?目經(jīng)營的大?政方針。?2、甲方?有義務(wù)向乙?方提供本項(xiàng)?目有關(guān)的各?種資料。?3、甲方?有義務(wù)按照?合同規(guī)定及?時(shí)支付乙方?的各種費(fèi)用?及提成。?4、甲方?在整個(gè)項(xiàng)目?工作進(jìn)行中?，有責(zé)任按?照既定的方?案要求，認(rèn)?真組織實(shí)施?具體各項(xiàng)工?作，使乙方?的方案得以?充分的發(fā)揮?。5、?甲方承擔(dān)各?種媒體發(fā)布?的費(fèi)用和活?動(dòng)實(shí)施費(fèi)用?，整體的廣?告宣傳投入?不低于__?__萬元(?人民幣)。?6、甲?方需要向乙?方提供辦公?場所、辦公?設(shè)備、辦公?用品、話費(fèi)?補(bǔ)助。7?、乙方派?出人員在甲?方項(xiàng)目地(?淮濱)執(zhí)行?工作期間食?宿及生活配?套設(shè)施費(fèi)用?由甲方全權(quán)?負(fù)責(zé)(可與?甲方員工相?同)。三?、乙方的權(quán)?利和義務(wù)?2、乙方?為甲方項(xiàng)目?開展?fàn)I銷策?劃、商業(yè)運(yùn)?營管理工作?。在合同?期間，乙方?派出的人員?負(fù)責(zé)營銷策?劃設(shè)計(jì)、樓?盤銷售指導(dǎo)?、招商指導(dǎo)?、商業(yè)運(yùn)營?、物業(yè)管理?顧問咨詢等?工作。3?、乙方在?甲方預(yù)付款?到帳個(gè)工作?日內(nèi)提供項(xiàng)?目的工作計(jì)?劃書、策略?執(zhí)行案和部?分廣告案大?綱。4、?乙方有權(quán)?在市場變化?中經(jīng)與甲方?協(xié)商認(rèn)可后?，不斷修正?工作方案，?已達(dá)到最佳?的工作效果?。6、?如果甲方不?能按照合同?規(guī)定付款，?乙方有權(quán)利?停止工作。?乙方在工?作方案得到?確定后，負(fù)?責(zé)具體指導(dǎo)?、監(jiān)督和實(shí)?施各項(xiàng)工作?。7、?乙方人員應(yīng)?參與當(dāng)擔(dān)相?關(guān)部門的主?要負(fù)責(zé)人。?四、乙方?的主要工作?內(nèi)容1、?方案的策?略研究與設(shè)?計(jì)工作A?.關(guān)于項(xiàng)?目所在市場?的定量、定?性研究與分?析B.?營銷策略擬?定及項(xiàng)目概?念的設(shè)計(jì)與?開發(fā)(概念?包裝)C?.營銷廣?告策略的擬?定2、?前期方案策?略設(shè)計(jì)、實(shí)?施工作A?.營銷推?廣策略、階?段性銷售策?略及具體營?銷工作中的?執(zhí)行方案。?B.招?商策略及政?策的制定、?商業(yè)業(yè)態(tài)的?規(guī)劃設(shè)計(jì)、?根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)?劃設(shè)計(jì)針對?性的招商。?C.銷?售文本的擬?定，包括樓?書、宣傳單?頁、宣傳手?冊、認(rèn)購書?、售樓程序?說明書、價(jià)?格表等各種?售樓所需的?文本資料(?以上工作在?具體執(zhí)行中?完成)D?.項(xiàng)目地?的包裝設(shè)計(jì)?，包括施工?現(xiàn)場、售樓?部、招商部?等對外視覺?形象的設(shè)計(jì)?工作(以上?工作在具體?執(zhí)行中完成?)3、?中期方案策?略修改、補(bǔ)?充、實(shí)施工?作A.?細(xì)化具體營?銷工作中的?執(zhí)行方案，?根據(jù)前階段?的反饋及時(shí)?修正營銷策?略。B.?招商策略?及政策的修?正、補(bǔ)充，?持續(xù)的補(bǔ)充?招商。C?.宣傳廣?告戰(zhàn)術(shù)的實(shí)?施，各種媒?體的投放，?企業(yè)活動(dòng)的?策劃推廣，?企業(yè)形象的?塑造，品牌?的打造及延?伸。(以上?工作在具體?執(zhí)行中完成?)4、?開業(yè)前期方?案策略完善?、實(shí)施工作?，商業(yè)運(yùn)營?管理工作的?開展物業(yè)管?理的介入?A.后期?的尾盤的營?銷策略。?B.招商?策略的完善?，引導(dǎo)商戶?入場及簽定?各項(xiàng)經(jīng)營合?同。C.?市場的整?體包裝方案?，商業(yè)氛圍?的營造。?D.商業(yè)?管理工作的?開展，“親?商扶商”的?具體工作，?商業(yè)管理模?式的擬定，?租賃管理模?塊的建立。?E.物?業(yè)管理的前?期介入，物?業(yè)管理模塊?的建立。?F.企業(yè)?機(jī)構(gòu)，組織?框架的形成?，員工培訓(xùn)?，文件匯編?，檔案建立?。G.?企業(yè)形象的?塑造，品牌?的打造及延?伸。H.?企業(yè)文化?的建立，經(jīng)?營活動(dòng)的宣?導(dǎo)，商戶活?動(dòng)的開展。?五、費(fèi)用?的估算